校長影子培訓(xùn)研修報告

校長影子培訓(xùn)研修報告

銅仁市寨桂九年一貫制學(xué)校：劉開元

“一個校長就是一所學(xué)�！�，校長的素質(zhì)、理念直接是學(xué)校管理的靈魂。根據(jù)教育廳中國移動中小學(xué)影子校長培訓(xùn)項(xiàng)目安排，我有幸于201*年10月90日至10月21日參加貴州省第一批校長影子培訓(xùn)。通過與名校長和基地學(xué)校師生零距離的接觸，為期13天緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)、交流、研討，受益匪淺，感受頗深。一、集中培訓(xùn)，更新觀念

201*年10月10日至11日，在貴州省師范學(xué)院培訓(xùn)中心的集中培訓(xùn)中，各位教育專家的講座使我從理論上得到了一次知識的充電。教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心戚國業(yè)教授的《學(xué)校特色與一流學(xué)校建設(shè)》讓我進(jìn)一步明確了現(xiàn)代教育的使命、一流學(xué)校的內(nèi)涵、辦學(xué)特色與一流學(xué)校建設(shè)的途徑與策略；南明區(qū)楊校長云告訴我們：振興教育，希望在教師，關(guān)鍵在校長。時代要求的責(zé)任感、思想上的領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)上的執(zhí)著追求、校長的人格魅力和管理藝術(shù)是校長成功的具體構(gòu)成要素。當(dāng)好“師者之師”，重要的是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身鍛煉，在實(shí)踐中提高，在改革中發(fā)展完善。貴州省教育廳副廳長潘建春的講話使我們明確了“影子培訓(xùn)校長”的目標(biāo)和意義。從而更加增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和理念的強(qiáng)烈欲望，為接下來的與基地學(xué)校進(jìn)一步的學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。二、基地學(xué)校研修，感受優(yōu)質(zhì)學(xué)校先進(jìn)理念。

參加貴州省首批校長影子培訓(xùn)感到非常榮幸，更幸運(yùn)的是能夠受教于貴陽市毓秀路小學(xué)陳秀梅校長。毓秀路小學(xué)是貴陽市的名校之一。悠久的歷史，光榮的傳統(tǒng)加上校風(fēng)好、教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)正，辦學(xué)效益好、師生綜合素質(zhì)高的社會贊譽(yù)，讓毓秀路小學(xué)被評為研修基地學(xué)校。在陳校長的帶領(lǐng)下，我們一步步走進(jìn)了毓秀路小學(xué)美麗的校園，走近了毓秀路小學(xué)的教師們，走到了毓秀路小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子中，感受到了校園的整潔與美麗，感受到了校園文化的高雅與和諧，感受到了教師的敬業(yè)與無私，感受到了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)，更感受到了陳校長那海納百川的胸懷和他那高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和先進(jìn)的辦學(xué)思想。在這短短的10天里，我們深深地走進(jìn)了關(guān)于毓秀路小學(xué)教育發(fā)展的思考，走進(jìn)了如何引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)辦人民滿意教育的思考！我們把一個個的問號，變成了驚嘆號，又把一個個驚嘆號與自己、自己的學(xué)校情況相結(jié)合變成了思考的破折號。反思之余，感悟如下：（一）校長的學(xué)習(xí)觀、決策觀是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵

這次培訓(xùn)以毓秀路小學(xué)為基地，師從陳雪梅校長，真稱得上是入了名門，受教于名師。在陳校長以及他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)身上，我真切地見識到了他們治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)、理論功底的深厚，以及高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和先進(jìn)的辦學(xué)思想。我自身一定要向他們學(xué)習(xí)，刻苦地不間斷地學(xué)習(xí)和鉆研，從而形成良好的習(xí)慣和素養(yǎng)，做一個終身學(xué)習(xí)的典范。同時，不僅自己要努力學(xué)習(xí)，還要帶動校級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生一起勤奮學(xué)習(xí)，逐步形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和決策力。（二）校長對教育理想的執(zhí)著追求是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

