裝修項(xiàng)目年終總結(jié)

天津嘉里中心公寓項(xiàng)目年終總結(jié)

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與關(guān)心，在此提前給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年，并祝你們新年快樂(lè)。

天津嘉里中心公寓樓精裝修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，自201*年2月份項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)至今，相繼完成施工圖紙深化、裝飾主材認(rèn)樣，現(xiàn)場(chǎng)樓層平面放線完成，天花吊頂完成至40層，墻面抹灰完成至28層，地面找平完成至17層，完成總量約占總工程量的35%。下面就安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理方面做以下匯報(bào)：

一、安全文明方面

施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一，預(yù)防為主，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工有以下方面：

1、

首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳；

2、

施工現(xiàn)場(chǎng)安全員每天檢查，包括四口五臨邊搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工人使用的梯子，檢查現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，每周星期一項(xiàng)目部人員及安全員要給現(xiàn)場(chǎng)工人安全交底或技術(shù)交底，必須每個(gè)工人簽字存檔；

3、

每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電三級(jí)移動(dòng)箱有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路必須每天電工安全員檢查，現(xiàn)場(chǎng)工人使用的手提箱、電動(dòng)工具、太陽(yáng)燈的電線及插頭是否完好，工人每天上下班必須要走指定安全通道。

二、工期進(jìn)度方面

工程進(jìn)度方面總工期計(jì)劃，按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃來(lái)把控，對(duì)材料訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的把控，并進(jìn)行人員施工的調(diào)配做到合理安排。

三、工程質(zhì)量方面

我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，為公司贏得優(yōu)良口碑也是我們員工榮譽(yù)。在平時(shí)工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行，以樣板為標(biāo)桿”的原則，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，認(rèn)真做好自檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格部位，及時(shí)進(jìn)行返工處理，同時(shí)做好相關(guān)質(zhì)量記錄文件。

四、成本控制方面

1、提前做好材料計(jì)劃，按計(jì)劃用料；2、力爭(zhēng)做到不返工、不浪費(fèi)；3、人工成本；4、材料成本。

天津嘉里中心公寓樓精裝修項(xiàng)目，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確安排和團(tuán)隊(duì)的大力支持下，項(xiàng)目得以順利發(fā)展，多次贏得該項(xiàng)目業(yè)主單位及總包單位的好評(píng)，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作中，始終走在該項(xiàng)目所有參邊單位前列，并在201*年11月份榮獲“安全文明最佳單位”。在完成上述工作的同時(shí)，我們還積極做項(xiàng)目的增項(xiàng)、變更以及進(jìn)度款追要等工作。

我深知我的工作還存在較多不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中給予引導(dǎo)和批評(píng)，以及對(duì)我以后的工作及時(shí)糾正，力爭(zhēng)更好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。希望在新的一年里，在葉總為領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成天津嘉里中心公寓的施工任務(wù)。

天津嘉里中心公寓項(xiàng)目部

201*/2/3

擴(kuò)展閱讀：研發(fā)樓裝飾項(xiàng)目工作總結(jié)

****集團(tuán)研發(fā)樓裝飾項(xiàng)目工作總結(jié)

****集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)大樓項(xiàng)目部于201*年2月1日正式成立，在公司三位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體項(xiàng)目部人員的努力之下，順利完成了****設(shè)計(jì)研發(fā)大樓的全部裝飾管理工作。

一、在項(xiàng)目部成立初期，主要完成了如下幾個(gè)方面的工作：1、明確項(xiàng)目各成員的工作職責(zé)，明確我項(xiàng)目成員作為專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的定位，明確勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)習(xí)安全規(guī)章。組織項(xiàng)目成員共同熟悉圖紙，共同學(xué)習(xí)《建筑裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等，還組織學(xué)習(xí)了施工方編制的《裝飾施工組織設(shè)計(jì)》。

2、確定乙供認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料到場(chǎng)驗(yàn)收流程,乙供認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料到場(chǎng)前，***裝飾公司的采購(gòu)負(fù)責(zé)人提前通知我項(xiàng)目部，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我項(xiàng)目部專(zhuān)人負(fù)責(zé)把封存的樣品與送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行比對(duì)，確定實(shí)物與樣品無(wú)差別再收貨。

