質(zhì)量生產(chǎn)月總結(jié)匯報

關于開展201*年“質(zhì)量月”活動的總結(jié)匯報

為全面推動湘桂鐵路擴能改造工程Ⅴ標第五項目部質(zhì)量生產(chǎn)各項工作的落實，促進質(zhì)量生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)局指揮部下發(fā)的《關于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合我部施工區(qū)域的實際情況，我部在９月開展了“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量生產(chǎn)月活動領導小組

在接到指揮部下發(fā)的《關于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》后，我部立即成立了質(zhì)量生產(chǎn)月活動領導小組：

組長：副組長：組員：

活動辦公室設在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部，聯(lián)系方法：聯(lián)系方式：

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

為了營造良好的質(zhì)量生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊購買了宣傳材料、宣傳橫幅4條，質(zhì)量月宣傳標語20條等，并安裝和張貼在施工現(xiàn)場；并在各隊各舉辦一次質(zhì)量月活動宣傳會議，會議主要傳達了指揮部下發(fā)的《關于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》和活動的指導思想。

三、深入開展質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量安全意識我部于９月１日開展了一次以“百年大計，質(zhì)量第一”為主題的質(zhì)量生產(chǎn)簽名活動，簽下質(zhì)量承諾，提高了全員的質(zhì)量責任意識；并組織各工班負責人以及項目部各部室相關人員認真學習了《關于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》的相關內(nèi)容，增強了工人的質(zhì)量安全意識。

四、以質(zhì)量月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次質(zhì)量月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我部質(zhì)量生產(chǎn)月活動領導小組對我施工區(qū)域各工點進行了一次大面積安全隱患排查活動，重點針對觀音巖隧道2#橫洞的安全距離超標問題、安全用電問題進行了詳細分析，并做出了處理方案；針對近期我區(qū)域降雨量較少，旱季攻勢來到，做出了具體應對方案。

五、幾點體會

這次開展質(zhì)量月活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“質(zhì)量月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展質(zhì)量生產(chǎn)月活動，能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，通過開展質(zhì)量生產(chǎn)活動，人們的質(zhì)量安全意識提高了，質(zhì)量事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“質(zhì)量月”活動不斷引向深入。(四)突出重點，才能達到開展“質(zhì)量月”活動的最終目的。開展“質(zhì)量生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們質(zhì)量生產(chǎn)意識，減少質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展質(zhì)量安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患上，通過項目部上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎。

七、存在的問題

盡管項目部“質(zhì)量月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“質(zhì)量月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是質(zhì)量生產(chǎn)存在很多隱患，須做長期排查處理工作。八、努力的方向

我們將認真總結(jié)近年來開展“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好下次的“質(zhì)量月”活動。一是在思想認識上，再提高;

二是在質(zhì)量責任生產(chǎn)管理上，再接再厲;三是在整改質(zhì)量安全隱患上，再努力;四是在營造氛圍上，再加油。九、認真總結(jié)，以月促年

9月底，項目部對“質(zhì)量”活動都進行了認真總結(jié)上報，同時對質(zhì)量月工作突出的人員進行了獎勵。通過質(zhì)量生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了質(zhì)量責任意識，“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類質(zhì)量隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量安全責任心，質(zhì)量管理是每個員工應盡的職責和義務，質(zhì)量安全生產(chǎn)，責任重于泰山。安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，安全生產(chǎn)，責任重于泰山，加強安全管理制度，做好安全防護及預防事故發(fā)生的安全措施。為安全提供保障，為自己、為社會創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。

中鐵二十三局集團湘桂鐵路工程Ⅴ標指揮部

第五項目部

二0一0年九月二十七日

擴展閱讀：生產(chǎn)部月度工作總結(jié)

生產(chǎn)部10月份工作總結(jié)

10月份,生產(chǎn)部在公司黨政的正確領導下，以安全生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量標準化和技術(shù)管理規(guī)范化、精細化工作為著力點，以服務、指導礦井安全生產(chǎn)為指針，更新思路、創(chuàng)新方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以技術(shù)促生產(chǎn)，以技術(shù)保安全，取得了突出成效，圓滿完成了各項目標任務。總結(jié)本月的工作，主要有以下幾個方面。

一、各項指標完成情況

10月份，生產(chǎn)部按照年初公司下達的各項目標任務，以技術(shù)管理為切入點，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產(chǎn)，抓出了成績，抓出了實效，圓滿完成了各項目標任務。

（一）原煤生產(chǎn)：永錦能源生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計劃的%；禹州礦區(qū)共生產(chǎn)原煤萬噸，完成了計劃的%；

