關(guān)于年度工作總結(jié)及先進評選的通知

關(guān)于年度工作總結(jié)及先進評選的通知

公司各部門：

根據(jù)公司安排，改變往年年度工作總結(jié)滯后的作法。今年公司決定及早動手，作好年度工作總結(jié)，安排部署明年的整體工作。明年也是我們國家十二五的開頭年，我們公司也緊跟國家發(fā)展的步伐，今年在總結(jié)全年工作的同時，要求各部門對明年的工作作出具體安排，制定出明年的工作目標、任務(wù)，為實現(xiàn)十二五開門紅打下良好堅實的基礎(chǔ)。各部門在總結(jié)工作的同時要認真、細致，寫出書面總結(jié)，并評選出201*年度先進工作者及先進生產(chǎn)者。個人評選要公開、公證、公平。要把在年度中真正對工作作出貢獻的，工作成績優(yōu)秀的，綜合表現(xiàn)好的員工評選出來。評選要客觀，，公證，要任人唯賢。通過總結(jié)，以點帶面，促進公司的各項工作健康持續(xù)發(fā)展。評選的先進工作者要求寫出書面材料，各部門具體候選名額如下：

大店2人（最佳銷售獎一名最佳協(xié)作獎一名）張瑞4人（最佳銷售獎一名最佳協(xié)作獎一名

最佳貢獻獎一名鼓勵獎一名）

劉朝暉4人（最佳銷售獎一名最佳協(xié)作獎一名

最佳貢獻獎一名鼓勵獎一名）

王向東4人（最佳銷售獎一名最佳協(xié)作獎一名

最佳貢獻獎一名鼓勵獎一名）

劉蘭蘭4人（最佳銷售獎一名最佳協(xié)作獎一名

最佳貢獻獎一名鼓勵獎一名）

財務(wù)部1人（最佳忠誠獎一名）售后部1人（最佳服務(wù)獎一名）

管理部3人（突出貢獻獎一名最佳管理獎一名）華亭、莊浪各一人（最佳銷售獎一名）

（管理部的人員：劉朝暉張銳劉蘭蘭邊紅琴姚維亞高輝鄭麗蓉曹芳王向東

）

另為活躍年終總結(jié)會的會議氣氛及滿足大家提出的要求，公司決定由各部門根據(jù)其能力分別提供文藝節(jié)目。各部門準備兩項娛樂節(jié)目；各部門負責(zé)人作年終述職報告，并確定一名銷售代表發(fā)言。希望各部門能積極參與組織！！

年終總結(jié)會的召開時間暫定于201*年1月6日，如有變化另行

通知。

公司辦公室201*年12月25日

擴展閱讀：關(guān)于做好二零一一年年度工作總結(jié)及先進評比的通知11.11

關(guān)于做好201*年年度工作總結(jié)及先進評比工作

的通知

各公司、各部門：

今年以來，公司全體干部員工圍繞年初制定的方針目標和1＃文件精神，按照規(guī)范化管理及“六大轉(zhuǎn)型”的整體要求開展相應(yīng)工作，取得了一定成績。為了全面掌握、了解201*年度方針目標、工作思路原則貫徹落實及階段性工作完成情況，達到鼓勵先進、鞭策落后的目的，請各條線接到通知以后，認真做好以下幾項工作。

一、年度工作總結(jié)

1、以年初的計劃目標、工作思路原則為依據(jù)，對比總結(jié)，介紹完成實績的做法、經(jīng)驗以及取得的效果，用文字、數(shù)據(jù)說話，并如實、準確地反映到總結(jié)材料中去。

2、實事求是總結(jié)工作中的缺點和存在問題，對于一些典型問題要有原因分析，并將本年度、本部門所發(fā)生的重大不規(guī)范問題全面、如實寫到總結(jié)材料中去。

3、針對不斷變化的新形勢，結(jié)合公司新的管理、經(jīng)營思路，擬訂本部門201*年工作計劃、思路及原則工作措施。

總結(jié)材料要詳細，為確�？偨Y(jié)的全面性、完整性，請各部門領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)工作給予高度重視，全面認真做好總結(jié)工作，并請將總結(jié)材料經(jīng)條線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，以書面及電子版的形式于11月20日12：00前交常務(wù)辦。