在毓秀路小學(xué)學(xué)習(xí)期間，陳校長在百忙之中抽空為我們舉行了“抓好學(xué)校管理、提高辦學(xué)水平”專題講座和兩次交流座談會，分別以“管理與決策、校長管理藝術(shù)、校長價值觀和職業(yè)定位”為主題，把他在校長崗位上的執(zhí)著追求、成功經(jīng)驗(yàn)和人格魅力毫無保留的傳授給我們。悉心品味名校長的成長經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標(biāo)就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)精神和集團(tuán)目標(biāo)，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。在陳校長的成長經(jīng)歷中，“用心做事，把握決策”是他成功給我們的啟示。毓秀路小學(xué)的迅速發(fā)展，離不開他執(zhí)著的追求；毓秀路小學(xué)占地不大、13個班級600多名學(xué)生，31位教師，同樣是他對教育理想的執(zhí)著追求和英明決策的體現(xiàn)。

（三）積極的心態(tài)和篤實(shí)的工作作風(fēng)是教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵

初入毓秀路小學(xué)，看到美麗的校園，齊備的設(shè)施，強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和先進(jìn)理念的貫徹與落實(shí)。最大的感受就是教育發(fā)展的不均衡讓城鄉(xiāng)的辦學(xué)差距不可比擬，甚至不可同論。我在山區(qū)學(xué)校任職，親身感受到了這種因原差異造成的不均衡發(fā)展問題，體驗(yàn)了做為校長所承受的困難和壓力。在毓秀路小學(xué)學(xué)習(xí)期間，我們分別參與到各部門的工作日程之中，與德育處、大隊(duì)部、教務(wù)處、總務(wù)處、教研組進(jìn)行面對面的互動交流，并走進(jìn)了課堂，參加了教研組活動、參加了少先隊(duì)成立62周年紀(jì)念日、參加了學(xué)校噴泉假山的落成典禮儀式活動。零距離的接觸，親切的交流、人性化的管理，讓我感受到“城鄉(xiāng)差距不能一概而論”，許多教育的共性其實(shí)不在乎地域差別。在與名校長的交流之中，我不得不承認(rèn)“理念的落后將是永遠(yuǎn)的落后”。如果我們一味抱怨學(xué)校的先天滯后，生源的后天不足，政策的缺乏傾斜，資源的老舊欠缺，只能讓教育的天平更加失衡，只能給政府增加更重的負(fù)擔(dān)而于事無補(bǔ)。

三、今后工作的改進(jìn)設(shè)想

本次影子培訓(xùn)使我增長了許多見識，新的思想、新的舉措將在今后我的工作中又新的設(shè)想。毓秀路小學(xué)陳校長寄語我們“成功的管理經(jīng)驗(yàn)等于真誠的情感加科學(xué)的決策加健全的制度加不懈的落實(shí)”，“不求日行千里的超越，但愿勤懇扎實(shí)的前進(jìn)”。所以，我將以此培訓(xùn)收獲的教育理論、思想、管理務(wù)實(shí)為指引，結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，將毓秀路小學(xué)好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到自己的管理之中；將先進(jìn)的理念拋磚引玉指導(dǎo)我今后更好的務(wù)實(shí)工作；將一起學(xué)習(xí)和交流的各位校長的治校方略作為長足發(fā)展的參考，在教育的共性中積極挖掘潛力，辦出學(xué)校特色；在辦學(xué)條件的差異中，學(xué)習(xí)陳校長對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，努力協(xié)調(diào)、爭取得到政府更大的支持、努力辦好政府放心、學(xué)生開心、人民滿意的學(xué)校。

201*年10月21日

擴(kuò)展閱讀：校長影子培訓(xùn)研修報告

校長影子培訓(xùn)研修報告

武穴市龍坪中學(xué)吳玉峰

201*年11月25日至12月24日，我有幸到武漢參加了“湖北省農(nóng)村中小學(xué)校長掛職培訓(xùn)影子培訓(xùn)班”。并被分配到武漢十一崇仁初級中學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)為期三十天，通過集中學(xué)習(xí)、考察參觀、跟崗實(shí)踐和交流提高等活動，讓自己充分領(lǐng)略到了科學(xué)細(xì)致的學(xué)校管理、全面育人、終身發(fā)展的質(zhì)量觀念，教師發(fā)展的教育理念和學(xué)生主體的自律課堂，這些理念都給了自己深刻的感觸，必將促使我在今后的工作中形成科學(xué)全面的教育思想，樹立正確的辦學(xué)理念，積極創(chuàng)建富有特色的校園，促使學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

