機運車間201*年分工會工作總結

機運車間201*年分工會工作總結

梅花香至苦寒來，一年一度又接近尾聲了，在公司工會領導的指導和關心，同事的支持下，車間分工會認真履行職責努力的工作，使分工會各項工作順利的開展并取得了成效，現(xiàn)就一年來所做的工作進行匯報如下。

一、加強工會標準化建設，使工會工作更加規(guī)范化制度化

1.健全和完善了分工會組織機構，健立了車間職工基礎檔案；

2.建立完善了各項規(guī)章制度，做到了分工會工作有章可循。為了使分工會工作有條不紊地運作，建立健全了職工娛樂室、職工食堂、進一步完善了“幫扶工作制”、使分工會工作逐步制度化、規(guī)范化，力爭成為公司達標分工會。

3.制訂了分工會工作目標責任書；堅持每季度對車間工作開展情況進行督查，加強了分工會勞動保護工作的管理和軟件完善。做到分工會工作有計劃、有檢查、有總結，完善了分工會工作體制，使分工會工作逐步走上新的臺階。二、營造和諧文化氛圍，創(chuàng)建平安和諧車間。

1.為了豐富職工業(yè)余文化生活，給職工提供舒適的文化活動陣地，車間分工會年初就建起了燕子巖片區(qū)職工娛樂室災后及時進行了恢復，室內空調、有線電視、各種文體用品，基本滿足了職工業(yè)余文化生活的需求。

2.在三.八節(jié)時組織車間女工參加上級工會開展的各項活動，同時也組織女工到重慶郊游，參觀革命先烈紀念館，弘揚正氣幫助大家樹立正確的人生觀和價值觀，同時也開拓女職工視野增長了見識。

3.堅持開展了勞動保護監(jiān)督檢查工作，強化了職工安全教育，開展反三違查隱患活動，全年共查出隱患70起，整改落實70起，有效的提高了職工安全意識和自我保護能力，杜絕了各類事故的發(fā)生。

4.災難無情人間有愛，車間分工會組織職工發(fā)揚一方有難八方支援的傳統(tǒng)美德，4月份組織職工向青海玉樹災區(qū)捐款3100元，9月組織車間在山上的部分職工向公司受泥石流災害的職工捐款730元。

三、全面開展了車間的勞動競賽工作，取得了可喜的成績。年初，車間就成立了勞動競賽領導小組，并組織制定了全年競賽的具體項目和考核細則，一年中，車間全體干群團結奮斗，不畏艱險，開拓創(chuàng)新，立足本職工作以安全工作為前提，全面完成了公司年初下達給車間的各項生產任務，并且在生產任務外，車間還主動承做了20余項的工程（天井鉆機工程、振動放礦機的制作安裝、生產供水系統(tǒng)的建設安裝工程、燕子巖礦段及火地礦段抽風站的恢復安裝工程、千米井口工業(yè)廣場建設、1000米大巷的治理工程），這些工程的勝利完成，不僅解決了生產中的一些矛盾問題，而且還給車間創(chuàng)造了良好的經濟效益，也增加了職工的收入。

在保證生產任務完成及各項工程建設的同時，車間在201*年中還積極組織車間職工開展了技術革新等五小活動。如對11號電機車的減振裝置進行了改造，因為以前采用的是彈簧鋼板減振，但是在實際運作中容易斷影響運行，車間經反復多次試驗，改成了壓縮彈簧效果較好，節(jié)省了檢修人力和物力，對噴漿機進電源線進行了改造，把以前用交流電作為動力的改成了用直流電作為動力，因為噴漿工作在井巷內進行，而井內最方便的電就是機車直流電，通過這項改造，不僅節(jié)約人力和物力的投入還提高了噴漿的工作效率，而且也推進了車間的技改工作。

同時，車間還加強了職工對新設備新技術的學習。以前，車間從未接觸過天井鉆機，但是，車間在接到公司臨時分派給車間的天井鉆任務后，積極請教廠家?guī)煾到M織職工對天井鉆機工藝流程進行學習，在施工工程中克服了各種困難，搶在洪期來臨前就成功的完成了1785

