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昌樂(lè)二中培訓(xùn)心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 13:02:19 | 移動(dòng)端:昌樂(lè)二中培訓(xùn)心得體會(huì)

昌樂(lè)二中培訓(xùn)心得體會(huì)

培訓(xùn)心得體會(huì)

很高興能參加這次培訓(xùn),作為年輕的教師,我深知應(yīng)該多多參加這樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,鍛煉自己。只有這樣才能使我快速成長(zhǎng)起來(lái)。這次小店區(qū)教育局請(qǐng)來(lái)了昌樂(lè)二中的優(yōu)秀教師們?yōu)槲覀兣嘤?xùn),昌樂(lè)二中一課改為中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的全面舉措,得到專(zhuān)家和社會(huì)的高度肯定。該校堅(jiān)持抓住課堂就是抓住素質(zhì)教育的“牛鼻子”,找到素質(zhì)教育的“發(fā)力點(diǎn)”只有課堂高效了,一切教育活動(dòng)才會(huì)顯得從容不迫,游刃有余。昌樂(lè)二中的成功源自于“271”高效課堂實(shí)施。

一.“271”高效課堂的內(nèi)涵

學(xué)習(xí)內(nèi)容:20%的知識(shí)---自學(xué)能會(huì),70%的知識(shí)----合作學(xué)會(huì),10%

的知識(shí)---老師教會(huì)。

學(xué)生組成方面:20%---特優(yōu)生70%---優(yōu)秀生10%----待優(yōu)生

基本步驟:預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究;完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;分組合作,

討論解疑;展示點(diǎn)評(píng),總結(jié)升華;清理過(guò)關(guān),當(dāng)堂檢測(cè)。

二..學(xué)校管理方面

學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)好。盡管進(jìn)入教室聽(tīng)課的教師很多,但學(xué)生不受

干擾,仍繼續(xù)學(xué)習(xí)、讀書(shū)。

三、班級(jí)自主管理方面

1.班級(jí)行政管理小組

(1)組建行政管理團(tuán)隊(duì):常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)(值周班長(zhǎng)和兩天的值日班長(zhǎng)研究班級(jí)工作;值日班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天班級(jí)情況如此每個(gè)學(xué)生都有當(dāng)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì),鍛煉了其管理和處事能力。)

(2)實(shí)行班務(wù)承包制做到人人有事干,事事有人干。2.高效學(xué)習(xí)小組

(1)實(shí)行組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式。(2)設(shè)立小組行政組長(zhǎng)。

(3)人人都是學(xué)科分組長(zhǎng)(成員分擔(dān),團(tuán)隊(duì)合作)。3.學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組

每個(gè)小組六人,設(shè)立組長(zhǎng),實(shí)行學(xué)科班長(zhǎng)制。該校把“課代表”改名為“學(xué)習(xí)班長(zhǎng)”,在學(xué)習(xí)班長(zhǎng)的組織下,把該科的學(xué)習(xí)人員分成三個(gè)等級(jí)進(jìn)行研究,研究不同層次的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)規(guī)律,改進(jìn)不同層次

的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)方法。

將組員按學(xué)習(xí)的能力分AABBCC,A拔高點(diǎn)評(píng),B展示成果,C記錄理解。在學(xué)習(xí)中,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)重視小組成員的互幫互助,共同提高和進(jìn)步。利用孩子們強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望來(lái)帶動(dòng)所有孩子參與課堂。

4、多樣化教學(xué)評(píng)價(jià)。

學(xué)生的評(píng)比不再是評(píng)比單個(gè)的學(xué)生,而是評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生小組,表彰先進(jìn)群體。如何調(diào)動(dòng)學(xué)生小組的積極性?怎樣管理學(xué)習(xí)小組?新的問(wèn)題又?jǐn)[在面前。學(xué)習(xí)昌樂(lè)二中的做法:精心挑選最熱心、最有責(zé)任感的、組織管理能力最強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng),定期培訓(xùn)小組組長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)的管理、組織、檢查作用。對(duì)于普通高中的學(xué)生的應(yīng)多方位進(jìn)行評(píng)價(jià):紀(jì)律、衛(wèi)生、導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)情況,上課小組的表現(xiàn)及個(gè)人展示、點(diǎn)評(píng)情況等。每天有值日班長(zhǎng)檢查記錄,用檢查得分匯總表量化每個(gè)小組每周的表現(xiàn),月月考評(píng),學(xué)期表彰,從而培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四,精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練案。

如果說(shuō)建設(shè)學(xué)習(xí)小組是高效課堂形式上的保證,那么編制好導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練學(xué)案就是高效課堂內(nèi)容上的保障。對(duì)于普高的學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力差,導(dǎo)學(xué)案必須做到有發(fā)必收、有收必改、有改必批、有批必評(píng)、有評(píng)必糾錯(cuò)。

