二值金陵電廠事故分析學(xué)習(xí)總結(jié)

二值關(guān)于“金陵電廠“5.1”電氣誤操作事故”的分析、總結(jié)

一、金陵電廠“5.1”電氣誤操作事故過程將此次事故分為以下三個(gè)階段進(jìn)行分析一、工作安排階段4月29日

電廠運(yùn)行部通過OA系統(tǒng)將《關(guān)于6kV61C段母線停電工作安排》下達(dá)各值，規(guī)定：

5月1日運(yùn)行白班進(jìn)行6kV61C段母線停電操作；5月1日運(yùn)行中班完成6kV61C段母線轉(zhuǎn)檢修操作。5月1日

運(yùn)行白班（乙值）完成了6kV61C段母線上所有負(fù)載轉(zhuǎn)移操作，剩余兩項(xiàng)操作未進(jìn)行（即“備用電源開關(guān)61C02停電”和“6kV61C段母線PT停電”）.運(yùn)行專工口頭通知,要求：

1.運(yùn)行中班（甲值）完成6kV61C段母線由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用操作，暫不掛接地線；

2.5月2日，運(yùn)行白班完成母線轉(zhuǎn)檢修的操作。暴露的問題

運(yùn)行專工口頭通知改變了已經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，即將5月1日應(yīng)由運(yùn)行中班完成“母線轉(zhuǎn)檢修”的操作改為“母線轉(zhuǎn)冷備用”，卻未作明確的書面要求。

5月1日16:00

運(yùn)行中班（甲值）接班后，值長(zhǎng)按照運(yùn)行專工的口頭通知，安排吳某某（實(shí)習(xí)集控副值，傷者）擔(dān)任監(jiān)護(hù)人、李某某（巡檢B崗，死者）擔(dān)任操作人，執(zhí)行“6kV61C段母線由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用”的操作，同時(shí)要求兩人在寫票和操作中遇到問題應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行專工匯報(bào)。

暴露的問題

1.值長(zhǎng)不清楚操作人員的操作資格和技能水平，指派了沒有操作權(quán)限、不是工作票許可人的李某某當(dāng)操作人。違反了電廠《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和運(yùn)行部《電氣防誤操作措施》（所有電氣操作均應(yīng)由具備電氣操作監(jiān)護(hù)人及工作票許可人資格的人員擔(dān)任）的規(guī)定。

2.值長(zhǎng)不熟悉電氣系統(tǒng)，不知道如何進(jìn)行空載運(yùn)行母線轉(zhuǎn)冷備用的操作，而是要求“遇到問題應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行專工匯報(bào)”，沒有履行《運(yùn)行部值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)。

3.值長(zhǎng)技能水平和安全素質(zhì)與廠部規(guī)定的值長(zhǎng)崗位職責(zé)嚴(yán)重不符。

二、操作票生成階段

監(jiān)護(hù)人在微機(jī)上填寫了操作票，打印、手寫編號(hào)、簽名；操作人簽名；

19:00，值長(zhǎng)詢問監(jiān)護(hù)人得知已經(jīng)與運(yùn)行專工確認(rèn)了“母線轉(zhuǎn)冷備用”的操作任務(wù)后，簽字批準(zhǔn)了操作票。暴露的問題

1、電廠沒有同類型的典型操作票，操作票手寫編號(hào)。

2、監(jiān)護(hù)人代替操作人填寫操作票，失去了監(jiān)護(hù)人的審核作用。

3、監(jiān)護(hù)人對(duì)“母線冷備用”的設(shè)備狀態(tài)不清晰，未核對(duì)一次系統(tǒng)圖，憑自己的想象填寫了一張操作票。

4、操作票中增加了掛接地線的操作項(xiàng)，與操作任務(wù)“母線轉(zhuǎn)冷備用”嚴(yán)重不符。5、接地線操作項(xiàng)內(nèi)容有重大錯(cuò)誤，即接地線掛在#1機(jī)6kV61C段備用電源PT上端帶電處（電廠6kV母線接地只能使用廠家專配的接地手車）。母線轉(zhuǎn)檢修應(yīng)該在母線PT處掛接地線，不應(yīng)在備用進(jìn)線PT處掛地線（備用進(jìn)線帶電），嚴(yán)重錯(cuò)誤。

6、值長(zhǎng)得知監(jiān)護(hù)人已與運(yùn)行專工確認(rèn)了母線轉(zhuǎn)冷備用的操作任務(wù)，未對(duì)操作票進(jìn)行復(fù)核就簽字批準(zhǔn)操作票，失去關(guān)鍵審核作用，由此誕生了一張帶電掛接地線的惡性電氣誤操作票。該操作票填寫、審核和批準(zhǔn)的流程，違反了集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》第2.3.5條“倒閘操作由操作人填寫操作票”、“操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)接線圖和實(shí)際運(yùn)行方式核對(duì)所填寫的操作項(xiàng)目”、操作票“經(jīng)運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人審核”的規(guī)定。

三、操作票執(zhí)行階段

19:05，操作人與監(jiān)護(hù)人開始操作。在操作過程中，發(fā)現(xiàn)6kV61C段備用電源PT柜門打不開，監(jiān)護(hù)人未向值長(zhǎng)報(bào)告，直接電話聯(lián)系運(yùn)行專工，運(yùn)行專工答復(fù)找檢修處理。

監(jiān)護(hù)人通知了檢修人員（上海檢修公司南京項(xiàng)目部電氣班）。檢修人員使用檢修班組保存的解鎖鑰匙打開了6kV61C段備用電源PT柜電磁鎖及柜門，離開6kV開關(guān)室。

19:26，操作人未驗(yàn)電就在6kV61C段備用電源進(jìn)線PT上端頭（帶電�。�掛接地線，致使慘劇發(fā)生。暴露的問題

1、操作人執(zhí)行操作任務(wù)時(shí)，未攜帶驗(yàn)電器，未佩戴防護(hù)面罩和絕緣手套等安全防護(hù)用品；

2、監(jiān)護(hù)人在6kV61C段備用電源PT柜門打不開時(shí)未向值長(zhǎng)報(bào)告；

3、電廠防誤閉鎖鑰匙的管理混亂，致使外包檢修班組違規(guī)保存和使用電廠電磁鎖解鎖鑰匙；4、操作人與監(jiān)護(hù)人未認(rèn)真執(zhí)行操作程序，跳項(xiàng)操作，未經(jīng)驗(yàn)電直接掛接地線（監(jiān)護(hù)人在操作完成前已將“操作票”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施票”的全部項(xiàng)目打勾，填寫了操作結(jié)束時(shí)間）。

