施工監(jiān)理總結(jié)(路燈)

【南安市康美鎮(zhèn)蘭田村路燈建設(shè)工程】

施工監(jiān)理工作報告

編制單位：宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司

【南安市康美鎮(zhèn)蘭田村路燈建設(shè)工程】

監(jiān)理總結(jié)

宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司受南安市康美鎮(zhèn)蘭田村民委員會的委托，對【南安市康美鎮(zhèn)蘭田村路燈建設(shè)工程】進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理部本著“守法誠實、公證科學(xué)、確保質(zhì)量、顧客滿意”的質(zhì)量方針，對工程施工階段進(jìn)行全過程全面監(jiān)理，在工作中堅持做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、取得了較好的監(jiān)理效果，較好的完成了任務(wù)�，F(xiàn)對監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概述：

本工程位于南安市康美鎮(zhèn)蘭田村，該工程主要為貫穿全村連接至省道307線道路敷設(shè)路燈。道路總長度2500米，道路寬度約7.0m。亮化道路總長度2500米。工程合同工期為30個日歷天，工程質(zhì)量為合格，工程安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生。

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“確保合格”，由于本標(biāo)段工程在施工時道路工程已完成并通車，為樹立工程形象，確保工程質(zhì)量，我公司在進(jìn)場前強化“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理服務(wù)原則，并在監(jiān)理工作中不斷地改進(jìn)服務(wù)工作內(nèi)容，對監(jiān)理人員進(jìn)行上崗技術(shù)培訓(xùn)、教育，工作中始終堅持以質(zhì)量為根本出發(fā)點進(jìn)行現(xiàn)場工程監(jiān)理。

綜上所述，公司及項目監(jiān)理部充分做好了各項準(zhǔn)備工作，加強現(xiàn)場的各個管理環(huán)節(jié)，抓緊工程的關(guān)鍵工序，以工程質(zhì)量及進(jìn)度為核心的原則來管理工程，完成了工程的監(jiān)理任務(wù)。

本工程業(yè)主為南安市洪瀨鎮(zhèn)譙琉村民委員會；設(shè)計由湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司；監(jiān)理單位為宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司；施工單位為福建九九建設(shè)有限公司。本工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置如下：設(shè)立工程項目監(jiān)理部1個，駐地總監(jiān)為劉少波，合同價19.5632萬元。計劃工期為年月日至年月日，實際施工有效工期為30天，該項目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。二、設(shè)計變更情況：無三、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé)、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的，豎立了監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范項目監(jiān)理部各監(jiān)理人員的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標(biāo)。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術(shù)工作中的實際情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

項目監(jiān)理部在硬件方面，配備了電腦、打印機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、移動電話等辦公用具；軟件方面，項目監(jiān)理部不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。

積極配合業(yè)主完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達(dá)到或超過30％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。

以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：（一）、工程質(zhì)量管理：

1、控制點復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性；

2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理項目監(jiān)理部嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是路燈基礎(chǔ)分項開工，路燈基礎(chǔ)位置的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重；

3、程序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過；

4、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。

5、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們項目監(jiān)理部都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進(jìn)行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，到場材料中間批次是監(jiān)理抽檢的首選；

6、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或項目監(jiān)理部紅頭文件，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴(yán)重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

（二）、工程進(jìn)度管理：

對承包商上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們項目監(jiān)理部會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們項目監(jiān)理部都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進(jìn)度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響，該項目進(jìn)度控制滿足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等）、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計控制上，作到了實事求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“確保合格”。

（四）、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。（五）、其它管理：

項目監(jiān)理部在廉正建設(shè)、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認(rèn)真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評定情況：

承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到合格，監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢，抽檢結(jié)果也為合格，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“確保合格”質(zhì)量目標(biāo)。