處兩個溜礦井的作業(yè)，為三根杉片區(qū)早日恢復生產創(chuàng)造了有利條件。

四、加強了民主管理工作和廠務公開工作。堅持了每月至少一次的民管會議，對車間有關生產經營、收入分配、人事變動、福利待遇等重大事項都做到了民主討論。發(fā)揚了大事講原則，小事講風格的精神。同時車間還堅持做到了廠務公開。

五、積極組織開展女職工工作1.開展了加強女職工的教育，提升女職工素質系列活動，7月組織女工參加公司舉辦房屋裝修知識學習，所講內容深動實際，貼近生活，女職工們受益匪淺，對職工們裝修房屋起到了良好地指導作用。

2.加強了對女工小組的工作指導，對女工的工作進行了交流與指導；

3.加強了女職工維權知識的教育與宣傳力度，組織女工學習婚姻法、勞動權益保障法等知識的學習，用法律武器保障自己的合法權益不受傷害。六、積極為職工辦好事，做實事，解難事，做職工的貼心人。

1.車間勞動保護小組督促并保證了車間勞動保護用品的按時發(fā)放。2.在職工生日之際，車間給予了50元／人的禮金慰問。

3.看望生病住院職工，給予他們幫助，讓他們感受到了組織的溫曖。4.關心困難職工，及時給予了他們經濟上的支助，緩解了他們的困難。5.深入職工，了解他們的思想，及時消除了他們思想上的一些顧慮。

6.對職工提出的有關勞動方面的爭議，及時進行了調解，職工也比較滿意。7.給每個在崗職工購買了職工互助醫(yī)療保險。8.極力改善了職工的作業(yè)環(huán)境。（1000米水溝的治理，大巷的整治，飲水機、電風扇的購買等）

9.積極開展金秋助學活動，了解車間職工子女上學情況，開展捐資助學活動，資助學子們完成學業(yè)。

10.為讓災后職工不受凍確保職工安全過冬，積極向上級有關部門申請取暖設施分別在職工食堂、會議室、辦公室、娛樂室等場所安裝了空調。

通過一年來的工作，分工會積累了一些經驗，做了一些工作，但面對新的征程，車間分工會將切切實實干好工會工作。

機運車間分工會

201*.12.14

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機運公司工會201*年工作總結

根據（集團）公司工會全年工作安排，結合我公司特點，我公司工會一年來以“降成本、增效益、強管理”為工作目標，全面貫徹職代會工作目標，配合黨委、行政全面提高服務層次，201*年工作按計劃全面完成，現(xiàn)對工作進行如下總結：

一、開展多項活動，圍繞經營服務大局

在組織開展形式多樣的勞動競賽的同時，我們還圍繞公司降本增效工作開展“合理化建議人人提”、“白國周班組管理辦法”推廣等活動，號召全體職工動腦筋、想辦法，一切以服務好生產為出發(fā)點，同時做好降本工作，把降成本是增效益，嚴管理也是增效益的理念在職工心中形成共識，讓大家都積極參與到其中。

大力開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動，同時設置最佳效益單項獎和安全、環(huán)保及設備維護單項獎，同時開展崗位練兵和全員參與安全管理工作，對避免安全事故、設備事故的個人進行獎勵，讓大家都提高“安全就是第一效益”的思想觀念，在全體員工中開展節(jié)約“一滴油、一根焊條、一張紙”的活動，個單位嚴格核算運行成本，并要求每月在上月基礎上降低10%的消耗。

青海玉樹地震發(fā)生后，我們迅速組織黨員、職工、會員進行捐助救助活動，全體職工踴躍捐款，共捐款13230余元。今年我們把提高職工素質、創(chuàng)建“學習型班組”為工作重點，先后進行駕駛員安全知識培訓、統(tǒng)計知識培訓班，為每個職工發(fā)放《這樣工作最出色》學習讀本，組織員工參加公司組織元旦長跑、兩節(jié)活動、五一拔河比賽、職工消夏趣味賽、乒乓球、羽毛球比賽，都取得良好成績。

