201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)
201*年安全環(huán)保工作總結(jié)
從201*年2月26日來公司報到上班,轉(zhuǎn)眼間六個多月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!
初來公司之時,雖然我實際性的接觸制造行業(yè)的安全生產(chǎn)管理這個崗位已經(jīng)有三年時間,但是由于對新環(huán)境我還不是十分了解,所以理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何熟悉公司的安全生產(chǎn)管理的具體工作步驟,以及注意各種事項,如何與安全生產(chǎn)管理的各級負責人打交道便成為我的當務(wù)之急。
201*年已接近尾聲,回想自己工作的這半年時光,感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這半年中,我嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導、各部門負責人的正確領(lǐng)導下和公司全體員工的共同努力配合下,在生產(chǎn)中未發(fā)生重傷與死亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故,實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標,F(xiàn)將201*年1-9月份的安全環(huán)保工作進行總結(jié)如下:一、安全環(huán)保責任目標指標完成情況:
1.職工因工死亡率、重傷率、火災爆炸事故、職業(yè)病、急性中毒事故、食物中毒事
故為0;污染物均達標排放和處置;
2.在公司職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系體系認證審核工作中,無嚴重不符合項。3.職業(yè)健康與安全風險預防指標均達標受控。201*年1至9月份,公司共發(fā)生工傷
事故4人次。(公司年度指標為10人次)
4.有毒有害作業(yè)點職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率、特種設(shè)備檢驗合格率、壓力容器檢驗合格
率、上級下達的重大安全隱患整改率、有害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢合格率均完成公司下達的指標。二、現(xiàn)場環(huán)境能持續(xù)改善
在現(xiàn)場環(huán)境、定置管理方面得到了持續(xù)改善、并能長期保持一個良好的作業(yè)環(huán)境,基本達到“7S”管理要求。三、日常工作開展情況
按公司要求組織每月一次綜合檢查,發(fā)現(xiàn)并整改問題點55項,按要求完成了整改。1.公司動力組變壓器室的二氧化碳自動滅火系統(tǒng)因長年擱置,缺乏維護保養(yǎng),
而無法正常運作。已于6月15日完成了維護檢修工作,并正常投入了使用,確保了動力組變壓器室的安全使用。
3.安全月活動方面①目前組織了觀看教育錄像片、隱患排查、安全宣傳欄等3個專項活動的集中開展,提高了員工的安全意識,后期還有消防疏散演練等活動。4.安全隱患整改反面
①、1月8日,分廠根據(jù)《1.8北京基地安全事故》組織相關(guān)人員分廠對77臺沖床進行專項隱患排查(光電開關(guān)、防護裝置、連鎖裝置、急停開關(guān)、吊車制動器及吊索具等有效性、可靠性),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題點37項,電器方面問題點12項,并進行了全面整改。
②、4月11日,分廠組織了關(guān)于格蘭仕火災事故的宣貫學習,并針對格蘭仕火災組織自我全面隱患排查(粉房、易燃易爆物品存放區(qū)),發(fā)現(xiàn)22項問題點,并進行了整改。四、201*年下半年工作主要計劃
1、加強員工安全培訓、嚴抓違章作業(yè);
2、不斷改善作業(yè)環(huán)境,特別是金屬一車間整體環(huán)境及各車間噴粉作業(yè),確,F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境達到“5S”管理標準,有害作業(yè)人員員工身心健康;
3、嚴格執(zhí)行和落實設(shè)備定期檢修、檢點制度,及時排除設(shè)備本質(zhì)安全隱患,保證員工人身安全不受到威脅;
4、持續(xù)改善并按標準化管理標準要求,全面落實《班組安全文化建設(shè)》工作,不斷提升分廠安全管理水平。
二、201*年安全環(huán)保工作開展情況
1、2月份班前會向員工宣貫春節(jié)前的交通安全。2、3月份組織車間班組長參加公司級的安全環(huán)境培訓
3、5月份車間的滅火器材從新布置規(guī)劃標識,并在車間新增加20個滅火器材。4、組織車間各班組人員學習車間、公司事故案例,學習公司安全會議內(nèi)容。5、6月組織車間班組長參加公司級的交通安全培訓。
6、新工培訓教育方面:車間招收新工1-6月66人全部安全考試合格。
7、6月份車間現(xiàn)場掛22張安全月宣傳掛圖,班組下發(fā)班組學習材料、機電安全,出安全板報一份。
8、6月份組織車間員工消防演習,并拍照和簽到。
9、6月份組織車間員工在公司四樓職教室安全環(huán)保的電化教育。
10、結(jié)合車間實際,利用多種形式,不斷強化員工的安全環(huán)保意識。利用班前班后會,加強車間班組的安全環(huán)保意識;通過宣貫近期安全管理要求的各種要求,加強執(zhí)行文明辦公和著裝管理制度,嚴格執(zhí)行各區(qū)域崗位職責操作規(guī)程,加強文明生產(chǎn)、現(xiàn)場垃圾分類管理;通過一系列措施,提高員工綜合素質(zhì)。
11、嚴格執(zhí)行安全環(huán)保日檢周檢制度,積極開展自查自改。車間自始至終嚴格堅持車間周檢和日常巡查制度,及時對違章進行曝光,使全體員工共同受到教育,從而使員工在行動上落實日常的安全環(huán)保崗位職責。上半年車間班組共查出問題點195項,整改率為100%;在廠部及公司安全文明綜合檢查中,共查出問題點56項,整改率為100%。三、存在問題點:
1、車間新工較多,人員素質(zhì)構(gòu)成參差不齊,操作技能知識培訓有一定的難度:車間全員安全環(huán)保意識有待提高,對員工的安全環(huán)保培訓亦需進一步加強。
8、污水處理PH值靠人員控制存在較大的誤差,應(yīng)采取高科技的設(shè)備設(shè)施污水處理PH值在線檢測儀包括檢測儀、傳感器、流量泵,解決PH值誤差的問題。
9、員工行為不規(guī)范,存在很大的隨意性如現(xiàn)場亂丟亂放車輛或車輛擺放不整齊超定置線,設(shè)備機臺周圍臟亂差,生產(chǎn)現(xiàn)場亂跑動隨意聊天等,員工的安全意識仍較差,現(xiàn)場存在較多的違章現(xiàn)象。
四、201*年安全環(huán)保工作設(shè)想
1、從新招收2名污水處理工(要求高中以上學歷,有化工方面知識)。
2、繼續(xù)堅持安全環(huán)保培訓教育工作;堅持班組崗位日查、車間周查工作,加大考核力度,及時整改隱患。
3、利用淡季培訓車間各個專機工,提高專機工操作知識。
4、在硫酸調(diào)節(jié)池安裝污水處理PH值在線檢測儀包括檢測儀、傳感器、流量泵,解決PH值誤差的問題。
5、動員員工不斷主動地學習新的崗位技能,掌握多方面的技術(shù),做到一專多能,達到員工能操作車間多種設(shè)備的目標,減少設(shè)備發(fā)生故障率。6、針對重點崗位如噴粉工、爐工等,培養(yǎng)后備接班人。7、在二線噴粉室安裝空調(diào),降低噴粉室的溫度。
擴展閱讀:201*年度上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
二0
總結(jié)
二0一二年六月
一二年上半年安全環(huán)保工作
二0一二年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
