縣發(fā)改局201*年統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報

**縣發(fā)展和改革局201*年統(tǒng)戰(zhàn)工作

自查情況匯報

縣委統(tǒng)戰(zhàn)部：

今年是十二五的開局之年，我局認真貫徹縣委縣政府的統(tǒng)戰(zhàn)政策，深入落實201*年全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作目標任務(wù)，現(xiàn)按通知要求，匯報如下：

一、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)，不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)工作科學化水平

一是不斷加強統(tǒng)戰(zhàn)部署，在發(fā)改工作中不斷強化統(tǒng)戰(zhàn)意識，及時了解統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域的重要情況和重要動態(tài)，暢通了解情況，掌握政策的渠道，強化領(lǐng)導干部的統(tǒng)戰(zhàn)觀念，不斷優(yōu)化統(tǒng)戰(zhàn)工作環(huán)境；二是加強部門自身建設(shè)，突出抓好與黨同心，與十二五同行的思想政治教育，樹立發(fā)改隊伍的大局觀念、群眾觀念、求實觀念、創(chuàng)新觀念，提高適應(yīng)復(fù)雜形勢變化的能力、調(diào)查研究的能力，更好的發(fā)揮縣委縣政府的參謀助手作用。

二、著眼全局、圍繞中心、加強經(jīng)濟調(diào)查研究工作，努力營造統(tǒng)戰(zhàn)和諧氛圍

統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展離不開社會的和諧和經(jīng)濟的發(fā)展，我局著眼于全縣發(fā)展與改革的新形勢，緊緊圍繞“三基地一軸心”，對具有全局性、前瞻性、普遍性的問題積極開展調(diào)查研究，將全面調(diào)查與專題調(diào)研緊密結(jié)合。一是創(chuàng)立《發(fā)展與改革》專報，及時對重大項目和熱難點問題進行深入調(diào)研分析，形成《發(fā)展與改革》專報20余期供領(lǐng)導決策參考；二是切實做好全縣經(jīng)濟形勢分析工作，《關(guān)于全縣201*年1-4月經(jīng)濟運行特點和存在困難與問題以及下一步對策措施建議的情況報告》、《高位求進加快發(fā)展，開創(chuàng)最美現(xiàn)代田園城市建設(shè)新局面**縣201*年上半年經(jīng)濟形勢分析》上常委會審議并獲縣委***書記的充分肯定；三是密切監(jiān)測市場價格變化，并于每月初及時發(fā)布《全縣主要商品價格變化及分析》，便于政府、企業(yè)、居民適時掌握物價信息，提前做好生產(chǎn)生活準備，穩(wěn)物價、保民生，助推全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好社會氛圍。

三、凝聚人心，切實做好關(guān)懷退休老干部工作我局積極抓好離退休老干部工作，每季度組織離退休職工開展一次活動，向他們通報本單位各項工作進展情況及我縣的重大經(jīng)濟社會發(fā)展舉措；成立了退休黨支部，“七.一”前組織離退休黨員過了一次組織生活，一起回顧黨的光輝歷程。

縣發(fā)改局

二一一年十二月十五日

擴展閱讀：冊亨縣201*年1至10月發(fā)改工作完成情況匯報

冊亨縣201*年1-10月份固定資產(chǎn)重大工程及重點項目建設(shè)和招商引資工作

完成情況匯報

201*年是實施“十二五”計劃開局之年。年初以來，全縣上下緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造冊亨綠色品牌”的戰(zhàn)略目標，緊扣省委、省政府確定的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)和工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動的主戰(zhàn)略，牢固樹立抓項目、抓投資就是發(fā)展的理念，努力克服各種不利因素，把加快建設(shè)，促進投資增長作為全縣經(jīng)濟工作的重中之重，突出重點領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，完善工作制度，抓好項目儲備，加快項目前期工作和在建項目實施建設(shè)進度，大中小項目并舉，重點推進一批在建項目加快建設(shè)，使全社會固定資產(chǎn)得到大幅度的增加，呈現(xiàn)出“投資強度加大、經(jīng)濟增長提速、運行活力增強、發(fā)展環(huán)境趨好、民生改善凸顯”的良好態(tài)勢，達到“十二五”規(guī)劃開好局、起好步的目標，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我縣201*年1-10月固定資產(chǎn)、重大工程和重點項目建設(shè)、以及招商引資工作目標任務(wù)完成情況作匯報如下:

一、固定資產(chǎn)投資完成情況（一）目標任務(wù)分解落實情況

為抓好固定資產(chǎn)投資工作，縣委、縣政府以推動項目建設(shè)作為拉動固定資產(chǎn)投資的重要措施來抓，以冊黨發(fā)[201*]22號文件對總投資78.07億元的91個項目，將目標任務(wù)進行分解細化，落實到部門，實行“工作內(nèi)容、完成時間、責任單位、協(xié)助領(lǐng)導”的工作責任機制，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局。為確保完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)，根據(jù)州重大辦[201*]2號文件精神，我縣在1月28日，將州下達

