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在組工業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)活動總結(jié)會上的講話

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在組工業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)活動總結(jié)會上的講話

全市組工業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)總結(jié)講話

蔡福民201*年3月12日

為期兩天的組織部門先進性教育暨組工業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)活動,在部委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體學(xué)員的共同努力,應(yīng)該說圓滿結(jié)束了。市委黨校給予了我們大力支持,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好環(huán)境,為舉辦好這次集中培訓(xùn)提供了有效的保障,為此,我代表部委和全體學(xué)員對市委黨校的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員表示衷心的感謝。這次集中培訓(xùn)活動,是落實全市黨建工作會議精神,切實加強組工干部能力建設(shè),深入推進組織部門先進性教育活動的一項重要舉措,體現(xiàn)了部委對加強組織部門自身建設(shè)的高度重視,也體現(xiàn)了部委對抓好今年組織工作特別是兩項重點工作的信心和決心。從總體上看,這次集中培訓(xùn)活動取得了預(yù)期的效果,體現(xiàn)出了以下幾個方面的特點:

一是部委高度重視。對這次集中培訓(xùn),部委作了認(rèn)真研究。當(dāng)前,組織部門自身先進性教育活動進入了整改提高的最后關(guān)鍵階段、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆選舉進入了全面準(zhǔn)備階段、今年其他各項組織工作也都進入了按計劃狠抓落實的推進階段,在這個時候,有必要進一步堅持把學(xué)習(xí)貫穿于先進性教育活動的始終,以培訓(xùn)促進整改措施的落實,也有必要進一步堅持把能力建設(shè)作為加強組工干部隊伍建設(shè)的核心,以培訓(xùn)提高組工干部業(yè)務(wù)水平,從而有效推進全年組織工作的落實。王部長也高度重視,

在動員會上親自作了動員講話,提出,進一步明確了組織部門加強自身建設(shè)的努力方向。

二是準(zhǔn)備工作充分。為舉辦好這次集中培訓(xùn),部里相關(guān)處室認(rèn)真制定培訓(xùn)方案,周密安排,做大量的準(zhǔn)備工作,應(yīng)該說,想的比較周到,為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。特別是各處室負責(zé)同志,為講好課,事前都作了充分的準(zhǔn)備,并且都講得很好,既有一定理論的高度,又能聯(lián)系處室業(yè)務(wù)實際,很有針對性和可操作性,有的同志還利用現(xiàn)代先進手段,制作了多媒體課件,不僅形式新穎,而且效果更好。還有我們參加培訓(xùn)的全體學(xué)員,思想上也都認(rèn)識到位,盡管工作都很忙,但都把這次培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)提高的難得機會,能靜下心來,集中精力聽課,我看大家聽的、記的都很認(rèn)真。

三是培訓(xùn)內(nèi)容豐富。這次集中培訓(xùn),雖然只有短短兩天時間,但不僅王部長作了動員講話,而且還安排了處室負責(zé)同志上了7堂高質(zhì)量的業(yè)務(wù)知識課。吳偉同志和李曉良同志分別講了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中程序問題和監(jiān)督工作、錢仲良同志對黨代會的相關(guān)籌備工作作介紹了、邱見春同志對科學(xué)人才觀與黨管人才進行了深入闡述、施群英同志對如何抓好黨員干部教育培訓(xùn)提出自己的看法、葉主同志和徐曉軍同志分別對如何搞好調(diào)研工作和信息工作談了自己的體會。在集中聽課的同時,還安排了討論活動,(哪些同志)圍繞“率先崛起怎么干,我為崛起做什么”的主題作了精彩發(fā)言。應(yīng)該說,這次培訓(xùn)活動安排緊湊,內(nèi)容豐富。

四是培訓(xùn)成效明顯。通過這次集中培訓(xùn),我覺得有三個方面的成效比較明顯。增強了學(xué)習(xí)意識。通過培訓(xùn)使我們更加認(rèn)識到

組工干部學(xué)習(xí)氛圍進一步濃厚。提高了加強組工干部教育培訓(xùn),加強學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識、學(xué)習(xí)意識、在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的理念,自覺性主動性增強。二是提升了業(yè)務(wù)水平。既深化了對本職業(yè)務(wù)理解,又學(xué)到其他處拓寬視野,三是促進了整改提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹王部長在動員會上的講話精神,對進一步加強組織部門自身建設(shè),推進全年組織工作落實再強調(diào)兩個方面:一、切實加強組工干部的能力建設(shè)

