關于在企業(yè)掛職情況的報告

關于在企業(yè)掛職情況的報告

我理解，這次選派市直機關干部到企業(yè)掛職鍛煉，是市里圍繞轉變政府職能、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境所采取的一項具體措施，為的是要增強年輕干部的大局意識、發(fā)展意識和服務意識。對像我這樣的“三門”（家門、校門、機關門）干部來講，則是一次增長見識、鍛煉作風、提升能力的機會，值得倍加珍惜。工作期間，我一直以飽滿的精神狀態(tài)傾情投入，努力工作，不敢懈怠。主要有四點收獲：

（一）了解了企業(yè)情況。大力公司是襄樊本土企業(yè)，其前身是襄樊傳感測控技術研究所，主要生產大型電動機的起動、調速裝置，下屬6家子公司（1家控股、5家參股），員工600人。201*年，公司銷售收入2.5億，利潤2600萬，利潤率高達10.4％（襄樊規(guī)模以上企業(yè)同期平均利潤率只有3％），它憑借技術優(yōu)勢維持了高利潤。201*年的經營情況預計會略好于去年。目前，在襄樊軟起動行業(yè)中，萬洲、大力、追日三家企業(yè)規(guī)模相當，齊頭并進，共同確立了我市在高壓電動機控制方面的優(yōu)勢地位。全國軟起動市場容量10－15個億，襄樊大大小小30幾家企業(yè)就占了80％的份額。更為可喜的是，幾家龍頭企業(yè)在吸取前幾年惡性競爭教訓的基礎上，逐步走上了差異化發(fā)展的道路，萬洲側重于進相器和固態(tài)軟起動，大力側重于高壓變頻設備，追日側重于優(yōu)化電網(wǎng)的有源濾波技術�？梢灶A見，襄樊軟起動行業(yè)還會有較大的發(fā)展，有可能成為襄樊的支柱產業(yè)。

（二）解決了幾個問題。一是協(xié)助企業(yè)負責人找市領導做工作，減免考古費10萬元。大力公司201*年在高新區(qū)航宇路建設新廠房，產生考古費用70萬元，前期已交了30萬元，還剩40萬元未交。為此，專門給施真強副市長寫報告匯報企業(yè)的實際困難，然后分別找到考古所長、文體局長做工作，為企業(yè)減了10萬元費用，剩余30萬分三年付清：第一年5萬、第二年15萬、第三年10萬。二是為企業(yè)技術人員辦理了落戶手續(xù)。大力公司招收的一些技術人員在企業(yè)工作多年，已成了業(yè)務骨干，但因沒有購房、沒有在樊親人等各種原因，其戶口遲遲不能落到公司里，給工作帶來了許多不便，公司派員到有關部門跑了兩年多仍然沒有結果。派出所的同志講，類似的事情在東風公司也有不少，沒有政策支持，派出所也沒辦法。我只好去找市人事局分管人才交流中心的副局長，講明情況，尋求幫助，先請大中專畢業(yè)生就業(yè)指導辦公室開具派遣證，再到派出所辦理了落戶手續(xù)。三是深化企業(yè)對外宣傳工作，聯(lián)系市電視臺資深主持人，為大力公司拍攝制作了多媒體宣傳片和宣傳畫冊。（三）增長了一些見識。通過與企業(yè)深入接觸，一是對經濟數(shù)據(jù)有了更直觀的認識，原來看材料上的工業(yè)總產值、工業(yè)增加值、項目投資額、國稅地稅以及GDP等各種經濟數(shù)據(jù)，感到非常抽象、非�？菰�，經過立足大力公司進行典型剖析和反復推演后，逐步了解了這些數(shù)據(jù)的產生和統(tǒng)計過程，回頭再拿出《政府工作報告》來看，這些數(shù)據(jù)頓時變得鮮活、生動起來，特別容易記憶了。二是對襄樊的工業(yè)格局有了更明晰的認識。首先是對全市的工業(yè)園區(qū)特別感興趣了，反復查看各個工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃圖，隨時關注這些園區(qū)內的項目入駐和產業(yè)發(fā)展情況，對襄樊的各類企業(yè)也能隨口說上一些了。接著對全市的產業(yè)結構有了更深入的了解。比如汽車工業(yè)如何占了半壁江山，食品加工為何能取代紡織成了第二大產業(yè)，電子電器、醫(yī)藥化工、機械制造各自所占的比重等等。軟起動行業(yè)應該歸到電子電器的大類里邊，我市電子電器產業(yè)總產值只有20多億，而全國是10萬億，發(fā)展空間相當大。掛職期間，我還到一家化工企業(yè)和一家紡織企業(yè)蹲點學習了一個月的時間，以更多地了解不同產業(yè)的發(fā)展情況，豐富了不少知識。三是對企業(yè)經營活動有了初步的了解。到企業(yè)不久，正好趕上他們邀請北京資深企業(yè)培訓師鄒元欣先生，進行為期一周的《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》專題培訓，我全程參加了這次活動，并結合在企業(yè)的所見所聞做了大量筆記。感覺企業(yè)管理與機關工作有很多相通的地方，既要有科學的決策，也要有高效的執(zhí)行，兩者缺一不可；不同的是企業(yè)在實行目標管理、有效激勵、合理調控方面，做得更為嚴苛，更為精細，更為有效。（四）磨礪了工作意志。在企業(yè)掛職，其實并不順利。一是組織部行前沒有開動員會，中間沒有開工作交流會，一下子把人放出去，一年后再收回來，至于工作如何開展、遵循哪些原則、把握哪些重點等問題，則只能靠各個掛職干部自己去體會，去摸索，去實踐；二是企業(yè)多多少少對機關干部掛職存有疑慮，組織部文件雖然要求干部在企業(yè)擔任總經理助理，但多數(shù)企業(yè)既不宣布，也不發(fā)文，只是廠辦公室里幾個人知道有這回事，而且，企業(yè)的有些信息不愿透露，一些會議要求回避，一些活動也不予通知。鑒于這種情況，有些干部報到以后，就很少再到企業(yè)里去了。我到企業(yè)后，多次跟老總講明自己的工作任務，但老總基本上沒有什么回應。很多次我在想，干脆也撤回機關算了，但轉過來想想，就這樣兩手空空當逃兵，既罔顧了組織交給的任務，也辜負了領導的關懷和信任。最后，我決定沉下心來，另辟途徑，聯(lián)絡中層，深入基層，積極溝通，勤于交流，尋求突破。經過一段時間的努力，逐步與公司宣傳、生產、質檢、財務方面的中層管理人員建立了良好的個人友誼，在他們的幫助下，漸漸弄通了企業(yè)經營與地方稅收的關系、企業(yè)發(fā)展與勞動就業(yè)的關系以及政府的調控政策如何作用于企業(yè)等問題，在與企業(yè)人員的深入接觸中，還真切地了解了他們的所思所想、喜怒哀樂。這段掛職經歷，肯定會對我今后的工作產生深遠影響。

