農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

第14期

201*年7月11日

農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上半年工作總結(jié)

今年是全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的第二年。去年一年，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著。今年上半年，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加快推進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)部門圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，認(rèn)真總結(jié)近兩年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路更加明晰，重點(diǎn)更加明確。各地各有關(guān)部門把加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，繼續(xù)采取得力措施，加大推進(jìn)力度，五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。受市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)和優(yōu)惠政策的促動(dòng)，全市柑桔產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。去冬今春全市共新開(kāi)發(fā)柑桔基地3萬(wàn)余畝，其中今春新開(kāi)發(fā)基地3000余畝。自2月中旬以來(lái)，掀起大規(guī)模苗木栽植的熱潮，春季待栽面積3.7萬(wàn)畝，截止4月初，春栽桔苗300多萬(wàn)株約合3萬(wàn)畝，其中容器苗60萬(wàn)株，僅習(xí)家店鎮(zhèn)用苗81萬(wàn)株。畜牧產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)，豬、牛、羊、禽存欄(籠)數(shù)和出欄(籠)數(shù)同比都有不同程度的增長(zhǎng)，增幅約在36%之間；引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)牧草12個(gè)品種4500公斤，建設(shè)了丹趙路、石鼓、蒿坪、習(xí)家店、涼水河五個(gè)種草養(yǎng)畜示范基地，建連片草場(chǎng)1000畝，發(fā)展種草養(yǎng)畜大戶1500戶；建豬、牛養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)，新增50頭以上的養(yǎng)豬大戶188戶，10頭以上的養(yǎng)牛大戶

241戶，30只以上養(yǎng)羊大戶438戶，年出籠500只以上的養(yǎng)雞大戶268戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，完成養(yǎng)殖投放48450畝，占全年計(jì)劃任務(wù)的100.9%；新增生產(chǎn)面積3200畝，其中新增濾食網(wǎng)箱85畝、1870只，新增名優(yōu)魚(yú)網(wǎng)箱55畝、1100只，新增庫(kù)灣16處3060畝；改造塘堰庫(kù)8000畝；投放魚(yú)種規(guī)格大，品種多，名優(yōu)比重大，成活率好，新增魚(yú)回魚(yú)、鱸魚(yú)、鱖魚(yú)養(yǎng)殖300余箱，并簽定了魚(yú)回魚(yú)訂單；正在爭(zhēng)取進(jìn)入省水產(chǎn)板塊。中藥材繼續(xù)與亳州商人開(kāi)展訂單合作，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)藥材收購(gòu)門市部，完成種植面積1201*畝，其中春種6000畝。旅游觀光農(nóng)業(yè)繼續(xù)突出各景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，官山呂家河、浪河銀夢(mèng)湖及清末莊園、涼水河百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山、丹趙路王家莊、六里坪伍家溝、石鼓雙龍峽等觀光景點(diǎn)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了景點(diǎn)包裝推介力度。如浪河銀夢(mèng)湖引進(jìn)東風(fēng)電視臺(tái)投資興建了碧波泛舟、桔林垂釣、農(nóng)家小憩等休閑娛樂(lè)項(xiàng)目；涼水河鎮(zhèn)百喜島修建了6公里的旅游公路，完成了沿途的綠化，在小太平洋景區(qū)各島栽植各類珍貴苗木2萬(wàn)余株，對(duì)百喜島近5公里的游步道進(jìn)行全石板鋪筑，招商引進(jìn)大型游艇開(kāi)發(fā)漁家樂(lè)項(xiàng)目，開(kāi)展百喜島水上觀光活動(dòng)；牛河森林公園大門標(biāo)志性建筑已興建完工，有機(jī)茶生產(chǎn)加工廠已建設(shè)完成，野豬養(yǎng)殖和公園公路硬化等工程已開(kāi)始實(shí)施；土關(guān)埡銀洞山建成了品茶亭，建成無(wú)塵、無(wú)煙茶葉生產(chǎn)線；丹趙路王家莊修通了至松濤山莊4.7公里的聯(lián)通路，100畝農(nóng)業(yè)科技觀光園和500畝林果示范園正在加緊實(shí)施；石鼓雙龍峽景區(qū)完成了石鼓村至雙龍峽景區(qū)13.7公里主干公路基礎(chǔ)，峽谷簡(jiǎn)易棧道已基本完成，正加緊九龍湖邊的九龍賓館“三通一平”工程、停車場(chǎng)旁的百畝人工湖工程。