一、基本情況

本次“影子培訓(xùn)”歷時三十天，前兩天我們進(jìn)行了集中培訓(xùn)和確定研修方案，省干訓(xùn)中心專家給我們講授了學(xué)習(xí)方法和注意事項(xiàng)。其后的二十六天和來自不同縣市的五位校長到武漢十一崇仁初級中學(xué)跟崗學(xué)習(xí)。最后兩天返回干訓(xùn)中心進(jìn)行了總結(jié)交流。學(xué)習(xí)期間，我們嚴(yán)格按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極進(jìn)行分析思考并撰寫研修日志，得到了基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評，經(jīng)省干訓(xùn)中心鑒定全部為優(yōu)秀，予以結(jié)業(yè)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

在武漢十一崇仁初級中學(xué)的二十六天里，學(xué)校給我們安排豐富的培訓(xùn)活動，毫無保留地給我們介紹學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我感覺收獲巨大，大開眼界，對我的辦學(xué)思想和辦學(xué)行為必將產(chǎn)生很大的影響。我們一共進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)活動：

1、參觀了武漢十一崇仁初級中學(xué)兩個校區(qū)。2、參加了武漢十一崇仁初級中學(xué)孝心少年評比活動。

3、參加了一次學(xué)校行政會議。

4、參加了一次學(xué)校舉行的期中教學(xué)質(zhì)量分析會。5、參加了一次省語文學(xué)會活動。

6、聆聽了四次學(xué)校專門為我們召開的工作經(jīng)驗(yàn)分享會。7、觀摩了一次學(xué)校升國旗儀式。8、參加了各個學(xué)科的學(xué)科研討活動。

9、觀摩了學(xué)校的“語感教學(xué)”和“學(xué)科聯(lián)動”教研活動。10、武萬忠校長與我們進(jìn)行多次面對面交流。三、武漢十一崇仁初級中學(xué)及校長簡介。

武漢十一崇仁初級中學(xué)是武漢市八大優(yōu)質(zhì)初中之一，現(xiàn)有兩個校區(qū)3000千多學(xué)生，220多名教師。其中具有高級職稱122人；具備研究生學(xué)歷32人；現(xiàn)有省特級教師3名，省學(xué)術(shù)帶頭人、省骨干教師等各類骨干教師50余人，擁有全國及省市區(qū)優(yōu)秀教師和教學(xué)能手50余人。另有15名特級教師組成的“名師指導(dǎo)團(tuán)”。學(xué)校擁有理念先進(jìn)、務(wù)實(shí)求真的校長團(tuán)隊(duì)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以專家、特級、學(xué)科帶頭人為主體，以學(xué)術(shù)立身，以實(shí)干立業(yè)，勇于創(chuàng)新，勇于成事。學(xué)校踐行“陽光教育”的辦學(xué)理念，遵循“崇仁尚智”的校訓(xùn)，構(gòu)建“尊重、理解、賞識、激勵”的育人模式，努力培養(yǎng)“熱愛科學(xué)、崇尚文化、體質(zhì)優(yōu)良、心里陽光”的優(yōu)秀學(xué)子。

武萬忠校長是一個教育家型的校長，他謙遜、儒雅、有涵養(yǎng)。在跟隨他學(xué)習(xí)的二十六天里，他的理念和思想深深地觸動了我，他的很多做法在全國開先問，并引起轟動。他幾乎每天都在研究的狀態(tài)下生活，他注重每個細(xì)節(jié)，深入到課堂，每天都與師生在一起。學(xué)校就是他的實(shí)驗(yàn)田，實(shí)現(xiàn)人生夢想之地。他的“崇仁尚智”的教育思想已在學(xué)校已經(jīng)開花結(jié)果。很多教師在他的引領(lǐng)下

成為專家。他已是學(xué)校的精神領(lǐng)袖，成為校長中的榜樣，在他的學(xué)校，學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，教師幸福工作！

四、主要收獲與體會

教育的目的是使每一位學(xué)生文明、向上、幸福，成為對社會有用的人。這是教育本真的回歸，僅僅訴緒經(jīng)驗(yàn)是不行的，必須訴緒理性的辨析，僅僅依靠認(rèn)識也是不行的，必須仰賴踐行。武昌實(shí)小的本真教育，實(shí)驗(yàn)精神給我們做出了榜樣，使我們這次學(xué)習(xí)收獲巨大，感觸很多。

