流動人口協(xié)管總結(jié)

個人培訓(xùn)總結(jié)

通過這段時間的認真學(xué)習(xí)，我感覺受益匪淺。在這里，首先感謝分局，所領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)習(xí)的機會；感謝各位培訓(xùn)民警的悉心教授輔導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，起到了更新觀念、開闊思路，轉(zhuǎn)變理念的作用，達到了思想上清醒，政治上堅定的目的。同時在學(xué)習(xí)中進一步夯實政治理論基礎(chǔ)，馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。

歸納起來主要有以下幾方面收獲：一、通過培訓(xùn)進一步明確了流動人口協(xié)管員的工作目標和牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，。作為流動人口協(xié)管員要扣緊時代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實自己，提高自己，完善自己，增強與時俱進的觀念，要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，不僅要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)時事政治，還要學(xué)習(xí)科技文化知識，提高科學(xué)的工作方法，把自己打造成為“政治上強、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層工作者。只有這樣，我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù)，只有這樣，我們才能應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二、通過培訓(xùn)進一步提高自身素質(zhì)這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，開設(shè)的內(nèi)容十分豐富，不僅有理論層面的知識，更主要的是還有實踐的操作技能等等，使我體會到感謝分局，所領(lǐng)導(dǎo)對我們這些基層工作者的親切關(guān)懷和殷切希望，使我倍受鼓舞。

今后的工作中，我準備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高：一是進一步加強馬科學(xué)主義理論修養(yǎng)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步認識到，加強馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因為，鄧小平理論是當(dāng)代中國的馬克思主義，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務(wù)。所以，在今后的工作學(xué)習(xí)中我要堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論，完整準確地把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精髓，緊緊把握鄧小平理論的基本理論，提高運用鄧小平理論解決問題的能力。二是進一步堅定共產(chǎn)主義理想。我們基層工作者只有不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅定的政治立場。新時期基層工作者更需要堅定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要把遠大理想同現(xiàn)時任務(wù)結(jié)合起來，堅定不移地走有中國特色社會主義道路。三是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀�？倳�記關(guān)于榮辱觀的八個方面，開闊精辟，寓意深刻。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來，將經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會的價值導(dǎo)向，標志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用。四是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn)，基層工作者要努力實踐黨的宗旨，做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動的出發(fā)點和落腳點，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨，就要堅持黨的基本路線，堅持黨的群眾路線，堅持對黨負責(zé)與對人民負責(zé)的一致性。只有樹立馬克思主義的權(quán)力觀，正確運用手中的權(quán)力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能真正成為人民的公仆。五是進一步加強廉潔從政意識。流動人口協(xié)管員廉潔自律特別是基層工作者更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。

在今后的工作中，我一定要認真加強自身修養(yǎng)，自覺廉潔自律，樹立良好的基層工作者形象，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行“三個代表”重要思想并按照十六大精神要求，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到“兩個務(wù)必”，嚴以律己，率先垂范，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀。三、把培訓(xùn)作為契機，為今后的工作奠定基礎(chǔ)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的流動人口協(xié)管員、優(yōu)秀的流動人口協(xié)管員，就要適應(yīng)時代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學(xué)到的知識運用到工作實際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。這一段時間的學(xué)習(xí)對我來說是一個寶貴的財富，在今后的工作中，我一定不辜負組織的培養(yǎng)，用所學(xué)知識武裝頭腦，指導(dǎo)實際工作，為我市的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定貢獻出一份力量。

擴展閱讀：流動人口工作總結(jié)

村企自主夯實基礎(chǔ)

流動人口服務(wù)管理工作總結(jié)

（路橋區(qū)流動人口服務(wù)管理局）

人口流動是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是社會文明進步的標志。隨著我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，流動人口群體呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。截止5月底，全區(qū)共有登記發(fā)證流動人口27.3萬，與常住人口44萬的比例約為3:5，流動人口的大量涌入，繁榮了我區(qū)的經(jīng)濟，但也帶來了一系列的社會問題，夯實基礎(chǔ)、搞清底數(shù)、強化管理、保障安定已成為當(dāng)前亟需解決的重大課題，為切實提高流動人口服務(wù)管理水平，我局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)推行村企自主服務(wù)管理流動人口135計劃，并在路南街道李家村試點深化村企自主服務(wù)管理流動人口工作，通過落實以“以證管人、以業(yè)管人、以房管人”的工作路徑，基本實現(xiàn)轄區(qū)流動人口“底數(shù)清、情況明、管得勞、留得住”。目前，全區(qū)已經(jīng)有35個村居實施村企自主工作法，李家村的模式也日漸成熟，準備擇機在全街道推廣，我們的主要做法是:

一、堅持長效管理，建立健全組織機構(gòu)。

（一）建立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組�；�礎(chǔ)不牢、地動山搖。”面對27萬流動人口大軍，沒有扎實的基層基礎(chǔ)，要實現(xiàn)社會的穩(wěn)定和諧是不可想像的。推行村企自主服務(wù)管理流動人口工作，是新形勢下進一步夯實基層基礎(chǔ)的重大舉措。為加強對村企自主服務(wù)管理試點工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里建立以區(qū)委副書記、政法委書記徐仁標為組長，區(qū)委常委、公安分局局長邱�？岛蛥^(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長邱士明為副組長，季兆福（政法委）、程吉鳴（流管局）、陳友寶（公安分局）、蘇忠貴（勞動和社會保障局）、葉彬彬（計生局）為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，季兆福兼任辦公室主任。路南街道也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相應(yīng)力量，保障工作組織健全。

（二）健全村企自主工作體制。按照“兩委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，村企分塊管理，信息分采互通，矛盾聯(lián)動聯(lián)調(diào)”的原則，建立村兩委牽頭抓總、村干部分片聯(lián)系、協(xié)管員具體負責(zé)的村企自主服務(wù)管理流動人口工作體制，并依托綜治工作站（室）建立流動人口服務(wù)管理站。村流管站站長由村委會主任兼任，治保委員、計生服務(wù)員、流動人口協(xié)管員為成員，根據(jù)村域大小和流動人口數(shù)確定負責(zé)信息采集的協(xié)管員人數(shù)和名單，由治保委員、計生服務(wù)員兼任流動人口協(xié)管員，開展信息采集；企業(yè)流管站由企業(yè)綜治工作室主任兼任站長，人事主管為副站長（兼任流動人口協(xié)管員，負責(zé)信息采集），各車間主任為成員，形成一支基本能覆蓋村企各個層面的村級工作隊伍。街道流管所、派出所、計生辦組成工作指導(dǎo)督查組，定期對村居開展實績考核和業(yè)務(wù)講評。二、堅持底數(shù)為基，夯實基層基礎(chǔ)

流動人口底數(shù)是村居開展流動人口工作的基礎(chǔ)，脫離了流動人口底數(shù)，服務(wù)與管理工作也無從談起，在工作的推行過程中，我們非常注重底數(shù)的掌握，主要做到以下幾個方面：

1、統(tǒng)一思想、落實主體責(zé)任。推行村企自主服務(wù)管理工作，落實村企、企業(yè)和房東的主體責(zé)任至關(guān)重要，只有把房東、業(yè)主發(fā)動起來，才能真正掌握底數(shù)和動態(tài)，根據(jù)省《條例》、省《辦法》，業(yè)主和房東都具有申報、監(jiān)管的責(zé)任。為此，我們在試點村居多次召開村兩班子會議、村企聯(lián)席會議和房東會議，講清利弊、講清責(zé)任、講清任務(wù)，同時將相關(guān)規(guī)定寫進村規(guī)民約、督促企業(yè)寫入廠規(guī)廠紀，并分別與房東簽訂服務(wù)管理責(zé)任狀128份，與業(yè)主簽訂責(zé)任狀17份，確保認識到位、責(zé)任到位、任務(wù)到位。

2、統(tǒng)一標志、保障人戶一致�？紤]到流動人口租住的民房多無門牌、與房東又互不了解的實際，對實行村企自主的村（居）中所有出租私房都由村委會（居委會）統(tǒng)一編號上牌，方便流動人口識別。同時建立出租房牌號與房東對應(yīng)圖表、流動人口與出租私房登記簿這一重要工作臺帳，村（居）流管站借助工作臺帳一月一次上門走訪核查、半月一次對房東開展電話查詢，及時掌握租住的動態(tài)信息，有力地促進了人房一致。

