電廠201*年安全環(huán)�？偨Y(jié)
201*年安全環(huán)保總結(jié)
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)動(dòng)力廠大力支持，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理!”的理想。在我廠生產(chǎn)與安全環(huán)保發(fā)展的同時(shí)，廠長、段長、工長始終保持了清醒頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，安全與生產(chǎn)，環(huán)保與生產(chǎn)，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)和環(huán)保擺到頭等大事去抓，而且做到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求廠長、段長、工長、安全員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場。查隱患，抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況，切實(shí)做到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，并成立了廠長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初根據(jù)公司一號(hào)文件精神，動(dòng)力廠制定了安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)的一號(hào)文件。廠領(lǐng)導(dǎo)與工段長、安全員簽訂了安全生產(chǎn)好環(huán)保責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)和環(huán)保第一責(zé)任人。要求工段長要把安全環(huán)保責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全廠***人都和自己工作實(shí)際情況簽訂了保證卡，簽訂了安全護(hù)保合同106份，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書24份，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
二、一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理，一號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，二號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，三號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，TRT機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，一號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，二號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，三號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，高爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，轉(zhuǎn)爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，焦?fàn)t煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天。全年計(jì)劃發(fā)電***億度，實(shí)際發(fā)電***億度，為公司盈利****萬元。全年無人身安全事故，無重大設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)。
三、污水處理站安全平穩(wěn)運(yùn)行，全力處理公司下水，每天二十四小時(shí)開動(dòng)設(shè)備運(yùn)行，每天處理污水約四萬噸，回用水經(jīng)化驗(yàn)每項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)了國家標(biāo)準(zhǔn)。煤氣鍋爐及時(shí)調(diào)整燃燒，合理調(diào)配高爐焦?fàn)t煤氣配比，保證排放二氧化碳在控制的國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。高爐煤氣柜、焦?fàn)t煤氣柜、轉(zhuǎn)爐煤氣柜運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視柜容，及時(shí)調(diào)整保證最大限度地回收各種煤氣，即為公司節(jié)省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。TRT充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，在操作、維護(hù)、檢查上下功夫，使之效能最大化，達(dá)到只要高爐不修風(fēng)就能發(fā)電的好效果。（TRT發(fā)電量占動(dòng)力廠發(fā)電百分之**）。
四、動(dòng)力廠為美化環(huán)境，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工植樹***棵，
種植草坪***平方米。對(duì)堆放在五萬、十萬煤氣柜的油桶進(jìn)行清理，把院內(nèi)被油污染的草坪和院內(nèi)700平方米的草坪一并清理然后用風(fēng)化巖鋪墊，這樣既清除了污染又消除了院內(nèi)雜草這一火災(zāi)隱患。
五、為了提高員工對(duì)QES體系整合認(rèn)識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷提高，我廠組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境方針目標(biāo)，為使員工加深記憶，我廠對(duì)全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保考試。為了提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)還對(duì)電氣班、鍋爐班、氣機(jī)班、化學(xué)班進(jìn)行了培訓(xùn)，也對(duì)班組長以上管理人員參加的由副廠長親自講解授課的優(yōu)秀班組長安全管理手冊(cè)，每周兩次，每次八小時(shí)，有效的提高了管理人員對(duì)QES的理解和安全管理素質(zhì)。