二、我值人員在此次惡性事故中應(yīng)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1、嚴(yán)格執(zhí)行二票三制，杜絕習(xí)慣性違章和誤操作

操作票制度明確規(guī)定了執(zhí)行操作票的全過程，嚴(yán)肅操作流程：接受任務(wù)，明確目的；認(rèn)真填票，逐級(jí)審核；唱票復(fù)誦，逐項(xiàng)操作；操作結(jié)束，匯報(bào)記錄。

此次事故暴露出，操作人和監(jiān)護(hù)人接受任務(wù)不明確，值長(zhǎng)發(fā)令：6kV61C段

母線由運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備用。由于專工之前通過OA系統(tǒng)發(fā)布的操作命令是6kV61C段母線由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修，之后通過口令給值長(zhǎng)改變了操作任務(wù)，所以操作人和監(jiān)護(hù)人在接受值長(zhǎng)發(fā)令時(shí)沒有詢問清楚，思想上有混淆，故在填寫操作票上

發(fā)生了錯(cuò)誤。值長(zhǎng)因?yàn)榧夹g(shù)水平的原因，在發(fā)令時(shí)也沒有交待清楚操作的目的和要求，以及安全注意事項(xiàng)。

此次事故暴露出，操作人沒有認(rèn)真去填寫操作票。首先操作票違反規(guī)定由監(jiān)護(hù)人去填寫，其次操作內(nèi)容填寫的是6KV母線轉(zhuǎn)冷備用，但在操作內(nèi)容中卻出現(xiàn)了掛接地線的項(xiàng)目，出現(xiàn)了明顯錯(cuò)誤。

此次事故暴露出，逐級(jí)審核形同虛設(shè)，由于操作票是由監(jiān)護(hù)人填寫的，所以監(jiān)護(hù)人審核這一關(guān)失去，值長(zhǎng)審核時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)操作任務(wù)與操作項(xiàng)目明顯不符，任務(wù)是母線轉(zhuǎn)冷備用，操作項(xiàng)目卻出現(xiàn)了“備用進(jìn)線上端頭掛接地線”的明顯錯(cuò)誤，兩級(jí)審核失誤，使得錯(cuò)誤的操作票得以繼續(xù)執(zhí)行。

此次事故暴露出，唱票復(fù)誦，逐項(xiàng)操作沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，在操作票上可以看出，尚未操作完成，完成時(shí)間已經(jīng)填寫好，所有操作均已打“√”。操作票中明確寫明驗(yàn)明“備用電源PT無電”，但執(zhí)行時(shí)跳步，直接進(jìn)行了掛地線。安規(guī)明確規(guī)定，操作中遇有問題應(yīng)暫停操作，詢問清楚后才可繼續(xù)操作。監(jiān)護(hù)人在6kV61C段備用電源PT柜門打不開時(shí)沒有向值長(zhǎng)匯報(bào)，并查找原因，而是與專工聯(lián)系，后來經(jīng)專工同意聯(lián)系檢修解除閉鎖打開PT柜門，違反了不得隨意解除電氣閉鎖的規(guī)定。

安規(guī)明確規(guī)定，掛接地線時(shí)必須驗(yàn)明無電，而操作過程中習(xí)慣性違章，直接去掛地線，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行以值長(zhǎng)為中心的調(diào)度指揮系統(tǒng)，防止多頭指揮

值長(zhǎng)在發(fā)布操作任務(wù)時(shí)，要求操作人和監(jiān)護(hù)人，遇有問題時(shí)直接與電氣專工

聯(lián)系。值長(zhǎng)作為生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度系統(tǒng)的指揮者，遇有問題時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能要求技術(shù)管理人員直接指揮現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，在此事故中，值長(zhǎng)有失責(zé)行為。

電氣專工接到操作人監(jiān)護(hù)人的電話時(shí)，應(yīng)該明確這是操作中產(chǎn)生的疑問，應(yīng)

立即要求暫停操作，并詢問清楚，然后和值長(zhǎng)溝通。即使要下達(dá)指令也必須由值長(zhǎng)進(jìn)行傳達(dá)，電氣專工直接指揮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員的操作，屬于越權(quán)和多頭指揮。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人員責(zé)任心教育，養(yǎng)成良好的操作的習(xí)慣。

認(rèn)真熟悉各電氣系統(tǒng)，能默畫500KV、220KV、各級(jí)廠用電系統(tǒng)圖認(rèn)真熟悉典型電氣操作票，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析認(rèn)真熟悉二票三制，熟悉操作票、工作票流程

嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部關(guān)于“防止電氣誤操作”的規(guī)定，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。不斷總結(jié)我公司及其它電網(wǎng)、電廠發(fā)生的電氣事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，

尋找自身不足，不斷提高業(yè)務(wù)水平，防范人員誤操作發(fā)生。加強(qiáng)值內(nèi)電氣操作人員責(zé)任心教育（特別是新人員），嚴(yán)格操作，養(yǎng)成良好

的操作習(xí)慣。

二值201*.6.12

擴(kuò)展閱讀：赴電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

赴雙鴨山電廠現(xiàn)場(chǎng)、仿真機(jī)學(xué)習(xí)總結(jié)

張志超

201*年5月17日由我負(fù)責(zé)帶隊(duì)的運(yùn)行部一行19人由康平廠出發(fā)，奔赴雙鴨山電廠，進(jìn)行為期10天的現(xiàn)場(chǎng)、仿真機(jī)學(xué)習(xí)。于5月18日早到達(dá)佳木斯，雙鴨山電廠派車接至電廠，一路風(fēng)塵仆仆，到了電廠已至中午，大家雖然都顯得有些疲憊，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴，下午立即馬不停蹄的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過10余天的學(xué)習(xí)，我們本著高效、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)精神，帶著極大的學(xué)習(xí)熱情克服各種困難，圓滿的完成了出發(fā)前制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，取得了非常好的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)非常感謝雙鴨山電廠的各級(jí)人員毫無保留的大力配合，使我們?nèi)〉昧撕芏嘁馔獾氖斋@。對(duì)于此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲可以歸結(jié)為：現(xiàn)場(chǎng)講課，傾囊相受;仿真機(jī)練習(xí)，意猶未盡;搜集資料，相當(dāng)寶貴。

通過此次學(xué)習(xí)，我們不但鍛煉了隊(duì)伍，同時(shí)也開闊了視野，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為日后康平公司的投產(chǎn)后少走一些彎路打下了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我對(duì)此次學(xué)習(xí)的收獲歸納為以下幾點(diǎn)：

一、帶著問題去學(xué)，出發(fā)前制定詳細(xì)周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃：