加強組工干部隊伍能力建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)組工干部隊伍,是組織工作的一項重要內(nèi)容,是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要舉措。因此,我們要在指導(dǎo)思想上與加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)相統(tǒng)一,在工作部署上與組織工作的整體安排相協(xié)調(diào),在推進方法上與政治學(xué)習(xí)、隊伍組建、組工培養(yǎng)、制度建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,立足現(xiàn)實,著眼長遠,切實增強組工干部隊伍的戰(zhàn)斗力。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作。

一、建立學(xué)習(xí)型的組織部門,建設(shè)學(xué)習(xí)型組工干部隊伍。學(xué)習(xí),能知真假、明是非、強技能、長新知,是加強組工干部隊伍能力建設(shè)的基本途徑。組織部門不抓好組工干部的學(xué)習(xí)工作,組工干部不重視學(xué)習(xí),組工干部就難以認(rèn)識新事物、增長新知識、把握好新形勢、明確工作新要求、解決工作中出現(xiàn)的新問題。因此,組織部門要教育和引導(dǎo)組工干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高能力和做好組織工作的一項重要任務(wù),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,在不斷學(xué)習(xí)中提高工作效率。近些年來,我市通過“三

抓”來使組工干部強學(xué)習(xí)、促提高,其中辦法可行。一是抓學(xué)習(xí)重點,重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和組織工作的基本理論、基本知識、基本技能,廣泛涉獵文史、科技、法律、經(jīng)濟等方面的知識,做到一專多能,完善知識體系,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。二是抓學(xué)習(xí)機制。結(jié)合本市組織部門實際和工作需要,制定有針對性的組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,定期舉辦培訓(xùn)班、召開專題學(xué)習(xí)研討會,保證每人每5年不少于3個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),新進人員不少于1周的崗前培訓(xùn)。三是抓學(xué)習(xí)效果。充分利用現(xiàn)代化傳媒手段,改進學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的方式,增強學(xué)習(xí)效果;堅持邊做邊學(xué)、學(xué)以致用,運用學(xué)習(xí)的成果理性地思考工作、針對性地指導(dǎo)實踐和具體地解決實際問題。

二、選拔高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,優(yōu)化組工干部隊伍整體結(jié)構(gòu)。選人用人是加強組工干部隊伍能力建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。我們要把好組織部門用人的入口關(guān),堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選適,保證高素質(zhì)進人。我市組織部門多數(shù)崗位補充人員采用公開考錄和擇優(yōu)選調(diào)相結(jié)合的辦法,特殊崗位和業(yè)務(wù)性較強的崗位補充人員采用定期試用、擇優(yōu)選調(diào)的辦法;任用干部,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,積極采用競爭上崗、公開選拔等多途徑、多方式選用學(xué)歷層次高、知識功底好和有實踐經(jīng)驗、工作能力強的干部,注重選用文史、理工、經(jīng)濟、法律等各類專業(yè)的人才,優(yōu)化組工干部隊伍組織結(jié)構(gòu)。全市組工干部226人,平均年領(lǐng)35歲,大學(xué)專科以上學(xué)歷占90%。

三、加大培養(yǎng)鍛煉的力度,拓寬組工干部實踐鍛煉的渠道。實踐鍛煉是掌握理論知識、提高業(yè)務(wù)技能、積聚工作經(jīng)驗的關(guān)鍵,

也是加強組工干部隊伍能力建設(shè)的必由之路。組織部門任務(wù)重、工作量大、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高,組工干部要立足本職崗位加強實踐鍛煉,認(rèn)真負責(zé)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成好每一項工作任務(wù),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,努力成為本職工作的行家里手。近些年,許多縣市在這方面進行了大膽、有效的嘗試,他們中有的縣市結(jié)合工作需要和組工干部的素質(zhì)特長,搞好干部的交流、輪崗,多崗位鍛煉提高干部;有的縣市有計劃地組織組工干部參與黨委和政府以及本部門、本單位的中心工作,在急、難、險、重的工作崗位經(jīng)受鍛煉和考驗;有的縣市選派組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、事業(yè)、企業(yè)等基層一線掛職,參加全縣(市)的農(nóng)村扶貧工作,豐富工作閱歷;有的縣市適時組織組工干部到外地對口參觀學(xué)習(xí),并積極創(chuàng)造條件到境外參觀,開闊眼界,增長見識;等等。其中的經(jīng)驗值得借鑒。