3、確定甲供材料的計(jì)劃流程和到場(chǎng)驗(yàn)收流程。甲供材料的計(jì)劃流程為：***裝飾公司提出材料計(jì)劃，交由我項(xiàng)目部審核（包括石材排板審核和數(shù)量審核），審核完畢由我項(xiàng)目部簽字再轉(zhuǎn)交****集團(tuán)材料公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并簽收。甲供材料到場(chǎng)前，材料公司的采購(gòu)負(fù)責(zé)人提前通知我項(xiàng)目部，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)把封存的樣品與送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)行出入庫(kù)記錄，由材料公司現(xiàn)場(chǎng)代表，我項(xiàng)目部人員，***裝飾公司材料員三方共同簽字，監(jiān)理旁站。以此來(lái)確保甲供材料的品質(zhì)及數(shù)量。

3、確定資料的收集與整理制度及施工方進(jìn)度款審核流程。明確規(guī)定，所有往來(lái)的文件資料實(shí)行登記制度，所有疑問(wèn)均要求有書(shū)面記錄。明確經(jīng)濟(jì)簽證資料的簽字流程：***裝飾公司提交簽證資料，先交監(jiān)理方審核簽字，再交由我項(xiàng)目部初審并簽字，最后交由中冶房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽字，中冶房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部留存一份，我項(xiàng)目部留存一份，其它的返回給***裝飾公司，作為最終結(jié)算的依據(jù)。進(jìn)度款審核流程：***裝飾公司提交進(jìn)度款申請(qǐng)表，我項(xiàng)目部初審并簽字，再交房地產(chǎn)項(xiàng)目部審核。

4、確立裝飾施工進(jìn)度周報(bào)制度。對(duì)每周的裝飾施工進(jìn)度在周一上午進(jìn)行書(shū)面上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理部。內(nèi)容包括：上周計(jì)劃內(nèi)容完成情況，下周計(jì)劃完成的工作內(nèi)容，施工中存在比較重大的且影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，裝飾材料到場(chǎng)情況，裝飾勞動(dòng)力情況等。

5、確立大面積裝飾先做樣板確認(rèn)制度。比如墻面磚和地面磚鋪貼前先做樣品，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后再進(jìn)行大面積施工。二、通過(guò)這半年多時(shí)間的磨練，對(duì)于我們這樣的自建項(xiàng)目的裝飾施工管理，我作為代理業(yè)主方也發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題：

1、作為代理業(yè)主管理自建工地的工作方式方面，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的指揮部，造成工作中管理混亂，政出多門(mén)，隨意改動(dòng)圖紙，且朝令夕改。針對(duì)這種情況，在以后的工作中應(yīng)當(dāng)特別注意，在這樣的大型項(xiàng)目中，裝飾施工前一定要進(jìn)行

圖紙會(huì)審，一切指令只能由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一以書(shū)面形式下發(fā)到各參戰(zhàn)單位，且下發(fā)的指令應(yīng)當(dāng)急時(shí)而且有效。

2、本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變動(dòng)過(guò)大，給施工造成相當(dāng)大的困難，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總的投資控制也沒(méi)法把握。針對(duì)這種情況，在以后的工作中，建議在裝飾設(shè)計(jì)初期就應(yīng)當(dāng)成立指揮部，要求裝飾設(shè)計(jì)，安裝設(shè)計(jì)，弱電設(shè)計(jì)一起共同辦公并要求各專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到位，以裝飾設(shè)計(jì)為主，在平面布置定下來(lái)以后，安裝設(shè)計(jì)，弱電設(shè)計(jì)再一同跟進(jìn)，在每一層，每一個(gè)房間的設(shè)計(jì)完成后，必須三方合圖，確定各工種的安裝層高。經(jīng)審定的各施工圖，在進(jìn)入施工階段后，一般不作大的變更。在進(jìn)行施工的初期，三大設(shè)計(jì)方要有負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的主要負(fù)責(zé)人駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工交底，并急時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)早期定為“確保巴渝杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”，到后期才定為“確保魯班獎(jiǎng)”，但是現(xiàn)場(chǎng)的施工已完成過(guò)半，整改的量相當(dāng)大，最后造成工程不能按時(shí)完工，經(jīng)濟(jì)上也付出了相當(dāng)大的代價(jià)。針對(duì)這種情況，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，“爭(zhēng)創(chuàng)”與“確�！笔遣煌�的。如果質(zhì)量目標(biāo)確定為“確保魯班獎(jiǎng)”，那么在裝飾設(shè)計(jì)階段就要以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，各設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要有一本創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)，以書(shū)為參考。比如裝飾設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮墻、地磚對(duì)縫，墻、地面排板符合建筑模數(shù)，隔墻圖同時(shí)也要考慮塊材模數(shù)，天棚上的燈具、音響、噴淋、檢查口、排煙口、空調(diào)風(fēng)口等的位置

