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農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

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農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

第14期

201*年7月11日

農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上半年工作總結(jié)

今年是全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的第二年。去年一年,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著。今年上半年,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加快推進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)部門圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),認(rèn)真總結(jié)近兩年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),查找存在的問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路更加明晰,重點(diǎn)更加明確。各地各有關(guān)部門把加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),繼續(xù)采取得力措施,加大推進(jìn)力度,五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。受市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)和優(yōu)惠政策的促動(dòng),全市柑桔產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。去冬今春全市共新開(kāi)發(fā)柑桔基地3萬(wàn)余畝,其中今春新開(kāi)發(fā)基地3000余畝。自2月中旬以來(lái),掀起大規(guī)模苗木栽植的熱潮,春季待栽面積3.7萬(wàn)畝,截止4月初,春栽桔苗300多萬(wàn)株約合3萬(wàn)畝,其中容器苗60萬(wàn)株,僅習(xí)家店鎮(zhèn)用苗81萬(wàn)株。畜牧產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng),豬、牛、羊、禽存欄(籠)數(shù)和出欄(籠)數(shù)同比都有不同程度的增長(zhǎng),增幅約在36%之間;引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)牧草12個(gè)品種4500公斤,建設(shè)了丹趙路、石鼓、蒿坪、習(xí)家店、涼水河五個(gè)種草養(yǎng)畜示范基地,建連片草場(chǎng)1000畝,發(fā)展種草養(yǎng)畜大戶1500戶;建豬、牛養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè),新增50頭以上的養(yǎng)豬大戶188戶,10頭以上的養(yǎng)牛大戶

241戶,30只以上養(yǎng)羊大戶438戶,年出籠500只以上的養(yǎng)雞大戶268戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,完成養(yǎng)殖投放48450畝,占全年計(jì)劃任務(wù)的100.9%;新增生產(chǎn)面積3200畝,其中新增濾食網(wǎng)箱85畝、1870只,新增名優(yōu)魚(yú)網(wǎng)箱55畝、1100只,新增庫(kù)灣16處3060畝;改造塘堰庫(kù)8000畝;投放魚(yú)種規(guī)格大,品種多,名優(yōu)比重大,成活率好,新增魚(yú)回魚(yú)、鱸魚(yú)、鱖魚(yú)養(yǎng)殖300余箱,并簽定了魚(yú)回魚(yú)訂單;正在爭(zhēng)取進(jìn)入省水產(chǎn)板塊。中藥材繼續(xù)與亳州商人開(kāi)展訂單合作,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)藥材收購(gòu)門市部,完成種植面積1201*畝,其中春種6000畝。旅游觀光農(nóng)業(yè)繼續(xù)突出各景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),官山呂家河、浪河銀夢(mèng)湖及清末莊園、涼水河百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山、丹趙路王家莊、六里坪伍家溝、石鼓雙龍峽等觀光景點(diǎn)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了景點(diǎn)包裝推介力度。如浪河銀夢(mèng)湖引進(jìn)東風(fēng)電視臺(tái)投資興建了碧波泛舟、桔林垂釣、農(nóng)家小憩等休閑娛樂(lè)項(xiàng)目;涼水河鎮(zhèn)百喜島修建了6公里的旅游公路,完成了沿途的綠化,在小太平洋景區(qū)各島栽植各類珍貴苗木2萬(wàn)余株,對(duì)百喜島近5公里的游步道進(jìn)行全石板鋪筑,招商引進(jìn)大型游艇開(kāi)發(fā)漁家樂(lè)項(xiàng)目,開(kāi)展百喜島水上觀光活動(dòng);牛河森林公園大門標(biāo)志性建筑已興建完工,有機(jī)茶生產(chǎn)加工廠已建設(shè)完成,野豬養(yǎng)殖和公園公路硬化等工程已開(kāi)始實(shí)施;土關(guān)埡銀洞山建成了品茶亭,建成無(wú)塵、無(wú)煙茶葉生產(chǎn)線;丹趙路王家莊修通了至松濤山莊4.7公里的聯(lián)通路,100畝農(nóng)業(yè)科技觀光園和500畝林果示范園正在加緊實(shí)施;石鼓雙龍峽景區(qū)完成了石鼓村至雙龍峽景區(qū)13.7公里主干公路基礎(chǔ),峽谷簡(jiǎn)易棧道已基本完成,正加緊九龍湖邊的九龍賓館“三通一平”工程、停車場(chǎng)旁的百畝人工湖工程。

