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201*年應(yīng)急通信工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 15:37:50 | 移動(dòng)端:201*年應(yīng)急通信工作總結(jié)

201*年應(yīng)急通信工作總結(jié)

201*年應(yīng)急通信工作總結(jié)

無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心是柳州分公司無線通信網(wǎng)絡(luò)的主要支撐部門,為此無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心始終將應(yīng)急通信工作作為重點(diǎn)工作來開展,雖然201*年氣象年景總體情況還算可以,但是我中心還是堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的通信保障工作方針,認(rèn)真貫徹區(qū)公司、市公司和市委、市政府的有關(guān)工作精神和要求,克服麻痹思想,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)新工作機(jī)制,立足于防大汛、抗大災(zāi)、保障重大賽事、重大節(jié)日通信暢通,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)防控,在部分地區(qū)發(fā)生強(qiáng)暴雨等惡劣天氣狀況下,有效保障了通信設(shè)施和通信線路安全,為減輕災(zāi)害損失到最低程度、確保每次重大賽事、重大節(jié)日通信暢通做出了貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了通信安全,同時(shí)突出體現(xiàn)了中國電信的服務(wù)理念。

具體工作有如下幾個(gè)方面

一、我中心201*年應(yīng)急通信保障工作情況

(一)建章立制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年公司網(wǎng)運(yùn)部下發(fā)了《關(guān)于做好201*年防汛通信保障工作的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)了市政府〈關(guān)于全力做好防汛通信保障工作的緊急通知〉的通知》等文件,提出了對(duì)防汛、防災(zāi)通信保障工作的具體要求,要求各縣分公司、各部門高度重視防汛通信保障工作,根據(jù)災(zāi)情氣象預(yù)報(bào),認(rèn)真落實(shí)防汛通信保障措施,完善防汛通信保障組織體系,落實(shí)工作責(zé)任制,以防為主,對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)情有足夠的思想準(zhǔn)備,做到安全第一,常備不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)和處理,確保檢查質(zhì)量,使汛前準(zhǔn)備工作及時(shí)到位。為此,我中心成立了以部門正職領(lǐng)導(dǎo)為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的防汛通信保障工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)本中心無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急通信保障的整體工作;各個(gè)包區(qū)責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急抗災(zāi)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍的組織安排,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)通信

值班制度,真正做到遇有險(xiǎn)情調(diào)得出、聯(lián)得上、通得好,為汛期通信保障提供了有力的組織保障。

(二)完善預(yù)案,建立專業(yè)隊(duì)伍。為使異常情況下的應(yīng)急通信保障工作能夠及時(shí)、有效的展開,我中心要求各包區(qū)責(zé)任人、代維公司各維護(hù)站根據(jù)自身實(shí)際及各縣不同地理環(huán)境、氣象條件災(zāi)情特征,特別是北面三縣融安、融水、三江區(qū)域要重點(diǎn)防范;并對(duì)對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行修訂完善,提高可操作性,確保在災(zāi)情發(fā)生時(shí),能夠按照應(yīng)急通信保障預(yù)案,充分利用災(zāi)前有限時(shí)間,組織力量,根據(jù)災(zāi)情特點(diǎn),采取有力措施,確保通信安全。同時(shí),我中心本著預(yù)防為主、應(yīng)急與保障相結(jié)合的方針,為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急通信保障協(xié)同作戰(zhàn)能力,促進(jìn)應(yīng)急通信保障與防種災(zāi)害機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,更好的發(fā)揮應(yīng)急通信保障隊(duì)伍的專業(yè)職能。我中心還通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急保障預(yù)案,將應(yīng)急預(yù)案的宣傳納入到安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中來,組織相應(yīng)的應(yīng)急保障演練,有效地增強(qiáng)了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急事件處理能力。結(jié)合我中心實(shí)際,以代維公司應(yīng)急通信保障隊(duì)伍為基礎(chǔ),成立了應(yīng)急通信機(jī)動(dòng)隊(duì),并明確了隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)、主要任務(wù)和實(shí)施步驟等具體細(xì)則,做到居安思危、常備不懈、長態(tài)運(yùn)作,以此確保應(yīng)急通信保障工作。