關(guān)系，這些都要由三大設(shè)計(jì)單位共同來(lái)完成，且要求在滿足功能要求、滿足感觀效果的同時(shí)還要滿足各專(zhuān)業(yè)的相關(guān)規(guī)范（包括各設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范等）。在進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇時(shí)就應(yīng)當(dāng)要求施工方具備創(chuàng)獎(jiǎng)的施工能力，而不是僅僅要求施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范，應(yīng)當(dāng)是高于國(guó)家規(guī)范的。一開(kāi)始進(jìn)入施工階段，就應(yīng)當(dāng)成立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)獎(jiǎng)質(zhì)檢小組并駐現(xiàn)場(chǎng)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各工種施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。各參戰(zhàn)單位項(xiàng)目部都應(yīng)當(dāng)有一本創(chuàng)獎(jiǎng)指南，以創(chuàng)獎(jiǎng)的要求來(lái)組織施工，施工前做好施工交底，從土建開(kāi)始就要以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求進(jìn)行施工，并做好相關(guān)的影像資料。只有做好了這些工作才能具備創(chuàng)獎(jiǎng)的前提條件。

4、合理的工期和合理的工序是保證質(zhì)量的前提，慢工出細(xì)活，對(duì)于自建項(xiàng)目，早三個(gè)月入住與晚三個(gè)月入住區(qū)別不大，但是對(duì)于施工的質(zhì)量來(lái)說(shuō)，就能得到更好的保證。工序的交接直接影響著工期和質(zhì)量，必須遵循科學(xué)的工序進(jìn)行施工，先做哪樣，后做哪樣一定要有一個(gè)合理的安排，比如現(xiàn)場(chǎng)的墻面搓沙未干透就進(jìn)行乳膠漆作業(yè)，造成現(xiàn)在墻面返硝，內(nèi)墻噴漆污染外墻等，各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)過(guò)多，成品損壞較多。

5、材材采購(gòu)存在比較大的問(wèn)題，認(rèn)質(zhì)核價(jià)拖的時(shí)間太長(zhǎng)。由于裝飾材料種類(lèi)太多，同一種材料因生產(chǎn)廠家不同又存在質(zhì)量差異，因采購(gòu)人員對(duì)建筑裝飾材料不熟悉，對(duì)施工圖紙也不熟悉，對(duì)所采購(gòu)的材料性能，規(guī)格及使用部位都不熟悉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的材料參數(shù)把控不到位，造成材料供應(yīng)不及時(shí)，或者搞錯(cuò)參數(shù)等。

如過(guò)道穿孔鋁板，采購(gòu)的貨品為過(guò)時(shí)的款式，不便于拆下檢修。先期核定的櫻桃木面板厚度不夠，紋理不自然等。針對(duì)這種情況，在以后的項(xiàng)目中建議成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目采購(gòu)部，其主要成員應(yīng)當(dāng)有三家，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目主管，施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人，采購(gòu)公司主管，由設(shè)計(jì)方定樣，施工方提量，設(shè)計(jì)與施工方共同編寫(xiě)技術(shù)參數(shù)，采購(gòu)主管則要求對(duì)材料的使用部位及技術(shù)要求做好記錄。最后進(jìn)行招標(biāo)及相關(guān)審批手續(xù)。

6、安全監(jiān)管不到位，沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的安全巡查小組，只是代理業(yè)主方，監(jiān)理方為了應(yīng)付安檢部門(mén)的檢查臨時(shí)搞突擊針對(duì)這種情況，在以后的類(lèi)似項(xiàng)目中，建議由總包方或者代理業(yè)主方牽頭，成立專(zhuān)門(mén)的安全巡查小組，其成員由各參戰(zhàn)單位的安全員組成，每天對(duì)工地上的安全文明施工進(jìn)行檢查，并每天形成書(shū)面報(bào)告。

