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XX公司縣供電企業(yè)通信建設工作報告(模板)

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XX公司縣供電企業(yè)通信建設工作報告(模板)

XX公司

縣供電企業(yè)通信建設工作報告

(二號,宋體,加粗)

空一行一、工作開展情況

(介紹縣供電企業(yè)通信建設工作總體開展情況。)二、專項指標完成情況

(根據(jù)《縣供電企業(yè)管理提升工程專業(yè)、專項指標分年度計劃表》中通信類201*年度目標和《縣供電企業(yè)提升工程信息通信專業(yè)評估標準-通信類評價指標》,詳細描述專項指標完成情況。)

注:縣供電企業(yè)包括全資、控股、代管三類縣供電企業(yè)。(一)縣供電企業(yè)及下屬供電所的信息網(wǎng)絡覆蓋情況(包括網(wǎng)絡連通率及覆蓋縣公司數(shù)量、信息內網(wǎng)帶寬(以廣域網(wǎng)上聯(lián)出口的帶寬為準,不以路由器或交換機的接口速率為參考)。)

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2.全資縣供電企業(yè)情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)情況(缺項請說明)4.代管縣供電企業(yè)情況(缺項請說明)

(二)縣供電企業(yè)本部光纖和調度電話覆蓋情況(包括縣供電企業(yè)本部光纖覆蓋情況(自建通信專網(wǎng)覆蓋或租用運營商通道均可算覆蓋,同時采用多種通信方式,請勿重復統(tǒng)計,以主要通信手段為準,一個節(jié)點請勿重復計算。)、調度電話覆蓋情況。)

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2.全資縣供電企業(yè)本部光纖和調度電話覆蓋情況xxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)本部光纖和調度電話覆蓋情況(缺項請說明)

4.代管縣供電企業(yè)本部光纖和調度電話覆蓋情況(缺項請說明)

(三)縣供電企業(yè)本部所屬35kV變電站光纖和調度電話覆蓋情況

(包括:縣供電企業(yè)本部所屬35kV變電站光纖覆蓋情況(自建通信專網(wǎng)覆蓋或租用運營商通道均可算覆蓋,同時采用多種通信方式,請勿重復統(tǒng)計,以主要通信手段為準,

一個站點請勿重復計算。)、調度電話覆蓋情況。)

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

2.全資縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調度電話情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調度電話情況

(缺項請說明)

4.代管縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調度電話情況

(缺項請說明)

(四)縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)覆蓋情況(包括縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)建設情況。)1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2.全資縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況(缺項請說明)

4.代管縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況(缺項請說明)

三、存在的主要問題

(依據(jù)工作開展的完成情況,闡述與專項工作目標指標項的差距,梳理通信工作的薄弱點與存在問題。)

四、解決方案及下一步工作安排

(分析工作的薄弱點與存在問題原因,確定整改重點,制定針對性整改措施,明確下一步工作部署,確保按照總體進度的要求,全面完成縣供電企業(yè)通信管理提升工作。)

字體設置:一級標題:三號,黑體,加粗

二、三級標題:三號,仿宋-GB2312,加粗正文:三號,仿宋-GB2312

頁面設置:上、下邊距為3.5cm,左、右邊距為2.8cm;

行距為固定值29磅。

擴展閱讀:蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作方案

蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信

管理提升工作方案

一、工作目標

以“十二五”信息通信發(fā)展規(guī)劃為指導,以服務支撐堅強智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設為重心,按照“抓建設、重運行、促應用、保安全”的工作思路,201*年底,完成縣公司供電所信息內網(wǎng)全面接入,在201*年底,通信網(wǎng)絡建設完成調度電話、會議電視系統(tǒng)全覆蓋,35kV變電站光纖覆蓋率達到100%(武川變通過租用2M通道解決);根據(jù)是省公司統(tǒng)一部署,完成SG-ERP主要業(yè)務應用在縣供電企業(yè)的全面覆蓋;建設和完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息內、外網(wǎng)隔離,有效提升網(wǎng)絡可用性、穩(wěn)定性、安全性和可靠性;構建信息化管理、建設和運維體系,加強信息安全技術防護建設并狠抓信息安全管理,提升信息系統(tǒng)應用水平,為縣供電企業(yè)管理提升提供全面支持。

