地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告
地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告
求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展各位代表、同志們：
下面我向大會(huì)作200*年度行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。一、200*年工作回顧
200*年是我隊(duì)改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊(duì)要完成事企分體運(yùn)行試點(diǎn)工作；適應(yīng)局新考核辦法，調(diào)整分配與積累的關(guān)系；應(yīng)對(duì)“非典”疫情，保護(hù)員工的生命安全，維持隊(duì)伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在多種不利的情況下，全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，一手抓“非典”預(yù)防，一手抓改革發(fā)展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署，我隊(duì)進(jìn)行了事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)工作：打破了原有管理體系與機(jī)制，建立了事業(yè)部、企業(yè)部，初步劃分了職能，重點(diǎn)突出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能；打破職工身份界限，原事業(yè)身份全部存入檔案，現(xiàn)實(shí)崗位工作中，管理職務(wù)不貫行政級(jí)別，收入高低重在實(shí)際能力和勞動(dòng)績(jī)效，不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級(jí)，打破了干部、工人身份差別；打破了事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度，壓縮了保障工資比例，擴(kuò)大績(jī)效工資份額，同級(jí)別人員不搞一刀切，根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實(shí)施事企分體運(yùn)行，我隊(duì)各級(jí)后勤管理人員減少1／4，中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，新的人事、用工、分配和財(cái)務(wù)核算機(jī)制更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗(二)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。200*年，全隊(duì)完成多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2400余萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)21%，在職人員人均產(chǎn)值9.6萬(wàn)元，全成本核算盈利11萬(wàn)元，職工人均年收入達(dá)到1.3萬(wàn)元。房地產(chǎn)公司通過與民營(yíng)資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金，初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸，當(dāng)年完成開發(fā)量1201*平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬(wàn)元，改變了公司難以為繼的困境，發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。金龍大酒店采取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進(jìn)了客源，搞活了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬(wàn)元，使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%，成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對(duì)酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善，并成為酒店經(jīng)營(yíng)的第一大股東，首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評(píng)與礦山地質(zhì)勘察等方（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站，利用股金增添了3臺(tái)套6型鉆機(jī)，2300米繩索鉆具以及測(cè)量等設(shè)備，滿足了資源勘察市場(chǎng)的需要，去年實(shí)施了一口660M磷礦勘探孔，初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施，還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境，為自我發(fā)展打好了基矗檢測(cè)中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn)，也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
(三)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對(duì)安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度，各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元，其余經(jīng)營(yíng)單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，查處安全隱患，保障了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級(jí)事故的目標(biāo)。
繼續(xù)深入貫徹ISO201*管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化程序操作，在確保外供產(chǎn)品合格率100％的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人，增強(qiáng)品牌意識(shí)與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)（均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng)）。
為規(guī)避現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，在繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)計(jì)分理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，各財(cái)務(wù)分理處只設(shè)會(huì)計(jì)，依法歸并銀行帳號(hào)，統(tǒng)一管理銀行資金，集中出納，掌握全隊(duì)現(xiàn)金流量。為規(guī)范個(gè)體及外協(xié)單位以本隊(duì)和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為，制定了《個(gè)體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)信息人員的監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移，隊(duì)將取消其崗位聘任資格直至解除勞動(dòng)合同，并追賠相應(yīng)損失。
為了進(jìn)一步落實(shí)依法治隊(duì)思想，提高全隊(duì)管理水平，隊(duì)在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上，對(duì)全隊(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理、修改和完善，出臺(tái)了《一二五隊(duì)制度匯編》（200*），分發(fā)到每一個(gè)職工手中，人手一冊(cè)，并組織全隊(duì)干部職工開展了《制度匯編》答題競(jìng)賽活動(dòng)。(四)社會(huì)化管理與社區(qū)建設(shè)有新進(jìn)展。經(jīng)過近三年的努力，在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我隊(duì)于200*年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷、生育、失業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)同時(shí)進(jìn)入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢(shì)，可以適當(dāng)降低單位醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，可以提高職工的醫(yī)療保障水平，可以規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀(jì)行為，減輕單位管理負(fù)擔(dān)。