二、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是注重良種繁育體系建設(shè)。針對(duì)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的苗木亂引、亂繁、濫調(diào)、亂栽等突出問(wèn)題，去年底從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)柑研所引進(jìn)2萬(wàn)株無(wú)病毒良種苗木，在涼水河鎮(zhèn)油坊溝建立了全市無(wú)病毒良種采穗圃100畝；今春成功舉辦了苗木招投標(biāo)會(huì)，規(guī)范了全市苗木市場(chǎng)秩序。畜牧業(yè)狠抓了以品改為主的畜牧良種工程建設(shè)，進(jìn)一步完善了各品改點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)肉牛良種雜交改良和綜合配套

建設(shè)，建設(shè)凍精配種罐點(diǎn)12個(gè)，完成黃牛凍配2750頭，引進(jìn)種公豬20頭，種母豬1200頭；水產(chǎn)業(yè)完善了名優(yōu)魚(yú)繁育基地改造建設(shè)，魚(yú)白魚(yú)原種場(chǎng)完成成魚(yú)池保水、加深、給排水設(shè)施改造，孵化設(shè)施、苗種培育池建設(shè)已完工；選育引進(jìn)魚(yú)回魚(yú)、加州鱸、魚(yú)白魚(yú)、、魚(yú)感魚(yú)親本800組，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗種加州鱸3000萬(wàn)尾，魚(yú)白魚(yú)、魚(yú)感魚(yú)、魚(yú)回魚(yú)正在催產(chǎn)過(guò)程之中。中藥材產(chǎn)業(yè)完成GAP示范基地建設(shè)1000畝，建立良種繁育基地100畝。二是注重科技推廣和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。結(jié)合科技進(jìn)村入戶活動(dòng)，各產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展科技培訓(xùn)指導(dǎo)。柑桔產(chǎn)業(yè)分批派出技術(shù)人員深入到習(xí)家店、涼水河、六里坪、丹趙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行春管專題技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間地頭指導(dǎo)桔農(nóng)合理修剪、施肥，培訓(xùn)桔農(nóng)8場(chǎng)次，培訓(xùn)人員700多人次，發(fā)放技術(shù)資料1000余份，指導(dǎo)春管面積5000多畝；繼續(xù)加強(qiáng)了與華農(nóng)大的科技協(xié)作，先后邀請(qǐng)華農(nóng)大及省農(nóng)業(yè)廳專家前來(lái)考察指導(dǎo)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織技術(shù)人員到日本、韓國(guó)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合全國(guó)第二批、湖北省第五批柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，加大了柑桔標(biāo)準(zhǔn)體系的完善、農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)準(zhǔn)化、柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)及柑桔標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及宣傳工作。組織重點(diǎn)示范基地技術(shù)骨干參加省廳組織的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)，在各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)示范區(qū)組織了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)；繼續(xù)抓好以柑桔有害生物防治為重點(diǎn)的病蟲(chóng)害綜合防治工作，引進(jìn)推廣殺蟲(chóng)燈、黃板誘蟲(chóng)及掛藥瓶誘殺等多種形式的病蟲(chóng)害防治技術(shù)；開(kāi)展了高標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)規(guī)劃，確定今后重點(diǎn)建設(shè)十大示范基地，目前五個(gè)鞏固型老示范基地的實(shí)施方案和五個(gè)新建高標(biāo)準(zhǔn)示范基地的規(guī)劃編制已經(jīng)完成。畜牧業(yè)開(kāi)展種草養(yǎng)畜、肉牛生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)五期，參訓(xùn)人員600人次；狠抓了動(dòng)物防疫檢疫工作，保障了產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，市財(cái)政今年拿出40萬(wàn)元防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行動(dòng)物免費(fèi)防疫；完善了四大服務(wù)體系，即畜禽保健、畜產(chǎn)品監(jiān)測(cè)體系，畜禽品種改良體系，飼料開(kāi)發(fā)、檢測(cè)體系及流通網(wǎng)絡(luò)體系。水產(chǎn)業(yè)成功舉辦了水產(chǎn)協(xié)會(huì)理事會(huì)科技培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)送無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)書(shū)刊、資料5000份，開(kāi)展鱘魚(yú)養(yǎng)殖、名優(yōu)魚(yú)養(yǎng)殖、魚(yú)病防治等技術(shù)培訓(xùn)200人次，研討交流主養(yǎng)品種、種苗把關(guān)、養(yǎng)殖模式、基層協(xié)會(huì)組建等項(xiàng)內(nèi)容；到宜昌考察學(xué)習(xí)鱘魚(yú)養(yǎng)殖與水產(chǎn)品加工后，組織鱘魚(yú)養(yǎng)

