201*年1季度黨員總結(jié)

201*年1季度黨員總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！我是來自采購部的XXX，201*年8月我服從領(lǐng)導(dǎo)安排從技術(shù)中心調(diào)至采購部負責(zé)新產(chǎn)品的采購、計劃工作，在公司已經(jīng)搭建好的平臺上挑戰(zhàn)自己的潛能，如何舞出年輕有朝氣的自己的精彩，我相信成事在人，謀事在天，只要用心做總會有個讓自己滿意的答案。

反思干新產(chǎn)品采購這八個月，辛酸苦辣的同時也平添了曾經(jīng)沒有的閱歷和歷練。從工藝技術(shù)崗位到采購平臺的差異，要求自己從零開始，熟悉原有供應(yīng)商，熟悉合同的相關(guān)情況對于我都是全新的機遇和挑戰(zhàn)。不干不知道，一干嚇一跳，采購工作使我真的明白做事情真的不如想象的容易，半路出家造成的工作難度可想而知。剛接手新產(chǎn)品時，不認得一個供應(yīng)商，接到圖紙清單一片茫然，作為年輕人，我要求自己“三勤”--勤溝通，盡快熟悉供應(yīng)商；勤盯貨，保證零件按時到貨；勤跑廠家，保證節(jié)點零件滿足裝配要求；作為采購人員，我堅信能力很重要，但努力更重要。

一季度高產(chǎn)月期間，由于工業(yè)園計劃員短缺，我們新產(chǎn)品由原有的3個計劃員調(diào)整成2個計劃員，將曹江天調(diào)到上山支援，這樣我們新產(chǎn)品的工作更要緊張。供應(yīng)鏈脫節(jié)在新產(chǎn)品外購的要貨中十分被動，我疲于應(yīng)付斷線產(chǎn)品，經(jīng)常被派往供應(yīng)廠家盯貨卻依然不能滿足裝配要求，元月份，輪邊礦井車橋上的太陽輪軸零件擬定讓杭州萬傳加工，由于高產(chǎn)月供應(yīng)商大批量萬向傳動軸總成產(chǎn)品還忙的應(yīng)接不暇，供應(yīng)商就找理由百般推脫說無法解決熱處理和材料，由于時間節(jié)點已經(jīng)來不及，我只好考慮就近找供應(yīng)商解決，云祥廠家沒有20CrNiMo這種材料，我就以最快速度與采購中心中心聯(lián)系并與設(shè)計人員聯(lián)系能否用別的材料替代，設(shè)計反饋結(jié)果說不行。我就與采購中心管材料的聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)撥來材料后第一時間送至洛陽云祥公司，保證了制造加工的順利進行；由于材料熱處理變形大出現(xiàn)彎曲，我積極與公司質(zhì)量工程師方朝云、熱處理車間馬穎、朱東亮等專家商定可行的熱處理實施方案，最終保證了零件的按節(jié)點完成，在催促供應(yīng)商供貨的過程中讓我認識到工作中需要“三多”--多溝通了解廠家加工狀況，多實地監(jiān)控零件進展情況，多協(xié)調(diào)解決工作實際問題，只要為供應(yīng)商解決實際問題，就可以避免采購脫節(jié)和到貨不合格等類似事件的發(fā)生。

作為采購中心新產(chǎn)品組的一名采購計劃員，我時刻關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量提升，隨時配合質(zhì)量部針對性的對供應(yīng)商進行質(zhì)量改進。新安建元為我公司生產(chǎn)的收割機橋上的中央傳動殼體和左右半軸殼體毛坯，有一批次由于材料硬在我公司海天臥式加工中心上無法加工，究其原因為材料硬度偏高，我積極與技術(shù)質(zhì)量部的秦新紅、外檢站的檢查員張志勇一起對零件進行復(fù)檢，在確認確實高于出圖面要求后，馬上與生產(chǎn)部聯(lián)系，和張杰偉一起把30多件毛坯拉到我公司熱處理進行退火后試切，馬上與毛坯廠家溝通聯(lián)系，第一時間為趕進度與廠家聯(lián)系共同加班加點力保營銷發(fā)貨需求。

