試點單位談培訓工作總結

試點單位談培訓-寧波維科棉紡織公司全員安全培訓工作經驗總結

作者：ajj18發(fā)布日期：201*-10-1616:53:48閱讀次數617來源：本站

接區(qū)、街道關于開展全員安全培訓工程的相關通知后，我公司領導極為重視，立即組織學習通知精神，認真研究部署公司的全員安全培訓工作。8月初，我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓工程試點單位，深感“當試點、做樣板”任務艱巨、責任重大，公司領導及時調整工作部署，周密制訂培訓計劃，加快培訓工作進程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導下，公司上下思想統(tǒng)一、組織嚴密、培訓積極，通過近二個月的努力，我公司按計劃完成了全員安全培訓任務，共舉辦全員安全培訓班4期，培訓員工1046名，做到培訓時間、內容、人員、效果四落實，達到“人員一個不漏、臺帳一份不少，考試人人過關”的要求，我們的主要體會是：

一、全員安全培訓首先要取得領導的重視和支持

我公司接到小港街道關于開展全員安全培訓工程的相關文件后，公司分管領導陳愛、安�？崎L黃建英作了認真的研讀，充分認識到全員安全培訓既是省、市、區(qū)各級政府講安全生產大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產的一項實實在在的工作舉措。公司分管領導及時向總經理作了詳細的匯報和說明，取得了公司呂國定總經理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓工程領導小組，并由呂國定總經理親自掛帥任組長，分管領導陳愛、安�？崎L黃建英任副組長，各分廠、部門負責人為小組成員，從而為公司開展全員安全培訓工程奠定了思想基礎和組織基礎。

二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃

全員安全培訓工程時間緊、要求高，特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓工程試點后，深感責任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓工程領導小組多次開會研究培訓方案，提出“嚴密組織、加強領導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實際、講究實效”的工作思路，培訓組織分為公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類實施，培訓時間以工作時間和休息時間相結合，培訓方法以送出去培訓和請進來自辦培訓班相結合，培訓手段以集中授課與觀看專題錄相片相結合等，并詳細制訂出全員安全培訓工作計劃，下發(fā)到各班組事前學習掌握，保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。

三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應

為了提高全體職工安全培訓重要性的認識，公司于8月8日召開了全員安全培訓動員大會，黨委書記陳愛作動員報告，強調全員安全培訓工作的重要性和必要性，要求各分廠、部門高度重視這次活動，安排好具體培訓時間和人員。安�？崎L黃建英具體解讀了這次培訓工作的方案，明確培訓內容、方法步驟與考核要求。與會各分廠、部門負責人一致表示要全力配合安�？谱龊酶黜椗嘤柟ぷ鳎�并抽調專門人員負責本次全員安全培訓的組織安排。為更好地營造公司全員安全培訓工作氛圍，公司安�？品e極開展“三個經常”活動：在公司醒目位張貼（懸掛）全員安全培訓標語，使員工們能經�？吹�；在公司各種班組會上適當安排全員安全培訓內容，使員工們能經常聽到；將員工的全員安全培訓成績列入年度對員工的考核內容，使員工們能經常想到。通過公司的動員和“三個經常”活動的開展，公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高，參與全員安全培訓的積極性明顯增強，全公司1046名員工沒有一名請假缺席培訓，許多員工放棄了休息時間來聽課，還有的員工身體生病還堅持來聽課，聽完課再去就醫(yī)打吊針，體現了員工們對安全生產的重視和對知識的渴求。

四、全員安全培訓要舍得投入

經濟和安全是公司發(fā)展的二條生命線，本次全員安全培訓工程是促進我公司安全發(fā)展的一次大好機遇，我公司充分認清形勢，認識到對安全生產的投入就是對公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓工程公司投入了不少人力、物力、財力。一是在成立公司全員安全培訓工程領導小組的基礎上專門抽調人員組成日常培訓工作落實小組，指定了工程聯絡員、培訓教師、臺帳記錄員、宣傳報道員等，負責全員培訓開展過程中的相關工作。二是搞好全員安全培訓過程中的后勤保障。我公司利用食堂當課堂開展集中面授培訓，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓前對食堂電扇等通風設施進行了檢修，培訓期間準備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時布了一處攝影室，免費為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓臺帳建設，公司專門為培訓工作調配了一臺電腦。三是對全員安全培訓工程教材師資、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓過程中的實際問題，把安全工作放到與生產工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓、學習知識的熱情，促進了公司的安全生產氛圍。