在部門李主任的組織下，我們出發(fā)前即制定了的計(jì)劃,明確了此次外出學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)雙廠發(fā)電部生產(chǎn)管理特點(diǎn)：

主要對(duì)雙廠發(fā)電部值內(nèi)管理特點(diǎn)，管理流程，管理經(jīng)驗(yàn)，各崗位分工，崗位職責(zé)等進(jìn)行對(duì)崗交流，使值長(zhǎng)的增強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)組長(zhǎng)明確自身崗位特點(diǎn)，值班員對(duì)盤面分工特點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面溝通，雙廠集控制機(jī)組已投產(chǎn)近一年，集控制已相對(duì)成熟，借鑒雙廠的管理特點(diǎn)，對(duì)我們各崗位認(rèn)清自己的定位有很大的幫助。

2.生產(chǎn)運(yùn)行方面經(jīng)驗(yàn)交流

雙廠投產(chǎn)后已運(yùn)行一年，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組在一年中出現(xiàn)的問題及運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流溝通，使我們對(duì)機(jī)組的特性有更深的認(rèn)識(shí)，減少以后犯錯(cuò)誤的幾率，對(duì)一些好的調(diào)整經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)自動(dòng)投運(yùn)情況及運(yùn)行情況進(jìn)行了解，對(duì)自動(dòng)失靈后的手動(dòng)調(diào)整進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.學(xué)習(xí)雙廠節(jié)能管理辦法

對(duì)如何降低廠用電率、煤耗、水耗等進(jìn)行探討，對(duì)雙鴨山電廠的小指標(biāo)管理進(jìn)行調(diào)研，對(duì)好的節(jié)能方法、手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后要采納應(yīng)用，考察雙廠5、6號(hào)機(jī)投產(chǎn)一年后的生產(chǎn)指標(biāo)情況。

4.仿真機(jī)培訓(xùn)

除了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)外要進(jìn)行加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)，采取上仿真機(jī)兩班倒模式，主要練習(xí)啟、停機(jī)操作及事故處理能力，機(jī)組長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

5.考察雙鴨山電廠的MIS、SIS運(yùn)行情況。

6.收集事故處理、優(yōu)化運(yùn)行方式、設(shè)備改造等相關(guān)資料。7.雙廠對(duì)標(biāo)管理、跑電網(wǎng)投入及人員安排，效果等相關(guān)資料。二、雙廠發(fā)電部生產(chǎn)管理特點(diǎn)：

雙廠實(shí)行值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，部門把權(quán)力下放給各值長(zhǎng)，值長(zhǎng)是當(dāng)班期間的第一責(zé)任人，他們的值長(zhǎng)素質(zhì)都很好，也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)把當(dāng)值期間的各項(xiàng)工作完成好。雙廠公司領(lǐng)導(dǎo)一直在想辦法提高值長(zhǎng)的地位，讓值長(zhǎng)在當(dāng)班期間真正發(fā)揮其在生產(chǎn)指揮中的樞紐作用。專業(yè)把本專業(yè)的事考慮的很全面，不用部門領(lǐng)導(dǎo)過多的去操心，專業(yè)的一些工作安排到機(jī)組長(zhǎng)，由機(jī)組長(zhǎng)請(qǐng)示值長(zhǎng)后，值長(zhǎng)認(rèn)為沒有問題后下令執(zhí)行，值長(zhǎng)對(duì)專業(yè)安排給機(jī)組的工作不執(zhí)行的要給出合理解釋。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有需要提供技術(shù)支持的工作，專業(yè)會(huì)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，專業(yè)和值長(zhǎng)分工明確、配合默契，部門管理順暢、人員和睦，不存在扯皮推諉現(xiàn)象，同時(shí)也讓主任騰出更多的時(shí)間和精力來搞好部門的建設(shè)于管理工作。機(jī)組長(zhǎng)是本臺(tái)機(jī)第一責(zé)任人，機(jī)組長(zhǎng)對(duì)本臺(tái)機(jī)的工作能很好的負(fù)起責(zé)任，該請(qǐng)示值長(zhǎng)的才請(qǐng)示，能夠自己完成的都能獨(dú)立完成。操作員、巡檢按照機(jī)組長(zhǎng)的安排各負(fù)其職，他們沒有巡檢長(zhǎng)，每臺(tái)機(jī)分機(jī)電、爐電巡檢，兩臺(tái)機(jī)兩個(gè)公用巡檢負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)和機(jī)組、外圍的停送電。

雙鴨山電廠的各種記錄均進(jìn)MIS系統(tǒng)，機(jī)、值長(zhǎng)臺(tái)前顯得很干凈，對(duì)講機(jī)均放在對(duì)講機(jī)柜上充電，顯得很整潔，進(jìn)入電子間要在登記本上簽字。值長(zhǎng)臺(tái)前放NCS系統(tǒng)，辦工作票操作票均在后面辦票室內(nèi)進(jìn)行，檢修和閑雜人等很少在集控室逗留。集控室外部有一信息公開欄，各值獎(jiǎng)金、信息進(jìn)行公布張貼。

發(fā)電部不定期舉辦籃球賽等業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化活動(dòng)。

三、生產(chǎn)運(yùn)行方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

雙廠5、6號(hào)機(jī)投產(chǎn)一年多來由不穩(wěn)定到穩(wěn)定，指標(biāo)由差到好也經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間摸索。通過和雙廠人員交流座談，他們出現(xiàn)過以下問題，許多問題對(duì)我們很有借鑒：（圖紅部分也要引起我們高度重視）汽機(jī)：1.

軸封疏水必須要疏好，否則振動(dòng)，雙廠先送軸封后抽真空，為了避免低壓汽缸大氣安全門損壞，他們采取抽真空至－10Kpa后再關(guān)真空破壞閥。(他們6號(hào)機(jī)發(fā)生過低壓汽缸大氣安全門損壞事件)2.

機(jī)組啟動(dòng)前一定要進(jìn)行一次掛閘、打閘試驗(yàn)，進(jìn)行閥門靜態(tài)開關(guān)試驗(yàn)，他們?cè)谝淮螜C(jī)組啟動(dòng)過程中發(fā)生主汽門沒全開事件。3.

啟動(dòng)前一定要進(jìn)行主機(jī)潤(rùn)滑油壓低聯(lián)鎖試驗(yàn)。防止油泵工作不正常造成斷油燒瓦。4.5.6.