(一)教育科研立校之本

學(xué)校堅(jiān)持科研興校，內(nèi)涵發(fā)展，科研實(shí)驗(yàn)課題一直走在全省、全國前沿。研究成果在全國產(chǎn)生了廣泛影響，被中央電視臺、《光明日報》、《人民教育》、湖北電視臺等媒體相繼報道、推廣，我們有幸觀摩了學(xué)校老師的“語感教學(xué)”研討活動，感受到了學(xué)校扎實(shí)進(jìn)行科研的精神。

(二)靜心課堂優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)

學(xué)校逐步形成了“德育為先，健康第一，課堂為主，走向社會”的基本思路，形成了“靜心課堂，有效教學(xué)，優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)”的教學(xué)思想，走“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的辦學(xué)之路。學(xué)校堅(jiān)持走有效德育之路，他們做點(diǎn)滴的德育，樹立全員育人的理念。還有看得見，摸得著，聽得懂，做得到的實(shí)小學(xué)生“八個好習(xí)慣”，簡單、有效，收效顯著。還有學(xué)校的“終身發(fā)展實(shí)驗(yàn)班”，校外不布置書面作業(yè)，每天放學(xué)布置素質(zhì)發(fā)展作業(yè)，注重課堂教學(xué)效率，把發(fā)展自主權(quán)還給學(xué)生，讓學(xué)生個性化發(fā)展。

(三)書聲瑯瑯，歌聲朗朗

學(xué)校明確提出了新時期素質(zhì)教育理念：“為學(xué)生營造幸福成長的空間，為教師搭建成功發(fā)展的平臺，讓學(xué)校成為師生發(fā)展的

共同體”。努力把學(xué)校辦成“書聲瑯瑯，歌聲朗朗，笑聲朗朗”的素質(zhì)教育典范，“讓每個孩子成為最好的自己”。學(xué)校一切都從學(xué)生出發(fā)，一景一物皆育人，每個細(xì)節(jié)充滿了人性關(guān)懷，學(xué)校是孩子們的樂園，老師的家園。

(四)書香文化書香校園

學(xué)校十分重視傳統(tǒng)教育，傳揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化：堅(jiān)持開設(shè)每天一刻鐘“陽光閱讀”，引導(dǎo)學(xué)生誦讀中華經(jīng)典、熟背經(jīng)典；開設(shè)每天一刻鐘“書法天地”習(xí)字，全校師生練字陶情，修身養(yǎng)性；開展“好書漂流”活動，佳書共讀；創(chuàng)辦“口區(qū)作家協(xié)會”，讓師生成為信息時代的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者。學(xué)校處處洋溢著濃濃的傳統(tǒng)文化氣息，書法陳列室陳列著師生的優(yōu)秀作品，校園里隨處可見學(xué)生的書畫作品，圖書隨處可見，好一個讀書之地！

五、思考與啟示1、確立先進(jìn)的理念

學(xué)校的辦學(xué)理念，存在于學(xué)校的歷史文化積淀，存在于地域文化對學(xué)校教育的影響，更存在于學(xué)校對教育的理想追求之中。它可以對人的價值觀的形成起到潛移默化的作用，使老師和學(xué)生形成一種習(xí)慣，養(yǎng)成一種態(tài)度，產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的育人力量。因此結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際提出一個體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀思想的、先進(jìn)的辦學(xué)理念，才能形成科學(xué)的教育觀、人才觀、價值觀和評價觀。

2、實(shí)施科學(xué)的管理

一個好校長就是一所好學(xué)校。學(xué)校管理要以師生為中心，要以建立相互尊重、理解信任的人際關(guān)系為基礎(chǔ)，形成公正、透明、細(xì)致、創(chuàng)新的管理模式。校長要多深入學(xué)校的每一個角落，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，校長要有所能，有所不能，及時了解教師的內(nèi)心，要學(xué)會換位思考。對教師的管理重在關(guān)愛，管理制度要

作到公正、透明、細(xì)致；對教師工作的量化考核要全面、客觀、實(shí)在、有用，有要求的就應(yīng)有檢查，有檢查的就要作考核；對學(xué)生的管理重在激勵，完善對學(xué)生評價的考評量標(biāo)，充分鼓勵、尊重、信任，讓一部分學(xué)生帶動一大批學(xué)生，學(xué)生管理學(xué)生。充分利用德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、知名人士的影響為學(xué)校工作服務(wù)、指導(dǎo)，讓教師站在“巨人的肩膀上”看的更遠(yuǎn)，幫助教師提升自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教學(xué)特色。

