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201*年度執(zhí)行工作總結

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201*年度執(zhí)行工作總結

201*年度執(zhí)行工作總結

天水市秦州區(qū)人民法院

201*年以來,秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領導、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關心和上級法院監(jiān)督、指導下,始終堅持“三個至上”指導思想,緊緊圍繞“為大局服務,為人民司法”工作主題,牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線,深入學習實踐科學發(fā)展觀,深化“人民法官為人民”主題實踐活動,不斷規(guī)范執(zhí)行行為,切實加大執(zhí)行力度,全力克服“執(zhí)行難”,為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會提供了積極的司法保障與服務。

一、加強組織領導,強化執(zhí)行力量

近年來,院黨組十分重視執(zhí)行工作,全面加強組織領導,積極營造“院長親自督查,分管副院長具體布,執(zhí)行局全力以赴,法警隊通力協(xié)作,其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下,平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細,堅持重大案件全院動員,統(tǒng)一調(diào)度,周密安排部署;疑難案件隨時研究,因案制宜,制定執(zhí)行預案。

同時,在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜,進一步充實執(zhí)行力量,努力改善執(zhí)行裝備。201*年,執(zhí)行局調(diào)入應屆畢業(yè)生一名,配電腦三臺,更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人,其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡錄入員1人,配備執(zhí)行車輛4輛,是目前人員、車輛最多的庭室。

二、規(guī)范執(zhí)行行為,建立長效機制

多年來,我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑,通過

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加大執(zhí)行力度,規(guī)范執(zhí)行行為,創(chuàng)新執(zhí)行方式,設立院長接待日等一系列措施,在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效,執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少,更得到了廣大人民群眾的認可,但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決,導致我院執(zhí)行信訪積案較多,當事人不斷上訪、纏訪。嚴重影響了法律的尊嚴和法院的形象。

今年以來,我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結合的聯(lián)動機制,并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案,由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領案件主辦人,深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況,針對具體情況分別采取措施,對于具備執(zhí)行條件的,由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行,對于不具備執(zhí)行條件的,由信訪室和辦案人員共同向當事人釋明原因,終結案件,真正做到案結事了。這一機制的嘗試,使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來,人員上動起來,在實踐中收到了良好的效果,切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案,既維護了當事人的合法權益,也及時化解了社會矛盾,息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案,董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案,張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。

為進一步提高執(zhí)行工作快速反應能力,及時處理執(zhí)行線索和處突發(fā)事件,我院于201*年5月成立了由分管執(zhí)行工作副院長任總指揮,執(zhí)行局長、法警隊長任副總指揮的執(zhí)行指揮中心,并在執(zhí)行局設立辦公室,作為日常辦事機構,配備值班人員,專設值班電話及執(zhí)行指揮車輛,24小時受理執(zhí)行案件財產(chǎn)和被執(zhí)行人下落線索,接受突發(fā)事件情況報告。當前和今后,務必進一步

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完善制度,理順關系,使之真正發(fā)揮作用。

三、加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效率

通過實施“提速工程”、“攻堅工程”,不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行,努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來,提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率,使執(zhí)行期限大幅縮短,執(zhí)結率有了新的提高。

201*年1月至201*年12月,我院共收執(zhí)行案件1801件(其中舊存41件),結案1759件,結案率為97.7%,實際執(zhí)結率為87%;涉案標的額5595.14萬元,已執(zhí)行標的總額4677.87萬元,執(zhí)行標的到位率為83.6%,案件的執(zhí)結率和執(zhí)行標的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結,執(zhí)結率達到100%。立案12月以上未結案件數(shù)為0。

201*年我院共收委托案件35件,委托外地法院執(zhí)行案件26件,對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件,根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向對方法院及時發(fā)出函件,說明執(zhí)行情況;對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢,執(zhí)結率達到100%。

從結案方式看,自動履行1346件、占比76.5%,和解114件、占比6.5%,終結192件、占比10.9%,強制執(zhí)行44件、占比2.5%,,其他63件、占比3.6%。

從案件類型看,民商事1575件、占比87.5%,刑附民60件、占比3.3%,罰金110件,占比6.1%,行政非訴50件、占比2.8%,仲裁2件、占比0.1%,公正債權文書4件、占比0.2%。

四、加強執(zhí)行管理,確保案件質(zhì)量

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201*年,我院以三項重點工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,嚴格規(guī)范執(zhí)行行為,嚴明執(zhí)行紀律,執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。

