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XX衛(wèi)生院201*年度開展“三好一滿意”活動工作總結(jié)

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XX衛(wèi)生院201*年度開展“三好一滿意”活動工作總結(jié)

XXX衛(wèi)生院201*年度開展三好一滿意活動

工作總結(jié)

根據(jù)XXXXXX衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)XXX衛(wèi)生系統(tǒng)201*年度三好

一滿意活動實施方案的通知》(XX衛(wèi)黨發(fā)[201*]18號)精神,進一步加強我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)作風建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展,按照衛(wèi)生部要求衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛深入開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為內(nèi)容的三好一滿意活動。我院認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局三好一滿意及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的要求,首先醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織班子成員學習、深刻領(lǐng)會活動精神,并成立了以院長為組長的三好一滿意活動工作小組,結(jié)合我院當前工作實際,研究制定了三好一滿意活動實施方案和工作安排,現(xiàn)將活動具體開展情況總結(jié)如下:

一、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好。

服務(wù)好是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn),醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

一是改進服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。繼續(xù)堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

要求醫(yī)院職工在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創(chuàng)建人民滿意窗口,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院收費、藥房、門診等服務(wù)窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

三是實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,逐步開展單病種費用管理,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。

四是加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體諒患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)

二、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到質(zhì)量好。。

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。三好一滿意活動中提出質(zhì)量好,是對醫(yī)院管理年等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

一是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員三基三嚴培訓(xùn)。我院每月舉辦的業(yè)務(wù)學習講座活動,由院內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)除值班人員以外的醫(yī)務(wù)人員參加學習。由此帶動了我院的學習氛圍。二是嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》處方公示制度。加強對臨床藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。三是加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理科,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到醫(yī)德好。

我們認為醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我院一是結(jié)合實際,舉辦醫(yī)德醫(yī)風講座,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)

道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高。二是以實施國家基本藥物制度制度為契機,大力推行合理用藥、合理檢查、合理治療工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。三是堅持教育醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。嚴格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)活動八要八杜絕及監(jiān)督懲戒辦法,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,充分利用群眾舉報等有效線索手段,對尤其是重點科室醫(yī)務(wù)人員,重點監(jiān)管,促進我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫(yī)德醫(yī)風考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。

四、深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到群眾滿意。

群眾滿意是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我院開展三好一滿意活動的初衷和目的。我院廣大干部職工始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設(shè)。

一是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在三好一滿意活動中,我院廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,真實全面反映患者意見和建議;形式多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人

現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。

五、活動中查找出的主要問題及解決方法:

在活動開展過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,主要是部分醫(yī)生看病人總是按照自己固定的思維抱著不求有功但求無過的工作態(tài)度敷衍了事,工作沒成績總是抱怨病人不配合、這差那差,就是不從自身找原因。針對這種情況我們深入挖掘內(nèi)部資源,通過評選優(yōu)秀先進人員事跡,為全院干部職工樹立學習的榜樣。要求職工做到的,院領(lǐng)導(dǎo)首先做到,而且必須做到。其次通過學習研討讓所有職工明白什么是三好一滿意為什么要抓三好一滿意?怎樣開展‘三好一滿意’活動?醫(yī)院重點從工作模式、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力和患者及其家屬的滿意度等方面對三好一滿意進行深層次地解讀與把握;使各科室科長在工作中挑起重擔,率先垂范。通過學習引領(lǐng)職工們從思想的高度認識三好一滿意活動的重要性,并在日常行為中潛移默化地融進活動內(nèi)容。

醫(yī)院在此方面具體的做法是:

1、首先要求醫(yī)院行政人員帶頭,在勤政廉潔、生活習慣、儀容

儀表等方面,做良好的榜樣。

2、其次要求醫(yī)師,必須隨時隨地加強自己的修養(yǎng),在工作中要謙虛嚴謹,對病人態(tài)度和藹,要以行垂范。同時要求每一位科長及時發(fā)現(xiàn)年輕醫(yī)生的問題,及時教育、重大問題及時上報。