與焦作焦煤集團(tuán)達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，由其出資改造我隊(duì)焦作留守處先鋒南街家屬院，既理順了該處離退休人員的住房管理，改善其住房條件，消除了不安全隱患，又盤活閑置資產(chǎn)，獲取了適當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。
200*年，完成了十五號(hào)B棟住宅樓的建設(shè)任務(wù)，完成了舊房的垃圾道改造，完成了院內(nèi)水路改造的調(diào)查論證工作；投入3萬(wàn)多元將公共室外健身器材引入院內(nèi)安裝；參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作，劉宗領(lǐng)、李召俊同志分別當(dāng)選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了離退休人員的管理工作，先后探望患病老職工28人次，慰問外地退休職工35戶；組織老同志參加門球賽、象棋賽，組織參觀三峽白帝廟；重視做好來信來訪工作，保持了全隊(duì)員工與離退休人員的安定祥和。
這些突出的工作中，包含了全隊(duì)員工的心血、勞力、智慧與汗水，是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表隊(duì)黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝！二、目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀過去三年，我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，200*年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)到2400萬(wàn)元，在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余，職工人均收入水平穩(wěn)步提高，職工就業(yè)率保持在較高水平，可以說，200*年在我隊(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展史上留下了光輝的一頁(yè)。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我隊(duì)發(fā)展中還存在諸多的困難與不足：從發(fā)展水平上看，同其它煤炭（田）地質(zhì)單位相比，我們的發(fā)展速度慢了，與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊；從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上看，主業(yè)不強(qiáng)，輔業(yè)不精，市場(chǎng)領(lǐng)域窄，技術(shù)手段單一，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與個(gè)體戶相比優(yōu)勢(shì)不明顯；從綜合實(shí)力上看，有效資產(chǎn)嚴(yán)重不足，流動(dòng)資金奇缺，設(shè)備陳舊老化，人力資源匱乏，歷史包袱沉重，嚴(yán)重制約著單位的發(fā)展；從經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上看，項(xiàng)目經(jīng)理制推行不力，人員的流動(dòng)渠道不暢，公有制的實(shí)現(xiàn)形式單一，集體資本、個(gè)人資本參與隊(duì)有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維持以隊(duì)有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)營(yíng)模式存在體制上的不協(xié)調(diào)，在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難；從管理效能上看，安全隱患依然存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，效率低，管理不善，經(jīng)營(yíng)成本居高不下；資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場(chǎng)管理的新矛盾時(shí)有發(fā)生；財(cái)務(wù)管理忙于事務(wù)，與動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要不盡適應(yīng)；日常管理中，制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮；傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固，阻礙員工們選擇新的市場(chǎng)價(jià)值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因，非一朝一夕所能解決，但主觀的懈怠是最根本的原因，必須引起我們的高度重視，并在工作中逐（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）步加以克服和解決。
三、今后的主要任務(wù)
200*年，隨著國(guó)資委管理辦法的實(shí)施，我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化，預(yù)計(jì)這個(gè)變化的方向是更加企業(yè)化，更加市場(chǎng)化，更加規(guī)范化或法制化。為了應(yīng)對(duì)或適應(yīng)新的形勢(shì)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，我隊(duì)今年及以后一段時(shí)期的主要任務(wù)是：－－提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。－－適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè)，做精地產(chǎn)旅游業(yè)，做強(qiáng)基礎(chǔ)施工業(yè)，放開搞活配套附屬業(yè)。
－－轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。繼續(xù)完善事企分體運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平；在強(qiáng)化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)集體資本、職工個(gè)人資本及外來資本參與經(jīng)營(yíng)，完善治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；在仍然提倡各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下，取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制；大力推行和繼續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營(yíng)管理模式。－－盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資，最大限度核銷不良資產(chǎn)，提高良性資產(chǎn)比重；通過聯(lián)營(yíng)、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效用。千方百計(jì)清償內(nèi)外欠帳，特別是員工原工程的含量工資。
－－提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)；努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動(dòng)、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺(tái)；要強(qiáng)化和完善對(duì)管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理，放開放活一般施工勞務(wù)管理；要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。四、二OO四年的奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作方針
(一)奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2800萬(wàn)元，盈利30萬(wàn)元，上崗職工人均年收入達(dá)到14000元，職工待崗率不超過5%（不含內(nèi)退人員），完成折舊指標(biāo)40萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)增值率達(dá)到2%，完成供水（或供電）社會(huì)化管理，爭(zhēng)取啟動(dòng)16、17號(hào)住宅樓的開發(fā)與建設(shè)工作。