二、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是注重良種繁育體系建設(shè)。針對(duì)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的苗木亂引、亂繁、濫調(diào)、亂栽等突出問(wèn)題,去年底從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)柑研所引進(jìn)2萬(wàn)株無(wú)病毒良種苗木,在涼水河鎮(zhèn)油坊溝建立了全市無(wú)病毒良種采穗圃100畝;今春成功舉辦了苗木招投標(biāo)會(huì),規(guī)范了全市苗木市場(chǎng)秩序。畜牧業(yè)狠抓了以品改為主的畜牧良種工程建設(shè),進(jìn)一步完善了各品改點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)肉牛良種雜交改良和綜合配套

建設(shè),建設(shè)凍精配種罐點(diǎn)12個(gè),完成黃牛凍配2750頭,引進(jìn)種公豬20頭,種母豬1200頭;水產(chǎn)業(yè)完善了名優(yōu)魚(yú)繁育基地改造建設(shè),魚(yú)白魚(yú)原種場(chǎng)完成成魚(yú)池保水、加深、給排水設(shè)施改造,孵化設(shè)施、苗種培育池建設(shè)已完工;選育引進(jìn)魚(yú)回魚(yú)、加州鱸、魚(yú)白魚(yú)、、魚(yú)感魚(yú)親本800組,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗種加州鱸3000萬(wàn)尾,魚(yú)白魚(yú)、魚(yú)感魚(yú)、魚(yú)回魚(yú)正在催產(chǎn)過(guò)程之中。中藥材產(chǎn)業(yè)完成GAP示范基地建設(shè)1000畝,建立良種繁育基地100畝。二是注重科技推廣和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。結(jié)合科技進(jìn)村入戶活動(dòng),各產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入開(kāi)展科技培訓(xùn)指導(dǎo)。柑桔產(chǎn)業(yè)分批派出技術(shù)人員深入到習(xí)家店、涼水河、六里坪、丹趙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行春管專題技術(shù)培訓(xùn),并深入田間地頭指導(dǎo)桔農(nóng)合理修剪、施肥,培訓(xùn)桔農(nóng)8場(chǎng)次,培訓(xùn)人員700多人次,發(fā)放技術(shù)資料1000余份,指導(dǎo)春管面積5000多畝;繼續(xù)加強(qiáng)了與華農(nóng)大的科技協(xié)作,先后邀請(qǐng)華農(nóng)大及省農(nóng)業(yè)廳專家前來(lái)考察指導(dǎo)柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組織技術(shù)人員到日本、韓國(guó)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);結(jié)合全國(guó)第二批、湖北省第五批柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),加大了柑桔標(biāo)準(zhǔn)體系的完善、農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)準(zhǔn)化、柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)及柑桔標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及宣傳工作。組織重點(diǎn)示范基地技術(shù)骨干參加省廳組織的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn),在各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)示范區(qū)組織了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn);繼續(xù)抓好以柑桔有害生物防治為重點(diǎn)的病蟲(chóng)害綜合防治工作,引進(jìn)推廣殺蟲(chóng)燈、黃板誘蟲(chóng)及掛藥瓶誘殺等多種形式的病蟲(chóng)害防治技術(shù);開(kāi)展了高標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè)規(guī)劃,確定今后重點(diǎn)建設(shè)十大示范基地,目前五個(gè)鞏固型老示范基地的實(shí)施方案和五個(gè)新建高標(biāo)準(zhǔn)示范基地的規(guī)劃編制已經(jīng)完成。畜牧業(yè)開(kāi)展種草養(yǎng)畜、肉牛生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)五期,參訓(xùn)人員600人次;狠抓了動(dòng)物防疫檢疫工作,保障了產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展,市財(cái)政今年拿出40萬(wàn)元防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行動(dòng)物免費(fèi)防疫;完善了四大服務(wù)體系,即畜禽保健、畜產(chǎn)品監(jiān)測(cè)體系,畜禽品種改良體系,飼料開(kāi)發(fā)、檢測(cè)體系及流通網(wǎng)絡(luò)體系。水產(chǎn)業(yè)成功舉辦了水產(chǎn)協(xié)會(huì)理事會(huì)科技培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)送無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)書(shū)刊、資料5000份,開(kāi)展鱘魚(yú)養(yǎng)殖、名優(yōu)魚(yú)養(yǎng)殖、魚(yú)病防治等技術(shù)培訓(xùn)200人次,研討交流主養(yǎng)品種、種苗把關(guān)、養(yǎng)殖模式、基層協(xié)會(huì)組建等項(xiàng)內(nèi)容;到宜昌考察學(xué)習(xí)鱘魚(yú)養(yǎng)殖與水產(chǎn)品加工后,組織鱘魚(yú)養(yǎng)