3、著重加強科長隊伍建設(shè),選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責任心強、有奉獻精神的優(yōu)秀醫(yī)師擔任科長。并嚴格要求科長廉潔自律、勤奮工作,以自己良好的行為習慣帶動科室醫(yī)生的行為養(yǎng)成。各科室制定規(guī)章制度,對醫(yī)生平時的工作進行量化、細化管理。使醫(yī)生由以前對行為習慣的空洞認識變?yōu)榫唧w把握,明白了那些事該做,那些事不該做,這些事該怎樣做。實行首診首接負責制,要求每一個首診醫(yī)師做到從一而終的跟蹤負責,這樣令患者省心、放心并能基本令其滿意。

4、嚴格醫(yī)院值班制度,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班執(zhí)行,保證醫(yī)院各崗位不空崗,急救人員、車輛及時到位。建立完善了醫(yī)院行政查房制度,不定期檢查各科室人員情況及后勤保障能力,對各窗口科室重點監(jiān)督。

通過開展三好一滿意活動,我們有決心凝聚醫(yī)院人心、振奮精神,提升醫(yī)療服務(wù)水平,狠抓質(zhì)量管理,改進醫(yī)德醫(yī)風,促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把我院工作推向新的臺階,真正使三好一滿意落到實處。

二0一一年六月三十日

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南康市XXX衛(wèi)生院

201*年開展“三好一滿意”活動工作總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部、省及市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院從5月份開始,在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。活動開展以來,我院認真貫徹落實市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈南康市衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意”活動實施方案〉的通知》精神,并結(jié)合醫(yī)院實際,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以“三好一滿意”活動為平臺,緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革,以創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風、治理商業(yè)賄賂、農(nóng)村均等化服務(wù)、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建和行風評議等活動為載體,切實加強醫(yī)院行風建設(shè),不斷提升醫(yī)院服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為太窩人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一、活動進展情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認真部署“三好一滿意”活動自市衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈南康市衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意”活動實施方案〉的通知》后,我院積極響應(yīng),立即召開“三好一滿意”活動動員大會,及時傳達上級文件精神,部署醫(yī)院201*年“三好一滿意”活動,統(tǒng)一思想認識,同時將文件下發(fā)全院業(yè)務(wù)科室和職能科室,出臺制定《南康市XXX衛(wèi)生院“三好一滿意”活動201*年實施方案》,成立“三好一滿意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室,形成院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),院長負總責,班子成員分工負責,各職能部門各負其責,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。

(二)廣泛宣傳,統(tǒng)一認識,營造良好濃厚氛圍

利用召開院務(wù)會、全體科主任、護士長會、科室晨會,認真組織學習江西省衛(wèi)生廳、贛州市、南康市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,使全體職工了解掌握活動內(nèi)容,并認真貫徹實施。圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”主題,在醫(yī)院醒目處懸掛醫(yī)療服務(wù)安全宣傳標語,采取院務(wù)公開、科室宣傳欄、患者出入院宣教等形式,大力宣傳“三好一滿意”活動的內(nèi)容、目的、意義和好做法、好經(jīng)驗、好典型,營造有利于提升服務(wù)水平,改進醫(yī)療質(zhì)量,弘揚高尚醫(yī)德、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

(三)改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平1、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資60萬元的新址住院大樓工程已全面投入使用,醫(yī)院規(guī)模進一步擴大,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綜合服務(wù)功能和整體形象根本改觀,為鄉(xiāng)級醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)提供了堅強支撐。

2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統(tǒng)、專家簡介等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅、飲水處、等設(shè)施;在各科病區(qū)設(shè)置了家屬休息區(qū)和候診椅及護士站,對入院病人發(fā)放入院須知,免費提供開水、便民服務(wù)箱,進行健康教育和生活指導(dǎo)。

3、改進服務(wù)流程。進一步簡化就診程序,方便病人有序候診就醫(yī),消除“三長一短”現(xiàn)象;各種醫(yī)技檢查,做到各項檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務(wù),保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