(二)指導(dǎo)思想：以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力培育“企業(yè)化”意識(shí)、法制意識(shí)和效率效益意識(shí)，樹立品牌形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚精會(huì)神創(chuàng)實(shí)效，一心一意圖自強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展！
(三)基本方針：改革、創(chuàng)新、突破。即：繼續(xù)深化事企分體運(yùn)行改革，提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平；大力實(shí)施“體制、機(jī)制、管理、營(yíng)銷、理念、服務(wù)”六項(xiàng)創(chuàng)新工程，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；力爭(zhēng)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上有新突破，在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上有新突破，在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。五、創(chuàng)新管理機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力
事企分體運(yùn)行是地質(zhì)隊(duì)企業(yè)化的必經(jīng)之路，今年要在二00三年試行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行的機(jī)制，通過進(jìn)一步明確職責(zé)，明確目標(biāo)，明確費(fèi)用限額，降低事企分體運(yùn)行的成本，提高事企分體運(yùn)行的質(zhì)量，提高新機(jī)制的管理效能。今年對(duì)事業(yè)部與物業(yè)管理的費(fèi)用將采取單價(jià)限額的投放辦法。要完善和調(diào)整考核機(jī)制。根據(jù)國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，隊(duì)對(duì)下屬單位的考核指標(biāo)也要作相應(yīng)變化，重點(diǎn)突出勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)最終經(jīng)營(yíng)成果。要調(diào)整績(jī)效工資考核的參數(shù)比例，提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。要完善和規(guī)范分配機(jī)制。堅(jiān)持按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則，誰(shuí)勞動(dòng)誰(shuí)受益，誰(shuí)投資誰(shuí)受益。要將分配數(shù)額與目標(biāo)貢獻(xiàn)率、目標(biāo)責(zé)任大小掛鉤；與投入的資本及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比重掛鉤；與勞動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量、安全、成本量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進(jìn)一步明確技術(shù)工作的報(bào)酬額度，保護(hù)技術(shù)人員的積極性，體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才的價(jià)值導(dǎo)向和科教興隊(duì)的戰(zhàn)略思想。
要完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀，只要具有一定的知識(shí)或技能，能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng)，能為我隊(duì)的改革發(fā)展作貢獻(xiàn)者，就是人才。要完善選人機(jī)制，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才。要完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵(lì)機(jī)制，建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與利益報(bào)酬相結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制。
六、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域
地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，改制是最后的唯一選擇，因此，我們有必要未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。去年，我們嘗試了買斷經(jīng)營(yíng)、股份合作制、股份制設(shè)備租賃站等多種形式，實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。今年要進(jìn)一步加大工作力度，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化改革，但改制必須遵循職工自愿的原則、國(guó)有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。國(guó)內(nèi)基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災(zāi)治理等重大基礎(chǔ)性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場(chǎng)與千載難逢的機(jī)遇，我們要緊緊抓住國(guó)家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有份額，增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質(zhì)”、“大市潮與社會(huì)資源共享的觀念，由生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向經(jīng)營(yíng)管理型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。今年擬取消內(nèi)部各單位的專業(yè)分工限制，在實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目登記制度的前提下，允許各經(jīng)營(yíng)單位公開、公平競(jìng)爭(zhēng)。要克服現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)單位綜合能力的局限性，通過增強(qiáng)自身的組織力與協(xié)調(diào)力，提高對(duì)社會(huì)資源的支配（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）力與利用率，從而壯大我隊(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
基礎(chǔ)施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此，隊(duì)擬定壓縮工程公司人員編制，減少固定人力成本，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，凡是基礎(chǔ)施工項(xiàng)目，必須有人對(duì)項(xiàng)目從始到終負(fù)責(zé)，項(xiàng)目在實(shí)施過程中，不允許走馬換將，確保施工項(xiàng)目有利可圖。鼓勵(lì)職工個(gè)人承包隊(duì)有工程鉆機(jī)，參加隊(duì)內(nèi)和社會(huì)基礎(chǔ)施工活動(dòng)，只要能保證設(shè)備保值即可。在服從隊(duì)有序管理的前提下，允許各種性質(zhì)的資本（設(shè)備）參與隊(duì)有項(xiàng)目的施工，允許各實(shí)體量力使用已有資證參與基礎(chǔ)工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷壯大基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)實(shí)力，提高市場(chǎng)占有份額，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。七、創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