半年來,電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導和支持下,以“安全穩(wěn)定供電,提高電氣、儀表設(shè)備裝置運行維修服務(wù)質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”為工作目標,從基礎(chǔ)工作入手,加強現(xiàn)場安全管理,狠抓隱患整改、強化安全教育培訓,實現(xiàn)和杜絕了中毒、火災、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設(shè)備、火災、環(huán)境污染事故的發(fā)生,確保了云維股份公司變配電、供電設(shè)施、機泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、火災報警及煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,為分廠上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行完成提供了安全保障,現(xiàn)將上半年來的安全環(huán)保工作小結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,目標明確,安全環(huán)保責任制得到有效落實。
1、制定201*年度安全環(huán)保工作計劃、201*年度消防安全工作計劃、201*年安全標準化工作計劃,每月召開一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,解決變配電、供電設(shè)施、儀表、機泵設(shè)備裝置運行、維護、檢修過程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問題,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它隱患責成有關(guān)工段、班組安排專人逐項落實,在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂201*年度《安全環(huán)保責任狀》,《消防安全責任狀》;各工段與班組簽訂201*年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》,各班組與員工簽訂201*年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》;員工簽訂安全環(huán)保承諾書;做到了層層落實,目標、指標逐級分解,責任到人,簽訂率100%。并進行了周查、月查、月考核,使安全環(huán)保工作、安全標準化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進。
二、加強測量設(shè)備檢定工作,確保其準確性。
1、嚴格依據(jù)《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠測量設(shè)備進行檢定,確保其在檢定周期內(nèi)準確使用,實現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù):電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校,強制檢定率達到100%。
2、2月22日至24日配合公司外請云南省測試計量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校。
3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量儀表的檢修及維護工作,確保安全、平穩(wěn)運行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點,抽出專業(yè)技術(shù)人員專項負責組織檢查,每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時和各工藝分廠協(xié)商,及時協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進行檢查、統(tǒng)計并形成報表,上報公司職能管理部門。力求儀表完好率90%;儀表開表率95%;儀表控制率≥95%;放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達標率≥100%;關(guān)
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鍵在線儀表、報警聯(lián)鎖準確率98.5%;有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)準確率98%;火災報警系統(tǒng)準確率98%;視屏監(jiān)視系統(tǒng)準確率98%;為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行起到了保駕護航的作用。對于能源計量室負責的各工藝分廠能源計量儀表的檢修及維護工作,我們結(jié)合電儀分廠的實際情況和特點,畫出了巡回檢查路線圖,每周按時巡檢。對有計量誤差的計量儀表及時進行檢修校正,對投用正常的計量儀表精心維護,加強保養(yǎng)。保證計量儀表的測量精度達到1‰,計量數(shù)據(jù)的準確率達到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準確可靠計量數(shù)據(jù)。同時,在能源計量儀表不斷增加但維護人員未增加的情況下,克服種種困難,圓滿地完成了維護任務(wù),減少了因能源計量儀表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。
三、加強變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備裝置及除塵環(huán)保設(shè)施的運行及檢維修管理。
1、嚴格執(zhí)行檢修任務(wù)單、工作票、進入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項目負責人、故障部位、完成情況、安全負責人等內(nèi)容,1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找,清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只,瓷柱(絕緣棒)26余只,所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設(shè)備大檢修,檢修6KV變壓器4臺、高壓電動機中修2臺,高壓配電柜8臺、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現(xiàn)場放電纜,做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。
2、嚴格變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修,水泥廠烘干破電機中修。
3、嚴格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施,嚴格操作票和工作票的“兩票”管理,使檢修停送電工作閉環(huán)受控。
4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,嚴格缺陷隱患管理程序,使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。四、加強供電量的峰谷電量的監(jiān)測工作。
一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經(jīng)濟持續(xù)低迷的不利因素,電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應(yīng)。特別在旱情肆虐,外部電力嚴重供需不足的形勢下,全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測工作,從大的外部環(huán)境中分析,錯峰工作壓力較大,加強負荷預測,減少低谷時段負荷,低谷用電的比例越大,平均電價下降越多。為做好迎峰度夏工作,電儀分廠由原來的每月一測峰谷電量的監(jiān)測工作,增加為10天一測峰谷電量的監(jiān)測工作,全面確保收集到真實可靠的電量,降低生產(chǎn)電能損耗,從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻。五、強化安全管理,提高員工安全意識。