一年的掛職時間很短暫，但面對的是全新的工作內容，感受的是全新的工作體驗，特別是經歷的一些事情、了解的一些信息，對自己的思想產生了較強的沖擊，讓自己不由自主地去反思過去的工作、學習和生活，覺得有些地方必須要做些改變。

一是應該倍加珍惜時間。萬洲電氣從天工機電分出來時，還是個不起眼的小企業(yè)，經過短短5年的發(fā)展竟然變成了產值過兩億元的集團公司和上市后備企業(yè)，有限時間里實現(xiàn)大作為，他們靠的是只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)激情。在高新區(qū)，標準化廠房成排成片，到處都是爭分奪秒搞生產，搶抓機遇謀發(fā)展的火熱景象，時間在這里顯得尤為珍貴。對機關干部來講，時間又何嘗不是最為稀缺的東西。上天最多給人三十多年的工作機會，能做什么事，能做多少事，就看怎樣去珍惜時間、把握時間、利用時間了。時光流逝不逆返，生命消亡不輪回。時間是世上最公平的東西，其最大的特點是一維性，時不我與，時不我待，時不再來，除開過去的，剩下的還有多少呢？在有限的時間里，與其渾渾噩噩，無所事事，虛度終日，不如振作精神，奮力作為，留下回憶。

二是應該學會分析問題。企業(yè)經常召開形勢分析會、市場分析會、生產分析會等，可以說逢會必分析，通常是先羅列數(shù)據(jù)，接著進行縱向橫向的比較。以生產分析會為例，計劃是多少，產出是多少，原料用了多少，單位能耗是多少，等等數(shù)據(jù)列出來，然后與上月進行比較，與同類企業(yè)進行比較，哪些環(huán)節(jié)有問題，哪些環(huán)節(jié)有進步，一目了然，非常精確，該堅持的堅持，該整改的整改，無需督辦落實。這成了非常程式化的習慣，著實讓人驚嘆。他們這種用數(shù)據(jù)說話、用對比明事的方法，機關人員在寫調研報告時也會經常用到，而且考察眾多的調研報告，凡是質量高的，均表現(xiàn)為數(shù)據(jù)完備、對比充分、思路開闊;反之，多表現(xiàn)為數(shù)據(jù)殘缺、囿于一物、踢打不開。比如市政府擴大會上一些部門的發(fā)言材料，通篇都在列數(shù)據(jù)，通篇都在作比較，沒有廢話，結論自明。開展調查研究，撰寫調查報告，是每個干部的基本功，必須過了這個坎。我們有時候感覺寫調研報告很苦惱，可能主要原因還是調查不夠深入，情況沒有弄清，數(shù)據(jù)沒有收齊，缺少信息儲備，思路擴展不開。針對這些問題，確實應該對癥下藥，加強訓練。只要堅持不懈，必定會有改進。