隨著單位經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，管理的方式方法要作相應(yīng)的調(diào)整。首先是創(chuàng)新管理思想：大力倡導(dǎo)積極推進(jìn)人性化管理，把管理從對(duì)人的行為束縛轉(zhuǎn)變到對(duì)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力的激勵(lì)方面來，從單純追求單位的利益轉(zhuǎn)變到追求單位與個(gè)人共同利益方面來。其次是創(chuàng)新管理方式：少一些簡(jiǎn)單粗暴，多一點(diǎn)思想疏通；少一些強(qiáng)迫命令，多一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)；少一些獨(dú)斷專行，多一點(diǎn)民主意識(shí)。其三是創(chuàng)新管理制度，制度是管理者與員工意識(shí)的綜合結(jié)晶，是全員的行為準(zhǔn)則。制度不僅要體現(xiàn)時(shí)代特色、企業(yè)個(gè)性、能為員工所接受，而且要把每一項(xiàng)制度都貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好，把員工的勞動(dòng)積極性與投資熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。新組建的經(jīng)營(yíng)單位必須采取新的公有制組織形式。力爭(zhēng)建一個(gè)單位，增一份利潤(rùn)，開一方市場(chǎng)，穩(wěn)一群?jiǎn)T工。
要繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，在堅(jiān)持、擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)施范圍和力度的基礎(chǔ)上，推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。要從員工教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、規(guī)范落實(shí)、隱患整改等各個(gè)方面加強(qiáng)安全綜合整治，而不是一說了之，一查了之。今年，在加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步放開資質(zhì)的使用，特別是基礎(chǔ)施工方面，要做到內(nèi)外一致，統(tǒng)一信息登記，統(tǒng)一接受管理，提高資質(zhì)的利用率。
要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。要按照湖北局會(huì)計(jì)電算化實(shí)施要求，11月底完成電算化實(shí)施工作。要通過電算化提高管理水平，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)要建立規(guī)范的操作程序，確保財(cái)會(huì)信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金控制，在明確劃分經(jīng)營(yíng)責(zé)任的前提下，改善現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式和方法。要積極推行全面預(yù)算管理工作，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行有效控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)客觀評(píng)價(jià)。要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作，摸清家底，規(guī)范管理，提高資產(chǎn)使用效率。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)和效能監(jiān)察工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供保
八、創(chuàng)新思想觀念，建設(shè)企業(yè)文化
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)體制已經(jīng)初步建立，地勘單位事轉(zhuǎn)企、我隊(duì)的事企分體運(yùn)行也進(jìn)入實(shí)施階段，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種所有制形式、各種運(yùn)行機(jī)制都應(yīng)運(yùn)而生，這一切都要求我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建新的企業(yè)文化，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，并形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國(guó)家計(jì)劃任務(wù)，幾乎沒有財(cái)政撥款，也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策，有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此，我們時(shí)時(shí)刻刻要把一二五隊(duì)當(dāng)成一個(gè)企業(yè)，并且是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、歷史包袱重、改革起步晚的國(guó)有企業(yè)，我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己，還要按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)各種稅費(fèi)。只有這樣我們才會(huì)有生存的危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。
要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位，但我們的住所在地方，戶口在地方，黨群組織關(guān)系在地方，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在地方，隨著形勢(shì)的發(fā)展，我們的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理，因此，我們要盡快打破自我封閉的圈子，融入到地方經(jīng)濟(jì)中去。要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時(shí)工、內(nèi)部職工和外聘職工，一律統(tǒng)稱為一二五隊(duì)員工，要做到同工同效同酬，做到互相尊重，為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺(tái)。相對(duì)穩(wěn)定的聘用員工，也應(yīng)具有接受培訓(xùn)、參加評(píng)先、接受獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，取消所有制界限，國(guó)有資本、集體資本、個(gè)人資本以及不同形式的混合所有制資本，只要是有利于增強(qiáng)單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力，有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，有利于職工收入水平的提高，都要大膽引進(jìn)，為我所用。九、創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)和改進(jìn)黨群組織建設(shè)與思想政治工作
首先要注重學(xué)習(xí)，黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、政府工作報(bào)告、新憲法、新黨章等時(shí)事政治是大方向，不學(xué)就會(huì)迷失方向，既要埋頭拉車，更要抬頭看路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能明白事理，才能適應(yīng)形勢(shì)。系統(tǒng)的工作部署、隊(duì)的工作設(shè)想以及各種文件資料、會(huì)議精神等，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)貫徹，不允許各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，地勘院今年開了好頭，基礎(chǔ)工程公司也組織了培訓(xùn)，雖然時(shí)間倉(cāng)促，內(nèi)容不全，但總比不培訓(xùn)好，不集中學(xué)，不集中講，很難統(tǒng)一思想。話不說不明，鑼不敲不響，管理者不把想法講出來，員工怎么能知道呢？
全隊(duì)干部職工要注意培養(yǎng)好的作風(fēng)。務(wù)必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。由于近幾年我隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒，開始滋生大手大腳的習(xí)慣，開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣，這是十分危險(xiǎn)的。要嚴(yán)格要求（轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）自己，而不是放縱自己，時(shí)刻警惕個(gè)人主義、享樂主義以及無政府主義。要致富思源，富而思進(jìn)，個(gè)人除了政策規(guī)定所得之外，不能多占，多占了就是違法、違紀(jì)、違規(guī)！