10億元的60%任務(wù)分解落實到具體項目；在2月12日，以冊府發(fā)[201*]011號文件將全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)進一步分解細化，落實到具體項目、明確責任單位和責任人，使我縣固定資產(chǎn)投資工作順利開展。

（二）目標任務(wù)完成情況

一至三季度，我縣累計完成社會固定資產(chǎn)投資9.58億元（含汕昆高速14500萬元）,占全年目標任務(wù)的95.8%。其中：完成農(nóng)林水利投資11978.25萬元、交通基礎(chǔ)設(shè)施17152萬元（含汕昆高速14500萬元）、城市基礎(chǔ)設(shè)施12239萬元、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資42278萬元、社會發(fā)展投資3355萬元、物流倉儲投資1093萬元、其他綜合投資7735萬元。

（三）工作制度建立情況

為抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，冊亨縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進一步加強固定資產(chǎn)投資工作的通知》（冊府辦發(fā)[201*]26號），制定了《冊亨縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度》、《冊亨縣固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度》（冊府辦發(fā)[201*]77號文件）等工作制度。同時按時上報各類統(tǒng)計報表和信息。

（四）工作信息報送情況

為做好固定資產(chǎn)投資信息報送工作，我縣重大工程和重點項目領(lǐng)導小組辦公室和項目單位明確專人負責，按時每月按時報送固定資產(chǎn)進展情況，按時報送項目信息。

二、重大工程和重點項目建設(shè)情況（一）目標任務(wù)完成情況

201*年省州安排我縣重大工程和重點項目13個，總投資8.84億元，201*年計劃完成目標4.31億元。截止9月30日，累計完成投資3.83億元，占州下達年度投資任務(wù)4.31億元的88.86%。具體完成情況如下：

（一）冊亨縣201*年退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)項目：總

投資656萬元，已建成水池39個，水渠14公里，完成投資194萬元。

（二）冊亨教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)試點項目：總投資1350萬元，已全部完工，已完成縣級驗收12棟。

（三）冊亨縣廉租住房四期工程：下達投資1991萬元，建設(shè)規(guī)模336套16800平方米，工程已全部完工，并完成縣級驗收5棟共120套6000平方米。累計完成投資1730萬元。

（四）冊亨縣城市生活垃圾填埋工程，總投資2652萬元。完成垃圾填埋場進場道路建設(shè)，完成截洪溝施工430米，垃圾壩主體工程已完工，現(xiàn)正實施中轉(zhuǎn)站工程。完成投資995萬元。

（五）201*年冊亨縣石漠化綜合治理工程：總投資1100萬元，完成人工種草8250畝，建成圈舍10500平方米、青貯池8000立方米、引水渠4.9公里、水池25個，封山育林10470畝，完成投資570萬元。

（六）水泥廠技改項目：總投資3.63萬元，目前完成投資1.97億元。完成了土地征用、生產(chǎn)工藝設(shè)計及主機、輔機、電器設(shè)備招標采購工作，場平土建工程施工已完成工程量的90%。

（七）冊亨縣邊坡橋經(jīng)壩賴至百口公路項目：總投資4350萬元，項目已竣工投用。8月底已通過州級竣工驗收。

（八）冊亨縣納福新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目：總投資1.63億元，完成了項目用地手續(xù)辦理、招投標等工作，路基工程已完成74%，完成投資1725萬元。

（九）冊亨縣南華糖廠建設(shè)項目：總投資2.8億元，已種植甘蔗26000畝，現(xiàn)完成廠區(qū)土地征收手續(xù)和環(huán)評批復(fù)等前期工作，完成場平、生活區(qū)部分擋墻及廠房部分建設(shè)內(nèi)容，累計完成投資8500萬元。

（十）冊亨縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房：總投資1306萬元，完成

初步設(shè)計工作并通過省級審查。預(yù)計11月份開工建設(shè)。

（十一）盤江物流園建設(shè)項目：總投資2.5億元，完成項目征地及場平工作，完成投資201*萬元。

（十二）冊亨縣人民醫(yī)院建設(shè)項目：總投資3800萬元，可研已經(jīng)通過省審查，完成項目初設(shè)和施工設(shè)計等工作并通過省審查，目前正在做地勘工作。

