綜采隊201*年10月份工作總結(jié)

綜采隊201*年10月份工作總結(jié)

和11月份工作計劃

綜采隊10月份在主管礦長的正確領(lǐng)導和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗和教訓，以便提高認識，明確方向，進一步做好11月份的工作。特對10月份工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制

約了綜采隊的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬噸。

2、工程質(zhì)量（沿空留巷）

綜采隊除生產(chǎn)原煤外，還擔負著沿空留巷工作，正常生

產(chǎn)19天，留巷98米，且各項支護、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達標。

3、生產(chǎn)經(jīng)營、回收、修舊利廢

綜采隊生產(chǎn)原煤7萬噸，計劃材料消耗5.88萬元，實際材料消耗4.1萬元，節(jié)約1.78萬元。綜采隊10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達到或超過礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質(zhì)量標準化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對職工工作

和生活的關(guān)懷，綜采隊10月份質(zhì)量標準化綜合得分92分，達到省一級標準。

由于10108工作面運順增加了沿空留巷工程，空間小，

文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學習培訓、職工素質(zhì)提高

綜采隊本著“安全學習培訓不到位，就是安全隱患”的

理念進行學習培訓，因此，綜采隊的安全學習培訓極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗和教訓

之所以綜采隊10月份能取得如此成績，是因為綜采隊得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導的正確指導和諄諄告誡。

綜采隊歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮

傳統(tǒng)，難道就一個文明生產(chǎn)擋住了綜采隊前進的步伐。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊碰頭會指導工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時也是干部管理出來的。同志們必須改變思想意識，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實，迎難而上，做好工作。”并對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導意見和建議。綜采隊區(qū)長魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時加大學習培訓力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強責任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來，搞好我們的各項工作。經(jīng)過一段時間施行后，綜采隊的各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責任明確，工作有壓力有動力，都擔負著具體的責任和義務，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高等工作標準高、要求嚴、管理細執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對綜采隊的實際情況和礦領(lǐng)導的意圖、礦業(yè)的任務，綜采隊要和礦業(yè)領(lǐng)導保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔

當責任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標準活、安全活、領(lǐng)導放心活，向上級領(lǐng)導交上一份完美的答卷。

綜采隊

201*年10月28日

綜采隊201*年11月份工作計劃

根據(jù)礦上工作安排和綜采隊的實際情況，綜采隊11月份作出如下工作計劃安排：

1、正常生產(chǎn)30天，平均推進150米，生產(chǎn)原煤共計11.5

萬噸。

2、10108運順留巷150米，留巷質(zhì)量達標。保證留巷各項

參數(shù)合格。

3、回收到位，預計回采150米，其中回收道軌300米，道

釘80公斤，道木750根。塑料網(wǎng)片162片，塑料托盤1500個，金屬托盤320個，梯子梁110根。風水管路快速接頭50個。

4、做好修舊利費工作，尤其是做好風泵的再利用工作，自

己動手，保證風泵排水正常，節(jié)約檢修費。鋼絲繩再利用1400米，節(jié)約材料費2.8萬余元。

5、在完成礦201*年11月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分

發(fā)揮人的主觀能動性，實行精細化管理，計劃節(jié)約材料費0.8萬余元。達到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。

綜采隊

201*年10月28日

擴展閱讀：201*年10月份加強采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)

新疆公司音西煤業(yè)

201*年10月份加強采煤工作面

煤炭回收管理工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科201*年10月26日

新疆公司音西煤業(yè)

201*年10月份加強采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)

為加強采煤工作面煤炭回收管理，加大資源回收率，我礦于201*年5月2日下發(fā)了《新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司音西煤礦加強煤炭回收管理專項規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），生產(chǎn)科派專人對綜采隊的放煤班進行跟班監(jiān)督管理，現(xiàn)將10月份煤炭資源回收工作總結(jié)如下：一、本月原煤產(chǎn)量以及回收率與9月份對比：生產(chǎn)指標對比表項目月份9月份10月份65.5766.679888104210109868.81121627393實際進尺(m)實際產(chǎn)量(t)可采儲量（t）回收率（%）二、生產(chǎn)科跟班情況：

