掘進隊年度工作總結

掘進隊201*年工作總結暨201*年工作計劃

201*年以來，掘進隊在礦領導的正確領導及全隊員工的共同努力下，我隊能夠按時完成礦下達的各項任務及安全生產，現(xiàn)總結如下：一、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全無事故

1、在日常工作中我隊堅持執(zhí)行班前會制度，入井前組織當班入井職工參加班前會，切實做好班前會任務布置詳細，安全生產、工程質量、頂板管理等各項工作具有科學性、合理性，提高安全工作的超前防范意識；

2、利用每周四開展集體學習，對員工進行安全技術培訓，并在月終進行考試，對考核不合格或接受能力較差的員工進行強化培訓，務必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產；

3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場隱患檢查、排查力度，并對發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場不安全隱患的職工，依照考核辦法進行獎勵；所有工程嚴格按照安全技術措施施工，嚴格按照礦驗收標準進行驗收，嚴把質量關，堅決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對施工地點進行責任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。

4、認真學習礦發(fā)各類培訓文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學習日，認真編寫教材對全隊職工進行安全培訓，加強危險源的辯知能力，并進行相應考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓，并全員通過考核，通過不懈的努力，掘進隊職工整體素質得到很大的提高。

通過導師帶徒，掘進隊職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進，通過努力，掘進隊一部分職工能夠擔任更多的技術操作工作。

利用黑板報的形式組織職工進行企業(yè)文化、上級文件學習，使每位職工能夠以第一視角關注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。二、提高單產單進，很抓勞動工效，保證全年的生產任務任務我隊201*年中，共完成掘進進尺513.7米，維修進尺498.9米，超出礦上下發(fā)進尺的123％.其中我隊在11月份段掘進下順槽6#段時，我隊克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細算巧安排，狠抓勞動工效，全月完成掘進進尺73.5米，超出計劃的126％，受到礦級領導的肯定。

三、加強區(qū)隊管理，保證隊伍安全、穩(wěn)定、高效。

以隊內各項管理制度為考核標準，201*年掘進隊通過不斷完善各項制度，不斷加強制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強制性、約束力和保障作用，對后續(xù)的安全工作打好了堅實的基礎，為各項工作的開展起到推動和促進作用。為從本質上轉變掘進隊全員安全思想工作意識，更好的完善區(qū)隊安全工作建設及質量標準化建設。

通過一年來掘進隊全體職工的不懈努力，雖然在安全生產工作中取得了一部分成績，但是依舊存在許多不足和欠缺的地方。在201*年期間現(xiàn)將安全工作計劃匯報如下：

一、抓好201*年安全工作，確保全年安全生產。

1、抓好“雙基”工作建設，確保安全生產�！半p基”工作是安全工作的重點，我們要嚴格按照“雙基”建設的要求，落實“雙基”考核體制，執(zhí)行好安全質量結構工資的考核，實實在在，不作表面文章，讓班組長自己去考核。以質量標準化保障質量，出精品工程。讓領導放心、讓員工滿意，為安全生產營造良好的作業(yè)環(huán)境。轉變思想觀念、把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式，在更高層次、更深程度、更廣范的解放思想、轉變觀念的長效機制。使解放思想、轉變觀念成為推動企業(yè)快速發(fā)展的有力措施和有效方法。

2、抓好“培訓”工作；“干什么、學什么；缺什么、補什么”，根據(jù)公司培訓要求，要依據(jù)實際情況，對職工進行全員培訓，要做到不糊弄、不走形式，實實在在的為職工做好知識提升工作。

3、抓好“質量標準化”工作；上標準崗，干標準活，從嚴要求，認真執(zhí)行各項規(guī)程和措施，施工時嚴格執(zhí)行標準，確保規(guī)格質量達到優(yōu)秀品質。每班的區(qū)隊跟班人員和班組長是當班工程質量的第一責任人，當班施工的工程質量必須達到優(yōu)良品，對不合格的工程當班必須返修，保證合格。嚴格執(zhí)行區(qū)隊對班組、班組對個人的考核，嚴格考核標準，認真落實各項考核制度，從而保證各項工作落到實處。嚴格規(guī)范干部和員工的行為，一言一行符合規(guī)范要求。加大對各類隱患的排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類隱患，實現(xiàn)閉合管理。積極探索區(qū)隊在安全檢查管理上的新方法，實現(xiàn)安全生產；認真研究在施工中的創(chuàng)新技術，確保工程質量達到優(yōu)良品，在創(chuàng)建活動中有新亮點，為創(chuàng)標區(qū)隊奠定良好基礎。

二、生產組織

1、區(qū)隊根據(jù)每月公司下達的生產任務，做好細致、準確的劃分，根據(jù)每個班組的實際情況，劃分生產任務，做到精細化管理，不窩工、不做二次活，月底三班進行市場化對標，對表現(xiàn)好的班組進行獎勵，促進生產任務順利完成。

2、大力推行市場化，按照市場化要求，嚴格落實，建立有效的市場化制度，層層考核。蓋所有生產環(huán)節(jié)，推動成本管理、生產技術管理、帶動企業(yè)、降低生產成本、提高經濟效益。只有降低成本，才能提高效益。讓員工切實體會到內部市場化帶來的經濟效益，人人會算賬，人人當老板，將內部市場化經濟再上新臺階。

三、管理方面

1、隊伍建設要硬朗，在工作中，自己要時刻牢記“兩個務必”，樹立正確的人生觀、權利觀、利益觀和地位觀，堅持全心全意為人民服務的原則，同時在工作中傾聽職工群眾的熱點和難點問題，同時解決這些問題，維護好職工的切身利益，保護職工群眾的生產積極性，帶領職工群眾克服各種困難，在安全條件下完成各項生產任務。

