試驗(yàn)室201*年工作總結(jié)

試驗(yàn)室201*年工作報(bào)告

試驗(yàn)室自201*年底開始籌建，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，試驗(yàn)室由一片菜地，發(fā)展到今天占地一千多平米、兩層樓高的科技試驗(yàn)樓；人員由兩三個(gè)人發(fā)展到十四人；試驗(yàn)儀器從無到有，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有價(jià)值三十多萬人民幣的各種先進(jìn)儀器八十余件。

試驗(yàn)室的硬件設(shè)施大約完成于201*年5月底，自五月底到現(xiàn)在試驗(yàn)室的工作大致可分為三個(gè)階段。

第一個(gè)階段主要是建立質(zhì)量管理體系，時(shí)間是從201*年6月初到7月底。由于七月三十一號我們公司要開業(yè)，因此質(zhì)量管理體系必須在這短短的兩個(gè)月完成，而正常的話，至少需要半年時(shí)間。時(shí)間短、任務(wù)重，但在總經(jīng)理和XX總監(jiān)的大力協(xié)助下，通過試驗(yàn)室全體人員共同努力，還是按時(shí)完成了任務(wù)。其間，我們編制的質(zhì)量管理體系文件達(dá)五百多頁共三十余萬字；鑒定儀器三十余件；編寫儀器使用維護(hù)手冊三十多本，以及各種規(guī)章制度和操作規(guī)程牌匾三十多塊……當(dāng)我們最終完成質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí)，長沙市質(zhì)檢局何處長等領(lǐng)導(dǎo)也說，質(zhì)量體系認(rèn)證完成得這么好、這么快，在長沙市的混凝土攪拌站中我們是第一家。

第二階段主要是試驗(yàn)階段，即各種混凝土原材料和配合比試驗(yàn)。同時(shí)，也開始出具一些臨時(shí)配合比生產(chǎn)混凝土。由于很多同志是從北方過來，對南方的情況尤其是原材料等方面還不是很了解，因此，必須通過大量試驗(yàn)來選定原材料，選定科學(xué)經(jīng)濟(jì)的配合比。原材料試驗(yàn)方面，粉煤灰，我們差不多對湖南所有生產(chǎn)Ⅱ級粉煤灰廠家的產(chǎn)品做了試驗(yàn)；水泥我們也對十來家水泥廠的產(chǎn)品做了檢驗(yàn)；外加劑的試驗(yàn)更是不計(jì)其數(shù)。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果出來后，我們將各種原材料的情況和用該原材料的單方混凝土成本報(bào)告給公司，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。在配比方面，我們在保證質(zhì)量的前提下想方設(shè)法降低成本。為此，我們采用了一項(xiàng)新技術(shù)雙摻法，即在混凝土中同時(shí)摻入礦粉和粉煤灰，這樣可以大幅度降低水泥用量。中南大學(xué)土木工程學(xué)院的副院長XXXX教授看了我們摻礦粉的配比，也認(rèn)為是非�？茖W(xué)、非常經(jīng)濟(jì)的，說不是很專業(yè)的人無法做出這樣的配比來。礦粉可以一比一的取代水泥，迄今為止我們已經(jīng)用了3900噸左右的礦粉，也就是說節(jié)約了三千多噸水泥，在目前水泥緊張的情況下，應(yīng)該說是大大緩解了公司的壓力。在保證質(zhì)量方面，我們的質(zhì)檢員做了很多努力，在最初的只有四個(gè)質(zhì)檢員的時(shí)候，像王衍明、齊敬乙等質(zhì)檢員在人手不夠的時(shí)候常常主動(dòng)加班，試驗(yàn)室的女同志也常常上質(zhì)檢樓幫忙看混凝土，登臺(tái)帳……大家群策群力，有效的保證了混凝土的質(zhì)量，生產(chǎn)出的9萬多方混凝土還沒有出現(xiàn)強(qiáng)度不合格的情況。

