個(gè)人年度工作總結(jié)與計(jì)劃

個(gè)人年度總結(jié)

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*

年終于來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實(shí)踐

201*年09月07日，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設(shè)計(jì)部主管，分管部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生、例會、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平，落實(shí)業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛，也是公司對我在201*年2年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長為公司管理基層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計(jì)主管這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、主要成績在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導(dǎo)并編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程、買手崗位職責(zé)、技術(shù)部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)（3）提出并建立設(shè)計(jì)部資料管理庫，目前共建立：設(shè)計(jì)資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的規(guī)定任務(wù)，10月、11月、12月超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)。（5）強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項(xiàng)目，如拍攝畫冊、訂貨會等過程中，全力組織設(shè)計(jì)部成員，能夠積極主動(dòng)完成，在訂貨會的時(shí)候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強(qiáng)部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項(xiàng)指示，并積極為公司分憂。三、存在不足

1．個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績！

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浙江西子航空工業(yè)有限公司

個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃表

女所在部門綜合部崗位/崗位行政文員年度工作總結(jié)作為綜合部的工作人員，我充分認(rèn)識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每件瑣碎的小事以保證其他工作的正常有序發(fā)展。所以，我一直抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，我也注意在平時(shí)的工作實(shí)踐中，逐漸讓自己學(xué)會更多的細(xì)節(jié)，使自己同樣的工作在不斷地學(xué)習(xí)中得到改表格編號:MS/XAI-QM201*-A13記錄編號：

所在單位：姓名趙思婭性別年度工作計(jì)劃個(gè)人年度工作計(jì)劃總結(jié)對照進(jìn)和完善，在比較重要的接待中，例如9月1.做好行政內(nèi)勤工作2.做好接待3.為大家創(chuàng)造更好的辦公生活環(huán)境4.做好辦公區(qū)域的管理5.溝通、協(xié)助研究院的工作19日航空紀(jì)念日的接待；第一、二階段的審核接待；12月8日市管委會的接待等，在不斷的接待實(shí)踐中，我逐漸做到考慮周全，不只是在接待中，在平時(shí)的行政內(nèi)勤工作中，也本著先想好再做的原則，并取得了一定的成果，從而使公司的內(nèi)勤工作和公司剛搬進(jìn)來的時(shí)候相比，有了初步起色與穩(wěn)定。計(jì)劃外所做的有意義的或創(chuàng)新性的工作1.購買了冰箱、微波爐，報(bào)架，整理圖書，使大家的生活得到改善。2.參與了杭州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)恰談會的接待工作，開闊了眼界，增加了社會見識。3.初步做了5S行政管理制度。4.做了201*年辦公用品采購申請流程及規(guī)定。起止時(shí)間地點(diǎn)101會議室101會議室培訓(xùn)內(nèi)容適航標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程航空知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度接受培訓(xùn)教育狀況201*年12月201*年12月201*年12月201*年12月年月年月崗位異動(dòng)狀況學(xué)歷、技能/職稱異動(dòng)狀況本年度公司內(nèi)外獎(jiǎng)懲情況接上頁

常規(guī)工作1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。辦公室的清潔，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)正常使用2.個(gè)別外來人員及會議會議的接待。3.印制名片、購買火車票、訂餐、訂機(jī)票、訂房、掃描、復(fù)印、傳真、發(fā)快件、辦公用品采購、庫存物品保管、會議紀(jì)要與培訓(xùn)記錄的整理、公司車輛調(diào)度。4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。使公司的各項(xiàng)工作都有章可循、有條不紊地進(jìn)行5.加強(qiáng)行政專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作。6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健康向上的公司文化。7.努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。年度個(gè)人工作計(jì)劃重點(diǎn)工作協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理制度。根據(jù)公司需要，建立和完善其他的相應(yīng)管理規(guī)章：1.辦公用品的購買及領(lǐng)用管理規(guī)定；2.公司車輛的使用申請流程及規(guī)定；3.假期值班制度的管理規(guī)定；4.車間倉庫管理規(guī)章制度。創(chuàng)新工作1.在保證工作能正常開展的條件下，考慮投入更短的時(shí)間、更少的人力物力去開展工作，而且要取得相同的效果。%2.進(jìn)行預(yù)測可能存在的問題，提前準(zhǔn)備好應(yīng)對方案，有步驟的去開展工作，不能一步到位，要穩(wěn)中求進(jìn)。接上頁

下表內(nèi)容由員工直接上級、部門負(fù)責(zé)人和綜合部門填寫（年度，從取得的進(jìn)步以及長處、不足之處等方面進(jìn)行客觀評價(jià)）員工直接上級評價(jià)直接上級簽名：時(shí)間：部門評價(jià)意見負(fù)責(zé)人簽名：時(shí)間：人事部門審核負(fù)責(zé)人簽名：時(shí)間：平時(shí)已發(fā)年度應(yīng)出勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)年度總收入年終其他獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)備注：1、總結(jié)、計(jì)劃以條目形式列出，要求簡潔清晰，體現(xiàn)時(shí)間化、數(shù)字化要求，杜絕套話和空話。

2、此表第一頁（年度總結(jié)）、第二頁（年度計(jì)劃），員工于月日前填寫好并上交，隨后，員工直接上級、所在部門及綜合部將第三頁填好，于次年不遲于1月10日前完成評價(jià)，并交公司綜合部審核。

3、員工年度收入欄由綜合部填寫、公司內(nèi)外獎(jiǎng)懲情況欄由綜合部補(bǔ)充（如是否公司先進(jìn)個(gè)人或勞動(dòng)模范等），于次年3月初存入員工個(gè)人檔案。

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