六、我廠嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度。一直以來都能認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)巡檢工作，員工都能按要求，按時(shí)間點(diǎn)巡檢同時(shí)進(jìn)行撥表針，地點(diǎn)，巡檢結(jié)果記錄下來。今年動(dòng)力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結(jié)合起來。各崗位都能認(rèn)真的點(diǎn)巡檢，檢查隱患**起，都及時(shí)解決。我廠是公司的重點(diǎn)危險(xiǎn)源，管理著全公司的煤氣管線，煤氣柜及燃?xì)忮仩t和壓力容器。我廠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，鍋爐點(diǎn)火，重要電源倒閘等重大操作都是由廠長、工段長在現(xiàn)場指揮操作。
七、我廠嚴(yán)格控制動(dòng)火審批，煤氣區(qū)動(dòng)火不審批，防范
措施不到位不準(zhǔn)動(dòng)火的原則。春秋兩季還對(duì)靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)程我們廠把危險(xiǎn)降為零。
八、我廠組織全體員工學(xué)習(xí)，什么是清潔生產(chǎn)？清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”。作為一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，清潔生產(chǎn)改變了過去被動(dòng)、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染發(fā)生之前就進(jìn)行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負(fù)擔(dān)，而且有效避的弊端，是控制環(huán)免了末端治理境污染的有效手段。
清潔生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，提高市場競爭力也具有重要意義。一方面，清潔生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑，可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合效益；另一方面，它也強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人等員工在經(jīng)濟(jì)觀念、環(huán)境意識(shí)、參與管理意識(shí)、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時(shí)，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對(duì)員工健康的影響。
我廠積極開展清潔生產(chǎn)，結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際成立了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，編制了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案和給水、排污、電、風(fēng)、氣工藝流程圖，利用投影儀對(duì)班長以上管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)中對(duì)
哈爾濱風(fēng)云環(huán)境科技咨詢有限公司編制的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核逐條講解并把公司“企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)”打印成冊(cè)發(fā)放到班組，組織員工學(xué)習(xí)，使全體員工深刻理解節(jié)能、降耗、減排、增效是清潔生產(chǎn)的核心內(nèi)容。
201*年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保的原則，逐步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及人身事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步到達(dá)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全完成發(fā)電、供電、供氣、供水等各項(xiàng)指標(biāo)。
西林鋼鐵公司動(dòng)力廠201*-11-11
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以人為本，從嚴(yán)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理工作
201*年武鋼安全環(huán)保工作總結(jié)
“十五”期間，公司安全工作以貫徹國家《安全生產(chǎn)法》為主線，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的安全管理制度體系，強(qiáng)化單位黨政一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任；大力開展危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、建筑施工、技改工程等高危行業(yè)的安全專項(xiàng)整治工作，不斷提高本質(zhì)安全水平；加大安全考核力度，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核，抓好抓實(shí)各項(xiàng)管理工作；加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，努力營造濃厚的安全文化氛圍，“安全是生命，安全是責(zé)任,安全是效益,安全是政治”成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)，“三不傷害”成為廣大職工的安全行為準(zhǔn)則。十五期間，是武鋼安全生產(chǎn)史最亮麗的一頁，201*年，公司實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的歷史性突破；201*年由于武鋼多年來安全生產(chǎn)工作的突出成績，被中華全國總工會(huì)、國家安監(jiān)局、中共中央宣傳部等六部委授予全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。201*年，公司黨政聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)武鋼《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，是規(guī)范和指導(dǎo)下一階段武鋼安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件，為打造公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全綠色屏障規(guī)劃了藍(lán)圖。