五、工程遺留或存在問題及處理意見：

路燈燈桿的保潔，由于大量小廣告粘貼在燈桿上，直接影響了路燈的美觀，要求施工方加強平時養(yǎng)護(hù)，做到隨粘隨清，確保燈桿的潔凈。

六、在施工單位的努力和監(jiān)理部的認(rèn)真監(jiān)督及參建各方的密切配合下，工程質(zhì)量取得了較滿意的結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理部、設(shè)計、業(yè)主等單位共同評定為合格。

最后，本監(jiān)理部十分感謝業(yè)主的信任以及業(yè)主代表的支持與辛勤工作。

宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司

擴展閱讀：路燈改造工程—監(jiān)理工作總結(jié)

**路燈改造工程

工程名稱：監(jiān)理單位：項目總監(jiān)：監(jiān)理工作總結(jié)

****路燈改造工程

****建設(shè)監(jiān)理有限公司***

****年**月

1

目錄

一、二、三、四、

工程概況……………………………………………………3監(jiān)理概況……………………………………………………3施工監(jiān)理依據(jù)………………………………………………3監(jiān)理合同履行情況…………………………………………4

1、工程質(zhì)量監(jiān)控………………………………………………42、工程投資控制………………………………………………53、工程施工進(jìn)度控制…………………………………………64、安全文明施工控制…………………………………………6五、存在過的問題及處理情況……………………………………6六、

監(jiān)理工作成效…………………………………………………6

七、小結(jié)……………………………………………………………7

全區(qū)路燈完善工程（松崗街道）監(jiān)理總結(jié)

受**單位的委托，****路燈改造工程項目由我司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一、工程概況

1、建設(shè)單位：********2、工程名稱：****路燈改造工程

3、工程規(guī)模：本工程位于******街道，涉及***條道路（總長度約****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈***盞，更換路燈***盞等。工程內(nèi)容主要包括：（一）道路工程：破除車行道及恢復(fù)****平方米，破除人行道*****平方米。（二）照明工程：新建箱式變電站**座、照明配電箱**座，新建及更換高壓鈉燈路燈****套，LED路燈***套，敷設(shè)路燈電纜*****千米。（三）拆除工程：拆除老舊路燈***套，拆除壁掛燈**套，拆除老舊路燈電纜*****千米（詳見施工圖紙和工程造價預(yù)算審定書）。

4、工程合同造價：**********元。

5、建設(shè)工期：本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。

6、設(shè)計單位：*******公司7、施工單位；*******公司8、監(jiān)理單位：*******公司9、工程質(zhì)量：合格

二、監(jiān)理概況

本工程位于**********街道，涉及街道**條道路（總長度約*****km）的路燈新建及變換，其中新建路燈****盞，更換路燈****盞等。我司受建設(shè)單位委托，對該項目的車行道破除及恢復(fù)、人行道破除、電纜管溝開挖、路燈基礎(chǔ)澆筑、路燈電纜敷設(shè)、路燈燈具安裝、箱式變電亭建立安裝工程等施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理合同2、工程施工合同3、工程設(shè)計施工圖

4、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-201*5、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201*6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201*7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-201*8、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-201*

9、其他國家及地方現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī)

四、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實行一系列監(jiān)理制度，如工地例會制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：1.工程質(zhì)量監(jiān)控1.1配電電纜埋設(shè)

本工程路燈配電電纜有銅芯VV435+116電力電纜10000米，銅芯VV425+116電力電纜25000米，鋁芯ZCTC(-40)435+116電力電纜40000米，電力電纜過機動車道時穿Φ70無堿玻璃鋼管，電力電纜過人行道時穿Φ63PVC塑料管，埋深不小于0.8m。路燈干線至燈頭采用BVV-500V-32.5銅芯塑料護(hù)套線。監(jiān)理要求施工單位管槽開挖及電纜敷設(shè)施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行，監(jiān)理單位對工程所用電纜進(jìn)行取樣見證送檢。1.2箱式變電亭施工