第三階段是走上正軌，穩(wěn)步發(fā)展的階段。在這期間，試驗(yàn)室人員已經(jīng)基本配齊，人員之間的磨合，部門之間的磨合都已基本完成，工作起來都得心應(yīng)手。其間我們對幾個(gè)標(biāo)志性工程，如長寧路立交橋工程、三汊磯大橋工程的混凝土質(zhì)量都保證得比較好，另外，我們還生產(chǎn)了一些特種混凝土，如鋼纖維混凝土、豆石混凝土，這些混凝土的質(zhì)量也都得到了很好的保證。

雖然試驗(yàn)室201*年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自己的努力做出了一些成績。但也應(yīng)該看到，還有很多不足，這是需要在以后的工作中得到改進(jìn)的。主要問題有以下幾個(gè)方面：第一、坍落度控制不太準(zhǔn)確。這里的原因是多方面的，就不再詳述。但作為質(zhì)檢員，把著混凝土出場的最后一關(guān)，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為避免再出現(xiàn)這種情況，質(zhì)檢應(yīng)該和工地加強(qiáng)溝通，和各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高本身的業(yè)務(wù)水平。如果再出現(xiàn)因?yàn)樘�落度而退混凝土的情況，經(jīng)查明確為質(zhì)檢員責(zé)任的，由該班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部損失；

第二、在一些工程中出現(xiàn)了問題。

一是XXXXX路面出現(xiàn)表面塑性裂縫，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗�泥緊張,作為試驗(yàn)室主任，我僅僅考慮了水泥的強(qiáng)度，安定性等指標(biāo)，而忽略了在商品混凝土中水泥的工作性。這樣，倉促上馬就出現(xiàn)了問題。實(shí)事求是的講，這種情況在北方是很常見的，不是什么嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在這件事情中，我犯了兩點(diǎn)錯(cuò)誤：首先是作為試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人做決定太倉促、太冒險(xiǎn)；二是事故發(fā)生之后，各方面都將這次事故作為一個(gè)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，而我作為試驗(yàn)室主任心里明白這在北方是常見的小問題，卻沒有表現(xiàn)出足夠的自信和鎮(zhèn)定，不夠堅(jiān)決。否則的話，應(yīng)該處理得更好。究其原因，主要是我資歷太淺，同樣的話我說和王老說效果就是不一樣，另外經(jīng)驗(yàn)方面也嫌不足。

二是XXXXX開裂。這是因?yàn)橥饧觿┯杉追街付ǎ�質(zhì)量不穩(wěn)所造成的，當(dāng)初外加劑廠家對其質(zhì)量有書面保證多份在我們手上，他們的每車外加劑我們都有廠家人員的簽名留樣。關(guān)于王府井底板開裂的情況，我已經(jīng)寫了詳細(xì)的報(bào)告交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)然，出現(xiàn)質(zhì)量問題雖然有這樣那樣的客觀原因，但是，作為試驗(yàn)室主任，我對此應(yīng)該負(fù)責(zé)。在以后的工作中，應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，爭取不出大的質(zhì)量事故，對于一些像王府井這樣的特殊情況，也要繼續(xù)讓相關(guān)廠家或施工方或甲方做出質(zhì)量承諾，做好相應(yīng)準(zhǔn)備，在萬一發(fā)生事故后能夠有理有據(jù)的找到相關(guān)責(zé)任方。

關(guān)于201*年試驗(yàn)室的工作，我認(rèn)為我們應(yīng)該在保證質(zhì)量，降低成本的方針指導(dǎo)下，加強(qiáng)管理、開拓創(chuàng)新。具體來說，加強(qiáng)管理，就是在公司各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合試驗(yàn)室的實(shí)際情況，完善和細(xì)化各種制度，明確賞罰，讓制度管理人；開拓創(chuàng)新，就是在保證質(zhì)量的前提下，在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽采用新技術(shù)，優(yōu)選原材料，力爭把每方混凝土的成本再降低一到二元人民幣。

