201*年公路水路聯(lián)防總結(jié)

201*年羅平公路管理段公路水路聯(lián)防總結(jié)

201*年，羅平公路管理段在總段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，始終以“落實(shí)責(zé)任、遏制重特大事故、查隱患抓整治、穩(wěn)定安全形勢”為主題，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善安全管理體系，做好公路水路安全聯(lián)防工作，在抓好安全生產(chǎn)源頭管理和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面做了大量工作�，F(xiàn)將我段公路水路安全聯(lián)防工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況及采取的措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

201*年，我段都把交通安全工作放在首要工作任務(wù)來抓。為切實(shí)開展好公路水路聯(lián)防工作，我段成立了由段長余俊南牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，所涉站所負(fù)責(zé)人為成員的公路水路安全聯(lián)防活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，即“羅平公路管理段公路水路安全聯(lián)防活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”并下設(shè)公路水路安全聯(lián)防辦公室，負(fù)責(zé)對我段所管養(yǎng)路段的公路水路安全聯(lián)防工作進(jìn)行具體操作落實(shí)。

（二）加大宣傳力度，營造良好氛圍

為保證公路水路安全聯(lián)防整治工作深入人心，我段加大了對整治工作的宣傳力度，我段始終把交通安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的宣傳教育和貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、文件精神放在重要位置。一是認(rèn)真組織羅平所、治超站學(xué)習(xí)交通安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)、治超工作管理，認(rèn)真抓好了安全知識(shí)的全員教育工作，了解公路水路安全工作的重要性，促進(jìn)了廣大職工的安全意識(shí)。二是結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)積極開展交通行業(yè)安全知識(shí)的宣傳工作，在開展公路水路安全聯(lián)防工作中，充分利用橫幅、宣傳單等宣傳媒體進(jìn)行廣泛宣傳，共懸掛安全宣傳橫幅2幅，發(fā)放各類宣傳資料1000余份，出動(dòng)宣傳車30余次，通過宣傳發(fā)動(dòng)，使治超站窗口行業(yè)的輻射作用得到了有效的發(fā)揮，使交通行業(yè)安全管理知識(shí)讓廣大駕乘人員增強(qiáng)了了解，收到了良好的社會(huì)效果；

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，深入開展公路水路安全聯(lián)防工作為了創(chuàng)造“平安公路”、“平安站點(diǎn)”，我段全面開展公路水路安全聯(lián)防工作。嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強(qiáng)對羅平所、治超站和管養(yǎng)公路的監(jiān)管，一是通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步對路面修復(fù)、加強(qiáng)治超管理，有效的保障管理的完好和暢通；二是加強(qiáng)監(jiān)管，羅平所截止到10月累計(jì)修復(fù)面層54502.5平方米，同步封層39804平方米，修補(bǔ)路基14702.2平方米清除水毀坍方1600余方，治超站截止到10月30日止共檢測車輛累計(jì)1842532余輛，處罰非法、違法車輛16653余輛，教育放行逾千人次，受教育司機(jī)數(shù)萬人；三是做好公路水路安全隱患排查，在雨季認(rèn)真排查公路邊溝，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)路段的暢通狀況監(jiān)測，并將變化情況上墻并電話告知羅平公路管理段公路水路安全聯(lián)防活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行排查一起，治理一起，全年共排查安全隱患38起，共治理隱患38起，共查處整治損壞堵塞邊溝712起，治理712起，查處損壞路面、路基、擋墻、上下邊坡16起，治理16起，治超站檢測查處違法超限車輛166輛，收取超限罰沒款、切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效避免了隱患釀成事故。

二、存在的問題

一是公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化。表現(xiàn)在未定期不定期開展公路交通安全隱患自查治理；二是超限運(yùn)輸管理，表現(xiàn)在本地超限運(yùn)輸車輛越來越嚴(yán)重，因?yàn)闆]有相關(guān)部門的配合，所以形不成有效的管理辦法。

