行政管理部門綜合業(yè)績考核指標(biāo)

精誠所至

行政管理部門綜合業(yè)績考核指標(biāo)

(試行)

考核指標(biāo)考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法及評分依據(jù)評分每學(xué)期制定科學(xué)合理工作計(jì)劃(5分),每周按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、召開周工作計(jì)劃工作會(huì)議(5分)。完成情況（20分）年度完成工作計(jì)劃規(guī)定的全部工作任務(wù)及學(xué)校臨時(shí)部署的任務(wù)(5分)；完成工作及時(shí)、質(zhì)量好(3分)；無工作事故(2分)。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決定（3分），結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)(2分)。執(zhí)行規(guī)章政令暢通,執(zhí)行力強(qiáng)，無有令不行、有禁不止現(xiàn)象(5分)。制度情況部門制度健全、科學(xué)、完善（3分）,并積極引導(dǎo)服務(wù)對象學(xué)習(xí)了解,宣（20分）傳到位（2分）。嚴(yán)格按政策、制度、工作程序處理業(yè)務(wù)（3分）,無違反規(guī)章制度和工作程序辦事現(xiàn)象（2分）。認(rèn)真履行部門職責(zé)，工作效率高，質(zhì)量好(2分),工作無拖延和推諉現(xiàn)象(2分)；與其他部門協(xié)作配合好(1分)。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求酌情扣1-3分分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，院辦提供數(shù)據(jù)考核小組認(rèn)定一項(xiàng)達(dá)不到要求酌情扣1-2分院辦、教學(xué)及相關(guān)單位提供材料考核小組認(rèn)定服務(wù)熱情周到、語言文明、禮貌，態(tài)度好（2分）；無“臉難看、事難達(dá)不到要求酌情扣院辦、人事處、教工作作風(fēng)學(xué)單位提供材料。辦”現(xiàn)象（1），無與服務(wù)對象發(fā)生沖突現(xiàn)象(2分)。分與考核小組認(rèn)定工作務(wù)實(shí)，深入實(shí)際,經(jīng)常開展調(diào)查研究(1分),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)為服務(wù)效果(20分)服務(wù)對象解決問題(2分)。對教代會(huì)提案、建議及師生來訪提出的問題能夠及時(shí)解決或做出回復(fù)和說明(2分)；職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，發(fā)揮作用好(2分)；工作有創(chuàng)新舉措，有實(shí)例，達(dá)不到要求且實(shí)施效果好（3分)。酌情扣分金石為開