（十三）冊亨縣201*年廉租房建設(shè)項目：總投資310萬元，7月18日已開工建設(shè)，完成投資58萬元。

（二）貫徹落實州委、州政府和州領(lǐng)導小組關(guān)于重大工程和重點項目建設(shè)的決策部署情況

為抓好重大工程和重點項目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，認真貫徹落實州委、州政府和州領(lǐng)導小組關(guān)于重大工程和重點項目建設(shè)的決策部署。一是建立健全組織機構(gòu)。成立了《冊亨縣項目建設(shè)年活動及重大工程和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組》（冊府辦[201*]011號）、《冊亨南華糖廠建設(shè)及甘蔗基地生產(chǎn)領(lǐng)導小組》（冊委[201*]第55號）、《冊亨縣項目建設(shè)年活動協(xié)調(diào)聯(lián)席會議領(lǐng)導小組》（冊委[201*]第59號）、《冊亨縣年產(chǎn)120萬噸水泥技改項目推動工作領(lǐng)導小組》（冊府辦[201*]37號）等領(lǐng)導機構(gòu)；二是以冊黨發(fā)[201*]22號文件形式，將201*年重大工程和重點項目分解落實到部門，責任落到人；三是定期或不定期召開重大工程和重點項目調(diào)度會，研究和部署項目建設(shè)工作。

三、招商簽約項目進展情況

截止201*年10月，我縣共簽約招商引資項目13個，項目總投資46.37億元。共到位境外投資項目資金3.02億元，其中:省外投資到位資金2.91億元，占州下達計劃2億元的145.5%，即:年產(chǎn)120萬噸水泥廠技改項目到位1.85億元(云南文冶有色金屬責任有限公司)，冊亨南華糖廠到位8500萬元(廣西田東南華集

團)，盤江物流園項目到位1063萬元(南寧云開資源發(fā)展有限公司)，10萬畝珍稀樹種柚木基地建設(shè)項目到位1000萬元（香港華信集團）;省內(nèi)引資到位資金0.12億元,即祥瑞小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目到位0.12億元(黔西南州云祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)。

今年以來，縣委縣政府加大招商引資力度，采取“請進來、走出去”的多種招商方式，招商工作取得了新突破。目前，簽訂投資意向協(xié)議項目13個，簽約資金46.37億元，具體為：寧波博浪建設(shè)控股有限公司投資發(fā)開大理石系列規(guī)格產(chǎn)品項目，總投資0.56億元；寧波建新投資控股有限公司投資冊亨縣靈芝酒廠技改項目，總投資0.18億元；上海魅寶活性炭有限公司投資開發(fā)活性炭建設(shè)項目，總投資0.15億元；香港華潤集團華潤新能源投資有限公司投資的風能開發(fā)項目，總投資15億元；香港運達時有限責任公司投資乃沿河梯級水電站開發(fā)項目，項目總投資0.5億元；廣東省佛山市凰耀工貿(mào)有限公司投資冊亨縣可降解地膜廠建設(shè)項目，投資約1.38億元；湖南金盛錳業(yè)有限公司投資冊亨縣鐵合金項目，總投資約4.8億元；深圳市喜一礦業(yè)投資有限公司投資冊亨縣銻系列產(chǎn)品加工項目，總投資3億元；香港太平洋洵利石業(yè)有限公司投資石材開采與加工項目，總投資約1.3億元；中鼎集團香港投資有限公司投資林漿紙一體化項目，總投資約15億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園，總投資約1億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣江河聯(lián)運碼頭，總投資約3億元；中鼎集團香港投資有限公司投資冊亨縣生物柴油原料林（文冠果）基地，總投資約0.5億元。

目前，201*年10月至今簽約的招商引資項目，已開工建設(shè)的有：冊亨南華糖廠日處理4000噸甘蔗項目、年產(chǎn)120萬噸水泥廠技改項目、盤江物流園和10萬畝珍惜樹種柚木基地建設(shè)項目等4個項目，已落地開工建設(shè)，并順利推進。

四、主要措施

一是加強組織領(lǐng)導。成立了冊亨縣項目建設(shè)年活動及重大工程和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組、冊亨南華糖廠建設(shè)及甘蔗基地生產(chǎn)領(lǐng)導小組、冊亨縣項目建設(shè)年活動協(xié)調(diào)聯(lián)席會議領(lǐng)導小組、冊亨縣年產(chǎn)120萬噸水泥技改項目推動工作領(lǐng)導小組等領(lǐng)導機構(gòu)，切實加強對各重大項目的組織領(lǐng)導；

二是分解目標任務(wù)。將州下達給我縣10億元的固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)以冊黨發(fā)[201*]22號文件分解落實到縣直各有關(guān)部門和具體項目，實行“分解項目內(nèi)容、落實責任單位、限定完成時間、明確督促領(lǐng)導”的工作機制，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局。

三是健全工作機制。對重大工程實行一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制，對重點項目實行責任到人、全程跟蹤、部門聯(lián)動的工作機制，有力地推進了項目順利實施。