事業(yè)部是我隊(duì)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、女職工、思想政治工作的綜合管理部門，要適應(yīng)事企分體運(yùn)行的新形勢(shì)，注意發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向，研究新問題，探索新方法。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點(diǎn)，宣傳大政方針政策，報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，交流信息，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞士氣。要加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作，公開政策，公開過程，公開結(jié)果，隊(duì)一級(jí)要公開，各經(jīng)營(yíng)單位也要公開，這是各級(jí)管理人員一項(xiàng)最基本的義務(wù)。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設(shè)，今年要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作，完成供水（或供電）社會(huì)化管理，爭(zhēng)取2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水電管理社會(huì)化。要加強(qiáng)和改善離退休人員的服務(wù)與管理工作，提倡除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明健康的生活方式，引導(dǎo)離退休人員在健康時(shí)尚的消費(fèi)方式中感受晚年幸福。
事業(yè)部在探索新機(jī)制運(yùn)行的同時(shí)，要在管理效能與效益上下功夫，積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑，努力降低管理成本，盡快適用事業(yè)管理社會(huì)（行業(yè)）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，用最小的成本獲取最好的管理效益。
十、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)求真務(wù)實(shí)，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想，抓好發(fā)展這個(gè)興隊(duì)富民的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)全隊(duì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在全隊(duì)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，關(guān)健是要求全隊(duì)干部員工不斷求我隊(duì)歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真，務(wù)堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗之實(shí)；求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真，務(wù)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理之實(shí)；求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真，務(wù)一心一意謀發(fā)展之實(shí)；求職工群眾的主人翁地位和作用之真，務(wù)全心全意依靠工人階級(jí)之實(shí)；求人的思想認(rèn)識(shí)規(guī)律之真，務(wù)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作之實(shí)。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律，切合實(shí)際搞改革，有的放矢謀發(fā)展；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要切實(shí)抓好工作落實(shí)，做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，把工作著力點(diǎn)真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，要不唯書，不唯上，只唯實(shí)，把事實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
同志們，200*年的任務(wù)光榮而艱巨，200*年開局良好但也面臨諸多危機(jī)與挑戰(zhàn)，我們要振奮精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作；我們要倍加珍惜團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，倍加發(fā)奮圖強(qiáng)，用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊(duì)更輝煌的歷史，創(chuàng)造更美好的新生活！
本文《地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告》來自中國(guó)教育文摘，查看更多與相關(guān)文章請(qǐng)到。
擴(kuò)展閱讀：物探年度專項(xiàng)工作報(bào)告
年度物探專項(xiàng)報(bào)告
個(gè)人所在單位
二0一二年十一月
201*-201*年度物探專項(xiàng)工作報(bào)告
項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXXXXXX區(qū)金礦選區(qū)評(píng)價(jià)項(xiàng)目申請(qǐng)單位：XXXXXXXXXXXXX公司申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人：xxxx項(xiàng)目承擔(dān)單位：xxxxx單位承擔(dān)單位法人代表：xxx承擔(dān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx編寫人員：xxx
編寫日期：二○一二年十二月
目錄
一、基本情況.............................................................................................................................................1
1、總體目標(biāo).......................................................................................................................................12、具體任務(wù).......................................................................................................................................2二、完成的主要實(shí)物工作量.....................................................................................................................2
1、工作布.......................................................................................................................................22、測(cè)地工作.......................................................................................................................................23、激電中梯.......................................................................................................................................24、激電測(cè)深.......................................................................................................................................35、任務(wù)完成情況...............................................................................................................................36、主要成果.......................................................................................................................................47、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)...............................................................................................................................4三、工作進(jìn)展與主要成果.......................................................................................................................5