“十五”期間，公司環(huán)境水平得到了較大改善。在技術(shù)改造中，環(huán)�！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。加大老污染源治理力度，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用，關(guān)停淘汰落后工藝。公司鋼鐵生產(chǎn)能力由201*年的668萬噸增至201*年的1000多萬噸（青山地區(qū)），污染物排放總量卻逐年下降，污染因子綜合排放合格率不斷提高，污染因子綜合排放合格率從201*年的89%提高到201*年的98.3%，廠區(qū)降塵量由201*年的40.4噸/平方公里降至19.79噸/平方公里.月，固體廢棄物綜合利用成效顯著，廢物的資源化、無害化、最小化水平逐年提高。武鋼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步走上了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道,連續(xù)三屆被評(píng)為冶金系統(tǒng)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)環(huán)保先進(jìn)單位。
“十五”期間，武鋼以“大步伐、大氣魄、大手筆、大色塊”的綠化戰(zhàn)略著力建設(shè)園林式工廠。拆房建綠，見縫插綠，共拆除閑房等建筑43.9萬平方米,建成片綠地99.6萬平方米，綠地率從期初的28.86%提高到期末的35%。礦山單位共完成復(fù)墾造林2500畝，渣山造林綠化80畝，北湖地區(qū)環(huán)湖綠化126畝，老渣場復(fù)墾綠化302畝，新渣場綠化75畝。201*年獲“全國冶金綠化先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，201*年武鋼順利通過國家組織的“全國綠化模范單位”評(píng)審。
201*年公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針和“品種、質(zhì)量、環(huán)境、效益”的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，努力研究新情況，探索新思路，創(chuàng)新工作方法，完善管理制度，采取有效措施，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，保持了公司安全環(huán)保形勢的基本穩(wěn)定。公司實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故為零，重大環(huán)境污染事故為零，工亡4人，重傷3人次，輕傷38人次，污染因子綜合排放合格率達(dá)98.3%，粉塵排放合格率達(dá)87%，廠區(qū)降塵量為19.79噸/平方公里.月，廠區(qū)綠地率達(dá)35%，重大危險(xiǎn)源安全受控率、安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%。
第一部分201*年安全工作
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。
高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)改革的同時(shí)，始終保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的前提，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。年初，公司及時(shí)召開了一季度安委會(huì)及安全防火動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)了201*年安全工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢及存在的問題，布201*年安全重點(diǎn)工作。針對(duì)機(jī)制公司、冷軋廠、二煉鋼廠發(fā)生的工亡事故，公司及時(shí)召開了緊急電話會(huì)，公司總經(jīng)理鄧崎琳、黨委書記王炯等做了重要講話，要求各單位認(rèn)清形勢加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)樹立安全第一的觀念，高度重視和集中精力抓好安全生產(chǎn)，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為
了切實(shí)做好上半年對(duì)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任綜合檢查評(píng)價(jià)工作，總經(jīng)理親自部署，安排公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后，召開專題會(huì)，聽取各檢查組長的情況匯報(bào)，并在公司月末會(huì)上通報(bào)。在各項(xiàng)可控費(fèi)用壓縮的情況下，職工的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)從5800萬元增加到8100萬元，進(jìn)一步提高了職工個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)的水平，維護(hù)了職工的勞動(dòng)安全與健康。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，對(duì)職工生命的熱切關(guān)愛，讓大家感到安全工作沉甸甸的責(zé)任，也看到武鋼安全生產(chǎn)管理的美好明天。
