物業(yè)部發(fā)展黨員工作總結(jié)

烏魯木齊棉麻銀星物業(yè)管理部

發(fā)展黨員工作總結(jié)

201*年我物業(yè)部黨支部全面貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，使我部黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所改善，素質(zhì)進(jìn)一步提高。

一、201*年發(fā)展黨員工作總結(jié)

201*年來(lái),在發(fā)展黨員工作中突出抓了以下幾個(gè)方面的工作:1、提高認(rèn)識(shí)，合理統(tǒng)籌，確保發(fā)展黨員工作均衡發(fā)展

自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議大站在國(guó)際、國(guó)內(nèi)和黨所肩負(fù)的歷史任務(wù)的高度，對(duì)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)提出了具體要求。在工作中，按照自治區(qū)黨委七屆九次提出的新要求，進(jìn)一步明確了發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想，注重政策導(dǎo)向，堅(jiān)持宏觀控制與微觀調(diào)整相結(jié)合的工作原則，認(rèn)真落實(shí)201*年物業(yè)部發(fā)展黨員工作計(jì)劃，確保發(fā)展黨員工作健康均衡發(fā)展。堅(jiān)持目標(biāo)管理與強(qiáng)化責(zé)任相結(jié)合的辦法，不斷強(qiáng)化基層黨組織做好發(fā)展黨員工作的責(zé)任意識(shí)。保證了全區(qū)黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。2、著力解決發(fā)展黨員工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

結(jié)合我部黨員隊(duì)伍構(gòu)成和分布狀況，在解決發(fā)展黨員工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題方面有了較大進(jìn)展。

一、是在青年中發(fā)展黨員有了新的提高。為了不斷增加黨的生機(jī)和活力,我們把發(fā)展35歲以下青年入黨作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，緊密結(jié)合“黨建帶團(tuán)建”工作，實(shí)行全方位推優(yōu)。

二、是在工作生產(chǎn)一線發(fā)展黨員工作有了新突破，發(fā)展工作在生產(chǎn)一線黨2人，占發(fā)展黨員總數(shù)的50%。3、完善程序、明晰責(zé)任，建立發(fā)展黨員工作新機(jī)制

為了使發(fā)展黨員工作更加規(guī)范化，我部完善了發(fā)展黨員公示制，使黨支部在發(fā)展黨員工作中，都能做到嚴(yán)肅紀(jì)律，把好發(fā)展黨員工作的“入口”關(guān)。我部還專門設(shè)立了發(fā)展黨員工作監(jiān)督舉報(bào)電話，保證公示制的時(shí)效性。

4、注重培養(yǎng)、提高素質(zhì)，加強(qiáng)支部委員隊(duì)伍建設(shè)

物業(yè)部十分重視黨支部委員隊(duì)伍建設(shè)工作，把它作為提高發(fā)展黨員工作水平的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。為了提高支部委員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，請(qǐng)黨校的老師給支部委員進(jìn)行了講課，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)黨委組織委員做好新時(shí)期黨建工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大支部委員認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)了支部委員隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。

201*年物業(yè)部發(fā)展黨員工作存在的主要問(wèn)題：

1、是我部目前35歲以下的職工有近10人沒(méi)有遞交申請(qǐng)，青年職工占黨員比例的（29.41%）；現(xiàn)有黨員入黨申請(qǐng)書的人有9人，遞交入黨申請(qǐng)書的人少；

2、是對(duì)新黨員、預(yù)備黨員的定期檢查指導(dǎo)和教育管理監(jiān)督管

理機(jī)制作的不夠好。

二、201*年發(fā)展黨員工作意見

201*年發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和自治區(qū)黨委七屆九次精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，努力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)部全年工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保證。

1、加大宏觀調(diào)控指導(dǎo)力度

201*年，我部計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右。保證我部新發(fā)展黨員的數(shù)量比201*年略有增加。繼續(xù)注意改善新黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，201*年發(fā)展的新黨員中，生產(chǎn)一線、35歲以下青年、婦女、大專以上文化、發(fā)展的比例要分別達(dá)到85%、70%、45%、45%以上。2、進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序

要嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》規(guī)定的程序和要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格堅(jiān)持培訓(xùn)、政審、公示等規(guī)章制度。入黨積極分子必須通過(guò)一年以上的培養(yǎng)教育，方可列為發(fā)展對(duì)象。積極參加區(qū)社及公司舉辦的集中培訓(xùn)，凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)的積極分子，一律不得列為發(fā)展對(duì)象。3、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)發(fā)展黨員工作積極為大局服務(wù)