回首1季度的工作，有成績也有不足，有快樂也有苦悶，滋味各不相同。但從中也讓我受益匪淺，深刻認識到采購計劃員作為生產(chǎn)部門和供應(yīng)商之間的橋梁，應(yīng)盡早掌握生產(chǎn)計劃并及時溝通信息，對工作、質(zhì)量會起到很大的幫助，這也更加堅定了我積極向上的工作態(tài)度。這次部門推薦我為優(yōu)秀黨員，這是中心領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與鼓勵，督促我在今后的工作上永不滿足，精益求精，為開創(chuàng)公司的騰飛作出自己的更大貢獻！

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臨潼區(qū)物價局

關(guān)于201*年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度，臨潼區(qū)物價局認真貫徹落實省、市物價會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作，積極履行自身職能，在價格宣傳、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓規(guī)范價格秩序等方面做了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強價格監(jiān)督檢查，維護市場價格秩序

一是加強節(jié)假日期間市場檢查。今年第一季度，我局成立專項檢查組，重點對元旦、春節(jié)期間的旅游景區(qū)及市場價格進行監(jiān)管，著重對與人民群眾生活密切相關(guān)的糧、油、肉、蛋等食品價格，以及醫(yī)療藥品、交通、成品油、液化氣等生活必需品價格進行了檢查。對價格欺詐，隨意漲價等價格違法行為依法進行了嚴重處罰，為我區(qū)人民創(chuàng)造了良好的節(jié)日價格環(huán)境。二是積極開展價格專項檢查。重點開展了涉農(nóng)、藥品和教育、醫(yī)療服務(wù)收費等專項檢查，進一步規(guī)范了市場價格秩序，凈化了市場價格環(huán)境。三是充分發(fā)揮“12358”價格舉報電話作用，及時開展價格舉報案件的查處工作。第一季度共受理咨詢、投訴73起，辦結(jié)68起，辦結(jié)率93％，做到了事事有回音，件件有落實。

二、整頓規(guī)范市場價格秩序，凈化投資環(huán)境

今年第一季度，我局嚴格按照市局相關(guān)文件要求，聯(lián)合區(qū)財政局做好一年一度收費許可證審驗工作，加強收費許可證管理。堅持收費許可證審驗工作，做到“四個凡是”，“一個必須”�！八膫�凡是”即凡是無合法有效文件規(guī)定的收費項目一律不予注冊登記，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，凡是上級已降低收費標(biāo)準(zhǔn)的收費項目一律予以降低，凡是收費標(biāo)準(zhǔn)有上下幅度的一律按下限執(zhí)行。“一個必須”即對已不適應(yīng)工作需要仍在收取的收費項目，必須停止收費。截止目前審驗工作正有序進行，審驗許可證共219個，其中行政性收費許可證189個，經(jīng)營性收費許可證30個，吊銷許可證2個，需要重新審核收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的單位3個。

三、抓好隊伍建設(shè)，提高職工自身素質(zhì)

一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。堅持以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)不少于兩次，每次不少于半天。學(xué)習(xí)內(nèi)容以《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《十六屆二次全會》、《十二次黨代會》以及“兩會精神”等重要文獻資料。二是抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強價格行政能力。局領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人分專題進行授課，通過學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高干部職工的政策水平、依法行政能力和綜合工作能力，使之全方位熟悉物價工作，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和職能轉(zhuǎn)變的要求。三是對機關(guān)規(guī)章制度進一步全面梳理，進一步完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、宣傳工作制度，制定了外出告之制度，公車出勤制度，力求做到“以制度量人，以制度管事，以制度倡廉”，促進機關(guān)形成高效、精干的工作機制。

二0一二年四月十日

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