完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，落實(shí)各級(jí)各部門安全責(zé)任。年初對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)一步修訂，將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解。為促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)同59個(gè)二級(jí)單位和部門的黨政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，每季檢查考核，年終兌現(xiàn)，同時(shí)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各單位的安全責(zé)任制落實(shí)情況逐級(jí)逐月進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入月度和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)并將考核結(jié)果與年終雙文明評(píng)比、領(lǐng)導(dǎo)班子考核及干部考評(píng)掛鉤；在公司下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究管理辦法》（試行）中安全生產(chǎn)管理作為責(zé)任追究的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理失職、瀆職，不但給予相應(yīng)的行政處分，還在年度績效考評(píng)中扣分。各單位根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的方式，將目標(biāo)分解到各職能部門、車間、班組，安全生產(chǎn)的壓力、安全工作的任務(wù)層層向下傳遞，層層分解落實(shí)，形成了安全重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)的安全生產(chǎn)齊抓共管格局。
二、審時(shí)度勢，加強(qiáng)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
立足預(yù)防，落實(shí)措施，做好改制單位的安全工作。201*年，公司輔業(yè)改制工作全面鋪開，涉及公司25個(gè)輔助單位，3萬多名職工。為了摸清改制過程中不利于安全生產(chǎn)的情況和問題，針對(duì)性地制定防范對(duì)策。安環(huán)部專門組織25家改制單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長開會(huì)，研究改制期間安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了“三個(gè)不變”的具體要求，即：黨政一把手負(fù)總責(zé)、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度不變；安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能削弱的指導(dǎo)思想不變；堅(jiān)持以人為本、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核的安全管理手段不
變。
落實(shí)責(zé)任，加大投入，切實(shí)落實(shí)技改工程安全措施。針對(duì)公司技改項(xiàng)目多、工期緊、施工隊(duì)伍復(fù)雜的特點(diǎn)，公司在重大技改工程、重大檢修施工中，在工程指揮部均成立了安全組，協(xié)調(diào)有關(guān)施工安全問題，督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)。繼續(xù)在技改、檢修施工項(xiàng)目中，大力推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度，在二冷軋、7#高爐推行并簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀。加強(qiáng)日常的施工安全管理，定期組織現(xiàn)場檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位限期整改落實(shí)，并嚴(yán)格考核。針對(duì)施工現(xiàn)場安全措施難于落實(shí)的情況，安環(huán)部、技改部、合同預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工會(huì)等部門多次召開建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)安全措施費(fèi)用專題會(huì)，最后確定了15項(xiàng)以前未納入工程概算的安全措施項(xiàng)目，從而保證了安全措施項(xiàng)目費(fèi)用的落實(shí)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)基層，進(jìn)一步規(guī)范班組安全管理及勞務(wù)工管理工作。針對(duì)公司班組安全基礎(chǔ)工作弱化傾向，安環(huán)部組織專業(yè)人員對(duì)班組安全管理情況進(jìn)行深入調(diào)研，并在工業(yè)港召開公司班組安全管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，交流了工業(yè)港、金資公司等單位班組安全工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并將《武鋼班組安全管理材料匯編》下發(fā)各單位班組學(xué)習(xí)，促進(jìn)基層安全管理工作的進(jìn)一步夯實(shí)和提高。針對(duì)近年來由于用工機(jī)制改革、勞務(wù)工增多、勞務(wù)工安全管理不規(guī)范而導(dǎo)致的勞務(wù)用工事故多發(fā)趨勢，安環(huán)部對(duì)公司20余家二級(jí)單位的勞務(wù)工管理情況進(jìn)行了調(diào)研，并針對(duì)勞務(wù)工安全管理制度不健全、勞務(wù)工雇用方式不規(guī)范、提供勞務(wù)工的乙方法人代表（負(fù)責(zé)人）安全意識(shí)普遍薄弱、勞務(wù)工安全教育和培訓(xùn)力度不夠、對(duì)勞務(wù)工的安全監(jiān)督檢查力度不夠等方面的問題，制訂下發(fā)了《武鋼勞務(wù)工安全管理辦法》，為規(guī)范勞務(wù)工的安全管理、預(yù)防事故發(fā)生提供了有力的制度保障。
強(qiáng)化管理，完善預(yù)案，做好危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控工作。制訂下發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法》，規(guī)范公司危險(xiǎn)化學(xué)品各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明確了各部門的職責(zé)。貫徹國家《安全生產(chǎn)許可證條例》，集團(tuán)公司取得國家安監(jiān)局頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》、《礦山安全生產(chǎn)許可證》。焦化公司、氧氣公司等8個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位及礦業(yè)公司5個(gè)礦