三、下步打算

一是進(jìn)一步加大安全檢查的力度，深入全面檢查，做好公路水路安全隱患排查整治工作，加大公路水路安全生產(chǎn)監(jiān)督治理力度，認(rèn)真查處生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為羅平公路管理段201*年綜治工作做好準(zhǔn)備工作。

二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，對本地公路違法超限運(yùn)輸形成有效管理。

擴(kuò)展閱讀：高度公路201*年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)(企業(yè)公司項(xiàng)目部道路、橋梁、建筑行業(yè)通用)

中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

中鐵XX局集團(tuán)第XX工程有限公司XX分公司

201*年上半年安全工作總結(jié)

中鐵XX局集團(tuán)第XX工程有限公司：

中鐵XX局XX公司XX分公司在集團(tuán)公司、上級總公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，特別是在公司安監(jiān)科的精心指導(dǎo)下，安全工作取得了良好的成績，安全管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍。半年來，我們狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任，制定了比較完善的安全生產(chǎn)制度，組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、各類安全技術(shù)交底和安全教育，以及積極參加地方建設(shè)主管部門組織的創(chuàng)建“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“起重設(shè)備專項(xiàng)檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動(dòng)，有力地提高了分公司的安全管理水平，分公司201*年上半年在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃，爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)�，F(xiàn)就分公司及所轄工程項(xiàng)目201*年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、工程概況

XX分公司上半年在建項(xiàng)目僅有云南高海項(xiàng)目，此前的XX高速XX標(biāo)項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入交工和結(jié)算階段，現(xiàn)在已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。分公司201*年在福建市場上承攬的項(xiàng)目已經(jīng)拿到中標(biāo)通知書，但由于業(yè)主原因，至今未能進(jìn)場，201*年新承攬的XX項(xiàng)目目前正組織人員進(jìn)場，該項(xiàng)目的順利進(jìn)場，有效緩減了分公司人員息工的現(xiàn)象，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。

（一）云南高海項(xiàng)目工程概況

昆明至安寧高速公路，是國家交通部《促進(jìn)西南地區(qū)崛起中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

公路水路發(fā)展規(guī)劃綱要》中，昆明至安寧高速公路的重要組成部分，同時(shí)也是河南省高速公路網(wǎng)規(guī)劃中西南“一縱”。昆明至安寧段KA01標(biāo)全長9.2公里，主要工程量：路基挖方63萬方，路基填方68萬方，大橋2880米/9座，中橋125米/1座，涵洞3座，通道4座，隧道6.9公里（單洞）/5座，路面工程、防護(hù)及排水工程等。其中樁基380根，立柱290根，20m箱梁92片、25m箱梁188片、30mT梁150片、40mT梁345片。合同中標(biāo)價(jià)為4.68億元，合同工期為23個(gè)月，計(jì)劃工期638天，線路變更及優(yōu)化后造價(jià)約5億元。預(yù)計(jì)201*年10月15日前交工驗(yàn)收。

主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系統(tǒng)分析的原理，運(yùn)用機(jī)械作業(yè)，分層填筑，分層碾壓，合理利用空間和時(shí)間，保證施工有序化，標(biāo)準(zhǔn)化。橋梁樁基采用人工和機(jī)械成孔，砼集中配送，水下灌注，立柱、蓋梁施工采用業(yè)主指定模板廠家加工的定型鋼模板現(xiàn)場組裝，整體施工，箱梁采用集中預(yù)制，架橋機(jī)架設(shè)的方式。隧道明洞采用明挖法，暗洞均采用新奧法，對于洞口Ⅴ級圍巖段采用長管棚為超前支護(hù)，洞身Ⅴ級圍巖段采用小導(dǎo)管為超前支護(hù)，初期支護(hù)以錨網(wǎng)噴為主，輔以鋼拱架，及時(shí)封閉，早日成環(huán)；二次襯砌采用定型鋼模板整體施工。