4、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進一步完善病人選擇醫(yī)生、住院費用“一日清單”、醫(yī)療服務(wù)收費、藥品價格和服務(wù)承諾公示制,建立健全導(dǎo)診咨詢、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;積極推進病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施;嚴格執(zhí)行“首診負責制”和“首問負責制”,有序推進主診醫(yī)師負責制;完善醫(yī)德考評制度

和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,持續(xù)推進院務(wù)公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,切實維護病人合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強化服務(wù)與安全動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷,正確處理服務(wù)抱怨,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進意見,進一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(四)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量1、加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全醫(yī)院質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標準,完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點科室、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,加強醫(yī)療安全教育,實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》和我院試行的《電子病歷書寫規(guī)范》要求,進一步規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量;進一步試行臨床路徑管理,強化醫(yī)療質(zhì)量管理責任,促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。

2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。認真貫徹落實*衛(wèi)生局《關(guān)于做好抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集和基本用藥目錄,組織專項培訓(xùn)與評估,按照江西省抗菌藥物專項整治工作要求,規(guī)范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價制度,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,加強處方管理,落實處方點評,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。

3、加強醫(yī)療行為管理。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物應(yīng)用指導(dǎo)原則》;建立健全醫(yī)院藥品使用動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度;實行處方評價制度,對醫(yī)生不

當處方進行公示點評;開展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和?朴盟幥10種藥品情況分析通報,使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實。

(五)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律1、強化反腐倡廉思想教育。以黨性黨風黨紀教育為重點,加強對全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育。認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃》及市衛(wèi)生局的具體實施辦法作為學習重點內(nèi)容,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,深入開展社會主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀守法意識,加強醫(yī)院廉潔從醫(yī)與和諧從醫(yī)文化建設(shè),樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風氣,從思想上筑牢拒腐防變的防線。

2、積極推進院務(wù)公開工作。按照江西省和贛州市、南康市衛(wèi)生主管部門院務(wù)公開工作部署,進一步完善院務(wù)公開各項措施,規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容,堅持對外向社會及患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、便民措施、醫(yī)療收費項目及標準、藥品價格等基本情況;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、醫(yī)院運營管理情況、人事管理、財務(wù)收支、藥品設(shè)備、基建工程招標以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動接受群眾監(jiān)督,真正做到取信于民,使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保證和落實。

3、深入開展治理商業(yè)賄賂專項活動。認真貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》和市紀檢監(jiān)察暨糾風工作會議精神,按照市紀委和市衛(wèi)生局的糾風工作部署,結(jié)合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院《201*年治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,組織黨員干部、醫(yī)生、醫(yī)技、藥劑、財務(wù)等重點崗位

人員觀看治理商業(yè)賄賂專項工作電教片,深入開展職業(yè)道德教育、法制教育、警示教育和治理商業(yè)賄賂自查自糾活動,完善醫(yī)德醫(yī)風管理制度、院務(wù)公開制度、醫(yī)生處方管理制度、藥房付藥和評價制度、藥品用量動態(tài)監(jiān)測超常預(yù)警制度,建立健全防控醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制,強化執(zhí)業(yè)責任和執(zhí)業(yè)行為管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。

4、完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度。認真貫徹落實江西省衛(wèi)生廳和南康市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施辦法的規(guī)定,堅持以社會主義榮辱觀教育和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為基礎(chǔ),以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標,以定期考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段,以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突出任務(wù),深入開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評活動,健全醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考核檔案,把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評納入科室綜合目標管理,作為醫(yī)務(wù)人員年度考核的先決條件,考核結(jié)果與科室及個人績效工資、年度考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤,充分發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風考評的激勵約束作用。

(六)深入開展行風評議,主動接受社會監(jiān)督,樹立文明醫(yī)院、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院形象

1、扎實推進新農(nóng)合服務(wù)工作。認真貫徹落實江西省、南康市新農(nóng)合醫(yī)保政策,按照醫(yī)保管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院工作實際,積極改善服務(wù)條件,提升服務(wù)水平,完善便民措施,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,不斷滿足新農(nóng)合病人住院救治需要,為新農(nóng)合患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