山開采單位取得湖北省安監(jiān)局頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》或《礦山安全生產(chǎn)許可證》。貫徹國家安監(jiān)局關(guān)于重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控的一系列文件精神，制訂下發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控的工作方案，組織開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估分級(jí)工作，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源安全管理檔案；進(jìn)一步修訂完善公司安全生產(chǎn)事故、危化品事故、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展多項(xiàng)安全主題活動(dòng)。結(jié)合冬季及“兩節(jié)”期間的安全工作特點(diǎn)，開展特殊時(shí)期安全活動(dòng)。公司于04年12月15日至201*年3月15日在全公司范圍內(nèi)開展了“特殊時(shí)期安全生產(chǎn)”活動(dòng)，組織做好防寒、防凍、防滑、防火防爆、防中毒
窒息事故。4月1日至6月30日開展了“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴(yán)管理、保安
全”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各單位修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)審查完善了
新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全規(guī)程；在職工中掀起學(xué)習(xí)安全規(guī)程活動(dòng)的熱潮，把學(xué)習(xí)安全規(guī)程與掌握安全技能結(jié)合起來，真正做到“我要安全、我會(huì)安全”。針對(duì)夏季高溫，于7月15日至10月25
日開展了夏季“百日安全無事故”活動(dòng)，開展夏季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，落實(shí)防暑降溫的各項(xiàng)措施，確保安全度夏；組織對(duì)有毒作業(yè)崗位、豎井、尾礦庫、提升系統(tǒng)、頂板管理、防洪（澇）設(shè)施、鍋爐壓力容器等重點(diǎn)部位及各級(jí)危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)檢查。
加強(qiáng)檢查，重視指導(dǎo)，推進(jìn)各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展和落實(shí)�；顒�(dòng)期間，公司十分重視過程控制，通過專項(xiàng)檢查與公司安全督查組月巡查相結(jié)合的方式，抽查各單位活動(dòng)開展情況，對(duì)查出的安全管理工作不落實(shí)，現(xiàn)場存在違章問題的單位和個(gè)人，在周一的公司安全電話會(huì)和《武鋼工人報(bào)》上及時(shí)曝光，落實(shí)考核，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶考核，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的指導(dǎo)和引導(dǎo)，專業(yè)人員深入各單位對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)活動(dòng)開展有特色的單位、各項(xiàng)工作落實(shí)好的單位，組織他們?cè)诠局芤话踩娫挄?huì)上交流，起到示范和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了各項(xiàng)活動(dòng)的較好落實(shí)。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳、教育培訓(xùn)工作，營造以人為本的安全環(huán)保文化氛圍。
加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育，營造安全環(huán)保文化氛圍。公司根據(jù)不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，在各項(xiàng)安全活動(dòng)期間開展了多種形式的安全宣傳活動(dòng)，通過電視、報(bào)紙、板報(bào)大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高了全體職工的安全意識(shí)。圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司開展了一系列的宣傳活動(dòng)，如組織各單位在主要道口、活動(dòng)場所和醒目處懸掛安全橫幅，張貼主題招貼畫；在重要位與易發(fā)生事故處張貼安全標(biāo)語、設(shè)安全標(biāo)識(shí)。組織公司安全系統(tǒng)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針政策及國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話。安全生產(chǎn)月期間，全國“安全生產(chǎn)萬里行”國家采訪團(tuán)一行30人來到武鋼，重點(diǎn)聽取武鋼安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，采訪安全管理和安全文化建設(shè)情況對(duì)武鋼安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化建設(shè)給予了充分肯定。
在“六五”世界環(huán)境日，以“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”為主題開展了系列的宣傳活動(dòng)。在主要道口、活動(dòng)場所和醒目處懸掛環(huán)保橫幅，并組織環(huán)保展評(píng)。在鋼都126街坊組織大型環(huán)保宣傳咨詢活動(dòng)，對(duì)300道環(huán)境問題有獎(jiǎng)競答；組織中小教鼓號(hào)隊(duì)、表演隊(duì)、書法、繪畫表演，廣泛宣傳了環(huán)保知識(shí)。
嚴(yán)格安全資格準(zhǔn)入制度、不斷提高各級(jí)安全管理人員安全素質(zhì)。201*年共完成處干、科干等各類管理人員培訓(xùn)201*多人次，舉辦特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1465人；完成特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)約11000人次。
五、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工身體健康。