機(jī)組在沖轉(zhuǎn)前要保證低壓缸漲出3毫米以上，防止低壓轉(zhuǎn)子碰磨。凝結(jié)水系統(tǒng)沖洗時(shí)要在Fe時(shí)汽泵轉(zhuǎn)速控制在3000轉(zhuǎn)備用.(對(duì)于我公司初期可以先投電泵，點(diǎn)火后凝汽器通循環(huán)水后在投汽泵停電泵，因?yàn)橥缎�機(jī)需要先投循環(huán)水，循環(huán)水泵的電耗要比電泵大，雙鴨山的是大電泵)11.

低加、高加早點(diǎn)投，疏水門配合好，高負(fù)荷投高加不好投，要就地一點(diǎn)一點(diǎn)開進(jìn)汽門，不要在200MW時(shí)轉(zhuǎn)直流階段就投高加避免給水波動(dòng)。12.

6號(hào)機(jī)大修后低負(fù)荷要進(jìn)行暖機(jī)，在負(fù)荷100－200MW時(shí)，負(fù)荷加快了機(jī)組振動(dòng)大。13.

機(jī)組在投產(chǎn)半年后負(fù)荷300MW時(shí)可投順序閥，閥切換時(shí)間為13分鐘，投“爐跟蹤”和“功率回路”否則壓力高。停機(jī)時(shí)不切換單閥。14.

排氧門300MW時(shí)要盡量關(guān)小，打閘前開，除氧器一直進(jìn)水，至溫度降至100度以下。15.

停機(jī)滑再熱汽溫，用低壓軸封控制低壓漲差，低壓軸封溫度120-180度，主汽溫度滑至550度,再熱溫度滑至530度,時(shí)低壓漲差控制在19mm以下。16.

高加泄漏過幾次。現(xiàn)象是兩臺(tái)汽泵流量明顯大于省煤器入口流量。采取的措施是在高負(fù)荷停機(jī)打閘前先把高加滑停，防止熱沖擊。17.

6號(hào)機(jī)大修后，盤車跳過一次，當(dāng)時(shí)缸溫較高時(shí)中斷40分鐘，啟動(dòng)后投入連續(xù)盤車。18.

6號(hào)機(jī)大修后，高調(diào)門伺服閥漏油過兩次，處理方法是不用打閘，直接把伺服閥供油閥關(guān)了即可處理。19.

給水泵系統(tǒng)因?yàn)榉ㄌm、表管漏泄停止過幾次，做措施比較難，主要是出口門不嚴(yán)，關(guān)入口門早了會(huì)造成入口管憋開。汽動(dòng)給水泵停后送軸封時(shí)油渦輪盤車投不上時(shí)要手動(dòng)盤車，每半小時(shí)進(jìn)行一次，手動(dòng)盤車共24個(gè)齒，搬動(dòng)12個(gè)齒是180度。手動(dòng)盤車時(shí)前泵不用轉(zhuǎn)，給水泵放水時(shí)不能投盤車，防止芯包抱死。20.

小汽機(jī)在投運(yùn)時(shí)要確認(rèn)疏水閥打開，否則投軸封時(shí)會(huì)造成排汽缸大氣安全門損壞。21.

雙鴨山廠5、6號(hào)機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)均小于120pa/min,但是機(jī)組真空不高，400MW時(shí)真空為－92Kpa.原因在查找，5號(hào)機(jī)膠球收球率合格，6號(hào)機(jī)膠球收球率不合格，懷疑跑到水塔上去了。凝汽器進(jìn)行過半側(cè)隔離清掃，也沒有提高，懷疑是水塔效率低或者是凝汽器冷卻面積不夠。凝汽器進(jìn)行過半側(cè)隔離外圈時(shí)減溫水疏闊要投入，抽氣門要關(guān)，循環(huán)水閥門要手動(dòng)較嚴(yán)。循環(huán)水泵要一臺(tái)運(yùn)行，防止凝汽器超壓。22.

機(jī)組并網(wǎng)后50-60MW時(shí)高排通風(fēng)閥關(guān)閉，之前要開啟高排逆止閥。23.

該季節(jié)循環(huán)水運(yùn)行方式是單機(jī)運(yùn)行時(shí)投兩個(gè)塔，運(yùn)行機(jī)組全塔配水，備用機(jī)組外圈配水，多啟動(dòng)一臺(tái)循懷水泵的原則是真空能漲1Kpa再啟動(dòng).循環(huán)水季節(jié)性實(shí)行兩機(jī)三泵制。24.25.

6號(hào)機(jī)電泵耦合器燒了,電泵不備用。

6號(hào)機(jī)凝泵變頻器燒了�，F(xiàn)在停變頻泵的原則是流量減下來后關(guān)出口門再停泵，凝泵的倒轉(zhuǎn)對(duì)變頻器影響很大，容易造成變頻器燒損。

26.凝結(jié)水泵由于帶給水泵密封水，投變頻后要求壓力不能低于

2.5Mpa,所以凝結(jié)水泵變頻節(jié)能不顯著，雙鴨山電廠進(jìn)行了技改，從給水泵抽頭門取一路作為備用密封水，加一組冷卻器，作為正常運(yùn)行時(shí)的給水泵密封水，使凝結(jié)水泵變頻的節(jié)能優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來，效果十分理想。27.28.

機(jī)組滑停以燒煤斗為主，一般負(fù)荷在200Mw上下就打閘了。機(jī)組旁路一般在負(fù)荷小于90Mw才打開，減少對(duì)凝汽器的熱沖擊，一般機(jī)組跳閘后開PCV閥泄壓。29.

機(jī)組運(yùn)行中定期對(duì)輔機(jī)進(jìn)行測(cè)溫、測(cè)振，輔機(jī)發(fā)生大故障前都有預(yù)兆。30.31.

常時(shí)間停機(jī)后，機(jī)側(cè)只投密封油，定期啟動(dòng)交流潤(rùn)滑油泵補(bǔ)油。發(fā)電機(jī)漏氫量為10.6m3/d,用壓縮空氣發(fā)電機(jī)打風(fēng)壓時(shí)的合格標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)電機(jī)漏氫量為38.39.40.