三、個(gè)人在以后的工作中應(yīng)當(dāng)特別注意的：

1、項(xiàng)目部人員分工沒(méi)有完全明確，人員配置不夠合理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，安全員，資料員，質(zhì)檢員，材料員等，因部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能獨(dú)立主管一個(gè)方向。

2、作為裝飾主管方，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間太晚。沒(méi)有編制一套完整的且符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的裝飾項(xiàng)目管理規(guī)化書(shū)。作為代理業(yè)主方工作權(quán)限不明確，進(jìn)場(chǎng)施工前沒(méi)有組織各主要參戰(zhàn)單位進(jìn)行全面的圖紙會(huì)審，沒(méi)有在裝飾施工前期要求施工方主管人員到現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行放線定位。對(duì)交叉作業(yè)的先后順序沒(méi)有做好合理的安排，各參戰(zhàn)單位各自為政，合作不暢。（工期緊也有一定的原因，后期得到授權(quán)但為時(shí)已晚）

3、電井，管道井在安裝管道與電纜橋架前對(duì)墻面進(jìn)行刮白刷漆處理，由于在管道與橋架安裝完成后，其管道與墻面間空間較小，墻面刮白刷漆相當(dāng)困難。

4、天棚上的檢修口、風(fēng)口，其開(kāi)孔尺寸應(yīng)當(dāng)由須要開(kāi)孔的單位掛牌指定（在會(huì)上曾提出過(guò)這個(gè)想法但是安裝公司拒不執(zhí)行），而不是將施工圖交由現(xiàn)場(chǎng)的工人來(lái)按圖施工，因?yàn)椴糠止と烁�本就不�?huì)識(shí)圖，許多檢修口，風(fēng)口漏開(kāi)、錯(cuò)開(kāi)。最后造成裝飾吊頂完成后又二次開(kāi)孔損壞。墻面的開(kāi)孔也應(yīng)當(dāng)采用這樣的方法。

5、防火門(mén)的安裝滯后，嚴(yán)重影響了整個(gè)大樓的裝飾工期，建議鋼質(zhì)防火門(mén)應(yīng)當(dāng)全部安裝門(mén)套線，便于后期收口，且墻面不易開(kāi)裂。（提出過(guò)建議，因考慮成本原因，只有電井門(mén)定做了套線）因防火門(mén)的安裝與門(mén)洞的尺寸的精確度有關(guān)，建議以后的工地防火門(mén)安裝工作由土建單位來(lái)主管。

6、套裝門(mén)的訂購(gòu)滯后，門(mén)洞誤差太大，門(mén)洞厚度因墻面鋪貼而變化過(guò)大，建議以后的門(mén)洞木基層由套裝門(mén)廠家自行處理，減少交叉作業(yè)，方便管理。清水墻套裝門(mén)的門(mén)洞兩側(cè)面要抹搓沙，門(mén)洞尺寸偏差要小。

7、土建門(mén)洞高度預(yù)留應(yīng)當(dāng)從裝飾完成面開(kāi)始計(jì)算，墻體砌

筑應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按裝飾設(shè)計(jì)的門(mén)洞預(yù)留進(jìn)行施工，且在墻體施工前裝飾設(shè)計(jì)與土建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，一起放線。（裝飾設(shè)計(jì)圖的尺寸與現(xiàn)場(chǎng)是有誤差的）

8、施工介面劃分應(yīng)合理，在土建施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的應(yīng)急照明和疏散指示的線管，其后續(xù)的燈具安裝工作就應(yīng)當(dāng)由先前負(fù)責(zé)預(yù)埋的單位進(jìn)行施工，且應(yīng)急照明燈具形狀和間距也應(yīng)與普通照明燈具一致，裝飾設(shè)計(jì)方還要考慮應(yīng)急照明的效果且要求滿足相關(guān)規(guī)范。如安裝公司與裝飾公司電路施工的工作界面劃分，裝飾施工與園林施工的界面劃分，土建墻體砌筑與裝飾施工的界面劃分等。