另：以條線為單位，組織下屬預(yù)后備（含）以上干部對全年工作進行會議總結(jié)，一是對照工作思路原則；二是對照階段性工作要求，對條線及部門工作進行分析、反思、總結(jié)，在查找問題、分析原因的基礎(chǔ)上寫好個人述職報告，述職報告經(jīng)條線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后于11月25日12：00前上交常務(wù)辦一科，述職時間另行通知。

二、年度先進評比（一）指導(dǎo)思想

第1頁共8頁以企業(yè)文化為主導(dǎo)，以完成工作實績?yōu)橐罁?jù)，以提高干部職工整體素質(zhì)為目標，充分發(fā)揚民主，對照評選先進的條件,搞好評比工作,真正達到樹立典型、表彰先進、激勵后進的目的。

（二）評比項目及指標1、集體先進（1）先進部門5個（2）先進車間及科室11個（3）先進班組18個2、個人先進

（1）先進個人：按職工總?cè)藬?shù)的5%評比，其中中層干部占先進個人的5%。

（2）旅游代表：按先進個人的22%評比。（三）評比程序1、集體先進的評選

各條線嚴格按條件要求推薦先進集體，讓被推薦的部門填報年度先進集體登記表（見附件1），經(jīng)條線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后把名單、登記表上報常務(wù)辦，由常務(wù)辦組織職能部門評定后報高層團隊領(lǐng)導(dǎo)評定。

2、個人先進的評選

各公司、各部門嚴格按條件要求、按比例組織民主評選，在部門內(nèi)公示三天無異議后,讓被推薦的員工填報年度先進個人推薦表（見附件2），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、條線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后以部門為單位把名單、推薦表上報總部常務(wù)辦，由常務(wù)辦組織職能部門評定后報高層團隊領(lǐng)導(dǎo)評定。

（四）評比條件

1、集體先進的評選對象及評比條件（1）評選對象

在201*年度各項工作中成效顯著的集體。（2）評比條件①先進部門

第2頁共8頁a、充分理解貫徹管理、經(jīng)營理念和思路，出色完成部門職能工作，條線管理和橫向交叉管理、六個統(tǒng)一管理工作，成績顯著。

b、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、工作協(xié)調(diào)、以身作則、作風(fēng)民主，工作扎實、廉潔奉公、群眾威信高。

c、企業(yè)文化建設(shè)持之以恒。積極組織學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化。d、嚴格執(zhí)行“五個定”。按照五個定要求，全面履行職責(zé)職能。e、積極組織落實年初1#文件方針目標，全面完成和超額完成年度各項技經(jīng)指標。

f、嚴格按四個體系標準開展工作，確保體系正常運行，并能做好各項基礎(chǔ)管理臺帳，有實績、效果好。

②先進車間、科室

a、對各級下達的生產(chǎn)指標和各項技術(shù)指標有所提高和突破，業(yè)務(wù)工作在同級單位中處于領(lǐng)先水平。

b、嚴格按照四個體系標準開展工作，臺帳、資料建立健全，有指導(dǎo)、有安排布置，有過程跟蹤，有結(jié)果評價。

c、能堅持按“科學(xué)、安全、質(zhì)量、環(huán)保”的要求，抓安全教育，落實防范措施，全年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

d、組織健全、制度完備、臺帳整齊，在員工中堅持開展各種教育，員工隊伍建設(shè)達到要求。

e、能密切配合、互相協(xié)作，在全年的增收降本工作中成績突出、業(yè)績明顯。

f、抓規(guī)范化管理見成效，無嚴重違章違紀處理事項。③先進班組

a、完成或超額完成年度各項生產(chǎn)、技術(shù)指標，質(zhì)量好、成本低、記錄全。

b、班組員工團結(jié)，正常化管理業(yè)績突出、整體精神面貌好。c、重視質(zhì)量、環(huán)保、安全，全年無產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、工傷事故。d、環(huán)境整潔美觀，生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理到位。

