201*年學(xué)校社會治安綜合治理半年總結(jié)材料

重慶市忠縣職業(yè)教中心

社會治安綜合治理工作半年總結(jié)

在即將過去的半年中，我校繼續(xù)堅持以“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會重要思想為指導(dǎo)，在社會治安綜合治理工作方面，嚴(yán)格按照年初與忠縣教委、忠縣職業(yè)教中心簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，狠抓綜治常規(guī)工作，采取得力措施，深化平安校園工作，確保了無治安責(zé)任事故發(fā)生，為學(xué)校的健康發(fā)展創(chuàng)造了和諧環(huán)境。對照《社會治安綜合治理工作半年檢查考評表》合計得分99分�，F(xiàn)將我校201*上半年社會治安綜合治理工作自查如下：

一、認(rèn)真落實綜合治理工作責(zé)任制，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、責(zé)任落實。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。為切實抓好綜治工作，我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，堅持校長親自抓，分管校長具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。定期或不定期召開綜合治理、學(xué)校安全等主題會議，研究解決實際問題，及時貫徹落實有關(guān)會議文件精神，取得了實效。2、機(jī)構(gòu)健全，人員落實。年初，我校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，其他分管校長、中層干部、班主任為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確我校綜治辦事機(jī)構(gòu)，做到層層有人抓、有人管。

3、層層簽訂責(zé)任書，任務(wù)落實。在年初制定綜合治理工作計劃的基礎(chǔ)上，我校將各綜治目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員身上，由校長與分管校長、中層干部、年級組長分別簽訂社會治安綜合

治理目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)分解落實到各處室、班級。二、認(rèn)真落實綜合治理各項措施，確保一方平安。

1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，人防、物防、技防措施到位。首先強(qiáng)化了校園管理，制定了校園保安工作職責(zé)，修定了《門衛(wèi)管理規(guī)定》，對教學(xué)樓各門道、財務(wù)室、計算機(jī)室、實作實訓(xùn)室、男女生寢室等部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)、視頻監(jiān)控等，投資大額資金。其次，對學(xué)校電路進(jìn)行規(guī)范，重新走線，經(jīng)常檢查用電情況，禁止學(xué)生私拉電線等。第三，加強(qiáng)了對教師住宅安全的管理，重新強(qiáng)調(diào)相關(guān)管理規(guī)定，由于管理到位，整學(xué)期無被盜事件發(fā)生。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。今年，學(xué)校通過黨員先進(jìn)性教育活動，“做人民滿意的教師”師德主題活動，盡量化解校內(nèi)各種矛盾糾紛，將矛盾解決在基層，不上交，不激化，學(xué)校始終在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展，全年無越級上訪、集體上訪、長期纏訪、赴市進(jìn)京上訪、群體性事件和“民轉(zhuǎn)刑”案件等情況發(fā)生。3、堅持對師生開展法制教育和“反邪教”教育工作。學(xué)校聘請了法制副校長，舉辦法制專題講座、觀看有關(guān)影視片，同時與忠州鎮(zhèn)第二派出所、交警大隊等部門加強(qiáng)合作，定期或不定期排查學(xué)生中存在的違紀(jì)行為，做到對不良苗頭早發(fā)現(xiàn)、早治理，全年師生中無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。同時，對法輪功等我們也在師生中加強(qiáng)了“反邪教”宣傳教育工作，并隨時了解思想動態(tài)，在敏感時間注意早控制。三、充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標(biāo)。

為充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標(biāo)，我校積極遵守“屬

地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揮學(xué)校的職能作用，積極參與社會治安綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成市縣教委、忠州鎮(zhèn)、白公路社區(qū)居委會等部門安排布置的各項工作，做到認(rèn)真及時，不打折扣；二是認(rèn)真履行綜治職責(zé)，堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序；三是堅持定期對學(xué)校各項安全措施進(jìn)行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。四、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理的各項工作制度，做到綜治工作規(guī)范化、制度化。

1、完善各項安全管理制度。學(xué)校建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是預(yù)防校內(nèi)大型活動、師生集會等期間的安全管理制度。制定有《重慶市忠縣職教中心安全應(yīng)急預(yù)案》，確保師生人身安全、學(xué)校財產(chǎn)安全。