另外，就我個(gè)人來說，在新的一年里，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，和其他攪拌站的同行及混凝土行業(yè)的專家前輩加強(qiáng)交流；爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)試驗(yàn)室的同志們把工作更上一層樓。

最后，祝愿我們的企業(yè)在新的一年里更加興旺發(fā)達(dá)！

XXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXX年X月X日

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201*年度實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)

當(dāng)201*年的最后一縷霞光褪盡，新一輪朝陽從地平線上升起時(shí)，人類已進(jìn)入新的一年。在過去的一年里，我室繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十六在精神和十六屆四中全會(huì)精神為指針，以落實(shí)素質(zhì)教育為主題，以更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀念為前提，以創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理為動(dòng)力，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，全面完成實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高

今年，我室制訂了《大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》，編制了《實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度》，新增了《實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《物理實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《生物實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室勤雜人員工作崗位職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)教師授課規(guī)則》以及大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)人員考核細(xì)則等制度，以進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理，本年度還制定了實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)劃和各學(xué)期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，使實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理工作有的放矢。同時(shí)本年度我們實(shí)驗(yàn)室人員還自制了4件化學(xué)教具，撰寫了5篇有關(guān)實(shí)驗(yàn)教改革內(nèi)容的論文。二、服務(wù)教學(xué)、提高質(zhì)量

隨意新課程的實(shí)施，實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)量增大，在實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器少的情況下，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和人才資源，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。本年度結(jié)合新課程要求，開足開齊演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)和探究性實(shí)驗(yàn)，增加學(xué)生的動(dòng)手機(jī)會(huì)，鍛煉學(xué)生的操作能力，使學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉；并且強(qiáng)化了多媒體教學(xué)手段的輔助作用，使一些抽象的實(shí)驗(yàn)形象化，模糊的現(xiàn)象清晰化，微觀實(shí)驗(yàn)得到宏觀演示，解決了許多以前無法克服的難題，增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�。三、加�?qiáng)管理、發(fā)揮效率

201*年度，我們在設(shè)備管理方面做了大量工作，根據(jù)新課程要求，新添了一部分設(shè)備和儀器，設(shè)備的利用率達(dá)到100%，完好率達(dá)到100%，維護(hù)維修設(shè)備，為單位節(jié)約了大量資金。并使固定資產(chǎn)管理步入了科學(xué)管理，現(xiàn)代化管理的軌道。自本年度實(shí)行微機(jī)管理，建立了儀器管理平臺(tái)，各種計(jì)劃、管理規(guī)定、儀器室布局、儀器藥品規(guī)格等都可以通過局域網(wǎng)直接查到，極大地方便了各科教師準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。四、強(qiáng)化安全、科學(xué)管理

本年度，按照上級規(guī)定，加強(qiáng)藥品管理力度，制訂了《大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案》。對有毒藥品、危險(xiǎn)品重新分類存放，并嚴(yán)格保管制度，實(shí)行雙人雙鎖管理，藥品領(lǐng)用登記制度，以保證安全。

五、利用教育信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享

為提高工作效率，我校自今年起正式對實(shí)驗(yàn)室實(shí)行信息化管理，構(gòu)建了“查詢系統(tǒng)”和“預(yù)約系統(tǒng)”兩大模塊，對設(shè)備儀器藥品等納入“查詢系統(tǒng)”內(nèi)管理，對實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容納入“預(yù)約系統(tǒng)”內(nèi)

管理。進(jìn)行微機(jī)化管理后，極大地方便快速查詢各方面的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

以上是我們一年來的工作總結(jié)，由于客觀條件的限制，我們的工作還有許多方面需要改進(jìn)，爭取在今后的工作中，進(jìn)一步揚(yáng)長避短，取得更好的成績。

實(shí)驗(yàn)室

201*年12月17日

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