（二）高海項(xiàng)目主體工程進(jìn)展情況

自201*年以來，分公司高海項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部全體人員繼續(xù)堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、超前”的管理理念，超前布、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，一次次掀起大干高潮，工程施工有序進(jìn)展。今年以來，高海項(xiàng)目在業(yè)主組織的5次節(jié)點(diǎn)考核評比中，均處于領(lǐng)先地位，每月完成產(chǎn)值量遙遙領(lǐng)先于各標(biāo)段，各項(xiàng)工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

截止6月21日，累計(jì)完成投資約3.91億元。完成工程量見下表：

中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

昆安高速高海段KA01標(biāo)累計(jì)完成工程量項(xiàng)目名稱一、路基工程挖方棄方利用填方擋土墻二、涵洞通道基礎(chǔ)墻身蓋板安裝三、隧道工程掘進(jìn)襯砌四、橋梁工程樁基立柱(肋板)橋臺(tái)蓋梁(帽梁)梁板預(yù)制箱梁安裝T梁安裝單位工程總量m3m3m3道道道m(xù)mmm根根個(gè)片71230266297654557.24777277737072777370731027733145累計(jì)完成705388641045518047772697.63513.41832.32659.83072441598222235188168累計(jì)完成占總量%99%97%94.95%100.00%100.00%100.00%97.14%94.77%65.98%71.75%99.03%88.09%45.45%67.59%60.21%46.9%片264（箱梁）片495（T梁）片片264495三、安全管理工作落實(shí)情況

今年以來，XX分公司把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化超前部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、安全施工的原則，制定出分公司安全目標(biāo)分解，分公司組織各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)，逐條兌現(xiàn)，做了大量的實(shí)質(zhì)性工作，確保了安全任務(wù)的順利完成。中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

（一）總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

分公司一直重視項(xiàng)目部施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。今年年初，分公司根據(jù)公司201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及指示精神，結(jié)合在建項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn)，對本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排，并充分發(fā)揮分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與在建的高海項(xiàng)目重新簽訂了201*年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促和協(xié)助高海目部與外協(xié)隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，與施工人員簽訂了《安全責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)責(zé)任從分公司、項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)、施工班組以及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我分公司根據(jù)公司及地方建設(shè)主管部門的整體安排，結(jié)合所屬各項(xiàng)目工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證分公司、項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。

今年以來，分公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格安全目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。另外，分公司從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，分公司高海項(xiàng)目部中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

針對施工隊(duì)伍更換較多、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)施工人員的安全教育尤為重要。針對新人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。分公司安全監(jiān)察長更是經(jīng)常扎根施工一線，定期到高海項(xiàng)目主持召開全體人員安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級主管部門安全生產(chǎn)工作要求和文件指示精神，督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

（1）高海項(xiàng)目部安全監(jiān)察長和專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)。201*年上半年我分公司高海項(xiàng)目在項(xiàng)目部會(huì)議室開展了6次安全專題教育培訓(xùn)會(huì)議，在施工現(xiàn)場及施工隊(duì)駐地開展了5次現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)會(huì)和安全技術(shù)交底會(huì)，教育人數(shù)800余人，并在各現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)宣傳宣傳畫50張，懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語25幅，安設(shè)安全生產(chǎn)警示牌50多個(gè)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全體施工人員的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，分公司的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

（2）堅(jiān)持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。

（3）廣泛利用施工安全簡報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

（4）不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

（5）積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)分公司根據(jù)集團(tuán)公司和XX公司的工作部署，將近半年來下發(fā)給分公司的有關(guān)安全管理工作的十幾個(gè)重要文件我們也以分公司文件的形式迅速轉(zhuǎn)發(fā)給各項(xiàng)目部，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)人。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

為了更好的落實(shí)安全制度，做好過程管理，分公司堅(jiān)持安全管理工作“四有”原則，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。分公司規(guī)定項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職安全員，各施工隊(duì)、施工班組必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以項(xiàng)目部為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即班組去做、施工隊(duì)去管、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查。

為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，分公司在高海項(xiàng)目專門安排了3名專職安全員，負(fù)責(zé)全天在各施工隊(duì)、施工班組巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)、施中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