殖示范基地建設(shè);庫(kù)區(qū)漁業(yè)秩序整頓有力,春禁工作成效明顯;庫(kù)區(qū)抬網(wǎng)、燈光誘捕、電炸魚(yú)等違規(guī)違法漁具漁法得到有效遏止,全面查禁了禁用漁藥、有害添加劑飼料,庫(kù)區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)秩序和銀魚(yú)增殖、水生動(dòng)物生長(zhǎng)環(huán)境保持良好。

三、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得重大進(jìn)展。一是產(chǎn)業(yè)招商引資成效顯著。畜牧產(chǎn)業(yè)成功引進(jìn)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后將成為我市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向型龍頭企業(yè),促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大調(diào)整;引進(jìn)臺(tái)商投資浪河農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已投資500萬(wàn)元,規(guī)劃投資1.4億元,以茶葉生產(chǎn)、茶飲料加工、生豬養(yǎng)殖及飼料加工、有機(jī)肥生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑觀光為主要內(nèi)容,發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。引進(jìn)宜昌老板投資新增兩條柑桔產(chǎn)后處理生產(chǎn)線,習(xí)家店鏵廠洼果園場(chǎng)自籌資金新建生產(chǎn)線一條;柑桔深加工項(xiàng)目進(jìn)展順利,利用農(nóng)發(fā)資金成功申報(bào)了桔瓣罐頭加工項(xiàng)目,后期招商工作正在進(jìn)行。水產(chǎn)業(yè)新增兩戶水產(chǎn)品加工企業(yè),現(xiàn)已完成投資100萬(wàn)元,丹江口水庫(kù)鮮魚(yú)加工品牌包裝已設(shè)計(jì)印制出來(lái),漢丹魚(yú)品牌注冊(cè)已經(jīng)完成;魚(yú)白魚(yú)加工、銷售非;钴S,產(chǎn)品包括魚(yú)丸、魚(yú)糕、魚(yú)片等七個(gè)品種;水產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)、關(guān)門巖漁村、漁港建設(shè)、大庫(kù)增殖投放招商項(xiàng)目還在繼續(xù)爭(zhēng)取之中。二是精心培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。柑桔產(chǎn)業(yè)把重點(diǎn)柑桔場(chǎng)如玉皇頂、蔡家渡、羊山等作為全市十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地之一重點(diǎn)建設(shè),培育出土臺(tái)、六里坪、均縣、習(xí)家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔專業(yè)協(xié)會(huì);畜牧以3000萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目配套建設(shè)為重點(diǎn),加大種雞場(chǎng)、飼料場(chǎng)招商建設(shè)及防疫工作力度,積極培育習(xí)家店、土臺(tái)、石鼓、均縣鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)。水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)運(yùn)作良好,積極開(kāi)展技術(shù)推廣活動(dòng),正在策劃組建鱸魚(yú)養(yǎng)殖、魚(yú)回魚(yú)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工三個(gè)基層協(xié)會(huì)。中藥材在與亳州客商繼續(xù)搞好訂單生產(chǎn)的同時(shí),正在積極組織對(duì)外招商;中藥材協(xié)會(huì)已在均縣、土關(guān)埡、白楊坪、官山、鹽池河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會(huì),開(kāi)展技術(shù)推廣活動(dòng)。

總體來(lái)看,半年來(lái)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)取得了一定成績(jī),但存在的問(wèn)題仍不容忽視。一是各優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高,特別是缺

乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢;二是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科技含量不高,科技推廣應(yīng)用水平仍然較低;三是產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)展不平衡,有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)較快,發(fā)展思路成熟,有的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)緩慢,成效不大;四是產(chǎn)業(yè)的資金投入嚴(yán)重不足,政策資金落實(shí)難、到位難、兌現(xiàn)難,直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)推進(jìn)乏力。

下一步工作重點(diǎn):

1、加快建立良種繁育體系。柑桔要抓好新品種引進(jìn)和油坊溝繁育基地的建設(shè)管理,加強(qiáng)對(duì)已辦理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人的監(jiān)管,做好秋冬基地開(kāi)發(fā)技術(shù)指導(dǎo)和苗木招投標(biāo)工作,確;赜妹缳|(zhì)量,嚴(yán)禁亂引亂調(diào)。畜牧要抓好市種畜場(chǎng)外三元豬繁育體系建設(shè)。水產(chǎn)要鞏固提高白魚(yú)良種繁育基地建設(shè),加快蔡灣、金陂兩漁場(chǎng)苗種設(shè)施改造,引進(jìn)培育新品種4個(gè)。中藥材要完善良種繁育基地建設(shè)。