我院進一步貫徹落實《關于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關規(guī)定》,規(guī)范我院執(zhí)行公開制度,不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng),便于當事人隨時查詢,執(zhí)行案件信息錄入率達到100%;對于中止、終結案件及時向申請人送達執(zhí)行裁定書。同時,我院實行執(zhí)行公開聽證制度,進一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序,加強了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,強調(diào)當事人、紀檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與,使聽證過程更加公開透明,做到證據(jù)提交在當庭、有理辯論在當庭、事實認定在當庭,收到了積極的法律效果和社會效果。

201*年我院共收執(zhí)行案件1801件(其中舊存41件),其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。

回顧201*,執(zhí)行工作成績喜人,展望201*,執(zhí)行工作依然任重道遠,我們將在區(qū)委領導,人大、政協(xié)監(jiān)督,上級法院指導下,不斷加大執(zhí)行力度,規(guī)范執(zhí)行行為,推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。

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擴展閱讀:運行部201*年度工作總結

運行部201*年度工作總結

201*年在公司領導的正確領導下,運行部根據(jù)《****生產(chǎn)準備大綱》計劃,圍繞建章立制、人員培訓等開展生產(chǎn)準備各項工作,圓滿完成了生產(chǎn)準備工作,F(xiàn)將一年來工作總結如下:

一、建章立制工作

1、根據(jù)生產(chǎn)準備培訓計劃,上半年主要工作是人員赴同類型電廠現(xiàn)場實習培訓。為了切實做好培訓工作,制定了《*****生產(chǎn)準備外出實習現(xiàn)場安全管理制度》、《*****生產(chǎn)準備外出實習交接班制度》、《*****生產(chǎn)準備外出實習績效考核辦法》等管理制度,為實習培訓工作打下了良好的基礎。

2、根據(jù)實際工作需要和《*****集團公司新建發(fā)電企業(yè)組織管理辦法(試行)》要求,從7月份開始修編了設備調(diào)試期間的運行管理制度和運營期的運行管理制度。為保證機組順利投產(chǎn)和安全運行提供了保障。

3、同類型電廠現(xiàn)場實習結束回公司后,著手收集設備安裝使用說明書、設計圖紙等相關資料,抽調(diào)技術骨干人員組織編寫運行規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票,從7月份到11月份,編寫人員克服了對300MW運行經(jīng)驗不足、資料不完善等困難,按時高質(zhì)量的完成了運行各專業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票的編制工作,運行規(guī)程、系統(tǒng)圖已印發(fā)完畢。為下一步設備調(diào)試奠定了基礎。

4、根據(jù)生產(chǎn)準備工作計劃和工作需要,完成了有關運行臺賬、運行日志和記錄表報的編制工作。

二、人員培訓工作

1、按照生產(chǎn)準備培訓計劃,集控人員于201*年1月5日至2月4日在*****電專進行了為期一個月的仿真機培訓,通過培訓鍛煉了人員的操作技能,培訓人員全部取得了仿真機培訓合格證。

2、輔控人員于201*年1月25日完成了為期四個多月的理論培訓工作。

3、根據(jù)《*****生產(chǎn)準備大綱》和生產(chǎn)準備培訓計劃,集控人員分兩個小組,從201*年3月9日至6月10日分別在*****有限公司和*****電廠進行了一個半月的現(xiàn)場實習培訓。輔控人員于201*年3月10日至6月10日在*****熱電進行了為期三個月的現(xiàn)場實習培訓。通過實習培訓,熟悉了設備的啟停操作和正常維護的基本知識,了解了機組異常及事故處理,達到了實習培訓的目標和要求。

4、運行人員于6月21日回公司,開始現(xiàn)場理論、調(diào)試培訓,學習設備技術協(xié)議、設計文件、設備使用說明書、圖紙。根據(jù)具體情況制定培訓計劃,每周組織進行考試和現(xiàn)場考問,以便及時發(fā)現(xiàn)人員在培訓學習過程中存在的不足,并根據(jù)不足及時調(diào)整培訓工作思路。為了保證培訓效果,邀請生產(chǎn)廠家、外聘技術人員和專業(yè)技術骨干進行技術講課!斑\規(guī)”編制完成后,按章節(jié)進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的學習。

5、為解決集控運行人員動手能力差的問題,仿真機操作系統(tǒng)投運后,制定了仿真機培訓計劃,按計劃對人員進行培訓,提高了人員的動手操作能力,為調(diào)試期間的設備安全奠定了基礎。

