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清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

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清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

感受清華報(bào)效豫光

清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班培訓(xùn)心得

田冬

今年3月23日至4月3日,我有幸參加了清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。清華大學(xué)作為全國(guó)首席學(xué)府,令無(wú)數(shù)學(xué)子心馳神往,此次短暫的學(xué)習(xí)經(jīng)歷也算是圓了自己的清華夢(mèng)。在此由衷地感謝楊總和公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);仨12天的培訓(xùn)歷程,我沉浸在老師們精彩的講解中,思想上受到了強(qiáng)烈震憾,理念上有了全面更新,知識(shí)上得到了充實(shí)提高。清華園的日子令人難忘,盤(pán)點(diǎn)學(xué)習(xí)收獲,體會(huì)頗多。

一、收獲知識(shí)開(kāi)拓視野

培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程是辛苦的,但是收獲知識(shí)的體驗(yàn)是快樂(lè)的。清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,在12天的時(shí)間里,我認(rèn)真參加了全部課程的學(xué)習(xí),多位著名專(zhuān)家學(xué)者精彩講授了《組織行為學(xué)》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與質(zhì)量控制》等課程,應(yīng)該說(shuō)每一節(jié)課都非常精彩,使我真正感受到學(xué)海無(wú)涯,天外有天。給我們授課的大多是全國(guó)知名的專(zhuān)家學(xué)者,滿腹經(jīng)綸、學(xué)富五車(chē),或觀念超前,視角獨(dú)特;或幽默風(fēng)趣,妙語(yǔ)連珠;或通俗易懂,深入淺出。說(shuō)國(guó)事民情如數(shù)家珍,話民情民生貼近百姓。一堂專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的課程,讓所有人聽(tīng)得心領(lǐng)神會(huì),津津有味。我既開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),更感到身心愉悅,如浴春風(fēng)。

二、感受風(fēng)范接受洗禮

培訓(xùn)期間使我仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,每天在宿舍、教室、食堂之間奔忙,連晚上也不休息,抓緊一切時(shí)間看講義、記筆記,和大家討論相關(guān)問(wèn)題,珍惜這來(lái)之不易的學(xué)會(huì)機(jī)會(huì)。各位老師們殫精竭慮,誨人不倦,甚至還利用課間休息時(shí)間向同學(xué)們講授知識(shí)。大師們的學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,清華濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化底蘊(yùn)深深感染著我們參加培訓(xùn)的每一個(gè)人。在中國(guó)的首席學(xué)府,能夠面對(duì)面聆聽(tīng)頂級(jí)教授高層次高水平講課,感受各領(lǐng)域權(quán)威的大家風(fēng)范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無(wú)可替代的寶貴財(cái)富。

三、啟發(fā)思維轉(zhuǎn)變觀念

雖然時(shí)間短暫,但這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,通過(guò)學(xué)習(xí)使我有機(jī)會(huì)接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)管理等方面最新的理論成果,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新思維等方面有了全新的認(rèn)識(shí),這些知識(shí)象新大陸一樣開(kāi)擴(kuò)了我的視野,啟發(fā)了我的思維。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。通過(guò)清華培訓(xùn)使我站在更高的層面上、用更全的視角去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力為豫光更強(qiáng)更大發(fā)展創(chuàng)新突破,奉獻(xiàn)一切。

四、凝聚精神展示風(fēng)采

培訓(xùn)期間,大家在學(xué)習(xí)和生活中相互幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講,熱烈討論;參觀中留心觀摩,虛心求

教;課余時(shí)間,加強(qiáng)溝通,廣泛交流。每個(gè)人都將自己的全部熱情投入給這個(gè)和諧的集體。同時(shí)我們良好的精神風(fēng)貌,嚴(yán)格的組織紀(jì)律,規(guī)范有序的表現(xiàn)贏得了清華領(lǐng)導(dǎo)和老師們的贊譽(yù),也為我們這個(gè)集體爭(zhēng)得了榮譽(yù),樹(shù)立了豫光人的良好形象,展示了豫光人的風(fēng)采。一次次集體活動(dòng)大家都積極參加,體現(xiàn)出我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體,充分展現(xiàn)了豫光文化的凝聚力和號(hào)召力。