要重視生產(chǎn)一線的發(fā)展黨員工作，繼續(xù)做好后進(jìn)部門的發(fā)展黨員工作。加大在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員的工作力度。加大在干部、工人中發(fā)展黨員的力度。對(duì)沒(méi)有寫入黨申請(qǐng)書并且工作積極主動(dòng)

的要跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)他們工作指導(dǎo)和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。4、積極推進(jìn)支部委員隊(duì)伍建設(shè)

適時(shí)舉辦黨支部委員培訓(xùn)班，定期召開支部委員例會(huì)。5、加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)

要從講政治的高度加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行發(fā)展黨員工作職責(zé)。嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的責(zé)任觀念和紀(jì)律觀念，對(duì)違反發(fā)展黨員工作紀(jì)律的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅查處，防止不符合黨員條件的人混入黨內(nèi)。我們黨支部要用改革的精神，研究解決新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作中的新情況、新問(wèn)題，不斷提高發(fā)展黨員工作水平，以增強(qiáng)黨支部的活力。

烏魯木齊棉麻銀星物業(yè)管理部二○一一年十一月三十日

擴(kuò)展閱讀：物業(yè)部201*年思想政治工作課題階段性總結(jié)報(bào)告

物業(yè)部201*年思想政治工作課題階段性總結(jié)報(bào)告

三產(chǎn)中心：

今年是黨中央確立的基層組織建設(shè)年，按照中航集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)下發(fā)的《中航機(jī)電系統(tǒng)有限責(zé)任公司在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年實(shí)施方案細(xì)則》，我公司黨委組織部下發(fā)的《陜西航空電氣有限責(zé)任公司基層組織建設(shè)年開展情況通報(bào)及補(bǔ)充要求》以及宣傳部《關(guān)于開展201*年黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)研究課題立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》要求。三產(chǎn)中心物業(yè)管理部于4月13日申報(bào)了以《物業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與探索》為課題的立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)公司黨委研究批準(zhǔn)確立為公司201*201*年思想政治工作課題項(xiàng)目。我支部把這項(xiàng)工作貫穿到各項(xiàng)工作之中，把思想政治工作與重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使這項(xiàng)工作開展的有聲有色。現(xiàn)將具體開展情況總結(jié)如下：

一、圍繞創(chuàng)新抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)讓廣大黨員干部在物業(yè)發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，錘煉黨性、提高素質(zhì)，構(gòu)筑黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)黨員先鋒模范作用，凝聚起推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。今年以來(lái)，物業(yè)黨支部緊緊圍繞“基層組織建設(shè)年”開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新推行“七一工作法”：一是圍繞物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展，在一線錘煉黨性；二是強(qiáng)化執(zhí)行力度，在一線錘煉黨的優(yōu)良傳

統(tǒng)和作風(fēng)；三是夯實(shí)基層組織建設(shè)根基，在一線奠定科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)；四是煥發(fā)激活黨內(nèi)生機(jī)，把在一線考察發(fā)展黨員作為內(nèi)生動(dòng)力；五是樹立以人為本理念，把一線黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員；六是注重在一線發(fā)揮每個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門工作的創(chuàng)新發(fā)展；七是始終堅(jiān)持一切為廣大人民群眾謀利益為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)。實(shí)踐表明，“七一工作法”行之有效，使黨的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，在今年的各項(xiàng)工作中取得明顯的成效。

二、思想領(lǐng)先，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)為公司科研生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、年初在公司五街拆遷工作中，當(dāng)遇到釘子戶時(shí)，黨支部書記一馬當(dāng)先，部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，深入群眾，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解開思想疙瘩，共產(chǎn)黨員沖鋒陷陣，為搬遷戶解決實(shí)際困難，動(dòng)手幫助搬遷，確保了搬遷工作的順利進(jìn)行。

2、5月份在公司6S銅牌驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)刻，涉及環(huán)境板塊達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的航空廣場(chǎng)管理室、科研生產(chǎn)環(huán)衛(wèi)室、園林綠化管理室，黨員帶頭，身先士卒，從5月份起不分上下班時(shí)間、不分周末節(jié)假日、不分白天和黑夜，黨支部書記魏明親臨一線，檢查驗(yàn)收期間機(jī)關(guān)黨員干部分片包干；各部門關(guān)注細(xì)節(jié)，注重死角，加大整改力度，徹底干凈，不留后患。確保了環(huán)境板塊順利通過(guò)，受到了集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收專家的高度評(píng)價(jià)，得到公司表彰和嘉獎(jiǎng)。