2、建立和規(guī)范各種臺帳。每月及時上報各類表格，主要有不穩(wěn)定因素排查月報表、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素個案表、不穩(wěn)定因素排查化解表等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向市縣教委、縣法建辦、忠州鎮(zhèn)、白公路社區(qū)居委會等部門報送有關(guān)資料，對一些不穩(wěn)因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。如配合居委會、派出所堅持在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行夜間巡邏，積極參與居委會換屆選舉等工作都得到了認(rèn)可。

總之，半年來在市縣教委、縣綜治辦、縣法建辦、居委會等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校在社會綜合治理工作方面，做出了一定的成績，

取得了較好的實效，但也存在綜治長效機(jī)制不夠健全等問題，我們將在今后的時間里，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，扎扎實實抓好綜合治理工作，為即將進(jìn)入新校區(qū)的忠縣職教中心創(chuàng)造良好環(huán)境。

4

二0一二年六月十日

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年治安綜合治理總結(jié)材料

治安綜合治理上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我車間認(rèn)真落實廠社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作要點，扎實做好“四全”管理，突出抓好人員、物資、消防、交通、封閉、監(jiān)控等重點工作，著力構(gòu)建“人不違法，物不流失，管理有序，安定井然”平安景象�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、明確任務(wù)目標(biāo)，夯基礎(chǔ)抓建設(shè)

（一）制定綜治思路，明確工作目標(biāo)。以“大力開展六個平安爭創(chuàng)活動，強(qiáng)化全員性參與、全方位預(yù)警，全面提升車間及班組治安管控能力，打造綜治文化品牌，實現(xiàn)綜治八為零目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，確定“114445”總體思路，制定實施措施，為全年平安建設(shè)工作的落實打好了堅實基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范文檔管理，夯實基礎(chǔ)建設(shè)。為加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的實效性，突出管理績效，一是對“領(lǐng)導(dǎo)重視、普法工作、綜治工作、創(chuàng)安工作”四文檔配置檔案盒，實施檔案化管理；二是將電子資料分類存放，使檔案化管理達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。

（三）健全治安網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮管理職能。為促進(jìn)社會治安綜合治理工作的開展，車間及時建立健全201*年治保會的創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組、民調(diào)小組、幫教小組、普法小組、交通安全管理小組、義務(wù)消防隊、要害部位巡邏“七位一體”綜治網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度和措施，實行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理，使工作始終處于可控狀態(tài)。（四）完善信息檔案，做到全面掌握。我車間現(xiàn)有干部職工219人，崗位分散，點多面廣，為加強(qiáng)人員管理，車間統(tǒng)一制作完善了職工個人電子信息卡片、勞務(wù)工電子信息卡片、職工個人生活電子檔案、重點部位人員電子檔案等，為車間能夠全面詳細(xì)地掌握職工信息提供了重要依據(jù)。

（五）實施區(qū)域管理，強(qiáng)化責(zé)任落實。對《社會治安綜合治理風(fēng)險金抵押責(zé)任承包書》進(jìn)行重新修訂完善，及時與各班組第一責(zé)任人進(jìn)行了簽訂，充分發(fā)揮班組長、預(yù)警員的管理職能，形成了責(zé)任與風(fēng)險共擔(dān)的命運共同體。要求全體職工寫出了社會治安綜合治理保證書、交通安全保證書，簽訂了治安互監(jiān)互保責(zé)任書，有效的提升了職工自主管理、自我約束和相互監(jiān)督意識。

二、落實四大機(jī)制，抓防控促穩(wěn)定

（一）落實人文關(guān)懷機(jī)制，做好矛盾糾紛調(diào)處。以領(lǐng)導(dǎo)深入班組調(diào)查、班組治安預(yù)警信息員排查、治安互監(jiān)互保人互查的形式，每周開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動，做到“不漏人、不漏事”；落實善待職工理念，落實走訪制度，車間組織對生病住院職工、家庭生活困難職工、婚育職工等進(jìn)行走訪探視，掌握職工家庭情況，關(guān)心職工生活，增進(jìn)和諧建設(shè)氛圍，使職工感受到了組織的關(guān)懷。建立健全特困、困難員工電子信息檔案，為家庭生活困難的員工申請生活救助和獻(xiàn)愛心活動；不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，為員工做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。