二、重點工作內容

(一)加強信息通信網(wǎng)絡基礎設施建設加快縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)縣供電企業(yè)至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋,提升現(xiàn)有信息通道的帶寬。完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)雙網(wǎng)隔離,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡建設與電網(wǎng)建設的協(xié)同發(fā)展。進一步提升地市公司至縣供電企業(yè)網(wǎng)絡帶寬,規(guī)范縣供企業(yè)信息網(wǎng)絡通道租用管理。適應主營業(yè)務協(xié)同發(fā)展需要,進一步消除信息壁壘,破解管理壁壘,按照公司統(tǒng)一的系統(tǒng)架構和信息標準,梳理各業(yè)務主線的集成需求,扎實推進縣供電企業(yè)各類應用的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務融合,優(yōu)化業(yè)務流程,減少基層單位重復錄入,提高工作效率,提升信息共享水平。

(二)業(yè)務系統(tǒng)全面覆蓋

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,開展ERP成熟套裝軟件等7大主要應用系統(tǒng),以及政工管理等5個綜合及保障類信息系統(tǒng)在代管縣供電企業(yè)的推廣覆蓋,201*年完成在所有縣供電企業(yè)的全面覆蓋。

(三)信息安全支撐保障建設加強信息安全建設,按照有關要求對縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡在接入信息內網(wǎng)前進行安全測評,辦公計算機等終端安裝部署桌面終端管控系統(tǒng)和網(wǎng)絡版防病毒系統(tǒng)。強化信息安全管控,落實公司統(tǒng)一信息安全防護策略,切實解決基層單位信息安全意識薄弱、信息安全水平相對較低的問題。開展縣供電企業(yè)安全培訓和隱患排查,重點解決隱性互聯(lián)網(wǎng)出口、違規(guī)外聯(lián)、弱口令等安全熱點問題。為信息化應用提供基礎網(wǎng)絡平臺。改造完善信息通信網(wǎng)絡機房,以滿足設備基本運行為目標,重點解決基礎裝修、配電系統(tǒng)等問題。

(四)加快通信通道建設步伐

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃,利用輸(配)電線路敷設ADSS或OPPC光纜,選用光電一體化通信設備,滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠,光纜線路投資偏大的變電站,采用租用2M通道,并配置相應接入設備,解決變電站調度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。在201*年底,縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

(五)加快電視會議建設步伐201*年,根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案,統(tǒng)一構建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池,同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端,實現(xiàn)MCU資源共享調配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能,并與專線硬視頻系統(tǒng)配合,完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣(區(qū))供電公司配置4套一體化視頻會議終端,實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋,該項目計劃201*年底全面實施完成并投運。

(六)健全信息通信運維體系

規(guī)范縣供電企業(yè)信息通信運維人員配置,健全完善運行檢修制度,實現(xiàn)各類日常操作標準化、規(guī)范化。完善縣級信息通信調度與電力調度的溝通機制,合理安排信息通信運行方式和檢修計劃,做好重要時期及業(yè)務的信息通信服務和保障工作。

三、組織機構及職責分工(一)組織機構

為確?h供電企業(yè)信息通信管理提升工作順利開展并取得實效,公司成立提升工作領導小組,負責總體部署、協(xié)調和指導該項工作,研究工作中的重大事項和問題。領導小組下設專項工作小組,負責公司相關議定事項的督促落實,組織相關單位開展各項具體工作,協(xié)調落實工作中的一般性問題。

(二)職責分工信通分公司:按照國網(wǎng)公司和省公司有關要求和部署,配合省信通公司做好系統(tǒng)延伸覆蓋及配套網(wǎng)絡建設等工作。負責縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡規(guī)劃及建設工作。組織縣供電企業(yè)建設或提升縣供電企業(yè)至地市公司和基層單位的信息通道,開展入網(wǎng)安全自查和信息網(wǎng)絡安全測評等基礎準備工作。對縣供電企業(yè)信息通信設備的運行維護工作提供管理、培訓和技術支持。

各業(yè)務部門:在系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用中發(fā)揮主體作用、承擔主要工作,參與系統(tǒng)建設方案審核。

縣供電企業(yè):按照省公司和地市公司統(tǒng)一部署,配合省信通公司開展系統(tǒng)延伸覆蓋及配套信息網(wǎng)絡建設工作,提供工作開展所需辦公環(huán)境;落實信息網(wǎng)絡安全責任制,開展信息化工作自查診斷,在此基礎上制定措施并落實責任,解決突出問題,消除工作薄弱環(huán)節(jié)。組織開展通信網(wǎng)絡規(guī)劃及通信網(wǎng)絡建設具體實施工作,做好信息通信設備的管理及運維工作。

四、實施步驟

縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作,應納入公司“三集五大”系建設范圍,與各專業(yè)管理提升工作協(xié)同開展,滿足公司“三集五大”體系建設總體進度要求,計劃于201*年底前全面完成。

(一)自我診斷階段(201*年3月-4月)