落實(shí)“新、改、擴(kuò)”工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生三同時(shí)，持續(xù)改善作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。組織對(duì)新建4#焦?fàn)t、9#、10#高爐、三冷軋工程，二煉鋼易地改造、一燒易地大修工程，二冷軋粗脫硫系統(tǒng)、大型廠加熱爐煤氣管網(wǎng)及粉末冶金公司外部煤氣管網(wǎng)改造工程，7#高爐新建空壓站、一煉鋼
新建3#轉(zhuǎn)爐及3#大方坯連鑄機(jī)工程，軋板廠石油儲(chǔ)罐用鋼熱處理爐工程及物供公司柴油庫及加油站改造工程等的初步設(shè)計(jì)方案中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇的可行性進(jìn)行審查，提出完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施措施意見，確保新、擴(kuò)、建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)；完成6#高爐、三煉鋼擴(kuò)建工程、二燒易地大修改造工程、三煉鋼廠3#轉(zhuǎn)爐改造、9-10#焦?fàn)t、7-8#焦?fàn)t干熄焦工程等的勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，確保工程設(shè)計(jì)方案中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施的落實(shí)到位，努力提高新、改、擴(kuò)建工程的本質(zhì)安全水平。
完善武鋼職工勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督管理。根據(jù)國家《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合武鋼實(shí)際，組織修訂完善武鋼勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，安環(huán)部、計(jì)財(cái)部、工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部等對(duì)公司各單位勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)及管理執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織專班對(duì)公司各個(gè)單位的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面修訂，并已在全公司范圍內(nèi)施行，進(jìn)一步提高了公司職工個(gè)體防護(hù)水平。
第二部分201*年環(huán)保工作
一、強(qiáng)化環(huán)境管理，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境面貌改善。
完善公司環(huán)保管理辦法，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理。對(duì)《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司環(huán)境保護(hù)管理辦法（鋼政辦[1999]170號(hào)文）》進(jìn)行修訂，加大考核力度，增強(qiáng)考核的可操作性，確保公司環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善，適應(yīng)武漢市城市規(guī)劃和公司可持續(xù)發(fā)展對(duì)環(huán)境質(zhì)量水平的要求。組織召開“以武鋼內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行管理”的會(huì)議，要求各單位在對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，限期整改，多次召開廢水處理專題協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)針對(duì)冷軋、硅鋼排廢酸問題，組織股份公司安全環(huán)保部、能源動(dòng)力公司、冷軋廠及硅鋼廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人，分析存在問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠與水處理站的關(guān)系，分清職責(zé)，使廢水達(dá)標(biāo)排放。
加大現(xiàn)場檢查、考核力度，努力減少污染的無組織排放。201*年，重點(diǎn)對(duì)各廠污染源進(jìn)行監(jiān)控，采取以下主要措施加大現(xiàn)場檢查、考核力度：
制定了檢查制度，每天上、下午兩次深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求單位整改；增加了污染源監(jiān)測頻率，由原來的每季監(jiān)測一次改為每月監(jiān)測一次；每月、每周分別在“武鋼工人報(bào)”和廠前電子屏幕上通報(bào)大氣質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果，在一煉鋼廠房頂增加了一套在線監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)焦化、燒結(jié)、煉鐵及煉鋼區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)監(jiān)控；將每月檢查考核情況在武鋼媒體上曝光。今年共查處環(huán)保違規(guī)近20起，并按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行了考核。通過以上嚴(yán)格的管理，爐窯冒煙的情況得到有效控制。
貫徹《放射性污染防治法》，強(qiáng)化對(duì)放射性同位素及射線裝置的管理，規(guī)范危險(xiǎn)廢物的處置和管理。為了保證公司放射性同位素及射線裝的安全、合法使用，組織專班對(duì)全公司419個(gè)放射源進(jìn)行了一次全面的檢查，配合評(píng)價(jià)單位湖北省輻射防護(hù)站開展射源的現(xiàn)場調(diào)查和監(jiān)測工作，并完成了武鋼射源的環(huán)評(píng)工作，取得了湖北省環(huán)保局頒發(fā)的《放射工作安全許可證》；在湖北省環(huán)保局的監(jiān)督指導(dǎo)下，妥善處理金資公司兩起廢鋼放射性隱患。組織對(duì)全公司危險(xiǎn)廢物管理情況的調(diào)查，對(duì)二硅鋼的含鉻污染取樣分析，并按危險(xiǎn)固廢的處要求委托有關(guān)部門妥善處理；對(duì)能源動(dòng)力公司更換下來的500臺(tái)電容器、冷軋廠報(bào)廢的七臺(tái)多氯聯(lián)苯變壓器妥善進(jìn)行了處。