1、區(qū)域地質(zhì)背景...............................................................................................................................5
1.1、地層...................................................................................................................................51.2、構(gòu)造...................................................................................................................................51.3、巖漿巖...............................................................................................................................61.4、礦產(chǎn)...................................................................................................................................62、地球物理特征...............................................................................................................................73、異常的識(shí)別...................................................................................................................................8
3.1、激電中梯剖面測(cè)量...........................................................................................................83.2、激電測(cè)深...........................................................................................................................94、數(shù)據(jù)處理與成圖.........................................................................................................................10四、存在的主要問題.............................................................................................................................10五、結(jié)論與建議.....................................................................................................................................11
5.1結(jié)論............................................................................................................................................115.2建議............................................................................................................................................11
附件目錄
順序號(hào)圖號(hào)1261011121314
圖名比例尺1:100001:100001:100001:201*1:201*1:201*1:201*1:201*Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)物探工程布置圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)激電中梯視極化率平面剖面圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)激電中梯視極化率等值線圖（含點(diǎn)位圖）Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)一線測(cè)深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)二線測(cè)深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)三線測(cè)深視極化率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)一線測(cè)深視電阻率等值線圖Ⅰxxxxxxxxx礦區(qū)二線測(cè)深視電阻率等值線圖
一、基本情況
Xxxxxxx單位于201*年6月向國(guó)土資源部提交了《XXXXXXXX礦區(qū)金礦選區(qū)評(píng)價(jià)》項(xiàng)目申請(qǐng)書，經(jīng)過國(guó)土資源部組織專家評(píng)審，同意該項(xiàng)目列為201*年國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專項(xiàng)資金項(xiàng)目，并于201*年11月4日下達(dá)了201*年國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃的函，項(xiàng)目編碼為xxxxxxxxxxx，其總資金為xxxx萬(wàn)元，自籌資金xxxx萬(wàn)元，中央財(cái)政撥款xxxxx萬(wàn)元。參見附件3。
根據(jù)國(guó)土資源廳發(fā)[201*]7號(hào)文“國(guó)土資源部辦公廳財(cái)政部辦公廳關(guān)于組織申報(bào)201*年國(guó)外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知”精神，為合作勘查開發(fā)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX礦區(qū)金礦，催xxxxxxxxx公司于xxxxxxxxxxxxxxxx
公司簽訂了協(xié)議，共同申報(bào)
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx區(qū)金礦選區(qū)評(píng)價(jià)”項(xiàng)目。
據(jù)甲乙雙方初步協(xié)商，甲方xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司（Pxxxxxxxxxxxxxxxx）占xxxxxxxxxxxxxxxx金礦探礦權(quán)股份的30%，享有合作勘查開發(fā)xxxxxxxxxxxxxxxx礦區(qū)30%的股份權(quán)益；乙方以勘查技術(shù)、專業(yè)地質(zhì)技術(shù)人員作為出資條件，同時(shí)投入70%的勘查資金，占探礦權(quán)股份的70%，享有上述合作勘查開發(fā)礦區(qū)70%的股份權(quán)益。1、總體目標(biāo)
以金礦為主攻目標(biāo)，在系統(tǒng)收集工作區(qū)內(nèi)地質(zhì)、礦產(chǎn)等資料基礎(chǔ)上，通過地質(zhì)、物化探等手段，大致查明區(qū)內(nèi)成礦地質(zhì)條件，圈定物化探異常，配合地表工程揭露，初步了解礦體地表分布情況，研究礦化富集規(guī)律，提供可供進(jìn)一步工作的選區(qū)，開展進(jìn)一步勘查工作。同時(shí)，評(píng)價(jià)工作區(qū)鎳等
的找礦潛力。2、具體任務(wù)
（1）開展全區(qū)1∶1萬(wàn)地質(zhì)測(cè)量、激電中梯剖面測(cè)量，基本查明金礦成礦地質(zhì)條件，圈定物探異常及礦化有利地段。