3、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

教師的專業(yè)素養(yǎng)，是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力，教師的成長離不開自身的積聚與突破，沒有承繼的創(chuàng)新是難以持久的，沒有底蘊(yùn)的思想是缺乏力量的。學(xué)校要以教師主觀能動性的充分激發(fā)為基點(diǎn)，找準(zhǔn)教師專業(yè)素養(yǎng)迫切提升點(diǎn)，建立專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升的長效機(jī)制，著眼持續(xù)、有效，分層帶動、整體推進(jìn)，著力打造了一支堅(jiān)定有力的專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)。一要堅(jiān)持不懈地抓教師的全面培訓(xùn)；二要為不同層面的教師群體搭建發(fā)展培養(yǎng)平臺。如武昌實(shí)小的青年讀書班活動，“師徒結(jié)對”給我們很好的啟示；三是倡導(dǎo)教師閱讀經(jīng)典，豐富教師的文化內(nèi)涵，提升教師的文化素養(yǎng)；四是實(shí)施課題帶動，培養(yǎng)研究型，專家型的教師；五是關(guān)心教師的日常生活，關(guān)注教師的職業(yè)幸福，只有專業(yè)成長了，事業(yè)成功了才會讓他們生活得最幸福。

4、構(gòu)建高效的課堂

課堂是教育教學(xué)的主陣地，是學(xué)生獲取知識和凈化心靈的重要載體。一要營造輕松、和諧的課堂氛圍；二要大膽放手，給予學(xué)生屬于自主的空間，教師要引導(dǎo)學(xué)生在充足、合理的時間中運(yùn)用多種方法開展有效學(xué)習(xí)活動，根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)設(shè)屬于學(xué)生的探索空間和時間，讓他們在相互交流、碰撞、討論中明理；三是創(chuàng)

設(shè)豐富的課堂內(nèi)容，精美的課堂設(shè)計(jì)；四是引導(dǎo)學(xué)生積極主動地、自發(fā)地去想象、思考、探索，去解決問題或發(fā)現(xiàn)規(guī)律；五是及時的給予鼓勵性評價，教師要善于捕捉學(xué)生身上隨時閃現(xiàn)的閃光點(diǎn)，給予及時、恰當(dāng)?shù)目隙ㄅc激勵，讓學(xué)生揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，獲得良好的情感體驗(yàn)。

5、創(chuàng)辦系統(tǒng)的文化

深度剖析武漢十一崇仁初級中學(xué)的教育，其核心在于學(xué)校“崇仁尚智”文化。首先做好外顯文化硬件文化建設(shè)�？茖W(xué)整體規(guī)劃校園，完成綠化美化生態(tài)環(huán)保工程，改造花圃綠地，讓花草樹木說話，讓每一面墻壁育人，營造濃郁的校園文化氛圍。其次做好內(nèi)顯文化思想文化建設(shè)。在建設(shè)主體方面要打造領(lǐng)導(dǎo)文化、教師文化、學(xué)生文化、服務(wù)文化；在文化結(jié)構(gòu)方面，建立制度文化、行為文化、物質(zhì)文化、精神文化；在校園文化方面建設(shè)德育文化、環(huán)境文化、課程文化、特色文化。使這些文化與辦學(xué)理念相融共生，成為學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力，促使學(xué)校成功步入可持續(xù)發(fā)展之路。

“影子校長”的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我收獲了辦學(xué)理念、管理方式和自我認(rèn)知的三重觸動�！叭怂�處的位置并不重要，關(guān)鍵是所朝的方向”，今后，工作的當(dāng)務(wù)之急，一是“歸零”，二是“回歸教育的本源”，三是“積淀”，四是“追求卓越”。既要仰望星空，追隨理想在天空飛揚(yáng)，又要腳踏實(shí)地，沉下心來緊貼地面行走，最終形成具有我們自己特色的辦學(xué)思想和教育理念，用心靈傾聽花開的聲音，靠雙手收獲豐收的教育碩果。

友情提示：本文中關(guān)于《校長影子培訓(xùn)研修報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，校長影子培訓(xùn)研修報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《校長影子培訓(xùn)研修報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/577174.html

• 上一篇：幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)實(shí)習(xí)報告
• 下一篇：中國人壽保險公司實(shí)習(xí)報告