9、家具應(yīng)當(dāng)提前出圖，因辦公家具的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，其安裝定位對(duì)強(qiáng)電，弱電在地面的出線點(diǎn)位要求相當(dāng)精確，因此辦公區(qū)內(nèi)的家具圖紙應(yīng)當(dāng)與裝飾施工圖一致，而家具圖應(yīng)當(dāng)由家具廠家提供，這就要求家具圖在平面置圖確定后就要確定家具的樣式，以便于地面布線。因裝飾圖的尺寸一般都與現(xiàn)場(chǎng)不符，要求家具出圖前要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。（如果后期采購(gòu)的的辦公家具與原設(shè)計(jì)的款式不符，造成平面布置變化，部分出線點(diǎn)外露，易造成使用不便且不美觀。）

10、內(nèi)墻土建抹灰平整度、陰角陽(yáng)角垂直度直接影響裝飾墻面的質(zhì)量，因此在土建進(jìn)行墻體施工時(shí)就要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，要有一個(gè)明確的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，裝飾進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面驗(yàn)收移交制度。土建作業(yè)面分樓層移交，移交后就不再進(jìn)入，個(gè)別遺漏的

就由后期的裝飾施工單位完成。移交后要保證在裝飾施工時(shí)上面的樓層不會(huì)出現(xiàn)漏水。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工圖的深化，因原設(shè)計(jì)一般都是以土建的尺寸進(jìn)行的，在具體施工時(shí)肯定會(huì)出現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，應(yīng)當(dāng)及早發(fā)現(xiàn)并提出整改意見(jiàn)，兩家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)介面的劃分與銜接不明確就容易在交接部位出現(xiàn)收不了口的現(xiàn)象，如二樓大廳設(shè)計(jì)方與電梯前室設(shè)計(jì)交界的收口方式不明確，造成最后收不了口。最終達(dá)不到美觀效果。

12、各樓層應(yīng)當(dāng)使用同一條水平線，如果土建預(yù)留的門(mén)洞，安裝專(zhuān)業(yè)的管道，裝飾地面完成面與吊頂標(biāo)高幾家的水平線不保持用同一條水平線，就極易出線偏差。要求是先進(jìn)場(chǎng)施工的土建單位在預(yù)留門(mén)洞時(shí)就要考慮自己的樓板高差。在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，其他施工單位必須以裝飾地面完成面為基準(zhǔn)。如主樓就出現(xiàn)了個(gè)別樓梯間平臺(tái)與電梯前室出現(xiàn)高差10MM，主樓二樓貴賓接待廳的機(jī)房與室外高差20MM，培訓(xùn)樓各層的陽(yáng)臺(tái)門(mén)安裝高度不一致等。

13、外墻一體板施工是一個(gè)新的工作，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在以后的工作中要特別注意以下幾個(gè)方面：

（1）、確定要做外墻一體板，就應(yīng)當(dāng)盡早定案，為后續(xù)工作早做準(zhǔn)備。如對(duì)窗戶安裝的水平與垂直度進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)外墻面的平整度與垂直度進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保誤差最小。對(duì)外墻面的搓沙標(biāo)號(hào)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保墻面粘接

強(qiáng)度。

（2）、確定施工順序，形成流水作業(yè)：外墻體砌筑窗框安裝外墻體抹灰固定玻璃安裝外墻板安裝并打膠開(kāi)啟扇安裝外墻清潔。

（3）、外墻板施工前要對(duì)外墻面的平整度和垂直度進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量偏差較大的要求土建施工單位提前進(jìn)行整改，確保進(jìn)入一體板施工階段后能進(jìn)行連續(xù)施工作業(yè)。

（4）、要像做石材幕墻一樣，外墻一體板也應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行墻面排板，避免出現(xiàn)不合理的小板。

（5）、吊籃應(yīng)當(dāng)由使用方與租賃方直接簽定合同，便于協(xié)調(diào)管理。

14、***裝飾公司安全文明施工管理值得我們學(xué)習(xí)，員工服裝，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，成品保護(hù)，安全監(jiān)管，人員配備與分工合作上都是一大亮點(diǎn)，值得我們學(xué)習(xí)。

****集團(tuán)裝飾公司中冶研發(fā)樓項(xiàng)目部

201*年1月24日

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