1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(云維股字[201*]43號)要求,結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實際,編制“安全生產(chǎn)年”活動方案,各工段、班組圍繞活動主題,按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求,
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結(jié)合各自實際,都制定了活動計劃組織實施。
2、針對201*年4月24日13:50分發(fā)生的有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時,沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過程中沒有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時,左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故,分廠組織有關(guān)人員本著實事求是的原則,對已發(fā)生的事故以“四不放過”的原則進行調(diào)查、取證,在初步形成“事故調(diào)查報告”的前提下,形成事故調(diào)查材料上報安全環(huán)保部進行工傷調(diào)查和等級鑒定。六、抓好員工安全教育培訓,提高員工的業(yè)務(wù)能力。
1、開展崗位練兵活動:電氣、儀表班組組織員工學習《CCTV工業(yè)電視》“、ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”《、201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》,電氣班組組織員工學習《定時限過電流、反時限過電流和速斷保護》、“PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》、《變頻器開關(guān)電源簡介》、《智能傳感器簡介》、《新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險源辨識基本知識》。
2、開展班組安全活動:
電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動、學習討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好201*年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》(云維司發(fā)[201*]45號)及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【201*】45號文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12〃18”中毒窒息事故調(diào)查報告》、《云南遠東化肥有限責任公司“2〃03”窒息事故調(diào)查報告》、《河北克爾化工有限責任公司“2〃28”重大爆炸事故通報》、《關(guān)于有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。
3、按照《安全教育制度》規(guī)定,對公司安排進入分廠實習的云南能源職業(yè)技術(shù)學院6名代培學生進行進入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓考試,待安全教育培訓考試合格后,進行班組進行三級安全教育培訓合格后,分配進入崗位安排師傅帶崗學習。
4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設(shè)備安全管理資格證”取證教育培訓及考試。
5、加強法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓,通過組織員工學習環(huán)境因素、危險源識別和實用法律、法規(guī)知識,212年度環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓學習,進一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀的意識。
6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
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5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓上,配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復審安全教育培訓、6名新進廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓工作。7、按照云維股份公司《關(guān)于做好201*年度員工安全教育培訓的通知》要求,從3月26日至27日組織完成了201*年度電工、儀表工201*年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識教育培訓及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計匯總?cè)珕T考試成績上報安全環(huán)保部,同時完成了員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
七、加強安全標準化作業(yè)現(xiàn)場和檔案、臺賬基礎(chǔ)管理工作。
1、組織完成了年度“三標一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作,并采取有針對性的監(jiān)控措施、落實了責任人。
2、按照公司有關(guān)部門的要求,組織有關(guān)人員編制分廠201*年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表;根據(jù)分廠人員調(diào)整情況,重新成了201*年防火領(lǐng)導小組及義務(wù)消防隊員,并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部201*年消防安全資料.
八、加強安全環(huán)保檢查力度,認真做好安全隱患整改治理工作。(一)、一季度:
1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導對分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查,3次月查,對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關(guān)工段、班組安排專人、專項進行了隱患整改和跟蹤驗證,確保了一季度安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)云維股字【201*】1號《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護核查領(lǐng)導小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日~18日~19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進行了全面檢查,經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運行正常。
3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求,分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警、煙道在線自動檢測系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進行了檢查,查出不合格項目一項:有機分廠Ⅴ列PO228B臺泵電動機已經(jīng)折出,但電動機進線電纜四個線鼻子金屬部分裸露,沒有做絕緣包扎處理。有機電工班已在201*年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺泵電動機進線電纜四個線鼻子絕緣的整改工作。