殖示范基地建設(shè)；庫(kù)區(qū)漁業(yè)秩序整頓有力，春禁工作成效明顯；庫(kù)區(qū)抬網(wǎng)、燈光誘捕、電炸魚(yú)等違規(guī)違法漁具漁法得到有效遏止，全面查禁了禁用漁藥、有害添加劑飼料，庫(kù)區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序和銀魚(yú)增殖、水生動(dòng)物生長(zhǎng)環(huán)境保持良好。

三、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得重大進(jìn)展。一是產(chǎn)業(yè)招商引資成效顯著。畜牧產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成后將成為我市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向型龍頭企業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大調(diào)整；引進(jìn)臺(tái)商投資浪河農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，已投資500萬(wàn)元，規(guī)劃投資1.4億元，以茶葉生產(chǎn)、茶飲料加工、生豬養(yǎng)殖及飼料加工、有機(jī)肥生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑觀光為主要內(nèi)容，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。引進(jìn)宜昌老板投資新增兩條柑桔產(chǎn)后處理生產(chǎn)線，習(xí)家店鏵廠洼果園場(chǎng)自籌資金新建生產(chǎn)線一條；柑桔深加工項(xiàng)目進(jìn)展順利，利用農(nóng)發(fā)資金成功申報(bào)了桔瓣罐頭加工項(xiàng)目，后期招商工作正在進(jìn)行。水產(chǎn)業(yè)新增兩戶水產(chǎn)品加工企業(yè)，現(xiàn)已完成投資100萬(wàn)元，丹江口水庫(kù)鮮魚(yú)加工品牌包裝已設(shè)計(jì)印制出來(lái)，漢丹魚(yú)品牌注冊(cè)已經(jīng)完成；魚(yú)白魚(yú)加工、銷售非�；钴S，產(chǎn)品包括魚(yú)丸、魚(yú)糕、魚(yú)片等七個(gè)品種；水產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)、關(guān)門巖漁村、漁港建設(shè)、大庫(kù)增殖投放招商項(xiàng)目還在繼續(xù)爭(zhēng)取之中。二是精心培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。柑桔產(chǎn)業(yè)把重點(diǎn)柑桔場(chǎng)如玉皇頂、蔡家渡、羊山等作為全市十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地之一重點(diǎn)建設(shè)，培育出土臺(tái)、六里坪、均縣、習(xí)家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔專業(yè)協(xié)會(huì)；畜牧以3000萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目配套建設(shè)為重點(diǎn)，加大種雞場(chǎng)、飼料場(chǎng)招商建設(shè)及防疫工作力度，積極培育習(xí)家店、土臺(tái)、石鼓、均縣鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)。水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)運(yùn)作良好，積極開(kāi)展技術(shù)推廣活動(dòng)，正在策劃組建鱸魚(yú)養(yǎng)殖、魚(yú)回魚(yú)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工三個(gè)基層協(xié)會(huì)。中藥材在與亳州客商繼續(xù)搞好訂單生產(chǎn)的同時(shí)，正在積極組織對(duì)外招商；中藥材協(xié)會(huì)已在均縣、土關(guān)埡、白楊坪、官山、鹽池河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會(huì)，開(kāi)展技術(shù)推廣活動(dòng)。

總體來(lái)看，半年來(lái)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)取得了一定成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍不容忽視。一是各優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，特別是缺

乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢；二是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科技含量不高，科技推廣應(yīng)用水平仍然較低；三是產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)展不平衡，有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)較快，發(fā)展思路成熟，有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)緩慢，成效不大；四是產(chǎn)業(yè)的資金投入嚴(yán)重不足，政策資金落實(shí)難、到位難、兌現(xiàn)難，直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)推進(jìn)乏力。

下一步工作重點(diǎn)：

1、加快建立良種繁育體系。柑桔要抓好新品種引進(jìn)和油坊溝繁育基地的建設(shè)管理，加強(qiáng)對(duì)已辦理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人的監(jiān)管，做好秋冬基地開(kāi)發(fā)技術(shù)指導(dǎo)和苗木招投標(biāo)工作，確�；�地用苗質(zhì)量，嚴(yán)禁亂引亂調(diào)。畜牧要抓好市種畜場(chǎng)外三元豬繁育體系建設(shè)。水產(chǎn)要鞏固提高白魚(yú)良種繁育基地建設(shè)，加快蔡灣、金陂兩漁場(chǎng)苗種設(shè)施改造，引進(jìn)培育新品種4個(gè)。中藥材要完善良種繁育基地建設(shè)。