大機(jī)油凈化可以正常投入。低加七倒八疏水也倒不過去。

高排通風(fēng)閥誤開兩次，負(fù)荷由600MW降至560MW,原因是壓縮空氣就地表管斷了，及時(shí)處理，后果是再熱汽嚴(yán)重超溫，凝汽器鋼管漲口松動(dòng)。

鍋爐：

1.火檢冷卻風(fēng)機(jī)控制回路進(jìn)行改造。就地加互聯(lián)切換開關(guān)。2.脈沖式空氣預(yù)熱器吹灰效果不好，空氣預(yù)熱器積灰嚴(yán)重，把四臺(tái)吹灰器都加在煙氣側(cè)，根據(jù)空氣預(yù)熱器出入口壓差判斷積灰情況。3.開冷泵、凝結(jié)水、工業(yè)水泵、送風(fēng)機(jī)改變頻，節(jié)能效果較好。4.空氣預(yù)熱器出口加氧量測(cè)點(diǎn)，和入口的氧量測(cè)點(diǎn)比較，測(cè)算空氣預(yù)熱器的漏風(fēng)，6號(hào)爐的空氣預(yù)熱器漏風(fēng)較大(15%)，造成6號(hào)機(jī)廠用電率偏大。

5.6號(hào)爐送風(fēng)機(jī)出口加兩個(gè)風(fēng)溫測(cè)點(diǎn)，測(cè)算空氣預(yù)熱器低溫腐蝕。6.在加、減負(fù)荷時(shí)發(fā)生兩次給水自動(dòng)跳的事件，因?yàn)閳?bào)警信息專門做了自動(dòng)跳閘畫面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免了事故擴(kuò)大。

7.省煤器入口給水流量測(cè)點(diǎn)發(fā)生過跳變、偏差大，變送器漏，及時(shí)解除省煤器入口流量低跳爐保護(hù)，避免跳機(jī)事故。雙鴨山電廠解除省煤器入口流量低跳爐保護(hù)做在畫面中，危急時(shí)便于投退。8.風(fēng)機(jī)喘振跳風(fēng)機(jī)保護(hù)已取消，一次風(fēng)機(jī)喘振要注意風(fēng)壓低跳磨、堵磨，及早投等離子，嚴(yán)重時(shí)造成爐MFT.

9.等離子斷弧“5取2”跳磨，處理斷弧時(shí)除了要求熱工強(qiáng)制火檢外，還要強(qiáng)制關(guān)磨出口門，雙廠就發(fā)生過強(qiáng)制條件不全跳磨事件。10.雙廠發(fā)生過引風(fēng)機(jī)靜葉卡澀，引風(fēng)機(jī)喘振事件。要及時(shí)解自動(dòng)處理。

11.密封風(fēng)機(jī)選型小了，把給煤機(jī)密封風(fēng)改為冷一次風(fēng)，解決了。12.處理缺陷時(shí)，儀用壓縮空氣壓力低跳爐測(cè)點(diǎn)被誤關(guān)，造成爐MFT.13.風(fēng)機(jī)出口擋板銷子掉了幾次，要會(huì)根據(jù)現(xiàn)象判斷。

14.磨煤機(jī)石子煤發(fā)生過幾次石子煤排放不及時(shí)，箱滿后后磨擦引起著火，要加強(qiáng)臨時(shí)工監(jiān)管，否則滿了第一道電動(dòng)門關(guān)不上也得停磨處理。

15.給煤機(jī)皮帶斷過幾次，在檢查窗加強(qiáng)監(jiān)視如果皮帶跑偏及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過給煤量、磨出口溫度也可以發(fā)現(xiàn)不正常。16.低負(fù)荷時(shí)四臺(tái)磨，一臺(tái)磨要在加負(fù)荷前及時(shí)暖磨備用。17.蒸汽吹灰出事挺多，吹灰器電源過載越級(jí)把閥門盤跳了，引起兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)跳閘，造成爐MFT.后把吹灰器電源改了。

18.發(fā)生過幾次風(fēng)機(jī)出口閥失電，狀態(tài)變了，引起風(fēng)機(jī)跳閘，現(xiàn)在把出口門不在開位跳風(fēng)機(jī)邏輯改為出口門在關(guān)位跳風(fēng)機(jī)。

19.吹灰器到位開關(guān)觸點(diǎn)掉了，造成吹灰器一直不退出，5號(hào)爐一支吹灰器燒彎了，吹灰時(shí)要加強(qiáng)檢查，防止把受熱面吹爆管。20.冬天防凍不好，設(shè)備幾乎凍個(gè)遍，風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器凍過幾次，原因是水位計(jì)不準(zhǔn)，倒除氧器過程中滿水凍，風(fēng)溫由20度降至零度，風(fēng)機(jī)發(fā)生喘振。在疏水箱上部加個(gè)放水門，防止水位計(jì)失靈時(shí)及時(shí)判斷是否滿水。暖風(fēng)器凍的嚴(yán)重會(huì)發(fā)生斷裂，造成風(fēng)機(jī)葉片斷裂。21.空氣預(yù)熱器跳閘出現(xiàn)很多次，風(fēng)扇電源取自控制電源，風(fēng)扇電源跳閘后，造成主跳輔不聯(lián)，跳半側(cè)風(fēng)機(jī)，爐MFT.空氣預(yù)熱器的主輔電機(jī)關(guān)系是主電機(jī)運(yùn)行輔電機(jī)軸不轉(zhuǎn)，輔電機(jī)運(yùn)行主電機(jī)軸跟著轉(zhuǎn)，輔電機(jī)轉(zhuǎn)跳閘時(shí)主電機(jī)聯(lián)啟后過載跳閘，要等跳閘后3秒再啟，主電機(jī)動(dòng)力電源跳閘后控制電源不跳，輔電機(jī)不聯(lián)，要引起重視。22.磨火檢失去，關(guān)PC閘板，火檢要定期清灰，否則火檢擺動(dòng)。要保證下四臺(tái)磨運(yùn)行穩(wěn)定。

23.汽泵啟機(jī)給水壓力高，用調(diào)門不好控制，排汽溫度高，汽源不穩(wěn)，啟動(dòng)時(shí)加強(qiáng)給水控制，一次沒看好，分離器出口溫度10分鐘降了160度。

24.啟動(dòng)時(shí)專人、專門盯過熱汽系統(tǒng)沿程溫度，省煤器入口流量保證750-800噸，過水會(huì)大幅降汽溫，要注意。

25.分離器水位是變動(dòng)的，如果不變要注意了，如果過水要開低過疏水。

26.6號(hào)爐壁溫測(cè)點(diǎn)盤面和就地測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行校對(duì)一次，否則過熱器不知漏的具體位。

27.由于一次風(fēng)機(jī)出口門不嚴(yán)，一次風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)被迫啟動(dòng)兩臺(tái)否則另一臺(tái)倒轉(zhuǎn)嚴(yán)重，送引風(fēng)機(jī)啟動(dòng)一臺(tái)，201*轉(zhuǎn)暖機(jī)后再啟動(dòng)另一臺(tái)，節(jié)能顯著，同時(shí)考慮并網(wǎng)后的安全性，防止并網(wǎng)后并風(fēng)機(jī)造成機(jī)組解列。