工班組溝通，提出整改意見，及時(shí)整改。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。

（四）積極開展創(chuàng)建“平安工地”、“安康杯競賽暨一法三卡活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“預(yù)防起重設(shè)備、腳手架坍塌事故專項(xiàng)行動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育

分公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在各項(xiàng)目部認(rèn)真開展了“平安工地”、“安康杯競賽暨一法三卡活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“預(yù)防起重設(shè)備、腳手架坍塌事故專項(xiàng)行動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)大檢查”等一序列活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，使安全意識(shí)深入人心，安全法規(guī)和安全知識(shí)得到普及，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持，從而提高分公司安全管理工作水平。

1、深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一法三卡”工作和“平安工地”建設(shè)工作兩促進(jìn)

分公司高海KA01標(biāo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)以來，圍繞安全管理、文明施工、施工用電、施工機(jī)械、起重吊裝及土石方工程、路基工程、橋涵工程、梁板預(yù)制工程、隧道工程等十方面開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合施工實(shí)際情況在內(nèi)容形式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，使活動(dòng)開展有聲有色，激發(fā)廣大參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工程建設(shè)HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

高海項(xiàng)目自“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展以來，注重發(fā)揮工會(huì)“一法三卡”活動(dòng)的超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等特質(zhì)，將“一法三卡”工作與“平安工地”建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，從人員、機(jī)械、物資、環(huán)境等方面入手，對項(xiàng)目施工生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對查出來的各種不安全因素進(jìn)行分類、辨識(shí)、評估、確定危害等級。實(shí)現(xiàn)“一法三卡”工作和中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

“平安工地”建設(shè)工作兩促進(jìn)，也使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是促進(jìn)了安全管理工作從過去的“事后被動(dòng)應(yīng)對”到“遵循安全管理規(guī)律進(jìn)行超前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變；二是調(diào)整了安全管理的行為主體，實(shí)現(xiàn)了安全管理從“專業(yè)管理”到“全員管理”，從“自上而下的管理”到“自下而上的管理”的轉(zhuǎn)變；三是培育了安全型職工隊(duì)伍，促進(jìn)了安全管理由依靠剛性制度的約束力到重視人的安全素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，自我防范的素質(zhì)提高了，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”�！耙环ㄈ�卡”工作的推廣，為“平安工地”建設(shè)中危險(xiǎn)源管理把好了技術(shù)關(guān)，“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展，也推動(dòng)“一法三卡”工作走向更成熟的發(fā)展平臺(tái)，共同構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過程安全防護(hù)體系，進(jìn)一步提高了全體參建員工的安全意識(shí)，規(guī)范了現(xiàn)場文明施工行為，在整個(gè)項(xiàng)目形成了人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

從“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展至今，項(xiàng)目部各項(xiàng)記錄齊全，內(nèi)容詳實(shí)，影像資料齊全，各施工隊(duì)都能按照活動(dòng)要求組織施工，現(xiàn)場防護(hù)措施到位，建設(shè)活動(dòng)成效顯著，獲得業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評，業(yè)主、監(jiān)理更多次派全線其他標(biāo)段安全管理人員前來學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部的“平安工地”建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)在全線得到很好效仿和推廣。

2、起重機(jī)械、腳手架坍塌防控能力得到有效提升

為杜絕施工起重機(jī)械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)我部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我部制定了《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容認(rèn)真開展工作，通過加強(qiáng)監(jiān)管，源頭控制，不斷提升起重機(jī)械、腳手架坍塌防控能力。

首先是由我部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭，按活動(dòng)方案認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對工地上所有龍門吊、架橋機(jī)、汽車吊車、運(yùn)梁車等各類機(jī)械設(shè)備全面展開現(xiàn)場監(jiān)察，全部實(shí)行掛牌督辦，堅(jiān)決做到特種機(jī)械設(shè)備“三證”齊全，并按檢驗(yàn)報(bào)告對應(yīng)的項(xiàng)逐一進(jìn)行自檢，避免了設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效遏制坍塌事故。