四、加強管理完善制度,構(gòu)建組工干部能力建設(shè)長效機制。嚴(yán)格管理是加強組工干部隊伍能力建設(shè)的必要手段。針對我市在對組工干部考核、獎懲等管理方面存在管理不當(dāng)、管理不嚴(yán)的問題,我們應(yīng)加大管理力度,完善管理制度,強化管理效能。首先要加強和完善組工干部的年度考核和平時工作考核。要對近年來組工干部的年度考核情況進行一次自查和檢查,凡是沒有按照年度考核制度進行考核或考核不完善的組織部門和單位,要補充考核、完善手續(xù)、健全資料;要以自查和檢查為契機,建立和完善考核制度。并把考核結(jié)果作為組工干部提拔、晉級、評先的重要依據(jù)。其次是建立獎懲制度。建立并堅持一年一次的全市組織系統(tǒng)評先表彰制度,對工作實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的組工干部,要大力表彰獎勵;同時,對表現(xiàn)不好的組工干部及時批評教育,在全

市組織系統(tǒng)形成獎優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。第三是建立健全組織部門各項工作的管理制度,通過制度規(guī)范組工干部的行為,以制度促管理、促建設(shè),構(gòu)建組工干部能力建設(shè)的長效機制。

二、以良好作風(fēng)推進全年組織工作的落實1、在探索創(chuàng)新中狠抓落實。

2、在服務(wù)發(fā)展中狠抓落實。一是在全局中審視謀劃組織工作。二是深入組織工作和發(fā)展工作的認(rèn)識。三是找準(zhǔn)組織工作服務(wù)發(fā)展的切入點。

3、在整合資源中狠抓落實。一是溝通聯(lián)系機制。二是高效協(xié)調(diào)機制。三是有力督查機制。4、在嚴(yán)于律已中狠抓落實。

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在201*年全員集中培訓(xùn)總結(jié)會上的講話

同志們:

喜兔年初開春色,繼虎歲再展宏圖。在中華大地喜迎新春佳節(jié)之際,公司為期四天的全員集中培訓(xùn)工作今天就要結(jié)束了,我代表公司就這次全員集中培訓(xùn)講三個方面的內(nèi)容,一是對這次培訓(xùn)做以小結(jié);二是對大家的討論情況做以概括;三是對今年工作提出幾點要求。

一、全員集中培訓(xùn)工作小結(jié)

這次全員集中培訓(xùn)各部門共同努力,抓落實、抓促進,確保了培訓(xùn)工作順利完成,取得了令人滿意的效果,總結(jié)起來主要有五個特點:

1、大家重視、準(zhǔn)備充分

為切實做好這次培訓(xùn)工作,公司就這次培訓(xùn)年前就做了作了安排,人力資源部積極制定的方案,各部門和單位密切配合,按培訓(xùn)計劃認(rèn)真進行落實,為圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容實在,突出特點

在這三天的時間里,時間較短、內(nèi)容豐富,安排周密,課程設(shè)計合理,針對性強。從集中培訓(xùn)的形式上,采取了既有集中講座和以各部門學(xué)習(xí)大討論為主的組織形式。今年我們采取了由各部門和單位進行培訓(xùn)動員的形式,目的就是要充分發(fā)揮各部門和單位負責(zé)人的在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的重要作用,提高大家作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的技能。通過學(xué)習(xí)大討論使大家多側(cè)面、高品

位地開闊了視野,增長了知識,同時提高了自身綜合素質(zhì)。

3、態(tài)度認(rèn)真,學(xué)風(fēng)端正。

培訓(xùn)規(guī)模大、層次高、全體職工學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,積極性高漲,從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體干部職工按時參加,專心聽課、認(rèn)真筆記,聯(lián)系個人本職工作以及公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的實際思考問題,表現(xiàn)了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。

4、部門協(xié)力配合,確保了任務(wù)的如期完成。

人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準(zhǔn)備工作,選擇課件,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,編寫培訓(xùn)簡報,為學(xué)習(xí)交流及時提供了資料;為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量,使培訓(xùn)任務(wù)按時完成,這次公司加大了培訓(xùn)檢查的力度,由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯(lián)合檢查組對各部門和單位的學(xué)習(xí)討論情況進行督導(dǎo)檢查,確保春訓(xùn)工作取得實效。