五、全員安全培訓要注重實效

全員安全培訓的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標出發(fā)，我公司開展全員安全培訓注重抓好“四個結合”：一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合，在培訓時開展宣傳，在宣傳中精選培訓要點；二是抓好突擊集中培訓與長期個人學習相結合。集中授課畢竟時機有限，公司將培訓教材人手一冊發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時間進行復習自學；三是抓好業(yè)務知識學習與安全知識學習相結合。公司將安全生產基本知識納入到職工基本業(yè)務知識學習的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進行考核；四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份，而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。雖然公司安全文化建設尚屬起步階段，但全員安全培訓工程為公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓工作后，努力將培訓臺帳做得更好些。

本次全員安全培訓工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結果，另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導幫助是分不開的，區(qū)安監(jiān)局2次派員來公司了解指導培訓試點工作，小港街道安監(jiān)人員多次來我公司指導方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類登記表、試卷等，有力推進了全員安全培訓工作的順利開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了，但我公司將以此為契機，堅持長期安全培訓制度不放松，一手抓經濟、一手抓安全，為北侖區(qū)經濟社會的發(fā)展作出新的貢獻。

寧波維科棉紡織有限公司二ＯＯ六年九月三十日

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201*年職介培訓部工作總結

201*年,在公司各部門的大力配合下,職介培訓部在職業(yè)培訓、職業(yè)介紹、打造“開州餐廚”等九件事情中，基本完成年初下達的工作任務，各項業(yè)務累計營業(yè)額達到萬元。

一、各類培訓效果顯著

201*年，職介培訓部充分發(fā)揮職介培訓部的場地資源優(yōu)勢，實施兩條腿走路，即政策培訓與有償培訓相結業(yè)，獲得顯著的社會效益和經濟效益，并取得了相關部門領導對培訓工作的贊許和認可。

在政策培訓方面，開展了農民工崗前培訓和在京素質提升培訓，職介培訓部嚴格按照相關培訓要求，迅速組成培訓組回開縣進行實地培訓，完成培訓任務1000人。一是培訓組于6月份返開后，積極深入企業(yè)，商談培訓事宜，明確雙方責任和任務、全面落實職業(yè)培訓目標責任，采取各項措施積極開展職業(yè)培訓工作，做好各個環(huán)節(jié)的數據整理工作，確保數據有效性和真實性，不斷完善上報資料和建檔立案工作，先后累計完成1000人的培訓紙質資料工作。二是在培訓過程中，抓好職業(yè)鑒定工作，合格率達99%。職業(yè)鑒定工作是職業(yè)培訓工作的一個延伸，抓好職業(yè)鑒定工作，夯實職業(yè)培訓基礎，讓更多的農民工持證上崗，讓更多的農民工受益。在京餐飲素質提升培訓方面，培訓部大力宣傳在京餐飲素質提升培訓工作，確保師資力量，先后聘請北京影響力集團張利輝教師、北京職業(yè)學院朱陸泉教授、北京俏江南餐飲店侯小麗經理，組織師資認真制定教學計劃，精心準備，舉全公司全體員工之力，在公司先后共舉辦了次培訓，并多次深入企業(yè)

實地培訓，累計先后培訓在京餐飲行業(yè)從業(yè)人員800多人，取得項目扶持資金80萬元。

在有償培訓方面，培訓部積極與在京企業(yè)聯系，先后與北京群力發(fā)科技有限公司、北京富僑足浴和北京中隧建業(yè)路橋工程有限公司等企業(yè)聯系培訓事宜，累計營業(yè)收入達3.8萬元，開創(chuàng)了有償培訓的先例。