2、加快建立高標(biāo)準(zhǔn)示范基地。柑桔重點(diǎn)建設(shè)已確定的十大高標(biāo)準(zhǔn)示范基地,完善水、電、路基礎(chǔ)配套建設(shè);畜牧抓好生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和養(yǎng)豬大戶培育,穩(wěn)固均縣、丁營(yíng)、石鼓、習(xí)家店4個(gè)養(yǎng)豬小區(qū),在習(xí)家店、丹趙路建肉牛育肥場(chǎng)兩個(gè),與肉雞加工項(xiàng)目配套建設(shè)肉雞養(yǎng)殖示范基地;水產(chǎn)建立白魚(yú)、鱘魚(yú)兩品種養(yǎng)殖示范基地,探索庫(kù)汊養(yǎng)魚(yú)模式,培育12個(gè)典型大戶。

3、加大科技推廣力度。各產(chǎn)業(yè)專班要組織技術(shù)力量深入開(kāi)展科技進(jìn)村入戶活動(dòng),著眼于提高質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以推廣普及實(shí)用技術(shù)為主,以推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)為主。柑桔主要做好購(gòu)和推廣殺蟲(chóng)燈、周轉(zhuǎn)箱、采果剪的工作;畜牧要大力推廣人工種草養(yǎng)畜和秸稈養(yǎng)畜技術(shù),開(kāi)展劣雜公牛去勢(shì)和黃牛凍配;水產(chǎn)要推廣無(wú)公害、有機(jī)水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù);中藥材以宣傳利用退耕還林地套種中藥材為重點(diǎn),擴(kuò)大訂單種植規(guī)模,對(duì)新種植過(guò)萬(wàn)畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加大招商引資力度。繼續(xù)開(kāi)展全方位的招商引資,為引進(jìn)企業(yè)做好服務(wù)。全力做好3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目的配套建設(shè)和浪河臺(tái)商投資花果山農(nóng)業(yè)高科技開(kāi)發(fā)有限公司的服務(wù)工作;抓好桔瓣罐頭加工企業(yè)招商工作;

抓緊引進(jìn)大型中藥材加工企業(yè),以配套GAP基地規(guī)模發(fā)展。

5、加大項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金投入力度。各產(chǎn)業(yè)辦、各項(xiàng)目部門要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目,實(shí)行資金捆綁使用,切實(shí)解決政策資金難到位、資金使用分散的問(wèn)題。

6、加大龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織培育力度。在增強(qiáng)對(duì)培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,研究落實(shí)各級(jí)扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,努力做到一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有1-2個(gè)帶動(dòng)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè);柑桔在五個(gè)產(chǎn)桔重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各培育1個(gè)示范性專業(yè)合作組織,畜牧在習(xí)家店、土臺(tái)、石鼓、均縣鎮(zhèn)培育由養(yǎng)殖大戶和經(jīng)營(yíng)大戶牽頭組建的養(yǎng)豬專業(yè)協(xié)會(huì),水產(chǎn)、中藥材產(chǎn)業(yè)要在市協(xié)會(huì)下選擇若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植示范性專業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。

7、抓好品牌認(rèn)證和產(chǎn)品銷售工作。柑桔要依托玉皇頂、蔡家渡場(chǎng)申報(bào)綠色食品品牌,集中抓好秋季柑桔銷售;畜牧積極開(kāi)展豬、牛、禽無(wú)公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證;水產(chǎn)搞好品牌注冊(cè)和無(wú)公害有機(jī)水產(chǎn)品認(rèn)證。

8、加大配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),做好各產(chǎn)業(yè)的配套基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。突出抓好城郊農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí),加強(qiáng)涼水河小太平洋景區(qū)百喜島、牛河森林公園、土關(guān)埡銀洞山茶場(chǎng)、石鼓雙龍峽景區(qū)開(kāi)發(fā)等觀光農(nóng)業(yè)景點(diǎn)建設(shè)。

報(bào):市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、十堰市農(nóng)辦送:市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市直有關(guān)單位發(fā):各專業(yè)產(chǎn)業(yè)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處、管理區(qū)、管理處中共丹江口市委農(nóng)辦201*年7月11日印發(fā)

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金壇市紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年工作總結(jié)

一、上半年行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

上半年,我市紡織服裝企業(yè)面對(duì)原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、人民幣持續(xù)升值、用工成本快速上升、用工緊缺等嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)調(diào)整,積極應(yīng)對(duì),在克服一系列困難和矛盾中堅(jiān)定前行,推動(dòng)著我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。從數(shù)據(jù)和企業(yè)的運(yùn)行情況看,有比較好的表現(xiàn)。