三是應該倍加努力工作。企業(yè)人員中無論是老總還是普通職工，思想壓力、勞動強度都非常大。效益好的企業(yè)，忙著搶抓機遇，做大做強；效益差的企業(yè)，忙著維持生產，掙扎求存�！案咛妹麋R悲白發(fā)，朝如青絲暮成雪”并不只在詩句中存在，企業(yè)家面對殘酷的商業(yè)競爭，工作壓力超乎想像。以紡織企業(yè)為例，去年以來，原材料持續(xù)漲價，棉紗的利潤空間不斷壓縮，很多企業(yè)每月都要虧損幾十萬，生產設備一旦停下來，要想恢復可就難了，到底是選擇放棄還是繼續(xù)堅持，不知道煎熬著多少人。比較起來，機關工作則要輕松、舒適得多，我們擁有的工作條件、工作環(huán)境，都是財富生產部門的人用汗水累積來的。我們應該以感恩的心，倍加努力，多做事情，多出成果，以更好地服務于黨的事業(yè)，服務于人民群眾。回顧一年的掛職經歷，既有對做好工作的憧憬，也有因面臨困局的失落，既有取得成功的振奮，也有遭遇失敗的沮喪，這其實就是一個學習、磨練、提升的過程。

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企業(yè)掛職鍛煉工作總結

根據(jù)學校領導的組織安排，我于201*年6月28日至8月20日在中建鐵路有限公司沈丹客運專線中心試驗室進行了為期50多天的掛職鍛煉，通過近兩個月的學習，我的收獲很大，我對土工試驗的整個工作流程有了更深入的認識，以下就是本人對這次企業(yè)掛職鍛煉的總結。

這次“掛職鍛煉”中，雖然我目前所教授的課程是《試驗與檢測技術》，但由于我一畢業(yè)就到學校參加教學工作的原因，我還是第一次來到施工企業(yè)的試驗部門實習工作，對試驗室的組建和儀器標定、自檢自校比較陌生，但企業(yè)對教師的掛職鍛煉持贊成歡迎的態(tài)度，在工作中企業(yè)工作人員給予了我很多鍛煉和學習的機會。

我每天跟隨企業(yè)工作人員一起工作，親身體驗了試驗工作環(huán)境、工作常規(guī)和真實的操作，熟悉工作日程與安排、工作流程，以及工作中所需要的知識與技能。我根據(jù)日常教學的工作經歷，把工作的細節(jié)和試驗操作中出現(xiàn)的一些問題及注意事項如實地記錄下來，進行整理、歸納，對現(xiàn)有的教學內容進行增補或刪除，不斷充實更新知識，將新理論、新的試驗工藝引入到教學中，以便指導我日后的教學。

通過在企業(yè)工作鍛煉，拓寬了我的視野，也接觸到了許多新的設備、技術，讓我認識到搞好高職教育的關鍵是要提高學生的動手實踐能力，而這就需要學校加大土建專業(yè)實驗實訓室的經費投入，購買必要的儀器、設備和教學軟件，充實專業(yè)教學資源。切實加強校外實踐

基地的建設，鞏固已有實踐基地，增設新的實踐基地，爭取與多家建筑企業(yè)、市政公司建立長期穩(wěn)定的校企合作關系，將服務社會與學生實踐相結合，從而縮短了學生與社會需求、與行業(yè)間的距離。

我在企業(yè)除了具體工作外，還有幸參加了由中建鐵路建設有限公司試驗檢測中心組織，委托鐵道部產品質量監(jiān)督檢驗中心、鐵道部鐵路繼續(xù)教育高新技術基地在遼寧省鳳城市舉辦的鐵路工程試驗人員培訓班，并且取得了試驗工程師的證書。

在掛職鍛煉期間，中建鐵路公司試驗檢測中心的領導和沈丹客運專線中心試驗室的領導和所有工作人員給予了我很多的支持和幫助，在此對他們表示誠摯的感謝。同時，領導和同事們對工作認真負責、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我，他們時時處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設者的風范，讓我深受感染，在此對他們致以崇高的敬意。通過這次在企業(yè)的學習，令我受益匪淺，我深感理論與實踐、課堂與現(xiàn)場、學校與社會之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設與發(fā)展極其必要。

線路維護專業(yè)部教師201*年8月25日

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