2、加快建立高標(biāo)準(zhǔn)示范基地。柑桔重點(diǎn)建設(shè)已確定的十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地，完善水、電、路基礎(chǔ)配套建設(shè)；畜牧抓好生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和養(yǎng)豬大戶培育，穩(wěn)固均縣、丁營(yíng)、石鼓、習(xí)家店4個(gè)養(yǎng)豬小區(qū)，在習(xí)家店、丹趙路建肉牛育肥場(chǎng)兩個(gè)，與肉雞加工項(xiàng)目配套建設(shè)肉雞養(yǎng)殖示范基地；水產(chǎn)建立白魚(yú)、鱘魚(yú)兩品種養(yǎng)殖示范基地，探索庫(kù)汊養(yǎng)魚(yú)模式，培育12個(gè)典型大戶。

3、加大科技推廣力度。各產(chǎn)業(yè)專班要組織技術(shù)力量深入開(kāi)展科技進(jìn)村入戶活動(dòng)，著眼于提高質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以推廣普及實(shí)用技術(shù)為主，以推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)為主。柑桔主要做好購(gòu)和推廣殺蟲(chóng)燈、周轉(zhuǎn)箱、采果剪的工作；畜牧要大力推廣人工種草養(yǎng)畜和秸稈養(yǎng)畜技術(shù)，開(kāi)展劣雜公牛去勢(shì)和黃牛凍配；水產(chǎn)要推廣無(wú)公害、有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)；中藥材以宣傳利用退耕還林地套種中藥材為重點(diǎn)，擴(kuò)大訂單種植規(guī)模，對(duì)新種植過(guò)萬(wàn)畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加大招商引資力度。繼續(xù)開(kāi)展全方位的招商引資，為引進(jìn)企業(yè)做好服務(wù)。全力做好3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目的配套建設(shè)和浪河臺(tái)商投資花果山農(nóng)業(yè)高科技開(kāi)發(fā)有限公司的服務(wù)工作；抓好桔瓣罐頭加工企業(yè)招商工作；

抓緊引進(jìn)大型中藥材加工企業(yè)，以配套GAP基地規(guī)模發(fā)展。

5、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金投入力度。各產(chǎn)業(yè)辦、各項(xiàng)目部門要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)行資金捆綁使用，切實(shí)解決政策資金難到位、資金使用分散的問(wèn)題。

6、加大龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織培育力度。在增強(qiáng)對(duì)培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，研究落實(shí)各級(jí)扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，努力做到一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有1-2個(gè)帶動(dòng)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)；柑桔在五個(gè)產(chǎn)桔重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各培育1個(gè)示范性專業(yè)合作組織，畜牧在習(xí)家店、土臺(tái)、石鼓、均縣鎮(zhèn)培育由養(yǎng)殖大戶和經(jīng)營(yíng)大戶牽頭組建的養(yǎng)豬專業(yè)協(xié)會(huì)，水產(chǎn)、中藥材產(chǎn)業(yè)要在市協(xié)會(huì)下選擇若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植示范性專業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。

7、抓好品牌認(rèn)證和產(chǎn)品銷售工作。柑桔要依托玉皇頂、蔡家渡場(chǎng)申報(bào)綠色食品品牌，集中抓好秋季柑桔銷售；畜牧積極開(kāi)展豬、牛、禽無(wú)公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證；水產(chǎn)搞好品牌注冊(cè)和無(wú)公害有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證。

8、加大配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好各產(chǎn)業(yè)的配套基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。突出抓好城郊農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)，加強(qiáng)涼水河小太平洋景區(qū)百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山茶場(chǎng)、石鼓雙龍峽景區(qū)開(kāi)發(fā)等觀光農(nóng)業(yè)景點(diǎn)建設(shè)。

報(bào)：市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、十堰市農(nóng)辦送：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市直有關(guān)單位發(fā)：各專業(yè)產(chǎn)業(yè)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處、管理區(qū)、管理處中共丹江口市委農(nóng)辦201*年7月11日印發(fā)