（2）利用槽探、淺井等山地工程，揭露和發(fā)現(xiàn)礦（化）體的礦化特征和深部延伸情況，驗(yàn)證物化探異常區(qū)；大致查明礦權(quán)區(qū)內(nèi)金鎳礦的成礦地質(zhì)條件、礦體特征、礦石質(zhì)量、找礦標(biāo)志及其資源潛力，為進(jìn)一步開展預(yù)查提供工作依據(jù)。
二、完成的主要實(shí)物工作量
1、工作布
根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxx礦區(qū)普查任務(wù)和礦區(qū)地質(zhì)、地球物理特征，先期投入的工作有激電中梯剖面測(cè)量，線距xxxm、點(diǎn)距xxxm，后期根據(jù)激電異常投入了激電測(cè)深工作，具體工作部署見附圖1物探工作實(shí)際材料圖。2、測(cè)地工作（1）、基線測(cè)量
按200×40的物探網(wǎng)，選擇北東、南西兩條基線共5公里，每條測(cè)線2端各打一個(gè)木樁，木樁標(biāo)明點(diǎn)、線號(hào)，精確到2米。（2）、物探網(wǎng)測(cè)量
利用手持GPS儀在基線點(diǎn)上校準(zhǔn)，然后每40米定出網(wǎng)點(diǎn)，精確到米，用紅色旗標(biāo)記，旗上標(biāo)明點(diǎn)線號(hào)，實(shí)測(cè)量為54.3公里。3、激電中梯
（1）、嚴(yán)格按照《時(shí)間域激發(fā)極化法技術(shù)規(guī)范》（DZ/T0070-93）進(jìn)行野外施工，觀測(cè)參數(shù)為視極化率和視電阻率。
（2）、工作儀器為中南大學(xué)研發(fā)的雙頻道輕便激電儀。
（3）、采用激電中梯長(zhǎng)導(dǎo)線工作裝，工作網(wǎng)度為200米×40米，供電極距AB=1200米，觀測(cè)極距MN=40米，觀測(cè)范圍不超過AB距離的三分之二地段。觀測(cè)點(diǎn)距為20米。兩個(gè)極距的接頭部位至少重復(fù)了兩個(gè)觀測(cè)點(diǎn)。4、激電測(cè)深
（1）、嚴(yán)格按照《時(shí)間域激發(fā)極化法技術(shù)規(guī)范》（DZ/T0070-93）進(jìn)行野外施工，觀測(cè)參數(shù)為視極化率和視電阻率。（2）、工作儀器為重慶奔騰WDJS-2激電儀。
（3）、采用激電測(cè)深裝，最大的AB供電極距為2200米，保證勘查深度在400米以上，觀測(cè)點(diǎn)距為40米。5、任務(wù)完成情況
根據(jù)物探勘查項(xiàng)目工作部署，野外工作從201*年04月15日開始，至201*年8月26日結(jié)束，歷時(shí)51天。201*年9-11月進(jìn)入室內(nèi)資料整理與報(bào)告編寫工作。野外物探工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段進(jìn)行線距200m、點(diǎn)距40m的激電中梯剖面測(cè)量；第二階段開展激電測(cè)深，對(duì)第一階段發(fā)現(xiàn)的激電異常進(jìn)行多方法查證。本次工作具體工作量見表1：
表1野外具體工作量一覽表工作內(nèi)容設(shè)計(jì)工作量實(shí)際完成工作量53.04Km30個(gè)有效物理點(diǎn)2652個(gè)30個(gè)質(zhì)量檢查點(diǎn)92個(gè)2個(gè)激電中梯掃面激電測(cè)深60Km30個(gè)
全區(qū)物探野外施工嚴(yán)格按《地礦部時(shí)間域激發(fā)極化法技術(shù)規(guī)范DZ/T0070-1993》執(zhí)行。工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的突變點(diǎn)、異常點(diǎn)、可疑點(diǎn)均進(jìn)行了3次以上的重復(fù)觀測(cè)，進(jìn)行了3-5%的野外工作質(zhì)量檢查。
另外，由于測(cè)區(qū)地形復(fù)雜，懸崖極其發(fā)育，故丟點(diǎn)較多（具體丟點(diǎn)部位見附圖1實(shí)際材料圖），在今后使用本區(qū)激電剖面測(cè)量時(shí)應(yīng)引起注意。6、主要成果
本次工作全面完成了設(shè)計(jì)規(guī)定的實(shí)物工作量，取得了較好的地質(zhì)效果，達(dá)到了預(yù)期工作目的。主要成果如下：
（1）激電中梯剖面測(cè)量發(fā)現(xiàn)大范圍低阻、高極化異常，推測(cè)異常與金屬硫化物礦（化）體有關(guān)。
（2）激電測(cè)深追索了激電異常深部的分布形態(tài)，由深部異常能推斷巖體深部構(gòu)造的趨勢(shì)形態(tài)。7、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)
為保證野外觀測(cè)成果質(zhì)量，主要通過三個(gè)方面進(jìn)行保證。首先對(duì)所有投入生產(chǎn)的儀器定期地進(jìn)行了試驗(yàn)和評(píng)估，確保儀器讀數(shù)的真實(shí)性；其次是對(duì)野外觀測(cè)的可疑點(diǎn)、突變點(diǎn)、異常點(diǎn)均進(jìn)行了三次以上重復(fù)觀測(cè)采樣，
確保野外觀測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性；最后是對(duì)各項(xiàng)野外工作進(jìn)行了3～5%的檢查，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作精度，以評(píng)價(jià)本次工作的質(zhì)量。
激電中梯、激電測(cè)深質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。采用了“一同三不同”的方法，檢查點(diǎn)分布均勻，以觀測(cè)均方誤差衡量觀測(cè)精度。
三、工作進(jìn)展與主要成果
1、區(qū)域地質(zhì)背景
工作區(qū)位于xxxxxxxxxxxxxxxx，構(gòu)造控礦作用強(qiáng)烈，礦產(chǎn)資源主要分布在板塊及其過渡帶里，從
喜瑪拉雅時(shí)期，板塊間的俯沖碰撞造就了本區(qū)基本構(gòu)造格局（典型的溝-弧-盆體系），從而形成北西向、北東向走滑調(diào)整構(gòu)造骨架，板塊間的相互作用，又導(dǎo)致物質(zhì)的遷移和地殼結(jié)構(gòu)的調(diào)整，伴生火山巖的噴發(fā)與侵入。xxxxxxxxxxxxxxxx西部為火山-深成巖弧，中部為變質(zhì)巖帶，東部為蛇綠巖帶。1.1、地層
xxxxxxxxxxxxxxxx處于太平洋板塊與歐亞板塊過渡帶地層區(qū)，該地層區(qū)實(shí)際是三板塊的匯聚區(qū)，以發(fā)育蛇綠巖套、古生代、古近系及新近系的構(gòu)造混雜巖為特征。
中生界發(fā)育較全，厚數(shù)公里：上三疊統(tǒng)-白堊系主要為灰?guī)r，上覆為蛇綠巖套，以超鎂鐵巖為主，大部分是橄欖巖，沿強(qiáng)烈變形帶產(chǎn)出。
1.2、構(gòu)造
區(qū)內(nèi)區(qū)域構(gòu)造線多呈北西向，區(qū)域性斷層主要有帕盧-科羅斷裂（32號(hào)）和Matano斷層（57號(hào)），帕盧-科羅斷裂（32號(hào)）長(zhǎng)度大于1000公里，走向NW,傾向NE.為地殼型左旋斷裂（剪切型）。水平斷距大于7km，發(fā)育有斷裂谷。此斷層向西北延伸，且與蘇拉威西海溝交切。主要活動(dòng)時(shí)期為中新世和上新世。Matano斷層（57號(hào)）沿走向長(zhǎng)度大于280米，走向NWW,傾向NNE,近直立產(chǎn)出，為左行平移斷層，為中中新世基底斷裂。區(qū)域內(nèi)金礦帶的形成主要與區(qū)域性大斷裂的走滑剪切和后期巖漿熱液的充填疊加有關(guān)
1.3、巖漿巖
區(qū)域內(nèi)巖漿巖以基性、超基性的侵入巖、噴出巖為主。超基性巖主要在島的中部及邊緣呈北西向條帶狀與三疊系陸緣碎屑巖交替分帶產(chǎn)出，單個(gè)巖體出露面積大者上千平方千米，小者幾平方千米。在超基性巖巖體的邊緣地帶有中酸性的閃長(zhǎng)巖、輝長(zhǎng)巖呈條帶狀侵入。噴發(fā)活動(dòng)始于古近紀(jì)始新世，具多期噴發(fā)，早期主要為玄武巖-安山巖的噴溢，中期出現(xiàn)大量火山碎屑巖和凝灰質(zhì)沉積巖，晚期（第四紀(jì)更新世）以大量堿性巖噴發(fā)為特征。包括花崗巖、石英閃長(zhǎng)巖、花崗閃長(zhǎng)巖、閃長(zhǎng)巖，時(shí)代為古近紀(jì)漸新世-新近紀(jì)中新世。銅-金、鉬礦化與埃達(dá)克質(zhì)的中酸性侵入巖有關(guān)。
區(qū)域上超基性雜巖體，主要由橄欖巖、方輝橄欖巖、輝長(zhǎng)巖、蛇紋巖構(gòu)成，這些巖石通常都有不同程度的蛇紋石化。大部分超基性巖的頂部均不同程度的風(fēng)化蝕變并發(fā)育有褐紅色、紫紅色粘土，緩坡丘陵地帶巖體的頂部被厚層的紅土風(fēng)化殼覆蓋。在超基性巖巖體的邊緣地帶有中酸性的閃長(zhǎng)巖、輝長(zhǎng)巖呈條帶狀侵入為金礦床的疊加富集提供了條件。
1.4、礦產(chǎn)
根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxx所處大地構(gòu)造位、區(qū)域地質(zhì)背景、金屬礦床（點(diǎn)）
的分布規(guī)律、礦床成因、礦床類型及特點(diǎn)
工作區(qū)位于xxxxxxxxxxxxxxxx的南端，該成礦帶是太平洋板塊與歐亞板塊過渡帶喜山期鎳、金成礦區(qū)西太平洋成礦帶的重要組成部分。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，該區(qū)帶內(nèi)擁有超大型礦床2個(gè)、大型礦床6個(gè)、中型礦床11個(gè)。其中破碎蝕變巖型金礦大型1個(gè)、中型2個(gè)，金礦成礦背景優(yōu)良。各類礦床數(shù)量如統(tǒng)計(jì)表（表4）所示。