(三)防患未然,強(qiáng)化值班制度。為強(qiáng)化應(yīng)急通信保障24小時(shí)值班制度,依據(jù)網(wǎng)運(yùn)部下發(fā)的相關(guān)文件要求,我中心加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的監(jiān)控。201*年,無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心加強(qiáng)對(duì)C網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)控,實(shí)行24小時(shí)有人值守制度,并不定期對(duì)值班室進(jìn)行抽查,對(duì)24小時(shí)值班電話存在職責(zé)不清或出現(xiàn)故障等情況進(jìn)行通報(bào)并考核到責(zé)任人。組織包區(qū)責(zé)任人喝代維公司學(xué)習(xí)24小時(shí)值班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)24小時(shí)值班意識(shí),堅(jiān)決杜絕無人接聽等事件發(fā)生,保證應(yīng)急通信保障在緊急情況下的聯(lián)系暢通。

(四)檢修設(shè)備,推進(jìn)演練工作。我中心要求代維公司各維護(hù)站加強(qiáng)災(zāi)害前期的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù)工作,對(duì)通信線路、機(jī)房設(shè)備、C網(wǎng)基站、ETS村通網(wǎng)絡(luò)、小靈通網(wǎng)絡(luò)、防雷裝置及有關(guān)設(shè)備及早進(jìn)行檢查,消除隱患;做好不同災(zāi)情的物資調(diào)配方案,備足相關(guān)的搶險(xiǎn)物資和備品備件,在災(zāi)害前對(duì)應(yīng)急通信車輛及設(shè)備進(jìn)行檢修,使其處于良好狀態(tài)。認(rèn)真做好了通信設(shè)備和車輛的預(yù)檢預(yù)修工作、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域地段的通信設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)加固,確保應(yīng)急通信設(shè)備和車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)。我中心根據(jù)應(yīng)急通信保障預(yù)案,組織完成了抗水災(zāi)、冰災(zāi)、火災(zāi)等應(yīng)急通信演練和應(yīng)急機(jī)動(dòng)通信演練等各項(xiàng)專項(xiàng)訓(xùn)練,使應(yīng)急通信保障預(yù)案和維護(hù)人員受到實(shí)際的檢驗(yàn)和鍛煉。

二、取得的成效

(一)聯(lián)動(dòng)模式,節(jié)省人力、物力,有限資源合理利用,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。為更好地適應(yīng)通信保障平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的客觀需要,我代維公司和聯(lián)通代維公司聯(lián)合作戰(zhàn),如在今年的7、8、9月份電荒期間,柳州市區(qū)、各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行拉閘限電,因我公司部分基站和聯(lián)通基站是有共站或共享的情況,為此我中心通過跟聯(lián)通公司合作,積極調(diào)配車輛、維護(hù)人員及發(fā)電油機(jī),很好地保障了基站供電問題,使得限電期間柳州本地網(wǎng)CDMA基站斷站率不因受拉閘限電影響而升高。使各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)指標(biāo)可控在合理的范圍之內(nèi)。

(二)加強(qiáng)全過程管理,確立事件報(bào)送制度。為更好地對(duì)應(yīng)急通信保障工作進(jìn)行全過程管理,加強(qiáng)與外部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),我中心要求相關(guān)人員在預(yù)案規(guī)定時(shí)間內(nèi)向部門應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)具體情況,并第一時(shí)間聯(lián)系相應(yīng)的監(jiān)控、客服部門按應(yīng)急流程實(shí)行信息協(xié)同等工作。對(duì)及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證應(yīng)急通信指揮調(diào)度工作高效、有序地進(jìn)行,確保通信的安全