5、促進交流,成效顯著

這次培訓(xùn),給大家提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺,增強了工作的合力。全體干部職工在學(xué)習(xí)討論中,能主動切磋、各抒己見,踴躍發(fā)言、積極交流、共同促進、共同提高,紛紛提出自己今年在履行崗位職責(zé)、做好本職工作、愛崗敬業(yè)無私奉獻、感動公司及遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度方面的措施,學(xué)習(xí)氣氛既嚴(yán)肅緊張又生動活潑,大家的態(tài)度是端正的,學(xué)習(xí)是認(rèn)真的,討論是熱烈的,達到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的,培訓(xùn)取得了預(yù)期的良好效果。這次培訓(xùn)有了一個良好的開端,達到了預(yù)期的目的,這將為公司完成全年的培訓(xùn)工作全面鋪開奠定了的基礎(chǔ)。

二、對今年工作提出幾點要求

201*年是“十二五”的開局之年,也是公司三期項目實施的關(guān)鍵之年,為了確保今年各項經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成,結(jié)合董事長在201*年公司總結(jié)表彰大會上的重要講話精神,現(xiàn)對今年工作提出以下幾點要求:

一是狠抓機遇,勇于承擔(dān)責(zé)任和重擔(dān),促進公司發(fā)展。隨著社會大壞境的發(fā)展變化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,為我們拓展發(fā)展空間創(chuàng)造了良好的條件。今年我們要全面實施三期項目,要按期完成項目前期的各項工作,為項目的后續(xù)工作順利實施打下良好的基礎(chǔ)。為此項目涉及到的各部門和單位要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在安評、水保、初步設(shè)計、文物調(diào)查、場站征地、門站及環(huán)線設(shè)計等工作中自加壓力,合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、密切協(xié)作、狠抓落實、注重實效,確保項目的各項工作高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的如期完成。其他各部門和單位要根據(jù)需要積極配合,共同拼搏,形成全公司合力協(xié)作,勁往一處使,心向一處想,擰成一股繩,廣大干部職工共同努力,團結(jié)一心的良好局面。

二是在工作狀態(tài)上要煥然一新,爭一流。

今年我們工作的目標(biāo)將更高,任務(wù)更重。全體干部職工要牢固確立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),攻堅克難,開拓進取。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,堅持做到按規(guī)矩辦事,按制度辦事,加強作風(fēng)紀(jì)律。我們要把集中培訓(xùn)活動激發(fā)出來的熱情投入到工作中去,要以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,扎實抓好各項工作,要在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚環(huán)保系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓足干勁爭上游,奮發(fā)有為創(chuàng)一流,搶抓機遇,奮勇爭先,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的雙豐收。

三是在工作責(zé)任上要抓落實,爭創(chuàng)佳績。

要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作思路和發(fā)展目標(biāo),注重全面發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。正確處理好安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的關(guān)系,做好全年目標(biāo)任務(wù)的分解落實工作。明確各級職責(zé),加大考核力度,做到任務(wù)早落實,目標(biāo)早明確,工作早到位。不久,公司同各部門和單位簽訂今年的目標(biāo)任務(wù)和安全責(zé)任書,各部門和單位要將進一步細化分解到各崗位,具體落實到人,定期或不定期檢查任務(wù)完成情況,確保工作責(zé)任和目標(biāo)要求落到實處。

四是在部門建設(shè)要凝心聚力,共同謀劃,形成合力。工作的推進、任務(wù)的完成、目標(biāo)的實現(xiàn)、困難的突破關(guān)鍵在于在座的各位團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工形成整體推進的合力。要進一步加強部門建設(shè),凝心聚力,共擔(dān)發(fā)展重任,合力攻堅克難。同時部門建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié),要發(fā)揚團隊精神,推動各項工作的順利開展。公司在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,都要靠我們團結(jié)拼搏,困難面前不退縮,成績面前不自傲。以一顆平常心對待人和事,多謀事少謀人,大事講原則,小事講風(fēng)格。團結(jié)職工,形成合力,努力化解矛盾,有所為有所不為,在全公司上下努力營造一種“比學(xué)習(xí)、比工作、比愛崗敬業(yè)、比奉獻”的良好氛圍。

同志們,新的一年,我們面臨著更為艱巨的任務(wù),機遇與挑戰(zhàn)并存,希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓(xùn)為新的起點,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依靠全體廣大干部職工,團結(jié)一心,堅定

信心,搶抓機遇,以創(chuàng)新的理念謀劃工作,用發(fā)展的方法解決問題,用求真務(wù)實的精神狠抓落實。做到學(xué)在新處,謀在深處,干在實處,多一點朝氣、志氣,少一點暮氣、怨氣。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,力促各項工作取得新的突破,為全面完成201*年的各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

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