表4蘇拉威西成礦帶各類礦床數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
礦床規(guī)模破碎蝕變巖型金礦紅土型鎳礦床淺成低溫?zé)嵋航鸬V床斑巖型銅（鉬）礦床淺成低溫?zé)嵋恒~礦床卡林型金礦床超大型11大型1211中型213111小型及以下451136合計(jì)7915581xx由于地處赤道附近，區(qū)內(nèi)氣候炎熱、濕潤(rùn)，雨量充足，生物化學(xué)風(fēng)化作用強(qiáng)烈，成為區(qū)域內(nèi)砂金礦床形成的有利條件。
2、地球物理特征
根據(jù)此次收集的巖（礦）石測(cè)定的電性參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表：（1）砂巖、碎屑巖電性特征：極化率一般都不太高，在3%以內(nèi)，而電阻率則較高，大部分幾十（Ω〃m）左右。
（2）片巖電性特征：本區(qū)片巖巖電性差異不大，極化率從4%～14%不等，電阻率在數(shù)百歐姆米，呈現(xiàn)中高極化，低阻特征。
（3）金屬硫化物礦石電性特征：黃鐵礦等金屬硫化礦在區(qū)內(nèi)在導(dǎo)電性和電化學(xué)活動(dòng)性上與其圍巖有明顯的電性差異，為低阻高極化率。因此，
在金屬硫化物礦床和礦化巖石上呈低電阻率、高極化率的異常特征。
3、異常的識(shí)別
根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料并結(jié)合物性資料分析，印尼波恩巴那縣巴巴尼亞礦區(qū)內(nèi)砂巖、碎屑巖呈現(xiàn)低阻、低極化特征，不引起激電異常；片巖中常見褐鐵礦化呈現(xiàn)中低阻、中高極化特征，是引起激電異常的主要原因。3.1、激電中梯剖面測(cè)量
激電中梯共觀測(cè)有效物理點(diǎn)2652個(gè)，質(zhì)量檢查物理點(diǎn)93個(gè)，占總工作量的35%。由視極化率平面等值線圖并結(jié)合視電阻率平面等值線圖，以視極化率ηs=4.5%為異常下限，異常帶總體貫穿于整個(gè)礦區(qū)。異常呈條帶狀分布，濃集中心大致可圈定4個(gè)異常，從北西到南東一次為C1、C2、C3、C4個(gè)異常區(qū)，以下就四個(gè)異常分別進(jìn)行描述：
C1異常：分布在測(cè)區(qū)北東角，43～51線、25～43號(hào)點(diǎn)之間，范圍較大，往北西未封閉，視極化率值大部分在4%～6%之間，峰值在5.5%左右。在異常區(qū)范圍內(nèi)是為輝綠巖，該異常區(qū)應(yīng)該是有褐鐵礦化引起，找礦的價(jià)值不大。
C2異常：分布在測(cè)區(qū)中部，28～39線、17～33號(hào)點(diǎn)之間，視極化率值大部分在4.5%～6%之間，峰值在6%左右。在32線、40～44號(hào)點(diǎn)之間有一處較集中的異常，范圍不大，片巖分化產(chǎn)狀清晰，局部鐵染強(qiáng)烈，該區(qū)金礦為破碎蝕變帶金礦，金礦呈細(xì)小顆粒、星點(diǎn)狀、浸染狀分布于片巖中。此處找礦前景很大。
C3異常：分布在測(cè)區(qū)中部，12～22線、25～37號(hào)點(diǎn)之間，近南北走向。異常封閉，視極化率值大部分在4～5.5%之間，峰值在5%左右。在
C3異常中中部有一處較集中的異常，在異常集中地段發(fā)現(xiàn)云母褐鐵礦化，在此處的找礦是有價(jià)值的。
C4異常：分布在測(cè)區(qū)南東角，1～9線、40～51號(hào)點(diǎn)之間，該區(qū)異常面積較小，視極化率值大部分在4～6%之間，峰值在6%左右。該異常區(qū)的南東部未封閉，在異常區(qū)中發(fā)現(xiàn)云母片巖褐鐵礦化，3.2、激電測(cè)深
五極激電測(cè)深總觀測(cè)30個(gè)測(cè)深點(diǎn)，質(zhì)量檢查點(diǎn)2個(gè)，占總工作量的6%。
一線測(cè)深：在激電中梯剖面測(cè)量的C2去中選一個(gè)斷面（366000、9471500）34號(hào)線上圈定一個(gè)中高極化率的測(cè)深斷面，分布在34號(hào)線斷面上，16-36號(hào)點(diǎn)、高程35-80米之間，近水平方向展布。異常范圍不大，異常區(qū)封閉，視極化率值在1-7之間，峰值在6%左右，視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常，該區(qū)金礦為破碎蝕變帶金礦，金礦呈細(xì)小顆粒、星點(diǎn)狀、浸染狀分布于片巖中
二線測(cè)深：在激電中梯剖面測(cè)量C3異常區(qū)中選一個(gè)斷面（366997、9470452）17號(hào)線上圈定一個(gè)中高極化率的測(cè)深斷面，分布在17號(hào)線斷面上，25-35號(hào)點(diǎn)、高程133-157米之間，近水平方向展布。異常范圍不大，異常區(qū)封閉，視極化率值在1-7之間，峰值在7%左右，視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常，并在地表見黃鐵礦化，根據(jù)這些特征，推測(cè)測(cè)深異常為礦質(zhì)異常。
三線測(cè)深：在激電中梯剖面測(cè)量C4異常區(qū)中選一個(gè)斷面（367989、9469884）4號(hào)線上圈定一個(gè)中高極化率的測(cè)深斷面，分布在4號(hào)線斷面
上，40-51號(hào)點(diǎn)、高程59-95米之間，近水平方向展布。異常范圍不大，異常區(qū)未封閉，視極化率值在1-7之間，峰值在7%左右，視極化率平面等值線圖也顯示此異常在地面的投影也有異常，并在地表見黃鐵礦化，根據(jù)這些特征，推測(cè)測(cè)深異常為礦質(zhì)異常。
與綜上所述，本區(qū)激電測(cè)深的異常都在地面的投影有異常，與激電中梯剖面測(cè)量數(shù)據(jù)較相符，且低阻高極化特征對(duì)應(yīng)情況較好，顯示出良好的找礦前景。4、數(shù)據(jù)處理與成圖
對(duì)全區(qū)的激電中梯、激電測(cè)深的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了100%核對(duì)檢查和分析，根據(jù)野外記錄和實(shí)際情況剔除了少數(shù)明顯的人文干擾點(diǎn)和突變點(diǎn)，整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)入內(nèi)業(yè)計(jì)算和數(shù)據(jù)處理工作；
全區(qū)的激電中梯掃面、激電測(cè)深數(shù)據(jù)都進(jìn)行了高頻濾波處理，以去除隨機(jī)干擾和淺表的局部干擾，提高信噪比，突出有用信息。最終成果數(shù)據(jù)采用surfer8.0和Mapgis6.7軟件繪圖，并用樣條插值方法對(duì)曲線進(jìn)行了圓滑處理。
四、存在的主要問題
1、該地區(qū)具有良好的成礦條件，但是由于該地區(qū)的工作程度較低，收集的資料有限，對(duì)該地區(qū)金成礦模式及類型研究不夠，研究不清。2、由于資料有限，對(duì)該礦區(qū)的物探工作了解較少，只能與相鄰礦區(qū)采用相鄰礦床類比的方法，對(duì)工作區(qū)的物探工作做進(jìn)一步的了解。
3、在實(shí)地工作測(cè)量中，存在著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻撓、攔路等現(xiàn)象，加大了工作隊(duì)對(duì)實(shí)地工作測(cè)量的難度。
五、結(jié)論與建議5.1結(jié)論
1、在勘查區(qū)內(nèi)投入激電中梯剖面測(cè)量和激電測(cè)深方法所取得的成果，能較好的反映勘查區(qū)內(nèi)各種巖性的地質(zhì)地球物理特征，獲得了較明顯的物探異常，說明投入的方法是有效的。
2、各項(xiàng)物探工作均按規(guī)范和設(shè)計(jì)執(zhí)行，工作質(zhì)量達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求，說明物探質(zhì)量是可靠的。
3、激電中梯剖面測(cè)量發(fā)現(xiàn)了四處范圍較大的低阻高極化異常（C1、C2、C3、C4），在異常區(qū)局部見褐鐵、黃鐵礦化，且異常大部分都與區(qū)域斷層有空間關(guān)系，顯示出良好的找礦前景。
4、激電測(cè)深發(fā)現(xiàn)3處高極化異常（IP1、IP2），異常的視電阻率都較低，且異常大部分在地面的投影都對(duì)應(yīng)有激電異常，說明掃面和測(cè)深存在一致性，也互相印證了異常存在的可能性。
5.2建議
1、綜合分析本次地質(zhì)、物探工作成果，收集勘查區(qū)外圍地質(zhì)資料，對(duì)本區(qū)成礦地質(zhì)背景、物化探異常進(jìn)行更深入的研究，總結(jié)本區(qū)找礦規(guī)律。2、研究激電異常推斷礦脈存在的可能性，以及驗(yàn)證礦脈與測(cè)深異常的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為找礦提供有力依據(jù)。。
3、利用山地工程對(duì)激電異常C2、C3進(jìn)行淺部查證，查明引起激電異常地
質(zhì)體的淺部產(chǎn)狀、可能存在的礦化特征，為深部布探礦工程提供依據(jù)。
友情提示：本文中關(guān)于《地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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