加大輿論宣傳工作，正確引導和謳歌涌現(xiàn)出來的好人好事、崗位明星、技術能手以及政策導向及時報道，全年三大媒體共采用稿件100余篇。

二、大力開展安康杯競賽，全方位提高安全管理水平安康杯競賽我們結合班組特點，做到實施有機構、工作有目標、活動有記錄；全面組織員工學習《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，通過開展安康杯保險活動，事故比去年同期減少30%，認真履行《集體合同》，無侵權行為，無集體上訪事件。

在工會的領導下，我們的隊長、車間主任每月的安全述職工作按期進行，及時總結自己好的安全經驗進行推廣，同時針對班前會、安全會等活動進行進行定期的檢察監(jiān)督，有效促進基層安全工作的深入開展，并把設備安全做為衡量基層安全管理水平的重要標準之一，納入經濟責任制考核指標，有效調動職工全員參與安全管理工作，使整體安全管理水平有效提高。

三、關心職工生活，創(chuàng)造良好工作環(huán)境今年，我公司工會將關心職工，為職工解決后顧之憂作為重點，在傳統(tǒng)佳節(jié)前深入貧礦職工家中進行慰問和救濟，讓職工感受到職工大家庭的溫暖；繼續(xù)開展為70歲老人過生日活動，先后為70多名職工父母送去溫馨祝福和問候，同時走訪困難家庭，對5名困難黨員、7名困難職工發(fā)放慰問金3000元，讓職工能安心工作，促進家庭和諧。

四、強化民主管理，實現(xiàn)企務公開

我們加強企務公開，工資收入、獎金做到公平、公開、上墻，做到透明、收支合理。大型設備、配件、油料等實行公開招標，比價采購。同時平時注重現(xiàn)場巡查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時通報和處理，促進整體管理工作登上臺階。

在崗職工百分百入會，及時上繳工會會費，工會及時深入了解職工思想動態(tài)，做好思想引導工作，防止發(fā)生糾紛，上半年上訪和越級上訪事件為零；關心愛護女職工，大力弘揚女職工的自尊、自愛、自強、自立的精神，確實維護女職工合法權益不受侵犯。

五、職工心愿、期望

通過走訪職工，我們了解到職工現(xiàn)在的主要思想動態(tài)是：工作時間長、工資報酬少，現(xiàn)在物價上漲過快，崗位工資過低等等，在了解的同時我們也積極為職工做解釋工作，讓廣大職工了解公司現(xiàn)狀和困境，嚴峻的國際形勢和國內形勢，也告訴大家各種環(huán)境都在好轉，讓大家看清未來、認清形勢，對前景充滿希望，從而使職工隊伍穩(wěn)定，保持充沛的戰(zhàn)斗力。

同時大家也期望公司工會多深入基層，了解職工的困難，為職工辦實事、辦好事，多位職工謀求更多的福利、待遇和保障。

六、201*年工作思路和打算

明年工會工作我們將繼續(xù)深化“降本增效”工作，同時在公司黨委、工會的領導下做好職工思想引導和維權工作，根據我公司的特點，深入開展崗位練兵，把降本工作引入“安康杯”競賽活動，把安全、設備全部涵蓋其中，建立有自己特色的競賽活動；和黨委聯(lián)合開展黨員示范崗、示范車，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，使整體職工隊伍素質提高、服務質量提高。

新的一年里，我公司對上級工會有以下期望，第一、有效改善職工工作環(huán)境，解決人員老化、作業(yè)時間長的問題。第二、增加設備，改變現(xiàn)有設備使用情況，滿足產能提高后的運輸需求，目前車輛老化情況嚴重，更新速度遠遠趕不上產能提升速度。第三、內退條件和子女就業(yè)問題。

二一年十一月十九日

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