28.引風(fēng)機(jī)地刀操作多，造成瓷瓶裂了了，后來全面檢查，發(fā)現(xiàn)不少開關(guān)地刀開關(guān)瓷瓶裂了。29.RB一定要調(diào)好，RB時(shí)風(fēng)機(jī)、給水、燃料不要解自動(dòng)。30.停爐燒煤斗時(shí)上層兩臺(tái)燒空，下邊四臺(tái)磨盡量燒空。31.停機(jī)時(shí)一般170-180MW時(shí)，機(jī)組打閘。

32.啟停爐時(shí)空氣預(yù)熱器吹灰連續(xù)吹灰一般兩小時(shí)投一次，正常運(yùn)行時(shí)每班一次。

33.啟機(jī)流程節(jié)點(diǎn)要控制好，由于機(jī)組投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，一般熱態(tài)沖洗時(shí)間很短，幾乎不進(jìn)行。

34.給煤機(jī)上下叉板一般不關(guān)，鎖定，否則長(zhǎng)期開關(guān)造成叉板彎曲，啟磨時(shí)打不開，卡澀，影響加負(fù)荷。35.磨的消防蒸汽用的較少。

36.F磨后墻粉管較長(zhǎng)，容易造成堵管，堵了要用大錘敲。停磨時(shí)防止堵管要打開出口閘板吹3-5分鐘。

37.磨出力小，后來發(fā)現(xiàn)出口分離器擋板跑位了（－20%）,開的指示比實(shí)際低。

38.鍋爐性能試驗(yàn)一定要早點(diǎn)做。

39.壁溫超溫控制嚴(yán)格，不但罰錢，同時(shí)超溫后溫度點(diǎn)以小指標(biāo)最低點(diǎn)處理。電氣：

1、跳啟備變，送PT時(shí)，檔簾掉，三相短路。

2、試運(yùn)時(shí)處理交流油泵油泵PT二次，造成短路，造成整個(gè)保安段

二次跳閘，后來每個(gè)開關(guān)二次加一個(gè)控制開關(guān)，避免了。3、電除塵六臺(tái)空壓機(jī)空氣壓力不夠，加7、8號(hào)空壓機(jī)。4、投產(chǎn)初期電量表計(jì)量不準(zhǔn)，后來發(fā)現(xiàn)發(fā)變組關(guān)口表有一根地線沒

拆。

5、廠用電率廠損偏差大。原因是PT二次接線細(xì)，改粗了，再有一

個(gè)關(guān)口表是0.5級(jí)的，一個(gè)是0.2級(jí)的.

6、6KV開關(guān)經(jīng)�？�澀，尤其是接地刀，還有脫開現(xiàn)象。

7、大修時(shí)發(fā)現(xiàn)＃1鍋爐變上口電纜快燒斷了，后來對(duì)全廠變壓器進(jìn)

行了全面檢查。

8、大修時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)變組耐壓試驗(yàn)不合格，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松了，

造成波紋板壞了，廠家來檢查發(fā)現(xiàn)壞的比較多，換了10多天。9、6號(hào)爐大修后電除塵故障（投了兩個(gè)小時(shí)），開關(guān)短路，母線室冒

煙，高壓柜著了，保險(xiǎn)座也著了，后夜又著了一個(gè)開關(guān)，原因不明。

10、開關(guān)場(chǎng)5012開關(guān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)漏油，C相不儲(chǔ)能了，及時(shí)將5012開

關(guān)停電，隔離后廠家處理。

11、6號(hào)機(jī)啟機(jī)時(shí)，晚并網(wǎng)10小時(shí)，處理汽輪機(jī)低壓缸排大氣閥損壞

影響4小時(shí)，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)故障影響6小時(shí)，現(xiàn)象是升壓至20KV時(shí)，滅磁開關(guān)跳了，3個(gè)勵(lì)磁柜風(fēng)機(jī)跳了，查原因?yàn)閮蓚�(gè)勵(lì)磁柜風(fēng)道堵，一個(gè)柜風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)堵，主要原因是勵(lì)磁小間散熱不好，加室外風(fēng)機(jī)，雜物進(jìn)室內(nèi)，繼而造成風(fēng)道濾網(wǎng)堵，后來在勵(lì)磁小間加了兩個(gè)空調(diào)。勵(lì)磁系統(tǒng)還發(fā)生的故障有啟磁電源線松了，初期升不起電壓，緊了一下好了，還有一個(gè)控制柜板件掉了，換了板件。12、6號(hào)機(jī)勵(lì)磁控制通訊電纜斷了，勵(lì)磁柜都退出了。13、柴油發(fā)電機(jī)出過兩次事，啟不來，啟來后超頻率，接線有一個(gè)地

方接觸不好。

14、輸煤段電源在切換時(shí)在工作電源開關(guān)沒送電時(shí)即開始通知切換，

結(jié)果造成輸煤系統(tǒng)失電。

15、6號(hào)機(jī)碳刷打火嚴(yán)重，原因是8瓦振動(dòng)大，碳刷振壞了不少，天

天換，后來好了。

16、6號(hào)機(jī)測(cè)發(fā)變組絕緣不合格，發(fā)電機(jī)絕緣合格，封閉母線用壓縮

空氣維持正壓無問題，后來發(fā)現(xiàn)封閉母線和主變軟連接處全是水，膠皮套管處有個(gè)焊口密封不好，進(jìn)水了，存水10多厘米，5、6號(hào)機(jī)均是，后來清除積水，重新密封，絕緣好了。17、6號(hào)機(jī)匯水環(huán)處屏蔽線斷了兩根，也造成一次測(cè)絕緣不合格。18、7B低加安全門漏，噴到封閉母線、PT柜、避雷器處全是水，PT

柜軟連接處也有水，干燥一天多好了。

19、凝泵變頻加不上去，后來廠家換了主板、模塊好了。

20、機(jī)組啟動(dòng)120MW切廠用電，停機(jī)前200MW以上即切了廠用電。切

換廠用電就地開關(guān)要檢查好，防止切不過去。

21、6號(hào)機(jī)大修時(shí)，一臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)做耐壓試驗(yàn)時(shí)不合格，原因是

電纜橋架壞了。

22、雙廠由于電抗器原因造成過線路跳閘。

23、發(fā)電機(jī)必須兩臺(tái)機(jī)全運(yùn)行時(shí)才勉強(qiáng)能進(jìn)相，原因?yàn)閺S內(nèi)380V電

壓低，進(jìn)相時(shí)低到360V.

