高級經(jīng)濟(jì)師技術(shù)工作總結(jié)
申報高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局劉立中
1995年9月-1999年7月,我在太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系攻讀管理工程專業(yè),學(xué)制四年,本科學(xué)歷,畢業(yè)獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年8月,我經(jīng)寧夏煤炭廳分配到寧夏煤田地質(zhì)局(現(xiàn)為寧夏回族自治區(qū)煤田地質(zhì)局)工作。參加工作以來,我從事經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展、人力資源等工作。201*年我參加全國經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格考試,成績合格,當(dāng)年11月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級經(jīng)濟(jì)師證書。201*年12月,寧夏煤田地質(zhì)局聘任為經(jīng)濟(jì)師至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我8年來的工作做一次全面總結(jié):
一、工作業(yè)務(wù)方面
(一)努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高職業(yè)技能水平。我于1999年8月正式參加工作,被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責(zé)任公司從事管理工作。工作伊始,公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作崗位的要求,我努力學(xué)習(xí)商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的商城招商、管理、合同談判、
租金收繳等日常事務(wù)工作。201*年,經(jīng)公司調(diào)整,我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作,負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門,其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務(wù)收入的80%以上,日常管理工作十分繁重。由于我局當(dāng)時是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位,公司為局全額投資公司,人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復(fù)雜,管理水平要求更高。在這個崗位中,我深刻明白自己的責(zé)任和管理目標(biāo),努力從基層管理做起,從餐飲后廚的每個崗位的技術(shù)特點開始,不斷學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)業(yè)管理知識,積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務(wù)管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作,在短短1年時間里掌握和積累了大量的管理知識和工作經(jīng)驗,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。201*年春,我被公司任命為餐飲部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營管理工作。
(二)在工作中不斷完善自我,以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。201*年,從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了,也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。這一年,對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修,安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書,讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從201*-201*年間,我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù),總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點:
1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史最好,提高各部門管理水平;
在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間,我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識,主要有以下幾點:
(1)以客戶為中心,努力創(chuàng)新服務(wù),提高酒店獨特的經(jīng)營文化;
(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);
(3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系,努力讓酒店成為客戶的朋友;
(4)加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn),經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿,帶動全體員工搞好服務(wù),不能只做“后臺老板”。
2、引進(jìn)先進(jìn)理念,創(chuàng)新酒店客戶管理平臺
酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點,我在日常管理中,發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司建議,引進(jìn)商場管理信息系統(tǒng),建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動化信息系統(tǒng),實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細(xì)化管理,以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新,給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。
3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑
互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚,我憑借對計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí),認(rèn)識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我
于201*年底,建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站,為當(dāng)?shù)厥准,并長期進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作,積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。
(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理,提高管理工作水平
201*年10月,我從新時代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作,從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。201*年6月又被局任命為人力資源處副處長,協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作,主要負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說,在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話,而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間,我經(jīng)過努力取得了一定的成績,具體總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通,做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。
礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中,我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政策和地方政策,細(xì)化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求,做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級升級各項工作。日常工作中,我同上級主管部門主要負(fù)責(zé)人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,為管理工作起到了非常重要的作用。
2、加強(qiáng)思考,為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策
在日常管理工作中,我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢,對局中長期發(fā)展
進(jìn)行思考和總結(jié),曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排,開展了局流程管理等方面的摸索和研究,經(jīng)過2個多月的調(diào)研,提交了我局流程管理研究報告,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高人力資源管理水平從擔(dān)任人力資源處副處長后,我深感人力資源處管理對自己是一個既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講,人力資源管理是與日常經(jīng)營管理工作密不可分的,管理的最終作用點是對人的管理和激勵,因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中,我從最基礎(chǔ)的工作做起,加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí),熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放,掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識和技巧。201*年,擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全局人力資源管理做出了一定的成績。二、政治思想方面
在多年工作中,政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在各種崗位上擺正位,認(rèn)真履行職責(zé),做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講
求效率,敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合,做出了一定的成績。
三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
為了更好地適應(yīng)各種管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),既提高管理水平,也將管理知識同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是201*年,我獲得了中國烹飪協(xié)會頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書。四、主要專業(yè)成果方面
1、首創(chuàng)開展酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷工作;
2、創(chuàng)新建立酒店(會員)信息化管理系統(tǒng);3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;4、撰寫發(fā)表經(jīng)營管理方面論文、文章、十多篇。
201*年5月15日
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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一九六九年我參加工作,一九九○年,我在吉林師范學(xué)院函授學(xué)習(xí),專業(yè)為企業(yè)管理,學(xué)歷為本科,一九九二年,我晉升為經(jīng)濟(jì)師。自參加工作以來,我先后擔(dān)任過小工隊機(jī)械隊隊長、林場主任、林業(yè)局生產(chǎn)總調(diào)度長、林業(yè)局勞服公司總經(jīng)理、林業(yè)局副局長、局長等職務(wù)。在工作中,我能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能夠腳踏實地、實事求是,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研企業(yè)經(jīng)營管理知識,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,取得了一定的成績。下面,將我的專業(yè)技術(shù)工作做以總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)濟(jì)理論水平
我參加工作的時間較早,在實際工作中接觸到經(jīng)濟(jì)管理的實踐也較早,使我對經(jīng)濟(jì)管理有了比較深刻的感性認(rèn)識。從一九九○年進(jìn)入吉林師范學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理開始,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論知識,經(jīng)濟(jì)管理這門學(xué)問深深地吸引了我,企業(yè)經(jīng)營管理的實際也促使我更加自覺地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識,使我的經(jīng)濟(jì)管理理論水平有了飛躍。除了能夠在書本、刊物上堅持不懈地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論知識外,我能夠?qū)W習(xí)、掌握國家在森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策,并把自己在經(jīng)濟(jì)管理方面的心得體會、實踐經(jīng)驗撰寫成論文,發(fā)表在刊物、報紙上,與同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)了我的理論水平的提高。同時,我能夠緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的實際,不斷學(xué)習(xí)新知識,保證知識更新的步伐能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,滿足實際工作的需要。
二、努力實踐,推動企業(yè)經(jīng)營管理向前發(fā)展
在實際工作中,我能夠充分運用所學(xué)的經(jīng)營管理知識,取得了明顯的效果。(一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
我擔(dān)任圖里河林業(yè)局勞動服務(wù)公司總經(jīng)理期間,在全局率先進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精簡和干部人事制度改革,實行了風(fēng)險抵押制、凈資產(chǎn)風(fēng)險抵押制、利潤承包制、租賃制、股份合作制和國有民營等經(jīng)營方式,使圖里河林業(yè)局的多種經(jīng)營事業(yè)有了迅猛的發(fā)展,成為支柱產(chǎn)業(yè)。一九九三年多種經(jīng)營產(chǎn)值和收入實現(xiàn)2683萬元,利稅實現(xiàn)112.2萬元,分別比上年增長11.4%和57%;一九九四年產(chǎn)值和收入首次突破4000萬元大關(guān),實現(xiàn)4019.4萬元,利稅實現(xiàn)137.8萬元,又比一九九三年分別增長50%和23%。勞服公司被林管局評為林區(qū)發(fā)展多種經(jīng)營的十面紅旗之一。
(二)加強(qiáng)銷售工作,提高了銷售效益
我擔(dān)任圖里河林業(yè)局常務(wù)副局長期間,分管木材銷售工作。我根據(jù)市場調(diào)查信息,調(diào)整了營銷策略,強(qiáng)化了貯木場封閉式管理,在全林區(qū)木材單位售價比上一年降低了13元的情況下,圖里河局的木材單位售價反而提高了16元。(三)全力以赴,開創(chuàng)性地工作,實現(xiàn)了扭虧