其次是項(xiàng)目部安排專職安全員每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查起重機(jī)械的維修保養(yǎng)與定期檢驗(yàn)情況，檢查龍門吊、架橋機(jī)軌道端頭的防脫軌裝，檢查鋼絲繩的損耗情況，檢查各類起重機(jī)械的限位裝、制中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

動(dòng)裝，檢查工人的操作行為，杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生等。

最后是加強(qiáng)特種起重機(jī)械、腳手架的自檢、自修工作。項(xiàng)目部每臺(tái)起重設(shè)備都做到定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，一般每周至少1到2次，并認(rèn)真填寫機(jī)械維修保養(yǎng)記錄表，同時(shí)要求各起重機(jī)械司機(jī)每天開動(dòng)前都要進(jìn)行日常檢查和做好日常使用狀況記錄，做好吊裝前的檢查與試吊工作，當(dāng)換班作業(yè)時(shí)還認(rèn)真填寫交接班記錄。

項(xiàng)目部腳手架主要用于墩柱和蓋梁施工的上下梯道，所有腳手架都按要求固定到位，橫、縱、水平方向均有搭設(shè)剪刀撐，有效保障了腳手架的整體穩(wěn)固性。

3、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)階段性驗(yàn)收達(dá)標(biāo)

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，積極響應(yīng)公司關(guān)于開展該項(xiàng)活動(dòng)的號召，深入開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高海項(xiàng)目部首先制定了“打非治違”實(shí)施方案并成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理張心賢牽頭，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。第二，項(xiàng)目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取召開會(huì)議、印發(fā)宣傳資料、開展講座等多種形式，對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。第三，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，安全包保到人，高海項(xiàng)目在開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，把嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅糾正非法違規(guī)行為作為首要任務(wù)，不斷明確各崗位人員責(zé)任，狠抓落實(shí)，達(dá)到有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的目的。第四，項(xiàng)目部將集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與項(xiàng)目工地駐地“兩地”安全工作，做到與安全隱患排查治理相結(jié)合、與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑癥痼疾，及時(shí)研究，采取措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，達(dá)到階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、高海項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”工作碩果累累

根據(jù)業(yè)主今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體安排，組織了昆安高速各項(xiàng)目部和各監(jiān)理單位安全展板比賽，我分公司高海項(xiàng)目在全線14個(gè)單位中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)，獲得獎(jiǎng)金5000元。高海項(xiàng)目此次中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

參賽的展板為項(xiàng)目部內(nèi)部員工自己選材、自行排版設(shè)計(jì)，最終以美觀的版面設(shè)計(jì)，新穎的布局，整齊的圖片素材，豐富的內(nèi)容，得到評委們的一致認(rèn)可，喜獲佳績。在隨后業(yè)主組織的安全知識(shí)比賽活動(dòng)中，高海項(xiàng)目參賽選手以豐富的專業(yè)知識(shí)順利通過知識(shí)考試，再次獲得一等獎(jiǎng)。

高海項(xiàng)目在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，做到早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)。一是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂了安全責(zé)任書活動(dòng)；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是特種機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是防汛責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語、圖畫100余張；制作安全標(biāo)志牌50余塊。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

與此同時(shí)，為深入貫徹國家和地方各級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，切實(shí)加強(qiáng)了分公司所屬各項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，XX分公司高海項(xiàng)目積極組織開展了“安全生產(chǎn)大檢查”、“爆炸物品專項(xiàng)檢查”等活動(dòng)，在堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步貫徹落實(shí)了上級的管理精神，建立了重大隱患排查治理機(jī)制，健全了各級建設(shè)施工安全管理體系，強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)管理意識(shí)，提高了分公司、項(xiàng)目部的整體管理水平。

（五）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保安全工作落到實(shí)處

分公司各項(xiàng)目部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月月底按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。根據(jù)合同文件顯示，高海項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)按合同價(jià)為5214349元，中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為4374753元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于全線其他任何一個(gè)標(biāo)段。分公司各項(xiàng)目部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語、隧道安全通道鋼管、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)費(fèi)用�？顚Ｓ玫囊�求執(zhí)行，切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度