擴(kuò)展閱讀：金壇市紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

金壇市紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

一、上半年行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

上半年，我市紡織服裝企業(yè)面對(duì)原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、人民幣持續(xù)升值、用工成本快速上升、用工緊缺等嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)，在克服一系列困難和矛盾中堅(jiān)定前行，推動(dòng)著我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。從數(shù)據(jù)和企業(yè)的運(yùn)行情況看，有比較好的表現(xiàn)。

（一）破解難點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)節(jié)走高

201*年，是金融危機(jī)后我市紡織服裝行業(yè)回升勢(shì)頭最好的一年。行業(yè)的快速?gòu)?fù)蘇，訂單的源源不斷也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題，最突出的是在原本勞動(dòng)力資源緊張的情況下，出現(xiàn)了用工秩序的混亂，加劇了員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，給企業(yè)組織上半年的生產(chǎn)造成了非常大的困難。春節(jié)后開(kāi)工，許多企業(yè)出現(xiàn)了員工返工率不足的問(wèn)題，少數(shù)企業(yè)只有上年底的30%-40%。對(duì)此，各企業(yè)采取一系列措施，一手抓現(xiàn)有員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一手抓新員工的招進(jìn)，有效地緩解了用工缺口的壓力，最大限度地保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使上半年的運(yùn)行呈現(xiàn)總量節(jié)節(jié)走高，增幅逐月攀升的良好局面。1-6月份，全市紡服產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值56.59億元，銷售54.95億元，利稅6.1億元，其中利潤(rùn)3.76億元，與上年同期相比分別增長(zhǎng)22.43%、24.53%、45.51%和53.74%。在本市統(tǒng)計(jì)的紡服企業(yè)出口1.83億美元，增長(zhǎng)24%。年開(kāi)票銷售201*萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，一月開(kāi)票銷售增長(zhǎng)14.71%；

二月增長(zhǎng)16.31%；三月為18.4%；四、五月分別為19.88%和19.86；到六月，增幅超過(guò)20%，達(dá)到22.35%。

（二）超前調(diào)整，龍頭骨干企業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁

宏觀環(huán)境的劇烈變化，悄然開(kāi)展了紡織服裝業(yè)的重新洗牌，在持續(xù)的洗牌中，一些企業(yè)被動(dòng)應(yīng)對(duì)，一些企業(yè)則作出了超前的調(diào)整，如晨風(fēng)、艾貝、波仕曼等一批龍頭骨干企業(yè)，或在裝備升級(jí)、或在產(chǎn)品檔次升級(jí)、或在管理升級(jí)等方面，作出了先行一步的調(diào)整，在各種資源的重新整合中搶得了先機(jī)，如在勞動(dòng)用工方面，在節(jié)后開(kāi)工的問(wèn)卷調(diào)查中，晨風(fēng)、晶勵(lì)、波仕曼等一批骨干企業(yè)的員工到位率都很高。

1-6月，年銷售201*萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)完成開(kāi)票銷售收入36.59億元（含華茂金紡織和健爾康企業(yè)），同比增長(zhǎng)33.33%。規(guī)模企業(yè)中，銷售增長(zhǎng)在30%以上有43家，增長(zhǎng)50%以上的有32家，增長(zhǎng)100%以上的有11家。這些企業(yè)的大幅增長(zhǎng)，有力地支撐并帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外，一些曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱難調(diào)整后，又重新煥發(fā)生機(jī)。如：晶勵(lì)、舜天以及金虹紡織等；一批原本規(guī)模較小的企業(yè)也在快速成長(zhǎng)。如：潤(rùn)雨、龍河、德誠(chéng)、寶爾曼斯等。這幾種類型企業(yè)共同發(fā)力，成為我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的中間力量。

（三）改善管理，員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定

近年來(lái)，我市紡織服裝行業(yè)勞動(dòng)用工缺口越來(lái)越大，員工人數(shù)也從最高峰時(shí)期的6萬(wàn)多人縮減到5萬(wàn)人不足。與此同時(shí)，外包工隊(duì)伍的滋生，又?jǐn)噥y了我市的勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步加劇

了勞動(dòng)力緊張的局面，員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，打亂了許多企業(yè)接單、安排生產(chǎn)的節(jié)奏。

面對(duì)這一困局，許多企業(yè)除了千方百計(jì)拓寬用工渠道外，也在認(rèn)真地反思以往對(duì)員工的管理方法，更多地是從企業(yè)內(nèi)部入手，查找用人、留人的薄弱環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)粗放的管理方法，積極探索人性化的用人、留人的制度和機(jī)制。通過(guò)企業(yè)的自身努力，以及我市勞動(dòng)用工環(huán)境的改善，特別是外包工隊(duì)伍勢(shì)頭的大幅度收斂，用工秩序逐步好轉(zhuǎn)，我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的員工隊(duì)伍已趨于穩(wěn)定，保證了紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年的正常運(yùn)行。