在這兩天中,我們的學(xué)生在昌樂(lè)老師的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下也活躍了起來(lái),也積極了起來(lái),讓我更清楚的明白了孩子們都能有踴躍表現(xiàn)的一面,更讓我明白教學(xué)方法是多么重要。教育的真諦是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使其自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。將來(lái)的文盲不是不識(shí)字的人,而是不會(huì)學(xué)習(xí)的人!皫еR(shí)走向?qū)W生”不過(guò)是“授人以魚(yú)”,“帶著學(xué)生走向知識(shí)”才是“授人以漁”。教給學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是檢驗(yàn)我們中學(xué)教育成功與否的一個(gè)重要指標(biāo)。

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昌樂(lè)二中學(xué)習(xí)心得

楊勝武

通過(guò)10月17、18日兩天在昌樂(lè)二中的學(xué)習(xí),筆記本上已經(jīng)寫(xiě)得滿滿當(dāng)當(dāng),心里也有一股迫切嘗試改革的沖動(dòng)。結(jié)合在昌樂(lè)二中教學(xué)課堂的觀摩,以及這兩天和昌樂(lè)二中老師的近距離交流,探討,感受頗深,下面是我的一些收獲和感想。一、“三力”建設(shè)

昌樂(lè)二中打造學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力,“三力”建設(shè)大大提升了學(xué)生的自主、自治、自理能力。通過(guò)自主學(xué)習(xí)力建設(shè),真正讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),是真正的“授之以漁”,從而實(shí)現(xiàn)了“教孩子三年,為孩子的三十年負(fù)責(zé)”的承諾;通過(guò)自主管理力,學(xué)生們深刻體會(huì)到了“我的班級(jí)我做主”的主人翁意識(shí)。學(xué)生自主管理給學(xué)生自由呼吸的教育

(1)學(xué)生的自主管理,這是班級(jí)管理的根本。該校通過(guò)“三駕馬車(chē)”來(lái)拉動(dòng)班級(jí)的正常運(yùn)行!叭{馬車(chē)”分別是“班級(jí)行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”,班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)包括:常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)。值日班長(zhǎng)全班輪流當(dāng),值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)天的全部事務(wù),每天晚上評(píng)價(jià)一天的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。每周有值周班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本周的的一切事務(wù),周一與本周的值日班長(zhǎng)研究布置本周每天的工作,周六召開(kāi)班會(huì)總結(jié)全班一周的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔助值日班長(zhǎng)和值周班長(zhǎng)的管理,統(tǒng)籌管理整個(gè)班級(jí)。

(2)學(xué)校設(shè)立學(xué)生會(huì),年級(jí)設(shè)立學(xué)生會(huì)分會(huì),學(xué)生自愿組織和參加各種社團(tuán),學(xué)生會(huì)的檢查滲透到學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),但重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動(dòng)組織。社團(tuán)活動(dòng)須抱政教處批準(zhǔn),做到活動(dòng)與學(xué)習(xí)不沖突。

(3)政教處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和量化考核班級(jí)管理工作?己私Y(jié)果與班主任獎(jiǎng)金掛鉤。(4)搞好家校聯(lián)系,共同教育學(xué)生。學(xué)校以“給家長(zhǎng)的一封信”的形式和家長(zhǎng)交流學(xué)生在一學(xué)期的在校表現(xiàn),并征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),報(bào)告學(xué)校教育學(xué)生的指導(dǎo)思想和具體做法。

(5)實(shí)行班務(wù)承包制度,人人有事做,事事有人做。(6)班級(jí)設(shè)立記錄班級(jí)成長(zhǎng)的班級(jí)日志,學(xué)生每天通過(guò)成長(zhǎng)日記對(duì)自己一天的行為進(jìn)行總結(jié)對(duì)下一天進(jìn)行規(guī)劃,每周用給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下一周的自我規(guī)劃。(7)重視班級(jí)特色文化建設(shè)。

(8)學(xué)校實(shí)行待優(yōu)生導(dǎo)師制度,對(duì)于班級(jí)后十名的學(xué)生分配到每個(gè)任課教師,教師要對(duì)這個(gè)的整個(gè)在校情況進(jìn)行了解,待優(yōu)生的評(píng)價(jià)納入班級(jí)評(píng)價(jià),同時(shí)待優(yōu)生的學(xué)習(xí)狀況納入導(dǎo)師的績(jī)效量化。

二、構(gòu)建高效課堂

在這次昌樂(lè)之行之前,我對(duì)高效課堂的理解是:老師講的越精彩、越多,學(xué)生記得筆記越多,考試成績(jī)?cè)胶?課堂效率就越高。老師是課堂的主體甚至主導(dǎo),學(xué)生必須跟著老師的思路聽(tīng)完一節(jié)課。但當(dāng)我走進(jìn)昌樂(lè)校園,看到整潔的校園,聽(tīng)到禮貌的問(wèn)候;進(jìn)入昌樂(lè)課堂后,看到學(xué)生激烈的討論、精彩的展示時(shí),一切都只能用震撼來(lái)形容了。什么是高效課堂,昌樂(lè)二中給了我們答案。小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案的合理運(yùn)用是高效課堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。下面我就從三個(gè)層面談?wù)勎覍?duì)導(dǎo)學(xué)案的理解。