二、職業(yè)介紹

職業(yè)介紹工作工序復雜繁瑣，職介培訓部不煩其煩的與在京企業(yè)聯系，交換勞務信息，對開縣進京務工者，在京從業(yè)者實行了在京中轉免費，培訓免費、安置免費的實際行動，促使更多的務工者來京務工，全年累計免費職業(yè)介紹安置工作1300多人，創(chuàng)經濟收入13萬余元。

三、開州餐廚勞務品牌與實訓基地建設

培訓部在以公司領導示意下，先試點、探尋路子、總結經驗、逐步推廣的方法，在全年做好了以下打造“開州餐廚”勞務品牌的服務工作。

（一）選擇了試點企業(yè)。按照開縣在京開辦的餐飲公司、酒店酒家經營場所300以上，年營業(yè)額300萬元以上，烹飪技術雄厚、經營管理能力強、自覺遵守《勞動合同法》、主動吸納開縣人進店務工的條件，選擇了北京開州麻辣匯酒家、宏達美味春酒家等39家作為“開州餐廚”勞務品牌示范基地。

（二）實施了對39家、計600人的餐飲素質提升免費培訓服務。

（三）為39家制作和懸掛了“開州餐廚勞務品牌示范店”牌子。為示范店的員工制作了戴有“開州餐廚”標志的勞務品牌服裝2400套。

（四）在39家開展“開州餐廚”菜品研發(fā)、融資服務、企業(yè)和員工維權法律知識傳授和法律援助服務。

通過上述服務，宣傳了開縣餐飲文化，豐富了“開州餐廚”勞務品牌內函，擴大了品牌效應。39家餐飲店不但成為開州餐廚實訓示范店，而且營業(yè)改入也不斷上漲。

四、創(chuàng)業(yè)指導服務

201*年是在京創(chuàng)業(yè)指導服務工作啟動的第一年，職介培訓部縷清思路，抓好出路點，在打造“開州餐廚”品牌示范店的同時，積極引導和指導開縣在京人員創(chuàng)業(yè)工作，并成功幫助開縣在京昌平一餐館械斗事件，累計完成創(chuàng)業(yè)指導服務企業(yè)40余家。

五、境外勞務輸出工作

境外勞務輸出是一項艱巨的工作，不僅要有大量的境外勞務信息，而且還要有一定數量的勞務人員，對于201*年來說，是一個開局之年，職介培訓部在這方面沒有積累太多的經驗，以至于境外勞務工作滯后，全年完成輸出5人的工作任務。

六、菜品研發(fā)

按照公司年度制定的計劃，在公司領導精下策劃下，于6月份開展了菜品研發(fā)項目，由企業(yè)研發(fā)、專家評審、開縣科委、財政局認可、市場推廣的程序，在13家“示范店”中開展菜品研發(fā)的活動，，先后

推出開州浦里湯泡肚尖、開州東里煎烹牛里肌、開州壩下香芹豉椒溜鱔、開州壩上猴磨牛頭方、開州江里紅燒鴨翅等多個菜品。開州特色菜的推出，讓更多的“開州餐廚”示范店收益了更多的經濟效益。

七、存在的問題

根據201*年暫行管理規(guī)定對職介培訓部全年目標任務分配和考核量化工作，職介培訓部全年累計完成培訓因存在年初構想與政策不符原因，現提請公司解決

（一）、政策指標嚴重不足

1、201*年年初按崗前培訓201*人的構想制定培訓任務，結果培訓指標只有1000人，中間存在60萬元的差距。年初構想的創(chuàng)業(yè)培訓和移民培訓無任何指標，又存在20萬元的差距。

2、職業(yè)介紹補貼年初制定的201*人的指標，在實際操作過程中，卻只得到1300人的指標，這里存在7萬余無的金額差距。

（二）、政府拔款時效問題

因完成政策指標后，主管部門和財政因.+工作繁忙，應拔款項不能及時到位，導致跨年拔款情況產生，以至于不能量化考核職介培訓營業(yè)額。

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