“留學(xué)清華”的光榮已成為歷史,我將把培訓(xùn)中的收獲轉(zhuǎn)化成素質(zhì)能力,運(yùn)用到發(fā)展豫光的工作實(shí)踐中,更好地奉獻(xiàn)豫光。

(一)從心靈深處要更加重視學(xué)習(xí),真正將學(xué)習(xí)成為一種人生樂(lè)趣,當(dāng)成一種生活方式,把學(xué)習(xí)興趣和求知熱情,進(jìn)一步地放大起來(lái),延伸下去。

(二)活用清華所學(xué),開(kāi)創(chuàng)性做好本職工作。通過(guò)培訓(xùn)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,推動(dòng)工作開(kāi)展的水平。清空杯子,注入新水,裝滿新知;放棄過(guò)去經(jīng)驗(yàn),從零開(kāi)始。

“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華精神已經(jīng)根植于我的靈魂深處,“行勝于言”的清華校風(fēng)告訴我,人生之路雖遠(yuǎn),行則將至,豫光發(fā)展之路雖長(zhǎng),做則將成。我當(dāng)“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”,我當(dāng)超越自我,追求卓越!

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現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班

凝煉智慧創(chuàng)新突破再提升、再跨越!才聚乾坤演繹夢(mèng)想新高度、新輝煌!

自強(qiáng)不息厚德載物

企業(yè)與個(gè)人能力因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素!企業(yè)創(chuàng)新管理人員的因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸!

企業(yè)管理與個(gè)人能力的提升,最終都可歸結(jié)為“管理模式與人人脈”的競(jìng)爭(zhēng)!

一、【培養(yǎng)目標(biāo)】:

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班課程是一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理總裁的高層次的在職培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在結(jié)合中國(guó)管理實(shí)踐,系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)與研究國(guó)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)適應(yīng)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需,適應(yīng)與國(guó)際接軌后機(jī)遇而面臨的新挑戰(zhàn),能夠獨(dú)立戰(zhàn)略管理,具有全球化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的高素養(yǎng)魅力復(fù)合型人才與決策者。同時(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者自身修養(yǎng)與魅力。

二、【教學(xué)目標(biāo)】:

1、用清華深厚的文化積累與號(hào)召來(lái)組織最有思想的專(zhuān)家學(xué)者共商管理課題。2、定期了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿信息。3、薈萃理論與實(shí)踐結(jié)合的管理經(jīng)驗(yàn)。4、強(qiáng)化企業(yè)家之間的交流與探討。

三、【教學(xué)特色】:

1.為學(xué)員搭建良好的商務(wù)交流平臺(tái)----匯聚國(guó)內(nèi)商界精英、企事業(yè)高層管理人士,為學(xué)員快速積聚校友資源提供機(jī)會(huì),同時(shí)定期、不定期舉辦的俱樂(lè)部活動(dòng),為總裁們提供一個(gè)持續(xù)、廣泛交流的平臺(tái)。

2.案例教學(xué),打破傳統(tǒng)模式----專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見(jiàn),超越學(xué)院派傳統(tǒng)教學(xué);采用極前沿的核心課程+案例援引+互動(dòng)討論+學(xué)術(shù)論壇,讓學(xué)員真正的解讀成功企業(yè)的管理精華。3.教學(xué)咨詢相結(jié)合,提供個(gè)案咨詢----針對(duì)學(xué)員所在企業(yè)的特點(diǎn),可派專(zhuān)家組免費(fèi)為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù),解決企業(yè)自身所不足之處。

4.為學(xué)員及企業(yè)融入國(guó)際視野提供捷徑----學(xué)員均可聆聽(tīng)專(zhuān)家管理精華與解決企業(yè)的成功之道。優(yōu)秀企業(yè)家面對(duì)面交流,為學(xué)員本人及自身企業(yè)快速融入國(guó)際視野與國(guó)際戰(zhàn)略提供捷徑。

5.在休閑旅游中學(xué)習(xí)----我們采用授課地點(diǎn)不定的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)員在旅游及休閑的環(huán)境中聆聽(tīng)管理專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的管理之道和交流,同時(shí)加深學(xué)員之間的友誼。

天行健、君子以自強(qiáng)不息地勢(shì)坤、君子以厚德載物四、【招生對(duì)象】:

企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理和中高層管理人員,政府及企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源的決策人員和管理者。

五、【教學(xué)組織】:

1、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求確定各單元的教學(xué)核心主題。2、配備優(yōu)秀的教學(xué)管理與服務(wù)人員從事教學(xué)組織與服務(wù)。3、建立企業(yè)家俱樂(lè)部,開(kāi)展學(xué)員之間的工作交流與經(jīng)驗(yàn)探討。

六、【學(xué)籍管理】:所有學(xué)員由清華大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】:人民幣46800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書(shū)費(fèi)用);交通、食宿費(fèi)用自理。

【學(xué)習(xí)時(shí)間】:201*年學(xué)制一年,每2個(gè)月集中到清華學(xué)習(xí)4天。

【上課地點(diǎn)】:清華大學(xué)校內(nèi)。

七、【證書(shū)頒發(fā)】:

完成全部課程學(xué)習(xí),通過(guò)課程的考試或考查合格者,可獲得清華大學(xué)教育管理培訓(xùn)處頒發(fā)的“清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印,證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢;可供組織人事部門(mén)查閱參考。

八、【課程設(shè)置】:

企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展機(jī)遇、投融資策略、人力資源與企業(yè)文化、能力提升與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)術(shù)、財(cái)務(wù)管理與公司理財(cái)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自鑄管理(高瞻遠(yuǎn)矚之道)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、能量釋放與心靈提升。

九、【聯(lián)系方式】:

聯(lián)系人:郅老師13811283683

聯(lián)系電話:010-62701413傳真:010-62771984

天行健、君子以自強(qiáng)不息地勢(shì)坤、君子以厚德載物核心模塊:六大模塊24門(mén)經(jīng)典課程+專(zhuān)題講座+沙龍+拓展+論壇

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略抉擇能力現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟★企業(yè)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施★企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇★企業(yè)戰(zhàn)略思維與運(yùn)籌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維★企業(yè)戰(zhàn)略能力形成與基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇★競(jìng)爭(zhēng)分析與博弈論★戰(zhàn)略新思維與創(chuàng)新★多角化和一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)管理與危機(jī)處理能力提升★如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī)★經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對(duì)策★企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行★領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析企業(yè)金融戰(zhàn)略管理能力提升★財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施★公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理★公司理財(cái)與創(chuàng)新★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)能力提升魅力提升溝通與和諧人際★領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知魅力提升★個(gè)人魅力領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★個(gè)人魅力領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力★個(gè)人素養(yǎng)提升★領(lǐng)導(dǎo)者魅力素養(yǎng)開(kāi)發(fā)提升可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力★高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式★人才發(fā)展領(lǐng)域最新的方法和理念★創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)★高績(jī)效談判和沖突管理★領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)/高影響力的溝通現(xiàn)代企業(yè)能力建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新與執(zhí)行能力建設(shè)★企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)★創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理★創(chuàng)新能力與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸★企業(yè)執(zhí)行能力打造與提升企業(yè)文化建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)能力提升★以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力★企業(yè)文化精神與企業(yè)執(zhí)行文化★企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動(dòng)機(jī)制”企業(yè)制度與公司治理能力提升★企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系★企業(yè)制度的落實(shí)與公司治理★剛性制度與活性管理之激勵(lì)機(jī)制★企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的建立與運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)★打造企業(yè)文化系統(tǒng)建立新經(jīng)濟(jì)企業(yè)文化★企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效★企業(yè)文化理念與企業(yè)管理制度資本運(yùn)作投融資策劃企業(yè)境內(nèi)外融資渠道★資本運(yùn)營(yíng)中的融資★私募融資與戰(zhàn)略投資★信托融資、債券融資★企業(yè)境內(nèi)外上市融資操作資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策★企業(yè)的投、融資與資本化運(yùn)作★中國(guó)金融改革前景★企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略★資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新海內(nèi)外上市籌劃實(shí)業(yè)投資投融資策劃實(shí)務(wù)建設(shè)企業(yè)魅力人文素養(yǎng)★思想管理和文化管理★易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧★國(guó)學(xué)而行,無(wú)往不勝/★儒學(xué)---以德潤(rùn)身,修齊治平★兵家---知彼知己,百戰(zhàn)不殆企業(yè)家格調(diào)與個(gè)人魅力提升★企業(yè)家形象塑造及格調(diào)提升★企業(yè)家的文化素養(yǎng)展現(xiàn)★從企業(yè)家到精神領(lǐng)袖課程體系六大模塊天行健、君子以自強(qiáng)不息地勢(shì)坤、君子以厚德載物收購(gòu)兼并與重組★并購(gòu)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇★盡職調(diào)查與公司價(jià)值評(píng)估★交易結(jié)構(gòu)、談判與風(fēng)險(xiǎn)控制★杠桿收購(gòu)與融資★重組與并購(gòu)整合★稅收、法律與風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作★擬上市公司改制輔導(dǎo)流程★企業(yè)上市路徑選擇★上市過(guò)程中的法律操作實(shí)務(wù)★盡職調(diào)查的主要方法和手段★國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略★上市過(guò)程中流程及操作決策者與人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)★領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)★領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法★九型人格及其應(yīng)用★領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力用人藝術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避★HR力應(yīng)用心理學(xué)★領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略★領(lǐng)導(dǎo)者的HR忠誠(chéng)度★領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬注意事項(xiàng)企業(yè)人力資源管理能力提升★新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革★人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新★總裁選人用人新智慧★總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)學(xué)智慧國(guó)學(xué)中的管理智慧★為國(guó)學(xué)正本溯源★方道說(shuō):中國(guó)人的生存智慧★人無(wú)我有的方法論★東西方管理之道解析兵家韜略與商戰(zhàn)運(yùn)籌★孫子兵法之當(dāng)今解讀★新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)布局與策略★商戰(zhàn)謀略運(yùn)籌經(jīng)典案例分析★商戰(zhàn)運(yùn)籌之道從歷史學(xué)管理--帝王之道與當(dāng)今管理★帝王之道歷史著名的權(quán)利之爭(zhēng)解析★帝王之道在企業(yè)管理中的應(yīng)用★王道智慧國(guó)學(xué)學(xué)智慧與HR★戰(zhàn)略性人力資源能力管理★人本管理與崗位主人翁精神★人的需求、挫折和期望人性管理★職業(yè)生涯規(guī)劃與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)★儒墨道法與新時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)★儒墨道法各家的思想精髓★各家思想在管理工作中應(yīng)用★企業(yè)智慧經(jīng)營(yíng)之路