（二）落實預(yù)警處警機(jī)制，做好重點人員管控。成立了以車間書記為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各班組治安預(yù)警信息員為主要成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行應(yīng)急信息“直通

車”報告制度，隨時掌握處置各類信息；重新訂完善《行車車間突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、《抗震、風(fēng)暴等極端災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，形成了各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同參與的應(yīng)急體系。

（三）落實心理疏導(dǎo)機(jī)制，消除心理失衡外部誘因。堅持開展雙向交流，通過車間領(lǐng)導(dǎo)與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋、新近員工每月一交流等方式，暢通思想信息流；實行車間領(lǐng)導(dǎo)、班長定期家訪，做到情況早了解，問題早解決；堅持“六必訪”和“六必談”制度，特別是員工在遇到家庭、社會、債務(wù)等矛盾糾紛時，及時靠上去做工作，超前預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控，有針對性的搞好疏導(dǎo)教育，穩(wěn)定情緒。

（四）落實思想動態(tài)分析機(jī)制，扎實做好思想教育工作。督促治安互監(jiān)互保人、班組每周按時真實準(zhǔn)確的反饋思想動態(tài)等信息，特殊環(huán)境下（節(jié)假日、特殊事件）實施每日一分析，隨時反饋；車間每周對物資及備件管理人員、行車重點崗位操作人員重點分析，及時把握其思想動態(tài)，因地制宜的做好思想教育工作。搭建每周一次的“黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日、車間意見箱”溝通交流平臺，實現(xiàn)與職工的零距離接觸，從根源上為有問題的職工解開思想疙瘩。

三、狠抓四個重點，構(gòu)和諧保平安

（一）做好交通管理，確保出入平安。一是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過“學(xué)習(xí)考試”法、“視頻提示”法、“圖片啟示”法、“事故反思”法，組織機(jī)動車駕駛員學(xué)習(xí)道路交通安全法，充分認(rèn)識酒后駕車、疲勞駕車、超速、搶道搶行的危害性，引導(dǎo)機(jī)動車駕駛員

算好經(jīng)濟(jì)、政治帳，養(yǎng)成遵法出行、文明出行、安全出行的習(xí)慣；二是積極開展交通危險辨識，對影響行車安全的道路、車輛狀況、人員狀況等主要因素進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定防范著措施，糾正職工“會駕駛不會點檢保養(yǎng)”、“能跑就行”、“有保險無所謂”、“我不撞人人不撞我”的錯誤思維；三是由車間和班組交通管理小組通過循環(huán)檢查的形式，對職工安全駕駛行為、機(jī)動車、“兩證一險”攜帶等情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，保證了交通安全。

（二）做好消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故。一是結(jié)合設(shè)備檢修和備件倉庫制作項目，對電氣焊使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格履行動火手續(xù)，做好作業(yè)前周圍環(huán)境的辨識、作業(yè)中的防護(hù)和作業(yè)后的安全檢查，確保不留隱患；二是對車間原材物料倉庫和備件區(qū)等重點部位每月一檢查，對螺栓松動劑、潤滑脂、四氯化碳等易燃易爆物質(zhì)隔離存放；三是對進(jìn)行翻鐵水、轉(zhuǎn)爐兌鐵、連鑄機(jī)上鋼等危險作業(yè)項目，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，每天一檢查一驗證，杜絕操作不當(dāng)造成潑鋼灑鐵而引發(fā)火災(zāi)事故；四是每季度組織一次消防隱患危險源辨識活動，尤其對電氣焊作業(yè)進(jìn)行了重點辨識，確定預(yù)防預(yù)控措施，嚴(yán)控火災(zāi)隱患；五是積極開展應(yīng)急演練活動，由專業(yè)人員對消防滅火器材相關(guān)知識、正確的使用方法以及逃生自救的措施進(jìn)行培訓(xùn)講解，提高了職工對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力。