3、咸陽(yáng)市地震局與我公司三產(chǎn)中心在歐瑞苑小區(qū)舉辦的地震災(zāi)害疏散演練，秦嶺醫(yī)院、公司消防隊(duì)、秦嶺技職校、社會(huì)事務(wù)部積極

配合，我部黨支部書記魏明親自擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，整個(gè)演練組織有序，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，這一消息6月1日在《陜西省地震網(wǎng)》、6月3日在《中國(guó)地震網(wǎng)》上分別發(fā)布，興平市電視臺(tái)播出，由咸陽(yáng)市地震局上報(bào)我公司為省級(jí)先進(jìn)單位。

4、在接到公司西安研發(fā)中心保潔拓荒任務(wù)時(shí)，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且面臨中、高考和三夏大忙，給臨時(shí)工招聘帶來(lái)很大不便，在西安招聘人員由于地理位置的關(guān)系，很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。各部門顧全大局，克服重重困難，航空廣場(chǎng)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、科研生產(chǎn)環(huán)衛(wèi)、外部保潔室從各自工作崗位上抽調(diào)近30名人員開赴西安拓荒保潔，負(fù)責(zé)帶隊(duì)的綜合室主任黨支部組織委員王豐北、公寓管理室主任共產(chǎn)黨員王榮慧、人事勞資主管共產(chǎn)黨員周玲挺身而出，率先垂范，合理安排，以身作則，苦干實(shí)干加巧干，主動(dòng)放棄節(jié)假日和星期天，滿負(fù)荷工作，部長(zhǎng)兼黨支部副書記宋智斌以及三產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)冒酷暑多次前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和慰問(wèn)，僅用了11天時(shí)間完成了西安專業(yè)保潔隊(duì)伍50人15天才能完成的工作量。為中航電源西安研發(fā)中心辦公設(shè)備的順利搬入創(chuàng)造了條件。

5、在興平市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市過(guò)程中，我公司以領(lǐng)導(dǎo)重視，體系健全，基礎(chǔ)扎實(shí)，資料完整，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美而受到省市領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評(píng)價(jià)，評(píng)為“創(chuàng)衛(wèi)”先進(jìn)單位，部長(zhǎng)宋智斌評(píng)為先進(jìn)個(gè)人

6、外部保潔室僅有兩名正式。員工，一名室主任，一名管理員，可她倆都是共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)著23名借聘員工和臨時(shí)工，內(nèi)練素質(zhì)，外拓市場(chǎng)，承接了秦嶺醫(yī)院、秦嶺中學(xué)、秦嶺技職校、華興中學(xué)、中船76所的保潔工作，年創(chuàng)收近40萬(wàn)元；6月份興平市電力局國(guó)家電

網(wǎng)大樓為迎接上級(jí)檢查，對(duì)整個(gè)大樓進(jìn)行一次性保潔，我部外部保潔室主任孟曉俠、管理員孟海英帶領(lǐng)6名臨時(shí)從各個(gè)保潔崗位上抽調(diào)的骨干從上午7點(diǎn)鐘干到下午17點(diǎn)，對(duì)方驗(yàn)收后感到十分滿意，不僅創(chuàng)收3千余元，而且留下了很好的口碑。9月份馬嵬電管站上級(jí)檢查請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民保潔了兩天，怎么都達(dá)不到要求，后來(lái)還是請(qǐng)我外部保潔室去干了一天，電管站的領(lǐng)導(dǎo)看后當(dāng)場(chǎng)表示以后的保潔都是你們的。2500元的保潔費(fèi)剛剛打到我部的賬戶上。

三、制定目標(biāo)，分實(shí)施，踐行物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展觀

以服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)三大職能的辯證統(tǒng)一關(guān)系的正確分析與處理為主攻方向。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所賦予的商機(jī)，打造物業(yè)文化品牌，構(gòu)建物業(yè)文化體系，做到思想政治工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

在老的國(guó)企、央企推行物業(yè)管理，是現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的需要，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，呼映廣大業(yè)主對(duì)改善居住環(huán)境質(zhì)量的要求，是促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化繁榮的重大舉措。推行物業(yè)管理的目的，是向業(yè)主提供有效的經(jīng)濟(jì)性服務(wù)，最大限度的提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值和最大效用，為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適、寧?kù)o、歡樂(lè)、健康、文明向上的生活環(huán)境。