暢通。如今年柳州開展的斯坦科維奇杯洲際籃球賽、水上F1大賽柳州站比賽、張學(xué)友大型演唱會(huì)、十一黃金周等重大賽事、節(jié)日的保障中,我中心切實(shí)按預(yù)定的應(yīng)急流程執(zhí)行,通過擴(kuò)大保障區(qū)域內(nèi)基站容量,增開應(yīng)急電路,確保保障區(qū)域通信正常、穩(wěn)定。

(三)通信搶險(xiǎn)保障有效。緊抓應(yīng)急車輛、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。我中心201*年度對(duì)基站應(yīng)急發(fā)電油機(jī)實(shí)行責(zé)任制管理,每臺(tái)油機(jī)配置維保卡、使用記錄卡,通過嚴(yán)格的使用、保養(yǎng)制度,使得在抗擊臺(tái)風(fēng)及洪澇災(zāi)害的過程中,應(yīng)急發(fā)電油機(jī)都保持了一個(gè)良好的狀態(tài),能夠較長時(shí)間地進(jìn)行供電,保障了CDMA網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。由于嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急通信保障工作的有關(guān)要求,做到了準(zhǔn)備充分、密切監(jiān)視、組織有序、措施有效,使所有突發(fā)事件均得到及時(shí)有效的處置。受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、存在的問題

回顧201*年的應(yīng)急通信保障工作,我中心很好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)通信保障任務(wù),在實(shí)際保障工作中,我中心發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)較為重要的問題有待解決:

(一)通信應(yīng)急處置能力有待增強(qiáng)。多年來,各種應(yīng)急通信逐漸形成了較為完善的通信保障應(yīng)急機(jī)制,為奪取歷次通信搶險(xiǎn)救災(zāi)的勝利奠定了基礎(chǔ)。但是,從災(zāi)害通信保障實(shí)際情況看,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),面對(duì)應(yīng)急手段有限、應(yīng)急設(shè)備老化、隊(duì)伍力量不足等實(shí)際困難,對(duì)整體應(yīng)急通信保障產(chǎn)生了影響。

(二)應(yīng)急發(fā)電油料申領(lǐng)流程較為繁瑣;緫(yīng)急發(fā)電用油需我中心向網(wǎng)運(yùn)部提交申請(qǐng),再由網(wǎng)運(yùn)部向區(qū)公司提出申請(qǐng),待審批下來后方能發(fā)放應(yīng)急發(fā)電油料。在實(shí)際工作中,由于油料申請(qǐng)流程耗時(shí)較長,往往需要一線維護(hù)人員墊錢

支付發(fā)電費(fèi)用,特別是今年由于拉閘限電,發(fā)電時(shí)長、發(fā)電次數(shù)較多的情況下,一線維護(hù)人員墊支的金額較大,影響了維護(hù)人員的積極性。

(三)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)能力。目前,仍然存在工作職責(zé)不明確、人員編制不落實(shí)、規(guī)章制度不嚴(yán)格、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題,專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。因此必須加強(qiáng)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍能力建設(shè),提高應(yīng)急通信保障工作人員素質(zhì),以適應(yīng)各種應(yīng)急通信保障工作的需要,努力把通信設(shè)施遭受的損失減少到最低限度,奪取今后各種通信保障工作的全面勝利。

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中國電信XX分公司擔(dān)負(fù)著為XX市黨政軍、企事業(yè)單位和廣大人民群眾提供移動(dòng)通信的重要任務(wù),同時(shí)也是應(yīng)急通信、農(nóng)村通信等重要任務(wù)的主要承擔(dān)者,作為XX分公司無線通信專業(yè)的支撐部門,無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心始終將應(yīng)急通信工作作為201*年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中的龍頭來抓。具體工作有如下幾個(gè)方面:

1、

建立起完善的應(yīng)急預(yù)案。無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)市分公司《XXXXXXX