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查。從9月26日開始至10月26日，綜采隊共30個放煤班，生產(chǎn)科分別進行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主，平均跟班時間為4小時，其中最長跟班時間為8小時，最短為3小時。

1、要求整改的隱患和問題主要有以下幾個方面：

（1）要求綜采隊驗收員必須配備坡度規(guī)和測壓表，對本班操作的端頭支護與超前支護進行嚴格的工程質(zhì)量驗收，不符合規(guī)定的單體支柱現(xiàn)場整改。

（2）要求所有跟班隊干（特別是放煤班）開工前，必須首先進入工作面，對工作面局部的特殊條件給施工組人員進行現(xiàn)場指揮。2、罰款主要有以下幾個原因：

（1）工作面的單體液壓支柱工作阻力達不到規(guī)定要求；

（2）工作面片幫導致梁端面距過大，不及時進行維護，造成漏頂；

新疆公司音西煤業(yè)

（3）工作面支架出現(xiàn)退山、嚴重調(diào)斜；

（4）工作面煤層破碎易片幫時，而不掛網(wǎng)打貼幫柱或背半圓木維護煤壁；（5）工作面架間距不符合規(guī)定要求；

（6）現(xiàn)場管理不到位，沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定留底煤，造成部分底煤丟失；三、本月綜采隊生產(chǎn)完成情況：

綜采隊：十月份推進66.6m，完成55.5個循環(huán)，平均循環(huán)進度1.2m，工作面采長163m；塊段儲量：112162噸，采出煤量：104210噸，工作面損失7952噸，工作面回采率93%，十月份計劃100000噸，完成計劃的100.042%。四、本月煤炭回收率分析：

（1）、根據(jù)本月生產(chǎn)科人員和區(qū)隊技術(shù)人員共同對13103工作面、的煤層厚度進行煤厚鉆探顯示：13103工作面平均總煤厚8.2m、平均進尺66.6m；根據(jù)本月13103工作面推進的CAD面積、13103工作面平均采長可計算出兩采面塊段儲量：本月13103工作面塊段儲量112162t、幫煤出煤量30092.3t、頂煤塊段儲量82069.7t。

（2）工作面塊段出煤量：漲噸系數(shù)按照1.4考慮，本月掘進實體煤量0t則工作面塊段出煤量=（本月實際產(chǎn)量÷漲噸系數(shù)）=（104210t÷1.4）=74435.7t（3）原煤回收率：

原煤回收率=工作面塊段出煤量÷工作面塊段儲量=104210t÷112162=93%

1、根據(jù)以上數(shù)據(jù)比較分析可知：本月我礦原煤回收率平均保持在93%，相比201*年9月原煤回收率73%上升了20個百分點。提高主要有以下幾個原因：1、生產(chǎn)科的現(xiàn)場監(jiān)督管理與嚴格要求；2、采用合理的放煤工序，堅持多輪、間隔循環(huán)均勻放煤。3、放煤工對煤炭資源回收的意識相對以前有所提高。五、存在的主要問題：

1、個別放煤工素質(zhì)低、責任心不強，不能嚴格按規(guī)程操作；

2、本月13103工作面采煤后期，都因煤層層理局部變化導致煤壁片幫嚴重、支架調(diào)斜，致使放煤不充分；

新疆公司音西煤業(yè)

3、個別隊干的煤炭資源回收意識不強；六、建議：

1、區(qū)隊應對各生產(chǎn)班組長跟班隊長及放頂煤工加大考核力度，并制定回收率指標，當月考核，當月兌現(xiàn)；

2、上、下端頭支架及時剪網(wǎng)放煤，盡可能減少端頭支架頂煤損失；

3、加強支架檢修力度，確保支架完好。區(qū)隊建立嚴格的支架檢修制度，保證檢修班檢修時間，對損壞的支架及單體柱等及時更換；

4、加強考核管理，區(qū)隊應制定合理的激勵措施提高工人對回收煤的責任心。每班由驗收員專職負責監(jiān)督檢查放煤，發(fā)現(xiàn)少放或操作不當造成丟煤，要對放煤工進行經(jīng)濟處罰；

生產(chǎn)科

201*年10月26日

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