(一)破解難點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)節(jié)走高

201*年,是金融危機(jī)后我市紡織服裝行業(yè)回升勢(shì)頭最好的一年。行業(yè)的快速?gòu)?fù)蘇,訂單的源源不斷也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題,最突出的是在原本勞動(dòng)力資源緊張的情況下,出現(xiàn)了用工秩序的混亂,加劇了員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,給企業(yè)組織上半年的生產(chǎn)造成了非常大的困難。春節(jié)后開(kāi)工,許多企業(yè)出現(xiàn)了員工返工率不足的問(wèn)題,少數(shù)企業(yè)只有上年底的30%-40%。對(duì)此,各企業(yè)采取一系列措施,一手抓現(xiàn)有員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,一手抓新員工的招進(jìn),有效地緩解了用工缺口的壓力,最大限度地保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。使上半年的運(yùn)行呈現(xiàn)總量節(jié)節(jié)走高,增幅逐月攀升的良好局面。1-6月份,全市紡服產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值56.59億元,銷售54.95億元,利稅6.1億元,其中利潤(rùn)3.76億元,與上年同期相比分別增長(zhǎng)22.43%、24.53%、45.51%和53.74%。在本市統(tǒng)計(jì)的紡服企業(yè)出口1.83億美元,增長(zhǎng)24%。年開(kāi)票銷售201*萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,一月開(kāi)票銷售增長(zhǎng)14.71%;

二月增長(zhǎng)16.31%;三月為18.4%;四、五月分別為19.88%和19.86;到六月,增幅超過(guò)20%,達(dá)到22.35%。

(二)超前調(diào)整,龍頭骨干企業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁

宏觀環(huán)境的劇烈變化,悄然開(kāi)展了紡織服裝業(yè)的重新洗牌,在持續(xù)的洗牌中,一些企業(yè)被動(dòng)應(yīng)對(duì),一些企業(yè)則作出了超前的調(diào)整,如晨風(fēng)、艾貝、波仕曼等一批龍頭骨干企業(yè),或在裝備升級(jí)、或在產(chǎn)品檔次升級(jí)、或在管理升級(jí)等方面,作出了先行一步的調(diào)整,在各種資源的重新整合中搶得了先機(jī),如在勞動(dòng)用工方面,在節(jié)后開(kāi)工的問(wèn)卷調(diào)查中,晨風(fēng)、晶勵(lì)、波仕曼等一批骨干企業(yè)的員工到位率都很高。

1-6月,年銷售201*萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)完成開(kāi)票銷售收入36.59億元(含華茂金紡織和健爾康企業(yè)),同比增長(zhǎng)33.33%。規(guī)模企業(yè)中,銷售增長(zhǎng)在30%以上有43家,增長(zhǎng)50%以上的有32家,增長(zhǎng)100%以上的有11家。這些企業(yè)的大幅增長(zhǎng),有力地支撐并帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外,一些曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱難調(diào)整后,又重新煥發(fā)生機(jī)。如:晶勵(lì)、舜天以及金虹紡織等;一批原本規(guī)模較小的企業(yè)也在快速成長(zhǎng)。如:潤(rùn)雨、龍河、德誠(chéng)、寶爾曼斯等。這幾種類型企業(yè)共同發(fā)力,成為我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的中間力量。

(三)改善管理,員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定

近年來(lái),我市紡織服裝行業(yè)勞動(dòng)用工缺口越來(lái)越大,員工人數(shù)也從最高峰時(shí)期的6萬(wàn)多人縮減到5萬(wàn)人不足。與此同時(shí),外包工隊(duì)伍的滋生,又?jǐn)噥y了我市的勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序,進(jìn)一步加劇

了勞動(dòng)力緊張的局面,員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,打亂了許多企業(yè)接單、安排生產(chǎn)的節(jié)奏。

面對(duì)這一困局,許多企業(yè)除了千方百計(jì)拓寬用工渠道外,也在認(rèn)真地反思以往對(duì)員工的管理方法,更多地是從企業(yè)內(nèi)部入手,查找用人、留人的薄弱環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)粗放的管理方法,積極探索人性化的用人、留人的制度和機(jī)制。通過(guò)企業(yè)的自身努力,以及我市勞動(dòng)用工環(huán)境的改善,特別是外包工隊(duì)伍勢(shì)頭的大幅度收斂,用工秩序逐步好轉(zhuǎn),我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的員工隊(duì)伍已趨于穩(wěn)定,保證了紡織服裝產(chǎn)業(yè)上半年的正常運(yùn)行。