6、為了彌補同類型電廠現(xiàn)場實習培訓的不足,于7月22日至9月12日先后分批次組織人員到*****電廠、*****熱電就空冷和鍋爐燃燒調(diào)整進行了專項培訓。8月17日、12月1日,分別組織技術骨干赴*****第一熱電廠學習了#14、12機組大修后啟動操作,收到了很好的效果。7、新分配大學生于8月3日至9月30日在*****電廠進行了為期兩個月的現(xiàn)場實習培訓。期間,聘請*****電廠技術人員進行了專業(yè)講課,深入現(xiàn)場熟悉各設備及系統(tǒng)流程。對照運行規(guī)程、系統(tǒng)圖,學習了設備啟停操作及事故處理,提高了培訓效果。

8、為了做好設備調(diào)試工作,組織人員學習調(diào)試大綱,了解調(diào)試內(nèi)容和操作要求,為參與設備調(diào)試做好充足的準備。

邀請調(diào)試研究所的專業(yè)技術人員進行技術講課,對參與調(diào)試的人員進行調(diào)試技術交底及安全交底,確保調(diào)試工作安全、有序進行。

9、為了使運行人員熟悉設備結構和系統(tǒng),每天組織人員進入施工安裝現(xiàn)場認知學習,了解設備的結構及安裝工藝標準,熟悉、查找設備的具體位,理清系統(tǒng)流程,真正做到了理論聯(lián)系實際。在現(xiàn)場學習過程中發(fā)現(xiàn)了部分設備安裝和設計方面的缺陷66條,其中集控30條,輔控36條。并提出合理化建議共19條,均書面通知工程部。

10、抽調(diào)除灰專業(yè)骨干進行了電除塵內(nèi)部安裝監(jiān)督工作,鍋爐專業(yè)骨干參與鍋爐空預器安裝監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)安裝缺陷和不合格的地方,及時向安裝單位提出,并書面提交工程部管理人員。

三、其他工作

1、6月28日集控、輔控分別抽三人參加了公司組織的“安全知識競賽”,并獲得了冠軍、季軍的佳績。

2、為歡慶祖國61周年華誕,組織編排舞蹈、情景劇等節(jié)目,在公司的文藝演出中獲得了優(yōu)異成績。

3、11月份根據(jù)公司安排在全體員工中開展“大干四季度,三做三比”勞動競賽活動的通知要求,結合本部門實際情況,特制定本部門活動實施方案:

1)開展三個一活動:要求(1)員工每天用一個小時時間認真學習專業(yè)理論知識;(2)員工每天用一個小時時間認真到現(xiàn)場認知學習;

(3)員工每天下班前用一個小時學習回顧溫習一天的學習內(nèi)容。2)結合現(xiàn)場認知學習做到:(1)發(fā)現(xiàn)一條設備缺陷;(2)發(fā)現(xiàn)一項安全隱患;

(3)提一條合理化建議為公司的基建工作做貢獻。二、下一步重點工作

1、根據(jù)部門和現(xiàn)場工作實際,完善相關的管理制度,制定部門績效考核辦法,保證機組的安全經(jīng)濟運行。

2、聘請具有300MW級電廠經(jīng)驗的運行技術人員進行技術講課,重點是設備的啟停、異常運行方式和事故處理案例的講解,提高人員操作技能和事故應急能力。

3、完善仿真機操作程序,使仿真機操作程序和我公司運行操作步序一致。進一步強化仿真機操作培訓,提高運行人員的操作技能。

4、構建培訓激勵機制。采取多種培訓形式,對人員進行操作技能培訓,加大培訓考核力度,充分調(diào)動員工的學習積極性。

5、繼續(xù)加強現(xiàn)場認知培訓。各專業(yè)以值或班為單位,值長、班長為第一責任人,抓好現(xiàn)場認知學習工作和進入現(xiàn)場的安全工作,熟悉設備結構及系統(tǒng)流程。

6、積極參與設備的調(diào)試和驗收工作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的工作方針,嚴格執(zhí)行兩票三制,做好各項安全措施的落實工作,保證調(diào)試和運行期間的安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行集團公司工程啟動及驗收制度、工程啟動調(diào)試工作管理制度、設備調(diào)試、達標投產(chǎn)驗收等管理制度,把好設備安裝、運行驗收質(zhì)量關,確保機組按期高質(zhì)量達標投產(chǎn)。

7、及時掌握職工思想動態(tài),做好部門穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用,在日常工作中,切實解決員工關心和反映的熱點難點問題。定期召開員工代表對話會,及時掌握可能誘發(fā)的苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定因素,制定措施,保證部門工作穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)奠定基礎。

運行部201*年12月

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