2、人看人，戶看戶，職工看的是黨員干部，火車跑的快全靠車頭帶，區(qū)隊管理人員，要作風正，做好表率，起到模范帶頭作用，這樣才能帶領出一支能打仗，能打硬仗的好隊伍。

3、201*年掘進隊從隊內干部作風著手，以遵章守紀為重點，確保人身安全無隱患；以勤奮工作為基礎，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升隊內干部綜合素質，加強隊內干部業(yè)務技能及安全知識專項、強化學習，以轉變干部工作面貌帶動隊內其他員工。

掘進隊201*年1月2日

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201*年**煤礦掘進隊年度工作總結

201*年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦安全質量標準化工作驗收中，掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修了部分變形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安全質量標準化一級標準的基礎上，力求創(chuàng)優(yōu)良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全質量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿�。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5米/工，巖巷掘工效0.1米|工。

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。

7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉辦的各種活動中均取得了較好的成績。（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規(guī)章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產擴大會議，提高管理能力，根據(jù)當前的生產實際，制定切實可行的措施，及時調整生產，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任務，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現(xiàn)。201*年我隊承擔1532機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務5100米。維修了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據(jù)工作性質的不同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質安全型職工。掘進隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結合實際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業(yè)務技能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學習達到200余課時，同時在礦組織培訓的基礎上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓，每季度安排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產工作提供了有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學習不厭其煩，從而收到了較好的效果�；顒有问皆谧裱�礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見縫插針，結合當時或當班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進行安全教育和貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守紀、按章作業(yè)的自覺性進一步增強，為全年安全生產創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。掘進隊201*以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進隊領導班子果斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現(xiàn)的不合格棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護管理，確保施工安全。在風巷生產環(huán)境差，任務重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅持上班，想方設法創(chuàng)造各種條件向前掘進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進了安全生產及安全質量標準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程

質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產任務緊張的時候，仍然有重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執(zhí)行力度還不夠，關鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調動起全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。201*年度**煤礦掘進隊工作計劃

201*年繼續(xù)深入學習貫徹黨的“十八大”會議精神，以一級質量標準化礦井為奮斗目標，把我礦做大做強，加快發(fā)展速度。掘進隊既面臨著機遇，更面臨著挑戰(zhàn)，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們必須振奮精神、堅定信心，不忘歷史、總結經驗、吸取教訓、團結一心、同心同德、與時俱進，繼續(xù)苦煉內功、內抓管理、外樹形象，繼續(xù)抓好隊伍建設，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓工作，進一步夯實安全基礎工作，力保201*年無重傷，輕傷事故，“三違”較上年有所減少，盡力杜絕各類機電、運輸、頂板等事故。工程質量：在上年度的基礎上，力爭有一個新的提高，確保實現(xiàn)煤礦安全質量標準化標準。開拓創(chuàng)新，團結務實，充分發(fā)動依靠全隊職工，群策群力，確保各項目標任務的順利完成

一、工作措施：

（一）認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以及黨的“十八大”會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強班子建設，大力提倡學習之風、調查研究之風、扎實苦干之風，進一步增強服務意識、大局意識、安全意識，密切聯(lián)系群眾、幫助職工解決實際困難，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（二）切實把安全工作放到更加突出的位置，當安全和生產發(fā)生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務，這我們已有深刻的教訓，前事不忘后事之師。以“5.30”事故為教訓，我們更加深刻的領悟到安全工作的重要性。我們必須徹底轉變思想觀念，杜絕習慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。

（三）增強超前意識，合理安排生產計劃（除本隊合理安排外，要積極主動爭取生產技術部門合理安排計劃），力求作到均衡生產，盡可能避免突擊生產，凡事必須做到有備無患。

（四）職工業(yè)務技術培訓仍然是一項長期艱巨的任務，要配合礦上有計劃、有步驟，按照干什么、學什么，缺什么、補什么的原則進行。既考慮眼前，更要兼顧長遠，在上年的基礎上進一步總結經驗，再下功夫真正抓出成效。倡導推廣學習型企業(yè)的先進做法，摸索創(chuàng)建學習型科隊的辦法。

（五）進一步加強各項基礎工作，明確各級人員崗位責任制，健全完善考核機制，充分發(fā)揮每一個人員的工作積極性和主動性。（六）嚴抓班組質量標準化工作，繼續(xù)抓好“安全質量標準質量標準化工作”，安全、質量是我們掘進工作的生命線，質量是安全的保證，只有我們更加深刻的領悟到“安全質量標準化工作”的極端重要性，才能是安全質量標準化工作上一個新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、質量方面要進一步加大工作力度，尤其在所掘開拓巷道及現(xiàn)有巷道礦壓大，破壞嚴重的情況下，要確實做到謹慎小心、一絲不茍，要用百分之百的努力應對各種困難。

（七）確保采掘正常接續(xù)，201*年掘進計劃總工程量為00000米，其中掘進計劃00000米，返修巷道計劃00000米。保證王洼煤礦采掘關系接續(xù)正常。

（八）加強黨建和精神文明建設工作，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。黨建和思想政治工作必須堅持正確的方向和導向；必須緊緊圍繞全隊的中心工作，服務中心工作；必須凝聚力量，鼓舞士氣，服從大局，特別是要在職工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的開展“提質增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，支部要進一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要加強對工、團等群眾組織的領導，充分發(fā)揮他們的作用，廣泛動員各方面的力量，201*年是全隊奮斗的一年，任務更加繁重艱巨。我們一定不辜負礦領導和全礦職工的希望，堅決按照礦上的安排和部署，腳踏實地、團結一心、同心同德、與時俱進、努力完成煤業(yè)公司下達給我隊的各項任務！

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