箱式變電站基礎(chǔ)尺寸要求與實際到貨外形尺寸核實后方施工，地基承載力設(shè)計值要求不小于150KP，鋼筋凈保護(hù)層20mm，基礎(chǔ)置于原狀土上。監(jiān)理在施工前對變電站外形尺寸進(jìn)行核實，并要求施工方對地基承載力檢測，達(dá)不到設(shè)計值，應(yīng)進(jìn)行地基處理。箱式變電站圍欄立柱、上下橫柱、格柵及門之間焊接均應(yīng)滿焊，焊接時不允許有焊洞、跑焊及點焊想象，嚴(yán)格按要求

施工，對不符合的，要求返工。立柱混凝土基礎(chǔ)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施工。按照圖紙及規(guī)范要求到現(xiàn)場檢查驗收。1.3路燈安裝

本工程路燈主要分為兩種：8m單桿路燈763套和10m路燈燈桿644套、12m路燈燈桿134套，材料進(jìn)場時，對材料的尺寸及規(guī)格進(jìn)行核查，保證與設(shè)計一致。基礎(chǔ)所用鋼筋等材料進(jìn)場需報驗，并取樣見證送檢，不合格的材料不允許投入使用�；�礎(chǔ)施工嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工。對基礎(chǔ)使用的鋼筋尺寸型號及混凝土標(biāo)號進(jìn)行核查。燈桿及燈架按照設(shè)計要求做熱鍍鋅處理，并做白色噴塑，保證顏色統(tǒng)一。并且所以外露金屬件均應(yīng)做鍍鋅處理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員對鋼筋安裝及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。1.4燈具內(nèi)部接線施工

施工前對施工單位上報的施工方案進(jìn)行審查，通過審批才批準(zhǔn)施工。施工時，嚴(yán)格要求按照圖紙要求及規(guī)范要求施工。施工完畢后，對全線路燈通電調(diào)試，對達(dá)不到使用要求，進(jìn)行整改，監(jiān)理進(jìn)行跟蹤，直至達(dá)到設(shè)計要求為止。

在參建各方的努力下，本工程質(zhì)量評定為合格，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投標(biāo)文件、施工合同、工程是施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

(1)按月及時審批施工單位上報的工程款月報。

(2)及時統(tǒng)計已完工程量，并與投資情況及計劃做比較；

本工程計劃投資*************元，由于現(xiàn)場實際情況，對部分分項工程做了改變，實際造價稍有變化。3、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商征得同意，對施工單位不合理的工序提出意見，要求其合理整改，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

本工程計劃工期為60天，工程實際于****年**月**日開工，****年**月**日竣工，實際工期***天。主要由于材料供應(yīng)不及時延誤工期。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度�，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

堅持每天2次的安全巡視，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

五、存在過的問題及處理情況

在施工中，我項目監(jiān)理部在巡視時，發(fā)現(xiàn)管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度開挖不足、安全圍擋不合格等問題，我方立即與施工方聯(lián)系，令其立即做返工處理。對于多次提及而不重視的質(zhì)量、安全問題，我項目監(jiān)理部發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工方立即整改并做書面回復(fù)，然后我方到現(xiàn)場檢查整改工作成果。在管溝深度、路燈基礎(chǔ)深度達(dá)到設(shè)計要求時候，再進(jìn)行電纜保護(hù)管安裝工作。這也在一定程度的保證工程質(zhì)量。

六、監(jiān)理工作成效

仔細(xì)閱讀施工圖，審查圖紙會審紀(jì)要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序是施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以使及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，是工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家市政道路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家市政道路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了寶安區(qū)松崗街道辦、寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐地工程師，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。寶安區(qū)質(zhì)安監(jiān)督站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了積極的建議和要求，對保證工程質(zhì)量和安全文明施工起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

***********監(jiān)理公司*********路燈改造工程監(jiān)理部

總監(jiān)：*********年**月**日

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