4、按照201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求,分廠于1月16日~20日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠
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生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進行了檢查、修復等工作。
5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝,確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量。
6、針對春季天干地燥,已發(fā)生火災隱患的實際情況,分廠及時組織了各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進行了清理割除,特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團支部組織團員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進行了清理割除,消除了火災隱患,杜絕了火災事故的發(fā)生。
7、按照云南云維股份有限公司201*年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議精神,保護員工身體健康安全及家庭幸福,按照云維股份公司《關(guān)于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查的情況報告的通知》要求,根據(jù)分廠201*年安全環(huán)保工作計劃,201*年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊,組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長李強、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)進行了專項安全檢查,2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞,已安排班組在2月14日修復投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開關(guān)觸頭損壞,無限位保護,已安排班組在2月15日修復投入正常運行。
(二)、二季度:
1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進行了12次周查、3次月查,1次安全生產(chǎn)大檢查,1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五.一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作,檢查出不合格項7項:
⑴、有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時,沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過程中沒有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時,左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。
⑵、有機回收現(xiàn)場PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理,線頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
⑶、有機回收蒸汽冷凝水液位表、LT526合格證過期,有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
⑷、水泥1#包裝機除塵器控制箱由于安裝單位的原因,把控制箱安裝在環(huán)境惡劣(灰塵大)生產(chǎn)現(xiàn)場,經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。
⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢,合格證過期:201*年3月20日。電石電工班已在201*年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進行了檢定校驗,更換了有效期內(nèi)合格證。
⑹、水氣分廠老空分機房內(nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢,合格證
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過期:201*年1月8日。有機電工班已在201*年5月17日對水氣分廠老空分機房內(nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進行了檢定校驗,更換了有效期內(nèi)合格證。
⑺、有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢,合格證過有效期:201*.3.14。有機儀表班已在201*年5月20日18日對有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進行了檢定校驗,更換了有效期內(nèi)合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發(fā)安全隱患整改通知書責成有關(guān)工段、班組安排專人、專項在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。
⑻、組織完成201*年5月24日云維集團公司對電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所(室)安全運行的專項檢查,對檢查出來的:①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于201*年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器,有載調(diào)壓分接開關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架,危及區(qū)域及設(shè)備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司施工人員進入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司已按要求填寫出入登記表,并辦理工作票。同時,在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團公司生產(chǎn)部。
九、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,精心組織201*年“安全生產(chǎn)月”活動。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動期間的日常工作。
2、編制“安全生產(chǎn)月”活動方案,各工段、班組圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求,結(jié)合各自實際,都制定了活動計劃并組織實施。
3、5月29日,5月29日按照云維股份公司的布置,組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團201*年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。4、6月15日至30日由分廠團支部組織團員青年參加云維集團公司團委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動。