（四）認(rèn)清形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)意識(shí)普遍增強(qiáng)

金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)幾十年一路走來(lái)，從小到大，在數(shù)量型增長(zhǎng)方面走出了一條以出口為主導(dǎo)的快速發(fā)展之路。近幾年來(lái)，外部環(huán)境的劇烈變化，對(duì)出口服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間形成了持續(xù)的、大力度的擠壓。困局促使更多的企業(yè)開(kāi)始更深刻的反思，并在升級(jí)轉(zhuǎn)型方面尋找新的出路。晨風(fēng)作為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以客戶升級(jí)、產(chǎn)品檔次升級(jí)、裝備升級(jí)、工藝技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)，一直致力于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)鏈的分工中找到了屬于自己的位。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)在裝備升級(jí)、訂單升級(jí)、技術(shù)升級(jí)以及自主品牌建設(shè)方面做了積極有效的探索和嘗試，晶勵(lì)服裝在裝備升級(jí)方面，購(gòu)了一系列的專用設(shè)備，僅智能懸掛傳輸線就達(dá)18條之多，在大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，也減少了對(duì)用工的需求。一些內(nèi)外銷兩條腿走路的企業(yè)，如波仕曼、飛洋魚(yú)、金松、卿卿、絲情諾曼等，今年以來(lái)進(jìn)一步加大了

品牌建設(shè)的力度。

綜觀上半年紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們可以理直氣壯地講，在外部各種不利因素制約的情況下，我們服裝人依靠自身的努力，以堅(jiān)忍不拔的毅力，破解困局，使我們這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)健前行，保持著一個(gè)較好的發(fā)展速度。作為服裝人，我們應(yīng)該對(duì)自己有信心。

二、存在的主要問(wèn)題

在肯定我們所作的努力，所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在外部環(huán)境持續(xù)趨緊，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控將逐步到位的形勢(shì)下，我們這個(gè)行業(yè)自身存在的深層次矛盾在逐步顯露，一些問(wèn)題和矛盾還很尖銳。

1、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我市紡織服裝企業(yè)出口所占比重極高，這種以出口為主導(dǎo)，勞動(dòng)密集為特征的結(jié)構(gòu)，對(duì)外部環(huán)境的依存度極高，對(duì)外部政策的變化極為敏感。在國(guó)家推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向下，我們這一產(chǎn)業(yè)的生存、發(fā)展壓力越來(lái)越大，特別是出口退稅政策的調(diào)整，如果一步調(diào)整到位，許多企業(yè)將沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)。

2、產(chǎn)業(yè)水平總體上偏低。許多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地復(fù)制出口服裝制造模式，滿足于小富即安，在運(yùn)用先進(jìn)的理念、模式改造企業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)的裝備和技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)水平方面超前意識(shí)不強(qiáng)，準(zhǔn)備不足，因而當(dāng)外部因素導(dǎo)致成本大幅上升時(shí)，匆忙應(yīng)付，缺少拓展利潤(rùn)空間的能力和手段。

3、信心受損，投資力度明顯減退。在我們與一些企業(yè)的接

觸中，聽(tīng)到的悲觀言論也不少，對(duì)金壇紡織服裝業(yè)到底還能撐多久充滿疑慮和困惑。受這種情緒的影響，加之外部在土地、勞動(dòng)力、政策、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)的逐步喪失，即使是具有一定規(guī)模、效益較好且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)，想投也不敢投。一些企業(yè)索性把生產(chǎn)基地向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。同時(shí)，一些小企業(yè)想投而又沒(méi)有能力投。這些情況，致使全行業(yè)在本地新上項(xiàng)目少，投資金額小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

4、員工的管理仍然比較粗放。首先是觀念轉(zhuǎn)變滯后，你出力我給錢的初級(jí)契約式思維還主導(dǎo)著少部分經(jīng)營(yíng)者的思想；其次是對(duì)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化，員工需求的提升，員工訴求的多樣性認(rèn)識(shí)不足，缺乏研究，而感嘆現(xiàn)在的員工難管，因此，在帶好隊(duì)伍，留人留心方面缺乏有效的機(jī)制、制度，缺少有效的手段和方法。