(四)認(rèn)清形勢(shì),產(chǎn)業(yè)升級(jí)意識(shí)普遍增強(qiáng)

金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)幾十年一路走來(lái),從小到大,在數(shù)量型增長(zhǎng)方面走出了一條以出口為主導(dǎo)的快速發(fā)展之路。近幾年來(lái),外部環(huán)境的劇烈變化,對(duì)出口服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間形成了持續(xù)的、大力度的擠壓。困局促使更多的企業(yè)開(kāi)始更深刻的反思,并在升級(jí)轉(zhuǎn)型方面尋找新的出路。晨風(fēng)作為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),以客戶升級(jí)、產(chǎn)品檔次升級(jí)、裝備升級(jí)、工藝技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn),一直致力于產(chǎn)業(yè)升級(jí),在產(chǎn)業(yè)鏈的分工中找到了屬于自己的位。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)在裝備升級(jí)、訂單升級(jí)、技術(shù)升級(jí)以及自主品牌建設(shè)方面做了積極有效的探索和嘗試,晶勵(lì)服裝在裝備升級(jí)方面,購(gòu)了一系列的專用設(shè)備,僅智能懸掛傳輸線就達(dá)18條之多,在大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí),也減少了對(duì)用工的需求。一些內(nèi)外銷兩條腿走路的企業(yè),如波仕曼、飛洋魚(yú)、金松、卿卿、絲情諾曼等,今年以來(lái)進(jìn)一步加大了

品牌建設(shè)的力度。

綜觀上半年紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們可以理直氣壯地講,在外部各種不利因素制約的情況下,我們服裝人依靠自身的努力,以堅(jiān)忍不拔的毅力,破解困局,使我們這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)健前行,保持著一個(gè)較好的發(fā)展速度。作為服裝人,我們應(yīng)該對(duì)自己有信心。

二、存在的主要問(wèn)題

在肯定我們所作的努力,所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,在外部環(huán)境持續(xù)趨緊,國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控將逐步到位的形勢(shì)下,我們這個(gè)行業(yè)自身存在的深層次矛盾在逐步顯露,一些問(wèn)題和矛盾還很尖銳。

1、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我市紡織服裝企業(yè)出口所占比重極高,這種以出口為主導(dǎo),勞動(dòng)密集為特征的結(jié)構(gòu),對(duì)外部環(huán)境的依存度極高,對(duì)外部政策的變化極為敏感。在國(guó)家推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向下,我們這一產(chǎn)業(yè)的生存、發(fā)展壓力越來(lái)越大,特別是出口退稅政策的調(diào)整,如果一步調(diào)整到位,許多企業(yè)將沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)。

2、產(chǎn)業(yè)水平總體上偏低。許多企業(yè)只是簡(jiǎn)單地復(fù)制出口服裝制造模式,滿足于小富即安,在運(yùn)用先進(jìn)的理念、模式改造企業(yè),運(yùn)用先進(jìn)的裝備和技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)水平方面超前意識(shí)不強(qiáng),準(zhǔn)備不足,因而當(dāng)外部因素導(dǎo)致成本大幅上升時(shí),匆忙應(yīng)付,缺少拓展利潤(rùn)空間的能力和手段。

3、信心受損,投資力度明顯減退。在我們與一些企業(yè)的接

觸中,聽(tīng)到的悲觀言論也不少,對(duì)金壇紡織服裝業(yè)到底還能撐多久充滿疑慮和困惑。受這種情緒的影響,加之外部在土地、勞動(dòng)力、政策、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)的逐步喪失,即使是具有一定規(guī)模、效益較好且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè),想投也不敢投。一些企業(yè)索性把生產(chǎn)基地向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。同時(shí),一些小企業(yè)想投而又沒(méi)有能力投。這些情況,致使全行業(yè)在本地新上項(xiàng)目少,投資金額小,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

4、員工的管理仍然比較粗放。首先是觀念轉(zhuǎn)變滯后,你出力我給錢的初級(jí)契約式思維還主導(dǎo)著少部分經(jīng)營(yíng)者的思想;其次是對(duì)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化,員工需求的提升,員工訴求的多樣性認(rèn)識(shí)不足,缺乏研究,而感嘆現(xiàn)在的員工難管,因此,在帶好隊(duì)伍,留人留心方面缺乏有效的機(jī)制、制度,缺少有效的手段和方法。