分公司各項(xiàng)目部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。

2、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理

分公司各項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。目前分公司所屬各項(xiàng)目部已投入使用的龍門吊、架橋機(jī)、吊車等特種設(shè)備全部通過檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資部和安監(jiān)站定期進(jìn)行審查和進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)隧道施工現(xiàn)場安全管理

XX分公司目前僅高海項(xiàng)目有隧道工程，該項(xiàng)目部建立了進(jìn)出洞人員登記制度和交接班制度，在各隧道洞口設(shè)立了值班室，安排專人24小時(shí)輪流值班，做好相應(yīng)的進(jìn)出洞人員登記記錄和交接班記錄。各隧道進(jìn)出口均安裝有電動(dòng)升降欄桿，防止外來車輛進(jìn)入隧道，以免發(fā)生危險(xiǎn)。在各隧道靠近掌子面附近均設(shè)有逃生管道，食品箱、藥品箱，確保人員安全，每個(gè)隧道均按要求及時(shí)安裝了風(fēng)管，確保隧道內(nèi)空氣清新、流通。

洞內(nèi)各種電氣設(shè)備均設(shè)有漏電保護(hù)、安全隔離、安全警戒設(shè)施。中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

各種機(jī)械、金屬設(shè)備上所有照明及易發(fā)生電擊危險(xiǎn)場所的照明和行燈均使用36V及以下安全電壓；潮濕環(huán)境下行燈電壓均低于12V，并有絕緣良好的手柄和護(hù)罩。

洞內(nèi)運(yùn)輸車輛限速行駛，洞口處設(shè)有限速10公里標(biāo)志牌，在襯砌臺(tái)車和作業(yè)臺(tái)架上設(shè)有緩行、警示標(biāo)志，并貼有反光帶和輪廓燈，洞內(nèi)仰拱開挖產(chǎn)生的臨邊均擺放了隔離墩、反光錐等。

重點(diǎn)加強(qiáng)各隧道隊(duì)及作業(yè)工班的爆破物品管理。高海項(xiàng)目爆炸物品的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)料及爆破操作過程中的管理均嚴(yán)格按照爆破物品管用的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)察長定期對爆破物品進(jìn)行一次全面的安全檢查，項(xiàng)目部爆破安全員對爆破物品的各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班作業(yè)、全程監(jiān)管。

高海項(xiàng)目部重視地質(zhì)的超前預(yù)報(bào)工作，對地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災(zāi)害或影響隧道施工安全的地段，都第一時(shí)間與上級主管單位及設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通，做到動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，及時(shí)變更，對于不良地質(zhì)的隧道施工，嚴(yán)格遵循“早預(yù)報(bào)、先治水、短開挖、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、勤量測、早封閉”的施工原則，大大減小了隧道塌方的可能性，有效預(yù)防隧道坍塌，確保了施工安全。

4、突出項(xiàng)目班組建設(shè)的重點(diǎn)

班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。分公司各項(xiàng)目部在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、存在問題，剖析原因

半年來，安全生產(chǎn)工作在地方建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)和上級總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過分公司上下的共同努力雖然取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：分公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)機(jī)制及管理體系正在創(chuàng)中鐵XX局集團(tuán)第五工程有限公司XX分公司201*年上半年安全工作總結(jié)

新試運(yùn)行中，整體功效有待發(fā)揮；同時(shí)一些外協(xié)隊(duì)伍，特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能自覺及時(shí)整改。在201*年下半年的安全生產(chǎn)工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保分公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策，遵照地方建設(shè)主管部門和上級總公司對安全生產(chǎn)的指示，確保分公司圓滿實(shí)現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，為中鐵XX局XX公司拓展新業(yè)務(wù)、承攬新工程塑造良好的形象。

中鐵XX局集團(tuán)第X工程有限公司

XX分公司

二○一三年六月二十一日

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