（三）做好防盜管理，堵塞管理漏洞。一是車間每月對原材物料的單據(jù)保管、開具情況進(jìn)行重點核對檢查，對管理人員進(jìn)行重點教育，嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)料單必須由車間指定的專人開具、簽字必須由車間專管領(lǐng)導(dǎo)簽字”的規(guī)定。對班組領(lǐng)取使用情況跟蹤排

查，鞏固學(xué)習(xí)車間原材物料管理規(guī)定，堵住原材物料管理漏洞；二是車間每季度對工器具的申報、到貨查驗、入庫、發(fā)放、班組使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，嚴(yán)格執(zhí)行“申報必由專管領(lǐng)導(dǎo)簽字、到貨必由專管領(lǐng)導(dǎo)查驗、入庫必有臺賬記錄、發(fā)放必有簽字記錄、使用報廢必須以舊換新”管理原則，從整個流程抓好管理；三是堅持“車間監(jiān)管、班組負(fù)責(zé)”的方針，利用每周四下午的時間，對備件區(qū)、倉庫、各值班室等重點防盜部位進(jìn)行認(rèn)真檢查及時發(fā)現(xiàn)整改苗頭性和傾向性問題，做好了重點管控。

（四）抓好安全管理，確保生產(chǎn)順行。發(fā)揮五大安全理念指導(dǎo)作用，圍繞危險源辨識控制這一核心，以深化危險源量化檢查為抓手，全面提高管控能力，推行行車操作及維修標(biāo)準(zhǔn)化，注重本質(zhì)化安全改造，持續(xù)做好重點難點問題調(diào)研和整治，實施安全基礎(chǔ)支撐戰(zhàn)略，實現(xiàn)了本質(zhì)安全目標(biāo)。

四、落實四項教育，提意識育品格

（一）抓好法制教育。充分發(fā)揮治保小組作用，落實責(zé)任，做好區(qū)域人員管理和法制教育。大力開展法制每日一提醒、班后治安宣誓活動，使職工從思想上做到自我警示。以車間重點排查、班組治安預(yù)警信息員日排查、互監(jiān)互保人互查、職工舉報等形式，延伸觸角，認(rèn)真抓好問題排查整改，杜絕了違法犯罪事件的發(fā)生。

（二）優(yōu)秀品格培育。持續(xù)開展“品格之星”評選活動，充分發(fā)揮先進(jìn)模范引領(lǐng)作用，在貫徹落實上下功夫，提倡“該落實下去的一定要落實下去、該執(zhí)行好的一定要執(zhí)行好”的理念，提高對崗位的忠誠度。

（三）形勢任務(wù)教育。充分利用宣傳欄、黑板報、周二政治

學(xué)習(xí)等形式，組織學(xué)習(xí)全國兩會精神、廠系列形式任務(wù)教育材料，使職工正確面對當(dāng)前形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識，做到“四認(rèn)清四樹立一明確”，樹立完成任務(wù)的決心和信心，穩(wěn)定了職工隊伍。

（四）案例警示教育。每季度制作案例警示教育視頻課件，把搜集整理的動漫圖片、交通事故現(xiàn)場圖片、庭審現(xiàn)場重現(xiàn)等視頻在煉鋼大學(xué)堂授課播放，以圖文并茂的形式吸引員工注意力，讓每名員工在觀看警示圖片的同時，感悟生命的意義、自由的美好和平安的幸福，從而增強(qiáng)個人自檢自律意識。

通過以上活動的開展，201*年上半年，我車間實現(xiàn)了刑事案件為零，人員違法犯罪為零，治安災(zāi)害事故為零，火災(zāi)事故為零，負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零，“民轉(zhuǎn)刑”案件為零，黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象為零，越級上訪、聚集滋事事件為零的綜合治理“八為零”目標(biāo)，為廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年學(xué)校社會治安綜合治理半年總結(jié)材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年學(xué)校社會治安綜合治理半年總結(jié)材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年學(xué)校社會治安綜合治理半年總結(jié)材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/590837.html

• 上一篇：XX社區(qū)2xx年社會治安綜合治理工作總結(jié)
• 下一篇：201*年社區(qū)綜合治理工作總結(jié)