三、商會(huì)所做的主要工作

上半年，商會(huì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)長(zhǎng)、理事單位的支持下，努力履行職責(zé)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作。

（一）關(guān)注行業(yè)走勢(shì)，做好運(yùn)行分析。關(guān)注行業(yè)走勢(shì)，組織對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析是我們商會(huì)服務(wù)于企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。上半年，除了小范圍的溝通或座談外，分別在波仕曼、潤(rùn)澳大酒店、晨風(fēng)召開(kāi)了三次行業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，三次分析會(huì)圍繞不同的側(cè)重點(diǎn)展開(kāi)。例如：年初在波仕曼召開(kāi)的分析會(huì)，側(cè)重于分析展望國(guó)際國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的總體走勢(shì)。通過(guò)交流，溝通、相互啟迪，使與會(huì)者，也使參會(huì)的市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市紡織服裝行業(yè)所遭遇的產(chǎn)業(yè)瓶頸以

及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有了清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)應(yīng)對(duì)困難，保持行業(yè)的穩(wěn)健增長(zhǎng)有了思想上、精神上的準(zhǔn)備。同時(shí)，與會(huì)者也就我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在微觀環(huán)境方面提出了意見(jiàn)、要求以及建設(shè)性的想法。

（二）關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)，做好調(diào)研工作。上半年，我們針對(duì)服裝行業(yè)員工緊缺、勞動(dòng)力成本上升的熱點(diǎn)問(wèn)題，采用走訪結(jié)合問(wèn)卷的形式，重點(diǎn)組織了節(jié)后開(kāi)工情況調(diào)查和勞動(dòng)力成本構(gòu)成調(diào)查。分析整個(gè)行業(yè)用工及其成本的大致情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握走勢(shì)。例如通過(guò)節(jié)后開(kāi)工調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力短缺是一個(gè)大趨勢(shì)，但并不像媒體炒作的那樣恐懼，受調(diào)查企業(yè)的節(jié)后員工平均到位率達(dá)到94%。但出現(xiàn)了用工結(jié)構(gòu)性分化的新特點(diǎn)，一批規(guī)模大、形象好、口碑好的企業(yè)用工不減反增，到位率差的主要是一批規(guī)模很小的企業(yè)。上半年，紡織服裝行業(yè)的勞動(dòng)力成本仍在上升，但與去年快速上升的勢(shì)頭相比，要緩和了許多。與上年底相比，上半年行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)幅度在15%左右。

（三）組織企業(yè)參加上級(jí)行業(yè)相關(guān)活動(dòng)。上半年主要組織了參觀第19屆北京國(guó)際服裝博覽會(huì)；參加了省服裝協(xié)會(huì)年會(huì)，聽(tīng)取了品牌戰(zhàn)略管理專家楊大筠的專場(chǎng)報(bào)告會(huì)；動(dòng)員相關(guān)企業(yè)參加了常州市服裝協(xié)會(huì)舉辦的“王子甲杯”服裝設(shè)計(jì)大賽，共有4件作品入圍，獲得色彩面料搭配獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè)；目前，正在配合經(jīng)信局做好參展今年江蘇國(guó)際服裝節(jié)的相關(guān)籌備工作。

（四）盡所能為企業(yè)做好服務(wù)工作。一方面，經(jīng)常走訪企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)的意見(jiàn)和要求，在能力范圍內(nèi)的及時(shí)協(xié)調(diào)解決，解決不

了的及時(shí)向相關(guān)方面反映，另一方面，對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題，給出意見(jiàn)和建議，共同商討解決方法。近期我們還配合財(cái)政局，推薦了三家企業(yè)申報(bào)“江蘇省中小企業(yè)發(fā)展基金”。

四、下半年商會(huì)工作的主要

按照章程賦予我們的職責(zé)，在會(huì)長(zhǎng)、理事單位的鼎力支持下，盡力發(fā)揮好商會(huì)的作用。下半年，重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作：