物業(yè)管理關(guān)連著民生，物業(yè)管理活動(dòng)既是物業(yè)公司通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理報(bào)償?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí)又是社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。從貫徹“三個(gè)代表”要求和“科學(xué)發(fā)展觀”、“社會(huì)主義榮辱觀”的政治高度認(rèn)識(shí)和看待物業(yè)管理工作，把物業(yè)管理與建設(shè)文明小區(qū)，塑造有理想、有道德、守紀(jì)律的公民，創(chuàng)建溫馨、祥和的良好氛圍結(jié)

合起來(lái)，促進(jìn)物業(yè)管理工作向規(guī)范化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的健康軌道發(fā)展。

根據(jù)我公司的特點(diǎn)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和物業(yè)管理本身的發(fā)展規(guī)律，借鑒同行業(yè)以及國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了符合我公司自身物業(yè)管理發(fā)展的基本思路；以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以生產(chǎn)化發(fā)展為目標(biāo)，以提升物業(yè)價(jià)值和改善居民的居住環(huán)境為根本出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，分步運(yùn)作，努力促進(jìn)物業(yè)管理方式從行政管理型轉(zhuǎn)變，服務(wù)性質(zhì)由職工福利公益型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)來(lái)源以單位支付為主向業(yè)主支付為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由內(nèi)部封閉型向社會(huì)開放型轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)用工機(jī)制由勞動(dòng)密集型向科技產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。初步形成三段式格局。第一階段，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，將企業(yè)內(nèi)部的生活服務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)剝離，成立專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，參照事業(yè)性管理，按合同方式運(yùn)作，通過(guò)物業(yè)管理的專業(yè)化提高服務(wù)質(zhì)量。第二階段，實(shí)行模擬企業(yè)法人運(yùn)作。經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，經(jīng)濟(jì)來(lái)源以產(chǎn)權(quán)單位支付為主，個(gè)人繳納為輔，實(shí)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，模擬法人經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)作。第三階段實(shí)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化運(yùn)作。在住房制度改革全面完成，房屋產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有的基礎(chǔ)上，物業(yè)管理費(fèi)用暗補(bǔ)改明補(bǔ)，進(jìn)入個(gè)人工資收入，由個(gè)人支付物業(yè)管理費(fèi)用。在居民收入，支付能力大幅度提高的情況下，物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取合理的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)自立生存，自我發(fā)展，走向社會(huì)化。

按著這個(gè)思路，我公司的物業(yè)管理，已經(jīng)完成了管理人員培訓(xùn)，

持證上崗，規(guī)范管理，穩(wěn)步進(jìn)入了第二個(gè)階段，取得了顯著的成績(jī)，工廠被陜西省命名為省級(jí)園林式單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、省級(jí)衛(wèi)生示范單位、省級(jí)社區(qū)交通安全文明先進(jìn)單位。周邊兄弟單位同行慕名前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，西安的中航631所、114廠、湖南的空軍5712廠等分別前來(lái)取經(jīng)，631所的后勤領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)決定該所今后冬季取暖運(yùn)行由我部負(fù)責(zé)。國(guó)家物業(yè)核心刊物連續(xù)刊登了我部管理創(chuàng)新的文章；國(guó)家住建部舉辦物業(yè)管理高級(jí)研修班特邀我部就企業(yè)后勤向物業(yè)管理轉(zhuǎn)制講課。

四、鞏固成果，穩(wěn)扎穩(wěn)打，向現(xiàn)代化物業(yè)管理邁進(jìn)。

通過(guò)物業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與探索，形成相對(duì)獨(dú)立完整的物業(yè)文化思想建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制和成套的營(yíng)運(yùn)模式。經(jīng)過(guò)分步運(yùn)作實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，樹立自己的服務(wù)品牌，完成對(duì)接中航集團(tuán)公司的戰(zhàn)略性規(guī)劃。

目前，我們正在摸索進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工，減小勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，降低勞動(dòng)用工成本。通過(guò)增加硬件設(shè)施，提升服務(wù)意識(shí)，提

高服務(wù)質(zhì)量；走管作分離之路，朝著現(xiàn)代化物業(yè)高科技智能型方向邁進(jìn)。

二一二年十一月七日

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