2、深入開展“獻愛心、衛(wèi)生下村、進村組”活動。堅持以“奉獻愛心,服務(wù)患者,服務(wù)群眾”為主題,以“服務(wù)大局、方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)”為主要內(nèi)容,深入開展“獻愛心、衛(wèi)生下村、進村組”活動。醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)義診9次,為群眾

現(xiàn)場診治及咨詢達1000人次,并在診療過程中開展各種的主題健康教育宣講活動,深受群眾歡迎。

4、深入開展行風評議活動。認真開展患者滿意度調(diào)查和出院病人回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)科深入臨床各科室,向患者及家屬派發(fā)宣傳冊200余份;院質(zhì)控辦耐心接待群眾的咨詢和投訴,發(fā)放《群眾滿意度問卷調(diào)查表》200份,設(shè)立行評意見箱1個,采取隨機走訪、電話調(diào)查等多渠道,廣泛征詢患者意見和建議;召開群眾座談會1次,參加人數(shù)38人;聘請了5名社會監(jiān)督員,廣開言路,讓群眾充分參與其中,防止行評內(nèi)熱外冷的現(xiàn)象。

二、存在的問題

“三好一滿意”活動開展以來,我院各項工作雖然取得了一定的成效,但離上級的要求和人民的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動成效不明顯,護士人力資源配置不足,難以滿足臨床實際工作需要;二是醫(yī)院在推行“先診療,后結(jié)算”環(huán)節(jié)上還存在一些不足,主要因為醫(yī)院與醫(yī)保的信息化互聯(lián)系統(tǒng)還未健全;三是在開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動上,我院正積極著手執(zhí)行,此項工作未進入實質(zhì)性階段;四是在醫(yī)院年終統(tǒng)計的平均住院天數(shù)上未達到市衛(wèi)生局的要求。

三、下步工作計劃

1、改善門診服務(wù)。繼續(xù)施行預(yù)約掛號服務(wù)工作;開展雙休日及節(jié)假日門診,充實門診力量;加強急診綠色通道管理,推行“三先三后”,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費,確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時有效;改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程,確;颊叩玫椒奖、快捷、連續(xù)和個性化的醫(yī)療服務(wù)。

2、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。認真落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動計劃和實施方案,穩(wěn)步推進試點病房工作,制定護理人

員績效考核方案,建立并完善護理支持系統(tǒng),推進護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù),增進醫(yī)患和諧。

3、積極開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。按照市衛(wèi)生局的部署與要求,我院將在201*年著手開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動,并將此項工作納入工作日程,做到有方案、有動員、有總結(jié),努力促進和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。暢通投訴渠道,落實首訴負責制,對群眾投訴的問題及時調(diào)查處理和整改并向投訴人反饋。加強治安防控體系建設(shè),完善人防、物防、技防措施,提高醫(yī)院安全防范能力,全面落實醫(yī)院內(nèi)部投訴受理、醫(yī)患糾紛應(yīng)急處置、第三方調(diào)解、醫(yī)療責任保險、醫(yī)療救助等“五位一體”的醫(yī)患糾紛預(yù)防處置長效機制,堅決打擊“醫(yī)鬧”和破壞醫(yī)院秩序的違法行為,切實維護廣大醫(yī)護人員和患者的合法權(quán)益。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。認真組織實施《江西省醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評辦法》和《江西省醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理辦法》,進一步提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),樹立行業(yè)新風,繼續(xù)抓好醫(yī)院行風評議,加強治理商業(yè)賄賂的長效機制建設(shè)。加強廉潔從政、廉潔行醫(yī)制度建設(shè),切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,認真處理并嚴肅查處損害群眾利益的行為,更好地維護人民群眾的健康利益。

6、完善院務(wù)公開制度。進一步落實院務(wù)公開各項要求,增強院務(wù)公開意識,推動醫(yī)院進一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。定期向社會公布醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費標準、藥品及高值耗材價格情況,接受社會監(jiān)督。

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