二、加強(qiáng)環(huán)�！叭瑫r(shí)”管理，加大污染源治理力度。
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做好環(huán)保規(guī)劃和環(huán)境評(píng)價(jià)工作。組織完成了《武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃的環(huán)評(píng)報(bào)告書》的編制工作，并獲得國家環(huán)�？偩值沫h(huán)評(píng)批復(fù)；開展廣西防城港鋼鐵基地的環(huán)評(píng)工作，國家環(huán)�？偩忠呀M織審查環(huán)評(píng)大綱，環(huán)評(píng)報(bào)告書的編制已接近尾聲；組織武鋼北湖港碼頭環(huán)評(píng)報(bào)告書審查會(huì)，完成CSP環(huán)境影響報(bào)告書，并獲得國家環(huán)保總局批復(fù)；完成北湖渣場可研報(bào)告，組織環(huán)評(píng)大綱的審查會(huì)。組織環(huán)�！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作；對(duì)軋板軍工鋼工程、6#高爐、燒結(jié)二燒環(huán)保、熱力鼓風(fēng)站、總醫(yī)院大樓開展監(jiān)測驗(yàn)收。
隨著《武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃》的調(diào)整，重新制定了相應(yīng)的十一五環(huán)保規(guī)劃，對(duì)武鋼污染物排放總量能否達(dá)到市政府下達(dá)的環(huán)境指標(biāo)的要求
進(jìn)行了論證，為公司的戰(zhàn)略決策提供環(huán)保依據(jù)。同時(shí)，為了加快武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃中環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，安環(huán)部、規(guī)劃發(fā)展部溝通協(xié)商，制定了項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度表，明確了責(zé)任部門、責(zé)任單位和完成期限，并定期組織項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
三、開展廠容整治，確保廠區(qū)環(huán)境整潔有序。
整治廠區(qū)環(huán)境，維護(hù)廠區(qū)整潔。201*年，廠容辦共組織廠容整治26次，拆除違章建筑42310平方米；修整道路601條，共38675米；修建花壇119個(gè)，共10283平方米；清理溝道3694條，共192913米；清運(yùn)垃圾113223.96噸；擦洗設(shè)備37315臺(tái)次；清理上交廢鋼21102.25噸，存廠1546.2噸；平整場地479114.5平方米；下達(dá)廠容整治整改任務(wù)單47份；廠容罰款158起。良好的廠容廠貌受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和國外友人的好評(píng)。
規(guī)范運(yùn)輸車輛管理，防止運(yùn)輸車輛漏撒。根據(jù)武漢市《關(guān)于對(duì)施工渣土和沙石料運(yùn)輸車輛安裝密閉式加蓋裝的通知》精神，在去年的整治基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)武鋼廠區(qū)內(nèi)渣土、石料等運(yùn)輸車輛的密閉加蓋工作，已累計(jì)改裝近百輛運(yùn)輸車輛，車輛漏撒、帶泥現(xiàn)象明顯減少。廠容辦、設(shè)備能源部、保衛(wèi)部對(duì)各單位翻斗車加蓋情況進(jìn)行摸底清查，通過公司門禁制度對(duì)公司外來車輛辦證時(shí)明確規(guī)定必須按要求加蓋，經(jīng)安環(huán)部審驗(yàn)合格，有效控制了運(yùn)輸車輛的物料拋灑現(xiàn)象。
嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。會(huì)同公司相關(guān)管理部門對(duì)各廠進(jìn)行了廠容綜合整治檢查，將問題點(diǎn)充分曝光并督促整改，有效促進(jìn)了廠容環(huán)境改善。廠容檢查10次，共363廠次，掛廠容管理紅牌97塊，優(yōu)秀率為26.72％；掛廠容綠牌263塊，合格率為72.45％，并對(duì)檢查考核情況，每月在《武鋼工人報(bào)》上給予公布。
四、大力實(shí)施建綠工程，建設(shè)園林生態(tài)企業(yè)。
實(shí)施綠化戰(zhàn)略，繼續(xù)開展大規(guī)模義務(wù)植樹活動(dòng)和礦山復(fù)墾植樹造林工作。全年公司共栽植喬灌木39萬株，綠籬20萬株，草坪4.6萬平方米，生產(chǎn)培育各類草花67.6萬株盆。與此同時(shí)，積極組織二熱軋、四燒、二燒、大型廠高線區(qū)域、總醫(yī)院、技術(shù)中心中試工廠、鋼花116街、120街等重點(diǎn)
綠化項(xiàng)目實(shí)施，武鋼廠區(qū)及住宅區(qū)環(huán)境容貌又有了顯著改善。全年完成復(fù)墾綠化500畝，有效地改善了礦山地區(qū)環(huán)境容貌；繼續(xù)完善冶金渣渣山復(fù)墾及北湖地區(qū)綠化，改變了武鋼邊遠(yuǎn)地區(qū)綠化環(huán)境容貌。
認(rèn)真組織和積極參加各類花卉盆景展覽活動(dòng)。五一期間積極制作“高爐雄姿”大型花卉景點(diǎn)，參加武漢市組織的首屆江灘花卉展，獲得市政府及市民的好評(píng)，11月份，組織四家單位扎制了6個(gè)植物景點(diǎn)，參加了武漢市20屆街頭菊展，為發(fā)揮綠化的社會(huì)效益貢獻(xiàn)了力量。
積極配合公司技改項(xiàng)目，認(rèn)真抓好樹木管理工作。先后組織六號(hào)高爐、七號(hào)高爐、一燒易地改造、9#、10#焦?fàn)t、廠區(qū)節(jié)水示范工程、武鋼外部圍墻改造、金屬資源公司搬遷等項(xiàng)目移栽樹木，確保了基建項(xiàng)目順利施工，將綠化損失降低到最低限度。
單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
二一一年五月十日
友情提示：本文中關(guān)于《電廠201*年安全環(huán)�？偨Y(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電廠201*年安全環(huán)�？偨Y(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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