24、AVC、PSS一直投運(yùn)，一次調(diào)頻沒投，原因?yàn)檗D(zhuǎn)速波動(dòng)大。25、我廠2號(hào)機(jī)軸電流大把接地刷辮燒焦了，雙鴨山?jīng)]有該現(xiàn)象。26、雙鴨山5號(hào)機(jī)廠用電率4.8%，6號(hào)機(jī)比5號(hào)機(jī)高0.3%，主要是空

氣預(yù)熱器漏風(fēng)大引起的。

27、開關(guān)機(jī)構(gòu)不好，普遍存在送工位時(shí)開關(guān)卡的現(xiàn)象。四、雙鴨山電廠的節(jié)能管理辦法

雙鴨山電廠對(duì)節(jié)能工作高度重視，成立了以公司總經(jīng)理掛帥的節(jié)能小組，制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則，通過機(jī)組性能試驗(yàn)，指標(biāo)對(duì)比，節(jié)能評(píng)價(jià)，優(yōu)化運(yùn)行方式，節(jié)能改造等多項(xiàng)措施，真正把節(jié)能管理做到實(shí)處，內(nèi)部挖潛，向節(jié)能要效益，通過節(jié)能工作的實(shí)施提高了了職工的收入水平，激發(fā)了職工工作的積極性。

雙鴨山電廠節(jié)能工作做的很細(xì)，小到每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)系統(tǒng)都有管理措施、規(guī)定，大到啟停機(jī)利用啟停機(jī)流程圖，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿來規(guī)范各部門的節(jié)能行為，很值得我們借鑒。

雙鴨山電廠201*版經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核細(xì)則：

雙電公司#5、#6機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，公司總裝機(jī)容量增至203萬千瓦時(shí)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大生產(chǎn)員工節(jié)能降耗的積極性，通過員工經(jīng)濟(jì)調(diào)整和設(shè)備治理，努力提高機(jī)組健康和經(jīng)濟(jì)水平。公司決定修改《經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核方案》，具體內(nèi)容如下：

一、資金來源

按公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽考核辦法，每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)金額度根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況確定。發(fā)電量獎(jiǎng)按照公司發(fā)電量考核辦法執(zhí)行。

二、考核范圍

發(fā)電部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及啟停機(jī)操作節(jié)約能源；檢修設(shè)備可靠性及檢修工藝提高設(shè)備效率；燃煤采、制、化達(dá)標(biāo)管理。

三、發(fā)電部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行競(jìng)賽辦法（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽

單臺(tái)機(jī)滿月運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響煤耗基礎(chǔ)值核定為:20萬機(jī)組90分，60萬機(jī)組130分。運(yùn)行時(shí)間沒有達(dá)到滿月的，對(duì)這臺(tái)機(jī)的基礎(chǔ)值分值按照運(yùn)行天數(shù)進(jìn)行修正；單臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)分值達(dá)到核定基礎(chǔ)分值，每臺(tái)機(jī)得基數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)10000元（每個(gè)值每臺(tái)機(jī)基數(shù)指標(biāo)獎(jiǎng)201*元，沒有運(yùn)行全月的機(jī)組用運(yùn)行天數(shù)進(jìn)行修正）。

1生產(chǎn)各崗位的指標(biāo)獎(jiǎng)分配如下：

1.1值長(zhǎng)：每名值長(zhǎng)基數(shù)指標(biāo)獎(jiǎng)500元（一個(gè)值一名值長(zhǎng)得500元，兩名值長(zhǎng)各得400元），在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過細(xì)心調(diào)整每升高30個(gè)分值，每分值獎(jiǎng)勵(lì)該值值長(zhǎng)1元；升高30-50個(gè)分值，每個(gè)分值獎(jiǎng)勵(lì)該值值長(zhǎng)2元；升高50-70個(gè)分值，每個(gè)分值獎(jiǎng)勵(lì)該值值長(zhǎng)3元；以此類推每增加20個(gè)分值，每分值增加1元，降低分值考核與獎(jiǎng)勵(lì)相反，從基數(shù)指標(biāo)獎(jiǎng)中扣除。

1.2值際浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

獎(jiǎng)勵(lì)金額＝[（值際實(shí)際完成總分值－基礎(chǔ)分值）/運(yùn)行機(jī)組臺(tái)數(shù)]2×運(yùn)行機(jī)組臺(tái)數(shù)。各臺(tái)機(jī)組指標(biāo)分配按照發(fā)電部指標(biāo)分配方案執(zhí)行。

1.3為了鼓勵(lì)運(yùn)行人員優(yōu)化運(yùn)行，值長(zhǎng)根據(jù)各運(yùn)行機(jī)組指標(biāo)實(shí)際完成情況，可以從本值指標(biāo)獎(jiǎng)總數(shù)中最高提取20%做為獎(jiǎng)勵(lì)。

2幾點(diǎn)說明：

2.1以各值每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成值作為競(jìng)賽的考評(píng)依據(jù)。

2.2參與競(jìng)賽評(píng)比的指標(biāo)設(shè)定最佳值、基礎(chǔ)值。指標(biāo)實(shí)際完成值在最佳值及以上，按最佳值計(jì)算；指標(biāo)實(shí)際完成值在最佳值和基礎(chǔ)值之間，按該項(xiàng)指標(biāo)的影響值計(jì)入總分；單機(jī)未完成基礎(chǔ)值的取消本月單臺(tái)機(jī)指標(biāo)獎(jiǎng)，全值平均達(dá)不到基礎(chǔ)分值，取消本值獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3每項(xiàng)指標(biāo)對(duì)分值的影響值計(jì)算方法為：

用每項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際完成值與該項(xiàng)指標(biāo)基礎(chǔ)值之差乘以該項(xiàng)指標(biāo)單位變化值的影響分值。

2.4指標(biāo)競(jìng)賽以值為單位，把各值競(jìng)賽指標(biāo)的影響分值進(jìn)行累加，按總分與核定分值的差值多少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核。

2.5每月月未由生產(chǎn)部按上年同期平均值與電量修正確定基礎(chǔ)分值，確定出下個(gè)月列入競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)的最佳值、基礎(chǔ)值；最佳值為機(jī)組的設(shè)計(jì)值，沒有設(shè)計(jì)值的按國(guó)電公司同類機(jī)組最佳值計(jì)入，并在MIS上通知運(yùn)行人員。

2.6指標(biāo)競(jìng)賽考核細(xì)則600MW機(jī)組：序號(hào)12345678項(xiàng)目主汽溫度再熱汽溫排煙溫度飛灰含碳量真空度補(bǔ)水率廠用電率再熱器減溫水量基準(zhǔn)分1010101010151510變化單位1℃1℃1℃0.1％0.1％1％0.1％1t/h影響分值1112253910111213141516