3、培訓(xùn)骨干、保障自主持久。建立一支有效的工作隊伍，是推進村企自主服務(wù)管理持久運行的保障，我們按照《協(xié)管員聘任條件》，結(jié)合各村居的分片管理需要，在各試點村物建了由1名村專職管理員、7到10名以隊組長為主的區(qū)片負責(zé)人和1名以人事主管為主的企業(yè)協(xié)管員這么一支工作隊伍，承擔(dān)起各村流動人口的經(jīng)常性工作。同時，邀請街道業(yè)務(wù)干部多次對村、企業(yè)協(xié)管員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、嚴把質(zhì)量、建好工作臺帳。我們始終把流動人口信息準確率和信息完整率作為衡量協(xié)管員工作好壞的重要內(nèi)容。按照《流動人口信息采集登記表》，在企業(yè)層面，由人事主管或延伸至車間主任統(tǒng)一采集，除按要求認真填寫表格外，還著重核對身份證號碼，確保無誤，并依據(jù)信息登記表增補了員工花名冊的項目內(nèi)容；在村里，通過定期現(xiàn)場辦證，直接掌握表格信息和人像信息。村流管站匯總企業(yè)和村里的信息資料，建起了全村流動人口和出租私房一一對應(yīng)的流動人口工作臺帳。

5、村企互通、保持數(shù)據(jù)鮮活。人員變動頻繁是流動人口的特點，也是管理的難點。為及時全面掌握動態(tài)信息，我們除堅持上門巡查、電話查詢、鼓勵房東和流動人口主動申報外，重要的一點是加強村、企協(xié)管員的信息互通。我們一般每兩個月開一次村企協(xié)管員工作例會，主要是交流工作得失、布工作任務(wù)，也梳理溝通工作關(guān)系；對于經(jīng)常性的信息交換互通，村、企協(xié)管員主要借助于電話、郵箱和QQ等現(xiàn)代媒介，實現(xiàn)流動人口變更信息的即時傳達、實時更新，保障數(shù)據(jù)鮮活有效。三、堅持分類管理，培育各村管理特色

由于各村經(jīng)濟、社會條件、歷史背景都不盡相同，一刀切的村企自主服務(wù)管理模式不一定符合每個村的實際，在工作的推進過程中，我們在對三個不同類型村居試點工作的基礎(chǔ)上，提出了在全區(qū)推行“五有三統(tǒng)一，分類工作法”(即各村按“有牌子，有人員，有場所，有制度，有臺帳，統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一村企協(xié)作，統(tǒng)一必需臺帳”的要求規(guī)范流動人口日常工作，同時按照統(tǒng)一內(nèi)容、分工采集、自行錄入、隨用隨調(diào)、分類月報、信息指導(dǎo)的要求，建立村企流動人口綜合信息數(shù)字系統(tǒng)。村居企業(yè)依托數(shù)字系統(tǒng)的技術(shù)支持和本村居企業(yè)的資源優(yōu)勢，圍繞本轄區(qū)流動人口現(xiàn)狀、特點和目標，有針對性地、各有側(cè)重地組織開展服務(wù)管理。),分別建成高投入下的強勢管理型、中投入下的平行工作型、小投入下的主動服務(wù)型三種符合本村實際的自主服務(wù)管理模式。各村居結(jié)合自身集體經(jīng)濟、流動人口規(guī)模及組成等實際情況，有選擇性地開展分類管理，確保管理有重點，服務(wù)有特色。

四、堅持服管并重，促進新老路橋人共建共享。

村企自主服務(wù)管理，基礎(chǔ)在管理，亮點在服務(wù)，我們以促進新老路橋人和諧和睦為出發(fā)點，以村共建共享促進會為工作載體，不斷為廣大新路橋人提供力所能及的服務(wù)。

（一）設(shè)立居住證代辦窗口，實現(xiàn)服務(wù)重心下移。為方便廣大流動人口辦證，在部分流管所安裝辦證軟件，實現(xiàn)辦證窗口前，服務(wù)重心下移。如李家村固定在每周二白天和周六晚上在村流管站現(xiàn)場接受流動人口辦證；在貝力得鉆夾頭有限公司等流動人口員工在200人以上的企業(yè)設(shè)立辦證窗口，委托企業(yè)流管站直接辦證，實現(xiàn)員工招聘、審核、辦證、錄用一條龍服務(wù)。

（二）依托共建共享促進會，培育村落文化。我們充分發(fā)揮村居、企業(yè)宣傳欄和流動人口領(lǐng)頭人的作用，開展政策宣傳和法制教育，提高流動人口的法律意識；依托廣場培育“村落文化”，舉辦企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會、用工租房信息專欄和紅歌會、電影周、送春聯(lián)、教排舞等活動；定期召開“流動人口懇談會”，幫助解決實際困難。如在李家村組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和村民，為患重病的四川籍民工周樂榮捐款2萬余元。有力地促進了新老路橋人相處相知相融。

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