（一）組織走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的相關(guān)活動(dòng)。前些日子，省服裝協(xié)會(huì)郁冰會(huì)長(zhǎng)帶我們看了海瀾集團(tuán)等幾個(gè)地方，看了人家的發(fā)展，很是感慨，這種感慨主要集中在兩個(gè)方面，一方面是看到了我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)與人家的差距，另一方面也看到了希望。海瀾集團(tuán)的起步時(shí)間與我市許多服裝企業(yè)大致相同，但現(xiàn)在的規(guī)模、實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我們的前頭。在承認(rèn)差距的同時(shí)，我們也在思考，同樣是做服裝，海瀾集團(tuán)和我們晨風(fēng)集團(tuán)，都在多年的市場(chǎng)摸爬滾打中找以了適合自己的位，都獲得了快速發(fā)展。我們金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了很好的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，也可以做得更好，關(guān)鍵是要選擇一條適合自己的發(fā)展路子。因此，出去走一走、看一看、想一想，或許對(duì)我們有觸動(dòng)，有啟發(fā)，或許還會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。這次把各位集中到晨風(fēng)宿遷公司開(kāi)會(huì)，一方面是對(duì)上半年全市紡織服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及下半年的走勢(shì)進(jìn)行交流分析，另一方面，也是讓大家走出來(lái)，先看一看晨風(fēng)的發(fā)展，聽(tīng)聽(tīng)尹總的介紹。下一步，我們將選擇一個(gè)適合的時(shí)間，再到海瀾集團(tuán)或者其它地方去看一看，拓展我們的視野，拓寬我們的思路。我想，在當(dāng)今的新形勢(shì)下，我市的紡織服裝產(chǎn)

業(yè)只要看準(zhǔn)了方向，選準(zhǔn)了路子，仍然是有奔頭的。

下半年，我們還將根據(jù)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要，有的放矢地請(qǐng)一些專家、學(xué)者或企業(yè)家到金壇來(lái)為我們講講課，傳授相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，望在座的各位提出好的意見(jiàn)和要求。

（二）向市領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，謀劃建設(shè)金壇國(guó)際服裝商展中心。金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，而且品類繁多，制造水平也很高，金壇也拿到了中國(guó)出口服裝制造名城、江蘇服裝名城、中國(guó)服裝跨國(guó)采購(gòu)基地這三塊響亮的地域牌子，但卻幾乎沒(méi)有發(fā)揮過(guò)應(yīng)有的作用。另外，服裝作為一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在金壇因?yàn)槿鄙賾?yīng)有的展示，絕大多數(shù)人仍然把它看作是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低水平的制造業(yè)�，F(xiàn)在，市委市政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在我看來(lái)，金壇這么多服裝企業(yè)，不可能也沒(méi)有必要都去轉(zhuǎn)型進(jìn)入別的行業(yè)，向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移也不是個(gè)好辦法。我所理解的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是要把我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)水平做的更高、層次提的更高，利潤(rùn)空間更大，一句話，是把這個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步升級(jí)成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。怎么做，我們認(rèn)為，一方面企業(yè)要做、要有信心，要找準(zhǔn)方向，選對(duì)路子；另一方面，也要有市委市政府的積極引導(dǎo)和支持。因此，我們認(rèn)為晨風(fēng)以及許多企業(yè)提出的建設(shè)金壇服裝集中展示中心是非常有建設(shè)性意義的，很有必要的。建設(shè)這么一個(gè)硬件平臺(tái)，要讓它成為金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)采的展示窗口，成為金壇一張亮麗的名片，成為我市服裝自主品牌的孵化基地，成為承接省以及國(guó)家行業(yè)論壇和活動(dòng)以至于時(shí)尚發(fā)布的場(chǎng)所。另外，在這個(gè)商展中心中，還可以設(shè)立質(zhì)檢中心，工藝、技術(shù)研發(fā)

中心，信息中心，電子商務(wù)等多種公共平臺(tái)，讓業(yè)內(nèi)企業(yè)共享這些資源。

這個(gè)商展中心最核心的內(nèi)容是自主品牌的孵化�，F(xiàn)在做自主品牌市場(chǎng)進(jìn)入成本極高，風(fēng)險(xiǎn)也很大，但向內(nèi)需要增長(zhǎng)，做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是破解困局的一條重要的道路選擇。建設(shè)這個(gè)商展中心，可以讓有志于創(chuàng)自主品牌的企業(yè)從這里先試水，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)起步，然后從這個(gè)基地逐步走向更廣闊的市場(chǎng)。借今天這個(gè)會(huì)議，我們向市領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)設(shè)想，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí)，也希望在座的各位企業(yè)家來(lái)關(guān)注這件事，并得到你們的支持，共同努力來(lái)促成這件事。

（三）隨時(shí)關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮好商會(huì)的作用，及時(shí)采集收集有關(guān)信息、數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并向企業(yè)通報(bào)，讓企業(yè)共享。

金壇市紡織服裝行業(yè)商會(huì)二0一一年六月二十八日

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