天行健、君子以自強(qiáng)不息地勢(shì)坤、君子以厚德載物現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班(報(bào)名表)

姓名手機(jī)傳真性別辦公電話Email手機(jī)Email工作單位工作單位地址發(fā)票項(xiàng)目匯款用途單位名稱(chēng)報(bào)名專(zhuān)線培訓(xùn)費(fèi)企管創(chuàng)新總裁班學(xué)費(fèi)(學(xué)員姓名)清華大學(xué)010-62701413發(fā)票具名匯款金額¥46,800開(kāi)戶行號(hào)工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行0201*04509089131550職務(wù)單位規(guī)模(人數(shù))管理年限指定聯(lián)系人辦公電話年報(bào)名傳真010-62771984教育背景時(shí)間始至院校名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)地點(diǎn)清華大學(xué)學(xué)歷學(xué)位學(xué)習(xí)方式集中授課/商戰(zhàn)模擬/講座/論壇/聯(lián)誼/名企考察參加本班學(xué)習(xí),您最希望收獲什么?1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,提升工作的業(yè)績(jī)□2、拓展戰(zhàn)略視野,結(jié)交事業(yè)伙伴□3、目前關(guān)注領(lǐng)域:□人力資源管理□財(cái)務(wù)與投融資□領(lǐng)導(dǎo)力提升□戰(zhàn)略管理□營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新單位審核意見(jiàn):報(bào)名學(xué)員本人簽字:注:請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)此表并傳真至010-62771984;經(jīng)清華大學(xué)審核資格通過(guò)后發(fā)送“入學(xué)通知書(shū)”,學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)三日內(nèi)辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招辦010-62771984郅老師收。注:所有內(nèi)容必須填寫(xiě),如以傳真或現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的形式提交入學(xué)申請(qǐng),必須由學(xué)員本人簽字確認(rèn)。

天行健、君子以自強(qiáng)不息地勢(shì)坤、君子以厚德載物

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