首先,老師提前1-2天,把制作好的導(dǎo)學(xué)案發(fā)到學(xué)生手中,學(xué)生完成預(yù)習(xí)案的學(xué)習(xí),有能力的同學(xué)可以考慮探究案的內(nèi)容。

上課前,老師收齊導(dǎo)學(xué)案,通改或代表性批閱部分導(dǎo)學(xué)案,找出在預(yù)習(xí)案的預(yù)習(xí)中表現(xiàn)突出的學(xué)生。這些學(xué)生,可作為上課時(shí),處理預(yù)習(xí)案的發(fā)言代表并加以表?yè)P(yáng),同時(shí)考慮成為探究時(shí)的代表人選。

上課前,2-3分鐘,老師指定專(zhuān)人在黑板右側(cè)書(shū)寫(xiě)本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。目標(biāo)包括知識(shí)、能力、情感三個(gè)層面。同時(shí),學(xué)生朗讀課堂相關(guān)內(nèi)容或準(zhǔn)備學(xué)具。

上課后,首先,老師通過(guò)投影展示本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),結(jié)合黑板上學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行具體分析,形成本節(jié)課的知識(shí)框架,突出本節(jié)課的重難點(diǎn)知識(shí)。其次,老師結(jié)合學(xué)生寫(xiě)的預(yù)習(xí)案的情況,指定突出代表公布預(yù)習(xí)案答案,老師及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,學(xué)生使用彩色筆作好自主糾錯(cuò)。

進(jìn)入探究案學(xué)習(xí)后,學(xué)生先起立討論5-15分鐘。討論之前,小組長(zhǎng)安排任務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好分層討論。小組內(nèi),先一對(duì)一討論3分鐘;然后,組內(nèi)共同討論5-10分鐘;最后,組內(nèi)確定上黑板展示學(xué)生和點(diǎn)評(píng)學(xué)生,或由老師指定。展示要求學(xué)生脫稿,分層次,要點(diǎn)化,書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真、規(guī)范。非展示B、C層學(xué)生鞏固基本知識(shí),整理落實(shí)探究案,A層學(xué)生完成拓展,小組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行檢查。

進(jìn)入點(diǎn)評(píng)階段,點(diǎn)評(píng)學(xué)生要點(diǎn)評(píng)思路、方法,同時(shí)注意先點(diǎn)評(píng)對(duì)錯(cuò),最后拓展并回歸學(xué)習(xí)目標(biāo),給出展示學(xué)生所在小組分?jǐn)?shù)。非點(diǎn)評(píng)學(xué)生認(rèn)真傾聽(tīng),積極思考,記好筆記,大膽質(zhì)疑。A層學(xué)生在熟記基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上搞好總結(jié),準(zhǔn)備對(duì)點(diǎn)評(píng)學(xué)生提出質(zhì)疑和補(bǔ)充。B、C層學(xué)生進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),使用彩筆做好補(bǔ)充、記錄和修改。老師對(duì)展示和點(diǎn)評(píng)學(xué)生的答案用彩色粉筆進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并給點(diǎn)評(píng)學(xué)生和質(zhì)疑同學(xué)加分。結(jié)合探究問(wèn)題進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)和課后思考問(wèn)題的布置。

課堂最后,留5分鐘時(shí)間,由學(xué)科班長(zhǎng)或老師對(duì)本節(jié)課進(jìn)行總結(jié)。最后,進(jìn)行當(dāng)堂檢測(cè)。課后,老師收導(dǎo)學(xué)案找出優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案,并進(jìn)行借鑒。同時(shí),學(xué)科班長(zhǎng)適時(shí)公布檢測(cè)題答案。

雖然課改的號(hào)角已經(jīng)吹響,但我們并不能急于盲目照搬照抄別人的模式。改什么,怎么改不能直接拿來(lái)為我所用,而應(yīng)做到因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取其精華、去其糟粕,在認(rèn)真學(xué)習(xí)他人課改新模式的同時(shí),時(shí)時(shí)刻刻以自身實(shí)際出發(fā),能應(yīng)用的方法盡快掌握,盡早運(yùn)用,不符合自身?xiàng)l件的認(rèn)真學(xué)習(xí),改了再用。

我認(rèn)為我們學(xué)校要改的不僅是教學(xué)模式,還有各部門(mén)對(duì)學(xué)生管理工作以及對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)機(jī)制都要進(jìn)行全方位的考量和改變,否則老師很難有精力去做得像昌樂(lè)二中那樣。我們學(xué)校的學(xué)生和昌樂(lè)二中差異很大,管理難度本身很大如果我校沒(méi)有嚴(yán)厲的校規(guī)校紀(jì),好多事情的確不好實(shí)施。但我們也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信“只要思想不滑坡,方法總比困難多”,只要用心,我們總會(huì)有發(fā)現(xiàn),總會(huì)有突破,總會(huì)有成長(zhǎng)?傆幸惶,我們能找到屬于自己的高校課堂模式。

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