201*年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃
201*前三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃
PA主管張輝
201*年前三季度已過(guò)去,在這前三季度里。PA部根據(jù)基地總體計(jì)劃,在基地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)全體PA員工的努力下,PA部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個(gè)方面開(kāi)展工作,11年和去年相比,我們部門(mén)新增了園林,養(yǎng)魚(yú)池,養(yǎng)蝦池,新開(kāi)業(yè)的垂釣園等幾個(gè)工作項(xiàng)目。現(xiàn)將今年前三季度工作具體開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)方面
員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,PA部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)基地號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在PA工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況,部門(mén)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。由于PA部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)才能更好的完成工作,深感部門(mén)培訓(xùn)的重要性,在下季度的工作中,將會(huì)根據(jù)需要對(duì)各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有有效針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
二、在衛(wèi)生、服務(wù)、管理方面
1、建立“部門(mén)獎(jiǎng)罰制度”對(duì)違反制度的員工進(jìn)行扣分制,并以浮動(dòng)工資的形式體現(xiàn)。2、每月評(píng)選“優(yōu)秀員工”,并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一如既往的做好部門(mén)衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
4、通過(guò)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5,從人員方面看,201*年我們部門(mén)人員由原來(lái)的17人增至現(xiàn)在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門(mén)管理。其次,5月份蝦池和羅非魚(yú)池也納入本部門(mén)管理。再就是8月份垂釣園通過(guò)正式規(guī)范后也并入本部門(mén)經(jīng)營(yíng)和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門(mén),同樣責(zé)任更重了,針對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀,部門(mén)的管理,也正是下一季度需要完善和改進(jìn)的。
三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
設(shè)施設(shè)備能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的清洗次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計(jì)劃定時(shí)清洗。
四、在安全方面
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全幾個(gè)方面。PA員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門(mén)在平時(shí)的培訓(xùn)中經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),要求團(tuán)結(jié)互助,晚班下班最好結(jié)伴同行,對(duì)生病的員工部門(mén)安排人員去探望,在部門(mén)能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問(wèn)題,及時(shí)解決了員工生活上的實(shí)際問(wèn)題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門(mén)通過(guò)這些工作來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動(dòng)工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中始終注意客人的安全問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
五、在節(jié)約方面
部門(mén)還通過(guò)節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來(lái)代替使用。嚴(yán)格按照配比例使用清潔劑等等來(lái)節(jié)約成本減少開(kāi)支。把部門(mén)的成本降到最低。通過(guò)大家的努力為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn)。
六.園林方面
自從園林納入本部門(mén)管理后,首先改變了園林無(wú)專(zhuān)人管理,無(wú)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的原狀,F(xiàn)在配備了割草機(jī)3臺(tái),梳草機(jī)1臺(tái),齊全的修枝剪等工具。通過(guò)園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來(lái)了良好的外圍形象。
七.魚(yú)池及垂釣園
四月份,鑒于基地的地?zé)豳Y源,本著合理利用的原則,分別對(duì)內(nèi)外魚(yú)池投入蝦苗和羅非魚(yú)苗。由于我們先前沒(méi)有飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),再就是蝦池構(gòu)造不合理,導(dǎo)致溫泉蝦沒(méi)有成功。但是羅非魚(yú)通過(guò)我們精心的飼養(yǎng),羅非魚(yú)正常生長(zhǎng),在滿(mǎn)足客人的需求的同時(shí),真正達(dá)到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
對(duì)于垂釣園,基地領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)配齊了垂釣工具,由于開(kāi)放時(shí)間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目。
八.宿舍及辦公區(qū)域
自宿舍納入本部門(mén)管理接近一年時(shí)間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣(mài)部有自營(yíng)轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿(mǎn)足員工的需求。
九.201*年第四季度工作計(jì)劃
前三季度年雖然工作中取得了一些成績(jī),但在這期間也暴露出一些不足,我們會(huì)在第四季度的工作中針對(duì)這些不足進(jìn)行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心的思想來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施,為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個(gè)方面:
1,基地即將成為四星級(jí)旅游飯店,對(duì)我們的衛(wèi)生.園林等各項(xiàng)
工作提高了更高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,使工作專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化。
2,加強(qiáng)人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質(zhì)量。3,第四季度,對(duì)地毯進(jìn)行全面清洗,個(gè)別區(qū)域大理石重點(diǎn)清
洗保養(yǎng)。4.做好園林綠植冬季維護(hù)工作,保證其安全過(guò)冬,對(duì)于正在建設(shè)的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結(jié)束后,重點(diǎn)維護(hù),保證來(lái)年正常生長(zhǎng)。
5.養(yǎng)魚(yú)池方面,天氣漸冷,由于羅非魚(yú)屬于熱帶魚(yú)種,及時(shí)根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,使其生長(zhǎng)周期盡量延長(zhǎng),以保證廚房的正常使用。
6.宿舍區(qū)域,加強(qiáng)宿管員的管理,加大管理強(qiáng)度,為員工營(yíng)
造一個(gè)干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對(duì)公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng),及時(shí)配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
201*/10/26
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