e、嚴抓管理有力度，嚴格遵守廠紀廠規(guī)，無嚴重違紀處分，無

第3頁共8頁賭博迷信活動。

f、積極開展增收降本、合理化建議、崗位練兵、變革創(chuàng)新等活動，成績突出。

2、個人先進的評選對象和評比條件（1）評選對象

本企工齡在一年以上的員工。（2）評比條件①基本條件

a、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀。

b、能充分理解、認同、接受、融入企業(yè)文化，能較好地理解公司的管理、經(jīng)營、發(fā)展思路，并能有效地貫徹執(zhí)行。

c、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。d、全年病假累計低于30天；全年事假累計低于15天，連續(xù)低于7天。

e、遵守《員工獎懲條例》，無違章違紀公布處理（負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任除外）；無個人安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故發(fā)生。

f、嚴格遵守社會治安條例，遵守社會公德和職業(yè)道德，不參加賭博，不搞迷信活動，不虐待老人。

②其他條件

a、超額完成任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，業(yè)績突出，并在本班組(部門)名列前茅。

b、全年未出現(xiàn)工作差錯，無生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和設(shè)備事故。c、積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進，使公司節(jié)約成本增加效益。

d、積極提出合理化建議，經(jīng)職能部門確認在增收降本方面給公司帶來較好的經(jīng)濟效益者優(yōu)先推薦。

e、中層干部：政治素質(zhì)、基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)過硬，有一定的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力，悟性好，有主動工作能力、適應(yīng)能力、表達能力和創(chuàng)新能力，有工作思路和魄力，能夠嚴格按照“五個定”要

第4頁共8頁求履行職責(zé)職能。講究領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)，能夠按照當家人、決策人、最后把關(guān)人的要求和干部管理十個方面的內(nèi)容開展工作。

f、員工：能熟練掌握業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，思想、行動、技術(shù)、技能等方面要求進步，并積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，崗位動手操作能力強，思路清晰，并有一定的工作熱情和生活激情。

（五）評比說明及要求

1、參加評比的干部員工，以所在部門的在職人員為準，調(diào)動人員不滿一月的仍放在原屬部門評比。

2、堅持標準，嚴格把關(guān)，充分發(fā)揚民主，召開各個層次座談會，采取自下而上、自上而下、職能部門交叉的方式進行評比。

3、各部門評選出的年終先進個人中，由各條線根據(jù)名額分配表評出旅游代表（“年度先進個人登記表”備注欄內(nèi)注明旅游代表字樣），職能部門和黨委辦參加考察、評定。

4、認真填報推薦材料。事跡材料要實事求是，內(nèi)容充實，文字流暢。各部門一把手負責(zé)在201*年11月29日下班前把推薦先進個人、先進集體的事跡材料和推薦表報常務(wù)辦。

5、先進集體、先進個人，經(jīng)職能部門、黨委辦、高層管理團隊領(lǐng)導(dǎo)審核批準后予以張榜公示，職能部門根據(jù)反映的情況進一步調(diào)查核實，確定先進集體和先進個人名單，在公司表彰總結(jié)大會上宣布。

附件：（一）201*年年度先進集體、先進個人登記表

（二）201*年年度先進個人推薦表（三）201*年年度先進個人名額分配表

常務(wù)辦201*年11月11日

第5頁共8頁201*年度先進集體登記表

類型部門主要事跡條線意見職能部門意見年月日年月日第6頁共8頁

201*年度先進個人推薦表

姓名主要事跡詳細填寫部門職務(wù)年齡性別部門意見條線審批職能部門意見第7頁共8頁201*年先進名額分配表

序號12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334部門廠部常務(wù)辦管理辦審計部人力資源部安全環(huán)保部質(zhì)監(jiān)部資本經(jīng)營公司服務(wù)公司財務(wù)部計劃調(diào)度部經(jīng)營一公司經(jīng)營二公司經(jīng)營三公司（含洗煤場）銷售一公司銷售二公司華匯物流華惠物流玻璃加工公司項目工程部對外聯(lián)絡(luò)部設(shè)計研究院總師室（含化驗室）公用工程公司生產(chǎn)管理條線勞務(wù)公司淮安華爾潤淮安潤爾華江門公司大連公司鎮(zhèn)江公司長興公司山東公司遷安公司先進個人221111618211122116114213230653070223920774828旅游代表1111111211111112121111210283421153

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