四是強化督查調(diào)度。為抓好重大工程和重點項目建設(shè)，我縣認真貫徹落實州委、州政府和州領(lǐng)導小組關(guān)于重大工程和重點項目建設(shè)的決策部署，以及州委州政府領(lǐng)導對重大工程和重點項目建設(shè)的指示精神，建立了以縣級領(lǐng)導為組長的督促機制，加強對各單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的督促，定期或不定期召開重大工程和重點項目調(diào)度會，及時研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。同時對重大工程和重點項目明確專人負責調(diào)度，堅持每10天向州報送一次項目進展情況。

五、下步工作打算

（一）續(xù)斷抓好責任落實。根據(jù)州下達的固定資產(chǎn)目標任務(wù)，落實工作內(nèi)容、完成時間、責任單位、協(xié)助領(lǐng)導，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的格局，

完成全年固定資產(chǎn)投資目標和任務(wù)。

（二）加大項目謀劃。按照業(yè)主為主、政府促進、社會參與的方式和縣委、縣政府確定的工作重點，圍繞實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，謀劃了巧馬生態(tài)工業(yè)區(qū)開發(fā)、冊亨縣南華糖廠建設(shè)、鐵合金廠異地改造、靈芝酒廠技改、林紙板一體化建設(shè)、冊亨木材精深綜合加工、委俄水電站開發(fā)、馬云水電站開發(fā)、黃金勘探開發(fā)等一批帶動力強的工業(yè)項目；圍繞實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，謀劃了冊亨環(huán)城路建設(shè)項目、舊城改造（者樓片區(qū)）工程、冊亨電影院片區(qū)改造搬遷開發(fā)項目等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目；圍繞交通、水利重點領(lǐng)域，謀劃了冊亨水庫、丫他水庫、冊亨縣城區(qū)防洪工程、丫他至板其油路改造等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目；圍繞增強可持續(xù)發(fā)展能力，謀劃4萬畝油茶種植、10萬畝桉樹種植等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

（三）全力推進新開工項目和在建項目建設(shè)。建立投資項目協(xié)調(diào)推進工作機制，制定全縣重大項目和重點工程推進計劃，將工作任務(wù)分解落實到相關(guān)部門。對重大工程實行一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制；對重點項目項目實行責任到人、全程跟蹤、部門聯(lián)動的工作機制，推進重點項目順利實施。

（四）多渠道籌集項目建設(shè)資金。勤匯報、深溝通、多銜接，積極爭取國家更多的資金扶持；統(tǒng)籌安排財力，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大資金投入，確保項目資金按時足額到位；采取資本金注入、投資補助、貸款貼息等方式，發(fā)揮政府資金對社會資金的引導和帶動作用。充分整合政府掌握的資源、資產(chǎn)和資本，把融資平臺做大做強，增強融資能力和持續(xù)發(fā)展能力。

（五）加大招商引資工作力度。著力優(yōu)化、改善投資環(huán)境，實行首問負責、一次性告知、限時辦結(jié)和服務(wù)承諾制，出臺了《冊亨縣招商引資優(yōu)惠政策》。積極開展招商引資活動，采取“以情招商、以商招商、走出去招商、請進來招商”的方式，全方位擴大開放承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。按照“有意向的項目不簽約不放松，簽約項目不進資不放松，進資項目不開工不放松，開工的項目不投產(chǎn)不放松”的要求，加強與投資方聯(lián)系溝通，千方百計地為企業(yè)搞好服務(wù)，做好項目前期工作，爭取項目盡快落地建設(shè)，提高招商引資的履約率、資金到位率和投產(chǎn)率。

（六）加強督促，嚴格考核。成立縣重大工程和重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責日程工作。一是領(lǐng)導小組項目項目建設(shè)年度目標下達到各項目單位和部門，項目建設(shè)單位與縣領(lǐng)導小組簽訂責任書。二是將全縣重點項目和重點工程建設(shè)年度目標列入單位目標管理考核內(nèi)容進行督查、督辦，推動了我縣重大工程和重點項目的順利進行，為全面完成我縣全年固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

總體上看，我縣重大工程及重點項目建設(shè)進展順利，但部分項目由于受旱災(zāi)影響，工程施工用水困難，一些種植業(yè)項目季節(jié)性較強，影響了實施進度。針對我縣部分項目進展緩慢的問題，下一步將采取積極有效的措施全力抓好重大工程、重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及督促調(diào)度工作，妥善解決好項目建設(shè)過程中遇到的土地、拆遷、資金等方面的問題，督促項目責任單位對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題進行及時整改，實現(xiàn)進度、質(zhì)量雙保證，促進項目按時限要求竣工投用，推動了我縣重大工程和重點項目的順利進行，全

面完成我縣全年固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)。

冊亨縣發(fā)展和改革

局

二一一年十月十八日

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