三、商會(huì)所做的主要工作

上半年,商會(huì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在會(huì)長(zhǎng)、理事單位的支持下,努力履行職責(zé),盡心盡力做好各項(xiàng)工作。

(一)關(guān)注行業(yè)走勢(shì),做好運(yùn)行分析。關(guān)注行業(yè)走勢(shì),組織對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析是我們商會(huì)服務(wù)于企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。上半年,除了小范圍的溝通或座談外,分別在波仕曼、潤(rùn)澳大酒店、晨風(fēng)召開(kāi)了三次行業(yè)運(yùn)行分析會(huì),三次分析會(huì)圍繞不同的側(cè)重點(diǎn)展開(kāi)。例如:年初在波仕曼召開(kāi)的分析會(huì),側(cè)重于分析展望國(guó)際國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的總體走勢(shì)。通過(guò)交流,溝通、相互啟迪,使與會(huì)者,也使參會(huì)的市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市紡織服裝行業(yè)所遭遇的產(chǎn)業(yè)瓶頸以

及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有了清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)應(yīng)對(duì)困難,保持行業(yè)的穩(wěn)健增長(zhǎng)有了思想上、精神上的準(zhǔn)備。同時(shí),與會(huì)者也就我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在微觀環(huán)境方面提出了意見(jiàn)、要求以及建設(shè)性的想法。

(二)關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn),做好調(diào)研工作。上半年,我們針對(duì)服裝行業(yè)員工緊缺、勞動(dòng)力成本上升的熱點(diǎn)問(wèn)題,采用走訪結(jié)合問(wèn)卷的形式,重點(diǎn)組織了節(jié)后開(kāi)工情況調(diào)查和勞動(dòng)力成本構(gòu)成調(diào)查。分析整個(gè)行業(yè)用工及其成本的大致情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握走勢(shì)。例如通過(guò)節(jié)后開(kāi)工調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力短缺是一個(gè)大趨勢(shì),但并不像媒體炒作的那樣恐懼,受調(diào)查企業(yè)的節(jié)后員工平均到位率達(dá)到94%。但出現(xiàn)了用工結(jié)構(gòu)性分化的新特點(diǎn),一批規(guī)模大、形象好、口碑好的企業(yè)用工不減反增,到位率差的主要是一批規(guī)模很小的企業(yè)。上半年,紡織服裝行業(yè)的勞動(dòng)力成本仍在上升,但與去年快速上升的勢(shì)頭相比,要緩和了許多。與上年底相比,上半年行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)幅度在15%左右。

(三)組織企業(yè)參加上級(jí)行業(yè)相關(guān)活動(dòng)。上半年主要組織了參觀第19屆北京國(guó)際服裝博覽會(huì);參加了省服裝協(xié)會(huì)年會(huì),聽(tīng)取了品牌戰(zhàn)略管理專家楊大筠的專場(chǎng)報(bào)告會(huì);動(dòng)員相關(guān)企業(yè)參加了常州市服裝協(xié)會(huì)舉辦的“王子甲杯”服裝設(shè)計(jì)大賽,共有4件作品入圍,獲得色彩面料搭配獎(jiǎng)1個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè);目前,正在配合經(jīng)信局做好參展今年江蘇國(guó)際服裝節(jié)的相關(guān)籌備工作。

(四)盡所能為企業(yè)做好服務(wù)工作。一方面,經(jīng)常走訪企業(yè),傾聽(tīng)企業(yè)的意見(jiàn)和要求,在能力范圍內(nèi)的及時(shí)協(xié)調(diào)解決,解決不

了的及時(shí)向相關(guān)方面反映,另一方面,對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題,給出意見(jiàn)和建議,共同商討解決方法。近期我們還配合財(cái)政局,推薦了三家企業(yè)申報(bào)“江蘇省中小企業(yè)發(fā)展基金”。

四、下半年商會(huì)工作的主要

按照章程賦予我們的職責(zé),在會(huì)長(zhǎng)、理事單位的鼎力支持下,盡力發(fā)揮好商會(huì)的作用。下半年,重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作:

(一)組織走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的相關(guān)活動(dòng)。前些日子,省服裝協(xié)會(huì)郁冰會(huì)長(zhǎng)帶我們看了海瀾集團(tuán)等幾個(gè)地方,看了人家的發(fā)展,很是感慨,這種感慨主要集中在兩個(gè)方面,一方面是看到了我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)與人家的差距,另一方面也看到了希望。海瀾集團(tuán)的起步時(shí)間與我市許多服裝企業(yè)大致相同,但現(xiàn)在的規(guī)模、實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了我們的前頭。在承認(rèn)差距的同時(shí),我們也在思考,同樣是做服裝,海瀾集團(tuán)和我們晨風(fēng)集團(tuán),都在多年的市場(chǎng)摸爬滾打中找以了適合自己的位,都獲得了快速發(fā)展。我們金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了很好的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,也可以做得更好,關(guān)鍵是要選擇一條適合自己的發(fā)展路子。因此,出去走一走、看一看、想一想,或許對(duì)我們有觸動(dòng),有啟發(fā),或許還會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。這次把各位集中到晨風(fēng)宿遷公司開(kāi)會(huì),一方面是對(duì)上半年全市紡織服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及下半年的走勢(shì)進(jìn)行交流分析,另一方面,也是讓大家走出來(lái),先看一看晨風(fēng)的發(fā)展,聽(tīng)聽(tīng)尹總的介紹。下一步,我們將選擇一個(gè)適合的時(shí)間,再到海瀾集團(tuán)或者其它地方去看一看,拓展我們的視野,拓寬我們的思路。我想,在當(dāng)今的新形勢(shì)下,我市的紡織服裝產(chǎn)

業(yè)只要看準(zhǔn)了方向,選準(zhǔn)了路子,仍然是有奔頭的。

下半年,我們還將根據(jù)我市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要,有的放矢地請(qǐng)一些專家、學(xué)者或企業(yè)家到金壇來(lái)為我們講講課,傳授相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),望在座的各位提出好的意見(jiàn)和要求。

(二)向市領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,謀劃建設(shè)金壇國(guó)際服裝商展中心。金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,而且品類繁多,制造水平也很高,金壇也拿到了中國(guó)出口服裝制造名城、江蘇服裝名城、中國(guó)服裝跨國(guó)采購(gòu)基地這三塊響亮的地域牌子,但卻幾乎沒(méi)有發(fā)揮過(guò)應(yīng)有的作用。另外,服裝作為一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè),在金壇因?yàn)槿鄙賾?yīng)有的展示,絕大多數(shù)人仍然把它看作是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),低水平的制造業(yè),F(xiàn)在,市委市政府倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在我看來(lái),金壇這么多服裝企業(yè),不可能也沒(méi)有必要都去轉(zhuǎn)型進(jìn)入別的行業(yè),向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移也不是個(gè)好辦法。我所理解的轉(zhuǎn)型升級(jí),是要把我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)水平做的更高、層次提的更高,利潤(rùn)空間更大,一句話,是把這個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步升級(jí)成時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。怎么做,我們認(rèn)為,一方面企業(yè)要做、要有信心,要找準(zhǔn)方向,選對(duì)路子;另一方面,也要有市委市政府的積極引導(dǎo)和支持。因此,我們認(rèn)為晨風(fēng)以及許多企業(yè)提出的建設(shè)金壇服裝集中展示中心是非常有建設(shè)性意義的,很有必要的。建設(shè)這么一個(gè)硬件平臺(tái),要讓它成為金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)采的展示窗口,成為金壇一張亮麗的名片,成為我市服裝自主品牌的孵化基地,成為承接省以及國(guó)家行業(yè)論壇和活動(dòng)以至于時(shí)尚發(fā)布的場(chǎng)所。另外,在這個(gè)商展中心中,還可以設(shè)立質(zhì)檢中心,工藝、技術(shù)研發(fā)

中心,信息中心,電子商務(wù)等多種公共平臺(tái),讓業(yè)內(nèi)企業(yè)共享這些資源。

這個(gè)商展中心最核心的內(nèi)容是自主品牌的孵化,F(xiàn)在做自主品牌市場(chǎng)進(jìn)入成本極高,風(fēng)險(xiǎn)也很大,但向內(nèi)需要增長(zhǎng),做時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是破解困局的一條重要的道路選擇。建設(shè)這個(gè)商展中心,可以讓有志于創(chuàng)自主品牌的企業(yè)從這里先試水,低成本、低風(fēng)險(xiǎn)起步,然后從這個(gè)基地逐步走向更廣闊的市場(chǎng)。借今天這個(gè)會(huì)議,我們向市領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)設(shè)想,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時(shí),也希望在座的各位企業(yè)家來(lái)關(guān)注這件事,并得到你們的支持,共同努力來(lái)促成這件事。

(三)隨時(shí)關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)揮好商會(huì)的作用,及時(shí)采集收集有關(guān)信息、數(shù)據(jù),進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),并向企業(yè)通報(bào),讓企業(yè)共享。

金壇市紡織服裝行業(yè)商會(huì)二0一一年六月二十八日

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