一九九六年二月,我擔(dān)任圖里河林業(yè)局局長。當(dāng)時的圖里河林業(yè)局已嚴(yán)重陷入“兩危”境地,職工開不出工資,企業(yè)連年虧損。截止到一九九五年末,企業(yè)累計虧損2716萬元,成為林區(qū)有名的“大老窮”林業(yè)局。面對這種嚴(yán)峻的形勢,我在深思熟慮之后,確定了“生產(chǎn)單位效益化、費用單位企業(yè)化、事業(yè)單位工廠化、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī);钡墓ぷ餍滤悸,即通過精干主體、減員增效、剝離輔助、放開搞活,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)扭虧增盈。首先,我將每年吃管理費用320萬元的行政科解體,解體后的人員組建成北辰餐具總廠,由生活服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型,由花錢單位轉(zhuǎn)變?yōu)閽赍X單位。餐具總廠當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效,并給林業(yè)局上繳80萬元利潤。然后,我又將汽車隊撤消,一年節(jié)約費用40萬元。同時,對全局的八個林場和人造板總廠、雪條棒廠、木制品公司、貯木場、新達(dá)箸業(yè)公司等14個單位,通過科學(xué)測算,下達(dá)創(chuàng)收和上繳利潤指標(biāo),并將指標(biāo)層層分解,落實到隊段、班組乃至人頭,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的同舟共濟(jì)局面。九六年的改革、管理各項措施收到了顯著效果,遏制了經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑的勢頭,當(dāng)年減少虧損104萬元,一年開出了16個月的工資,償還歷史欠帳570萬元,并自籌資金504萬元,發(fā)展了復(fù)合經(jīng)營,職工的人均年收入比九五年增加106元。
一九九七年是我任圖里河林業(yè)局局長的第二年,多年虧損的局面還沒有扭轉(zhuǎn)。若想達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo),各項工作任務(wù)還十分繁重而艱巨。我從精簡機(jī)構(gòu)入手,先基層單位后局機(jī)關(guān),按照職能設(shè)置,能合并的合并,該撤消的撤消,并實行嚴(yán)格的定崗定員定編,實現(xiàn)一人多職,一職多能,精干高效,使基層單位由原來的38個減少到25個,機(jī)關(guān)科室由原來的32個減少到17個,機(jī)關(guān)工作人員由311人減少到138人,局、場兩級管理人員的比例僅占全局職工總數(shù)的7.5%,精減機(jī)構(gòu)后減少管理費用340萬元。在盤活資產(chǎn)上,我將閑置的辦公樓出售,將一部分油鋸、拖拉機(jī)、汽車等生產(chǎn)設(shè)備出售或有償轉(zhuǎn)讓給職工,收回資金150萬元。在事業(yè)單位改革上,把醫(yī)院的富余人員組織起來開展第三產(chǎn)業(yè),減少醫(yī)療經(jīng)費89萬元;把10所中小學(xué)校合并為4所,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,減少了支出;在配套改革上,調(diào)整了崗位技能工資,易崗易薪,同時,工資分配向生產(chǎn)一線職工傾斜,調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性;在復(fù)合經(jīng)營發(fā)展方面,成立了復(fù)合經(jīng)營辦公室,舉辦了農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班,講授“農(nóng)機(jī)的管理與使用”、“土地熟化技術(shù)”等知識,培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才,自籌資金102萬元,購置了農(nóng)機(jī)具,熟化土地52587畝,耕地面積突破10萬畝,全局從事復(fù)合經(jīng)營的單位由3個增加到12個,復(fù)合經(jīng)營的項目有農(nóng)業(yè)、釀酒、印刷、山野菜綠色食品加工、基本建設(shè)等,復(fù)合經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)到4300萬元。在增加收入的同時,我認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗,強(qiáng)化了企業(yè)的各項管理,杜絕跑、冒、滴、漏,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制定了《貯木場封閉式管理實施細(xì)則》和《裝車獎懲條例》,加強(qiáng)了貯木管理,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化促銷手段,加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),加快清欠步伐,清欠工作實行黨政一把手負(fù)責(zé)制,運用承包清欠、責(zé)任清欠、社會清欠、法律清欠等多種手段清收欠款。一年的銷售收入、清回欠款共達(dá)1.15億元。(四)積極推進(jìn)再就業(yè)工程,保持了改革與發(fā)展的穩(wěn)定局面
我推行“精干主體、剝離輔助、減員增效、下崗分流”的企業(yè)改革,使圖里河林業(yè)局共有1279名職工下崗分流,這些職工中的絕大多數(shù)得到了妥善安置。主要是由于我大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營,提供了更多的就業(yè)崗位。其中,多種經(jīng)營安置555人,林產(chǎn)工業(yè)安置312人,營林生產(chǎn)安置196人,木材生產(chǎn)安置121人,自謀職業(yè)及其他95人,在企業(yè)再就業(yè)的人數(shù)占下崗分流職工總數(shù)的92.6%。由于有效地開展了再就業(yè)工程,使企業(yè)保持了人心穩(wěn)定、社會安定的局面,保證了改革與發(fā)展的正常進(jìn)行。
在我的帶領(lǐng)下,圖里河林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié),干部職工開拓進(jìn)取,企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面,實現(xiàn)了收支平衡,受到了林管局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
三、取得的成績(一)積極推進(jìn)改革,使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)緊密對接,論文《淺論林業(yè)企業(yè)內(nèi)部所有制結(jié)構(gòu)改革》發(fā)表;
(二)大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),使林產(chǎn)工業(yè)成為圖里河局的支柱產(chǎn)業(yè),論文《木質(zhì)圓棒加工的研究與探討》發(fā)表;
(三)認(rèn)真落實“天保工程”,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),論文《重構(gòu)產(chǎn)業(yè)框架,實施天保工程》發(fā)表;
(四)一九九六年十一月被自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、自治區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會授予“全區(qū)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號;
(五)扭轉(zhuǎn)了圖里河局連續(xù)7年虧損的局面,深化改革、強(qiáng)化管理經(jīng)驗得到林管局黨委、林管局的肯定,并在大興安嶺林區(qū)推廣。
總之,自一九九二年以來,我把自己的全副精力都用在了森工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上,也取得了一些成績。這些成績的取得,固然與我學(xué)習(xí)、掌握了較為系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論知識,有著較為豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,以及我的務(wù)本求實、不斷進(jìn)取的工作作風(fēng)是分不開的,同時也是在我領(lǐng)導(dǎo)下的林業(yè)局黨政班子緊密團(tuán)結(jié),職工群眾發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的大興安嶺人精神的結(jié)果。在多年的工作中,我能夠尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以人為本,發(fā)揚職工群眾推進(jìn)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的主力軍作用,注重創(chuàng)新,堅持學(xué)習(xí),努力做到理論與實踐相結(jié)合,積極投身改革實踐,為森工企業(yè)擺脫“兩!钡睦_,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的振興做出了一定貢獻(xiàn)。同時,也存在著許多不足之處,在今后的工作中,我將不斷地增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作水平,發(fā)揮出更多的光和熱。
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