圍繞縣供電企業(yè)管理提升工作目標,結合本單位“三集五大”體系建設實施情況,開展縣供電企業(yè)信息通信管理診斷分析,梳理信息通信工作的薄弱點與存在問題,根據(jù)縣供電企業(yè)不同體制,確定整改重點,制定針對性整改措施,明確時間節(jié)點和工作任務,形成《信息通信管理提升工作方案》。

(二)組織實施階段(201*年5月-201*年6月)統(tǒng)籌安排資金和人力資源,逐級細化縣供電企業(yè)信息系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應用工作診斷基礎上,制定措施,落實責任,解決突弱環(huán)節(jié)。

201*年6月30日前,信通分公司負責將各縣供電企業(yè)至公司網(wǎng)絡帶寬升級至20M。

各縣供電企業(yè)至基層單位已實現(xiàn)自建光纖覆蓋的,201*年12月31日前,各縣供電企業(yè)自主完成信息網(wǎng)絡升級,帶寬不小于10M。各縣供電企業(yè)至基層單位未實現(xiàn)自建光纖覆蓋的,按照《甘肅省電力公司科技信通部關于下發(fā)縣供電企業(yè)信息專用通道租用意見的通知》(科信201*49號)中談判的通道租用價格,201*年6月30日前,各縣供電企業(yè)與運營商完成新的租用合同簽訂,要求各縣供電企業(yè)至所屬基層單位信息網(wǎng)絡統(tǒng)一租用光纖專線,帶寬不低于2M。

縣供電公司35kV變電站光纖接入應與電網(wǎng)一次建設同步規(guī)劃,利用輸(配)電線路敷設ADSS或OPPC光纜,選用光電一體化通信設備,滿足變電站信息業(yè)務接入的要求。部分因地處偏遠,光纜線路投資偏大的變電站,采用租用2M通道,并配置相應接入設備,解決變電站調度電話、綜合自動化業(yè)務的傳輸通道。201*年底,縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

201*年12月31日前,根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設管理工作方案,統(tǒng)一構建網(wǎng)絡硬視頻MCU資源池,同時配置統(tǒng)一的標準化電視會議終端,實現(xiàn)MCU資源共享調配與應急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能,并與專線硬視頻系統(tǒng)配合,完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣(區(qū))供電公司配置4套一體化視頻會議終端,實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋。電視電話會議設備安裝投運后,組織各單位運維人員進行培訓,并編制有關電視電話會議系統(tǒng)管理實施細則,規(guī)范會議發(fā)起、申請、調試及檢修流程。

201*年6月前,永登縣公司、榆中縣公司配合營銷部完成營銷系統(tǒng)覆蓋建設,201*年6月前,根據(jù)省公司統(tǒng)一安排和業(yè)務部門的需求做好其他業(yè)務應用系統(tǒng)覆蓋建設的技術支持工作。

201*年6月前,根據(jù)省公司統(tǒng)一安排,完成縣供電企業(yè)防病毒系統(tǒng)、桌面管理系統(tǒng)的部署,實現(xiàn)桌面安全防護率100%的目標。

(三)總結評價階段(201*年7月-12月)在各縣供電企業(yè)完成內部自評驗收的基礎上,組織信息通信管理提升考核驗收,科學評估工作成效,總結成果的推廣與應用,進一步鞏固優(yōu)化信息通和安全管理體系。

五、保障措施

(一)高度重視,加強領導

要充分認識縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作的重要意義,成立管理提升活動組織機構,主管領導負總責,部門各負其責,形成領導有力、責任明確、運轉高效的工作局面。

(二)整體協(xié)調,分步實施

充分發(fā)揮業(yè)務部門在深化應用中的主體作用、信息通信部門的綜合協(xié)調和技術支持作用、關鍵用戶的專業(yè)帶頭作用,實現(xiàn)合力推動。信通分公司與各業(yè)務部門充分會商,在全面診斷的基礎上,結合全年任務安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排資金和人員,按照輕重緩急的順序,有序開展管理提升活動

(三)加強管控,全面推進

建立定期例會、定期檢查、工作月報的機制。注重過程控制,加強各階段工作的監(jiān)督檢查。嚴格控制資金使用,確保?顚S茫袑嵔鉀Q影響縣供電企業(yè)信息通信發(fā)展的瓶頸問題。加強活動宣貫,全面動員參與,提升公司信息通信安全保障和深化應用水平。

(四)加大考核力度,確保取得實效

將縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作納入本單位年度業(yè)績考核體系,做到任務層層分解,責任層層落實,確保工作推進有序,取得實效。

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