院辦提供資料考核小組認(rèn)定精誠所至考核指標(biāo)考評內(nèi)容關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、成長和生活（2分)；把握職工的思想動(dòng)態(tài)，善于做思想政治工作,有效解決思想問題（2分)；本單位隊(duì)伍穩(wěn)定，無人員流失（1分)。師德建設(shè)有舉措(2分),行為舉止文明、著裝符合學(xué)校要求(1分)；無請客（被請）、收禮（送禮）等違反廉政建設(shè)現(xiàn)象(2分)。部門有凝聚力，民主氛圍濃（2）；職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)�。�2）；干群關(guān)系和諧，風(fēng)氣正(1分)。有部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃（2分）；按計(jì)劃地安排職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)�業(yè)會(huì)議（3分）。部門崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位（3分）；各崗位人員工作互相配合協(xié)作好(2分)。教職工勞動(dòng)紀(jì)律好，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情（2分）；無遲到、早退、曠勤現(xiàn)象（2分）。部門人員按時(shí)參加學(xué)校組織的會(huì)議活動(dòng)，會(huì)議紀(jì)律好(1分)。有兼職信息員負(fù)責(zé)部門校園網(wǎng)信息宣傳工作(1分),信息更新及時(shí)(2分)；有兼職檔案員(1分),按時(shí)完成檔案歸檔、統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作,并做到準(zhǔn)確,完整(2分)。有兼職資產(chǎn)管理員(1分),管理到位,無人為丟失,損壞公共財(cái)物現(xiàn)象(2分)；創(chuàng)建節(jié)約型華外,勤儉節(jié)約有措施,實(shí)施效果好(1分)；部門衛(wèi)生清潔，辦公秩序好(1分)。獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng):校級(jí)加3分，省級(jí)加4分；部門發(fā)表工作研究論文，校級(jí)加3分/篇，省級(jí)加5分/篇；結(jié)合工作開展課題研究或改革，校級(jí)加3分，省級(jí)加5分；承擔(dān)學(xué)校招生、會(huì)議接待等公益性工作，每項(xiàng)加2分。部門人員工作失職、瀆職造成不良影響被通報(bào)處罰5分/次；人為原因造成公共財(cái)物損失、損壞，扣5分/件,次；部門發(fā)生安全責(zé)任事故：一般責(zé)任事故扣5分/次；情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法及評分依據(jù)評分隊(duì)伍建設(shè)(20分)有實(shí)例、查記錄，達(dá)不到要求酌情扣分黨委、院辦、人事處提供資料考核小組認(rèn)定查看職工培訓(xùn)資料人事處供資料考核小組認(rèn)定人事處供資料考核小組認(rèn)定查考勤記錄，達(dá)不到要求酌情扣分部門管理(20分）達(dá)不到要求酌情扣分有實(shí)例，檢查記錄達(dá)不到要求酌情扣分檢查原始文件材料院辦供資料考核小組認(rèn)定總務(wù)處供資料考核小組認(rèn)定科研處、院辦、就業(yè)處提供材料考核小組認(rèn)定加分項(xiàng)（20分)減分項(xiàng)（20分)金石為開

人事處、總務(wù)處、有實(shí)例，檢查原始文保衛(wèi)處提供材料，件、記錄。考核小組認(rèn)定精誠所至或財(cái)產(chǎn)損失千元以上，扣10分/次。

金石為開

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行政管理部門綜合業(yè)績考核指標(biāo)

(試行)

考核指標(biāo)考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法及評分依據(jù)評分每學(xué)期制定科學(xué)合理工作計(jì)劃(5分),每周按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、召開周工作計(jì)劃工作會(huì)議(5分)。完成情況（20分）年度完成工作計(jì)劃規(guī)定的全部工作任務(wù)及學(xué)校臨時(shí)部署的任務(wù)(5分)；完成工作及時(shí)、質(zhì)量好(3分)；無工作事故(2分)。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決定（3分），結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)(2分)。執(zhí)行規(guī)章政令暢通,執(zhí)行力強(qiáng)，無有令不行、有禁不止現(xiàn)象(5分)。制度情況部門制度健全、科學(xué)、完善（3分）,并積極引導(dǎo)服務(wù)對象學(xué)習(xí)了解,宣（20分）傳到位（2分）。嚴(yán)格按政策、制度、工作程序處理業(yè)務(wù)（3分）,無違反規(guī)章制度和工作程序辦事現(xiàn)象（2分）。認(rèn)真履行部門職責(zé)，工作效率高，質(zhì)量好(2分),工作無拖延和推諉現(xiàn)象(2分)；與其他部門協(xié)作配合好(1分)。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求酌情扣1-3分分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，院辦提供數(shù)據(jù)考核小組認(rèn)定一項(xiàng)達(dá)不到要求酌情扣1-2分院辦、教學(xué)及相關(guān)單位提供材料考核小組認(rèn)定服務(wù)熱情周到、語言文明、禮貌，態(tài)度好（2分）；無“臉難看、事難達(dá)不到要求酌情扣院辦、人事處、教工作作風(fēng)學(xué)單位提供材料。辦”現(xiàn)象（1），無與服務(wù)對象發(fā)生沖突現(xiàn)象(2分)。分與考核小組認(rèn)定工作務(wù)實(shí)，深入實(shí)際,經(jīng)常開展調(diào)查研究(1分),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)為服務(wù)效果(20分)服務(wù)對象解決問題(2分)。對教代會(huì)提案、建議及師生來訪提出的問題能夠及時(shí)解決或做出回復(fù)和說明(2分)；職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，發(fā)揮作用好(2分)；工作有創(chuàng)新舉措，有實(shí)例，達(dá)不到要求且實(shí)施效果好（3分)。酌情扣分