（二）掘進進尺：永錦能源完成掘進進尺米，完成計劃的%；禹州礦區(qū)完成掘進尺米，完成計劃的%（其中，開拓進尺：永錦能源完成開拓進尺米，完成了計劃的%；禹州礦區(qū)完成開拓進尺米，完成了計劃的%）；

（三）質(zhì)量標準化：在集團公司十月份開展的質(zhì)量標準化考核中,生產(chǎn)部分管的采煤、掘進和地測防治水專業(yè)在集團公司的考核中，全部取得了較好成績,得到了集團公司考核組領導的一致認可。二、10月份開展的主要工作（一）質(zhì)量標準化方面

一是以工程質(zhì)量管理為切入點，開展拉網(wǎng)式工程質(zhì)量大檢查。10月13日，組織礦井與公司相關部室專業(yè)技術(shù)人員，對5對生產(chǎn)礦井的所有掘進工作面的工程質(zhì)量進行拉網(wǎng)式檢查，根據(jù)檢查的問題，在全公司進行對標排序，并與各礦井的掘進質(zhì)量標準化進行掛鉤，形成有效的激勵約束機制，實現(xiàn)了各礦井工程質(zhì)量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對礦綜采面地質(zhì)條件過地質(zhì)構(gòu)造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實際情況，定期安排生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入作業(yè)現(xiàn)場進行技術(shù)指導，確保人工打超前、調(diào)整采高、隊干與科室人員專盯等針對性措施執(zhí)行到位，實現(xiàn)了安全回采。

（二）精細化管理方面

一是組織本部室人員認真學習公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》，強化對精細化管理體的認知和理解；二是起草、印發(fā)公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責任，把精細化管理工作引向深入。三是開展月度生產(chǎn)任務完成情況綜合分析。10月7日，生產(chǎn)部組織各礦井生產(chǎn)副礦長，從月度生產(chǎn)任務完成情況、工程質(zhì)量情況、工作亮點及存在問題、下一步的工作計劃等方面進行深入細致的分析，確保礦井安全生產(chǎn)正規(guī)有序。

（三）專業(yè)技術(shù)管理方面

一是加強現(xiàn)場管理。本月，生產(chǎn)部專業(yè)技術(shù)人員深入礦井作業(yè)現(xiàn)場進行技術(shù)指導，共入井105人次，檢查出各類問題500多條，并對檢查的問題進行動態(tài)跟蹤，確保各類問題整改到位。二是根據(jù)煤業(yè)下順槽涌水量變化情況，安排專業(yè)技術(shù)人員進行駐礦專盯，確保防治水措施執(zhí)行落實到位，目前，該掘進工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強采掘作業(yè)規(guī)程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業(yè)規(guī)程、施工圖板與施工現(xiàn)場不一致的問題，生產(chǎn)部專門下發(fā)通知，要求各礦井進行全面排查，并對排查的問題進行全面整改。

（四）員工素質(zhì)提升方面

一是利用工程質(zhì)量專項檢查的機會，現(xiàn)場對各礦井工程技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力進行培訓，提高礦井工程技術(shù)人員的技術(shù)管理水平；二是針對各礦井工程設計人員參加工作時間短，工作經(jīng)驗不足，工程設計水平極需提高的問題，10月30日，公司生產(chǎn)部組織五對生產(chǎn)礦井的工程設計人員到集團對工程設計的流程，工程設計的要領等方面的內(nèi)容進行學習，開闊了工程設計人員的視野，提升了他們的專業(yè)設計能力；三是組織4名技術(shù)工人參加永煤公司采煤機司機的技術(shù)比武，取得了第十四名的好成績，在全公司營造了一股學技術(shù)、學業(yè)務的良好氛圍。

三、11月份工作計劃

1、開展10月份工程質(zhì)量全面驗收工作。

2、加強現(xiàn)場管理，深入井下作業(yè)現(xiàn)場進行技術(shù)指導。3、建立工程質(zhì)量管理長效機制，組織開好九月份生產(chǎn)任務完成情況分析會,對十月份各礦井的亮點和成績進行總結(jié),對存在的共性問題集中進行解決。

4、做好下順槽水害治理的技術(shù)指導工作。5、做好綜采面頂板管理的技術(shù)指導工作。6、做好老空水探放的技術(shù)指導工作；7、督促新水平建立水文觀測系統(tǒng)工作。

8、組織對礦井探放水工進行理論與操作培訓，參加技術(shù)比武，爭取取得好的成績。

9、督促物探測量隊及時提供三維地震勘探成果，并組織相關技術(shù)人員進行評審。

10、繼續(xù)開展好專業(yè)隱患排查治理工作，并針對重點頭面的安全隱患進行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時、到位。

11、每周按時組織上報防治水隱患排查及進度情況，月底上報開采情況調(diào)查進度及水害預測評價。

201*年10月31日

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