5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司201*年節(jié)能宣傳周活動方案》的安排,組織全員學習“云維集團應(yīng)急供水預案”,開展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻策”提合理化建議活動,選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識競賽”活動。
6、配合和接受公司“三標一體”管理體系及安全標準化的內(nèi)部審核工作。
7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內(nèi)舉行“201*年高處墜落”桌面應(yīng)急預案演練活動。
8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山(690)架空線路進行雨季汛期巡回檢查,對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報公司有關(guān)部門安排民工進行砍樹、修枝。
9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在云維集團公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報會。
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10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環(huán)保安大檢查,未檢查出安全隱患。
11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報告”的要求,針對此次高處墜落人員傷害事故,組織分廠各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進行了崗位學習,并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓及考試。
12、6月26日配合上級部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動。十、存在的不足:
1、分廠崗位定員不足,加之兩頭多中間少(新工多,臨近退休、退養(yǎng)人員多,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少)已嚴重影響到公司電氣、儀表設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點多面廣,所從事的電氣、儀表設(shè)備運行、維護、檢修工作屬于高危特殊工作,加之各工段、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜,管理難度比較大,存在的安全隱患較多(例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及《云南云維集團有限公司關(guān)于進一步加強化工反“三違”工作的規(guī)定》,在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動機停車故障及絕緣時,沒有切斷電源就打開電機接線盒檢查定子繞組絕緣,造成接線盒蓋子碰在電機繞組出現(xiàn)接線柱上,發(fā)生短路。(原因分析為:循環(huán)水泵電動機在運行中接觸器B相動觸頭燒斷,缺相運行,電機繞組缺相燒壞,停機后,接觸器A、C兩相動靜觸頭發(fā)熱熔焊,沾在一起沒有分開,檢修人員驗電時,只驗了接觸器B相下端頭,判斷為無電,但接觸器A、C兩相與電機接線盒繞組繼續(xù)帶電,當檢修人員打開接線盒時,蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上,就造成接地短路的誤操作事故)。有機電工班在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時,沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過程中沒有系安全帶就冒險高處作業(yè),至使雙腳不慎踩滑鋼管,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故
3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差。
4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強。個別員工和班長服務(wù)質(zhì)量責任意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義,在和所服務(wù)分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場即時服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。
5、安全合格班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人員認識不足,觀念落后,部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動當成了負擔,需要在今后的工作中不斷強化,以鐵的紀律強力推行,并直接和班組長的個人績效工資和前途掛鉤。
6、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作,但仍不能很好的指導和服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實,做到賬物相符,心中有數(shù)。十一、下半年安全工作打算:
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1、加強教育,提高認識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓,做好二、三級安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場標準化管理工作。
2、強化管理,加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴從細地開展安全檢查和安全隱患專項治理工作,督促工段、班組把“一崗雙責”管理責任制真正落實到每一個崗位和個人,形成一個對比互進的局面;同時分廠職能人員、工段、班組還要及時加強安全隱患整改、跟蹤復查,使安全標準化管理工作做到持續(xù)改進。
3、加強檢查、考核力度,提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多,扣罰處分少的“一手嚴、一手松”現(xiàn)象,下半年將加大對違規(guī)、違紀人員的考核力度和深度,對癥下藥,最大限度地消除人的不安全行為,使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。
4、健全和完善“三標一體”管理體系程序文件及各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。
5、適時跟進安全標準化知識培訓,不斷提高員工安全標準化管理參與意識。6、完善和加強突發(fā)事件應(yīng)急預案操作程序演練,杜絕人身傷亡,確保安全生產(chǎn)。7、組織好“安全合格班組”活動的創(chuàng)建工作,力爭201*年有100%的班組通過安全合格班組的嚴格考核驗收。
電儀分廠
二0一二年六月二十九日
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友情提示:本文中關(guān)于《201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度安全環(huán)保工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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