院辦提供資料考核小組認(rèn)定.考核指標(biāo)考評內(nèi)容關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、成長和生活（2分)；把握職工的思想動(dòng)態(tài)，善于做思想政治工作,有效解決思想問題（2分)；本單位隊(duì)伍穩(wěn)定，無人員流失（1分)。師德建設(shè)有舉措(2分),行為舉止文明、著裝符合學(xué)校要求(1分)；無請客（被請）、收禮（送禮）等違反廉政建設(shè)現(xiàn)象(2分)。部門有凝聚力，民主氛圍濃（2）；職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取（2）；干群關(guān)系和諧，風(fēng)氣正(1分)。有部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計(jì)劃（2分）；按計(jì)劃地安排職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)�業(yè)會(huì)議（3分）。部門崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位（3分）；各崗位人員工作互相配合協(xié)作好(2分)。教職工勞動(dòng)紀(jì)律好，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情（2分）；無遲到、早退、曠勤現(xiàn)象（2分）。部門人員按時(shí)參加學(xué)校組織的會(huì)議活動(dòng)，會(huì)議紀(jì)律好(1分)。有兼職信息員負(fù)責(zé)部門校園網(wǎng)信息宣傳工作(1分),信息更新及時(shí)(2分)；有兼職檔案員(1分),按時(shí)完成檔案歸檔、統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作,并做到準(zhǔn)確,完整(2分)。有兼職資產(chǎn)管理員(1分),管理到位,無人為丟失,損壞公共財(cái)物現(xiàn)象(2分)；創(chuàng)建節(jié)約型華外,勤儉節(jié)約有措施,實(shí)施效果好(1分)；部門衛(wèi)生清潔，辦公秩序好(1分)。獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng):校級(jí)加3分，省級(jí)加4分；部門發(fā)表工作研究論文，校級(jí)加3分/篇，省級(jí)加5分/篇；結(jié)合工作開展課題研究或改革，校級(jí)加3分，省級(jí)加5分；承擔(dān)學(xué)校招生、會(huì)議接待等公益性工作，每項(xiàng)加2分。部門人員工作失職、瀆職造成不良影響被通報(bào)處罰5分/次；人為原因造成公共財(cái)物損失、損壞，扣5分/件,次；部門發(fā)生安全責(zé)任事故：一般責(zé)任事故扣5分/次；情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣評分標(biāo)準(zhǔn)考核方法及評分依據(jù)評分隊(duì)伍建設(shè)(20分)有實(shí)例、查記錄，達(dá)不到要求酌情扣分黨委、院辦、人事處提供資料考核小組認(rèn)定查看職工培訓(xùn)資料人事處供資料考核小組認(rèn)定人事處供資料考核小組認(rèn)定查考勤記錄，達(dá)不到要求酌情扣分部門管理(20分）達(dá)不到要求酌情扣分有實(shí)例，檢查記錄達(dá)不到要求酌情扣分檢查原始文件材料院辦供資料考核小組認(rèn)定總務(wù)處供資料考核小組認(rèn)定科研處、院辦、就業(yè)處提供材料考核小組認(rèn)定加分項(xiàng)（20分)減分項(xiàng)（20分)

人事處、總務(wù)處、有實(shí)例，檢查原始文保衛(wèi)處提供材料，件、記錄�？己诵〗M認(rèn)定.或財(cái)產(chǎn)損失千元以上，扣10分/次。

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