應(yīng)急預(yù)案》及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部關(guān)于應(yīng)急通信的要求。更新了《無線中心XXXXX應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)其中的組織指揮體系、工作職責(zé)、應(yīng)急處置等內(nèi)容都進(jìn)行了修訂與更新。

如在今年我公司承擔(dān)市公安局看守所遷移工作通信保障任務(wù)中,我中心首次采用201*年度修訂的緊急建立通信基站的應(yīng)急流程,將以往應(yīng)急開站的流程縮短到12小時(shí),達(dá)到了快速響應(yīng)的要求,得到了市公安局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、

加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的監(jiān)控。201*年,無線中心C網(wǎng)監(jiān)控實(shí)行24小時(shí)有

人值守,面對(duì)重大節(jié)日及突發(fā)事件,應(yīng)急隊(duì)伍全體人員確保24小時(shí)手機(jī)開機(jī),另增設(shè)應(yīng)急機(jī)動(dòng)組專職通信保障。

如在今年的電荒期間,XX市區(qū)、各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行拉閘限電,我中心通過積極調(diào)配車輛、維護(hù)人員及發(fā)電油機(jī),很好地保障了基站供電問題,使得限電期間XX本地網(wǎng)CDMA基站斷站率不因受拉閘限電影響而升高。3、

加強(qiáng)與外部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),我中心要求相關(guān)人員

在預(yù)案規(guī)定時(shí)間內(nèi)向部門應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)具體情況,并第一時(shí)間聯(lián)系相應(yīng)的監(jiān)控、客服部門按應(yīng)急流程實(shí)行信息協(xié)同等工作。如今年XX開展的斯坦科維奇杯洲際籃球賽、水上F1大賽XX站比賽、張學(xué)友大型演唱會(huì)、十一黃金周等重大賽事、節(jié)日的保障中,我中心切實(shí)按預(yù)定的應(yīng)急流程執(zhí)行,通過擴(kuò)大保障區(qū)域內(nèi)基站容量,增開應(yīng)急電路,確保保障區(qū)域通信正常、穩(wěn)定。4、

緊抓應(yīng)急車輛、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。我中心201*年度對(duì)基站應(yīng)急發(fā)

電油機(jī)實(shí)行責(zé)任制管理,每臺(tái)油機(jī)配置維?、使用記錄卡,通過嚴(yán)格的使用、保養(yǎng)制度,使得在抗擊臺(tái)風(fēng)及洪澇災(zāi)害的過程中,應(yīng)急發(fā)電油機(jī)都保持了一個(gè)良好的狀態(tài),能夠較長時(shí)間地進(jìn)行供電,保障了CDMA網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。5、

加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我中心通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急保障預(yù)案,

將應(yīng)急預(yù)案的宣傳納入到安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中來,組織相應(yīng)的應(yīng)急保障演練,有效地增強(qiáng)了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急事件處理能力。

回顧201*年的應(yīng)急通信保障工作,我中心很好地完成了市分公司下達(dá)的各項(xiàng)通信保障任務(wù),在實(shí)際保障工作中,我中心發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)較為重要的問題有待解決:

應(yīng)急發(fā)電油料申領(lǐng)流程較為繁瑣;緫(yīng)急發(fā)電用油需我中心向網(wǎng)運(yùn)部提交申請(qǐng),再由網(wǎng)運(yùn)部向區(qū)公司提出申請(qǐng),待審批下來后方能發(fā)放應(yīng)急發(fā)電油料。在實(shí)際工作中,由于油料申請(qǐng)流程耗時(shí)較長,往往需要一線維護(hù)人員墊錢支付發(fā)電費(fèi)用,特別是今年由于拉閘限電,發(fā)電時(shí)長、發(fā)電次數(shù)較多的情況下,一線維護(hù)人員墊支的金額較大,影響了維護(hù)人員的積極性。

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