給水溫度凝汽器端差送風(fēng)機(jī)電耗/噸汽引風(fēng)機(jī)電耗/噸汽一次風(fēng)機(jī)電耗/噸汽磨煤機(jī)電耗/噸汽凝結(jié)水泵循環(huán)水泵555555551℃1℃0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t0.1kwh/t120.50.50.50.50.50.5200MW機(jī)組

影響分值序號(hào)123456789項(xiàng)目主汽溫度再熱溫度主汽壓力真空度排煙溫度給水溫度飛灰含碳量廠用電率凝汽器端差基準(zhǔn)分1010101510105155變化單位（Ⅰ期）1℃1℃0.2MPa0.1%1℃1℃1%0.1%1℃111211132（Ⅱ期）111211132影響分值說明：以上各參數(shù)，按不同季節(jié)及特殊運(yùn)行方式進(jìn)行修定。2.7隨時(shí)跟蹤指標(biāo)和運(yùn)行方式變化等實(shí)際情況，經(jīng)過運(yùn)行副總批準(zhǔn)，每月將單機(jī)核定的指標(biāo)分值進(jìn)行調(diào)整，使之合理化。根據(jù)各月機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)及設(shè)備的實(shí)際情況，以上各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)的最佳值、基礎(chǔ)值將進(jìn)行修改。

2.8機(jī)組啟動(dòng)時(shí)，從機(jī)組定參數(shù)后開始考核，機(jī)組開始下滑后各項(xiàng)指標(biāo)不考核。

2.9機(jī)組降參數(shù)消缺或出現(xiàn)設(shè)備缺陷，造成某項(xiàng)指標(biāo)偏離額定值時(shí)，消缺期間，不考核此項(xiàng)指標(biāo)（20萬機(jī)組下排排粉機(jī)消缺期間，競(jìng)賽指標(biāo)正�？己耍�。

2.10鍋爐上水、機(jī)組啟、�；蛲�備機(jī)組6KV轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)，或機(jī)組降負(fù)荷處理缺陷（20萬機(jī)組10萬以下，60萬機(jī)組28萬以下），指標(biāo)不考核

2.11機(jī)組運(yùn)行期間，出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)時(shí)，當(dāng)值值長(zhǎng)記錄清楚轉(zhuǎn)機(jī)試運(yùn)時(shí)間和試運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電流，發(fā)電部電氣專業(yè)和節(jié)能主任根據(jù)DCS歷史曲線確認(rèn)后，測(cè)算出試運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)的耗電量，上報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)，將從該值這臺(tái)機(jī)組廠用電率中扣除。

2.12煙氣含氧量：

20萬機(jī)組：在額定負(fù)荷下，氧量允許值在3.55%之間；機(jī)組在150MW-180MW之間，氧量允許值在56%之間；機(jī)組在140MW以下，氧量允許值在6%-8%之間，超出規(guī)定的，考核100元。（有特殊原因由發(fā)電部申請(qǐng)，生產(chǎn)部組織研究后，修改上述數(shù)值，并在MIS上發(fā)布）。

60萬機(jī)組：正常運(yùn)行時(shí)氧量控制：負(fù)荷500～600MW氧量3.5～2.7％.400～500MW4.5～3.5％負(fù)荷小于400MW4.5～6％，超出規(guī)定的，考核100元。（有特殊原因由發(fā)電部申請(qǐng)，生產(chǎn)部組織研究后，修改上述數(shù)值，并在MIS上發(fā)布）。

（二）發(fā)電部啟停機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1啟停機(jī)節(jié)油獎(jiǎng)節(jié)油獎(jiǎng)按梯度考核，基數(shù)為150元，每多節(jié)約1噸油每噸增加30元，即節(jié)1噸油為150元，2噸油每噸180元，3噸油每噸210元，以此類推，多耗油按上述辦法考核。

1.1200MW機(jī)組每次啟、停機(jī)用油量規(guī)定如下：1.1.1啟機(jī)用油控制在15噸。

1.1.2停機(jī)用油#1、#2機(jī)15噸，要求高壓內(nèi)缸上內(nèi)壁溫度在250℃，#3、#4機(jī)20噸，要求高壓缸上內(nèi)壁溫度在280℃，方可停機(jī)。否則，每升高10℃，扣減1噸燃油定額。

1.2#1、#2機(jī)組或#3、#4機(jī)組全停后啟動(dòng)，無法利用小油槍或等離子的情況下，油量規(guī)定如下：

1.2.1#1、2機(jī)組每次啟機(jī)用油量規(guī)定如下：

1.2.1.1高壓內(nèi)缸內(nèi)下壁溫度150℃以下啟機(jī)，冬季用油控制在45噸；春、秋季用油控制在35噸；夏季用油控制在30噸。

1.2.1.2高壓內(nèi)缸內(nèi)下壁溫度150-250℃以內(nèi)，冬季啟機(jī)用油控制在35噸以內(nèi)。其它季節(jié)用油控制在25噸。

1.2.2#3、4機(jī)組每次啟機(jī)用油量規(guī)定如下：

1.2.2.1高壓缸內(nèi)下壁溫度150℃以下啟機(jī)，冬季用油控制在55噸；春、秋季用油控制在45噸；夏季用油控制在35噸。

1.2.2.2高壓缸內(nèi)下壁溫度150-250℃以內(nèi)啟機(jī)，冬季用油控制在45噸；其它季節(jié)用油控制在30噸。

1.3#5、#6機(jī)組每次啟、停機(jī)用油量規(guī)定如下：1.3.1啟機(jī)用油控制在20噸1.3.2停機(jī)控制耗油5噸內(nèi)。機(jī)組大修停機(jī)滑缸溫和燒原煤斗節(jié)油暫不做考核。

1.3.3每次啟機(jī)，在值長(zhǎng)MIS帳上應(yīng)注明高壓缸下內(nèi)壁溫度。否則，按熱態(tài)啟動(dòng)考核。

1.3.4每次停機(jī)，由生產(chǎn)部節(jié)能專工，查閱滑停溫度曲線，按汽輪機(jī)主汽門關(guān)閉時(shí)缸溫為準(zhǔn)。

2啟停機(jī)節(jié)電獎(jiǎng)

2.1200MW機(jī)組從鍋爐上水開始統(tǒng)計(jì)用電量，到定參數(shù)后結(jié)束�；鶖�(shù)為7萬千瓦時(shí)，每下降5000千瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)150元。每升高5000千瓦時(shí)從指標(biāo)獎(jiǎng)中考核150元。

2.2600MW機(jī)組從爐水沖洗開始，到負(fù)荷300MW后結(jié)束�；鶖�(shù)為30萬千瓦時(shí)，每下降5000千瓦時(shí)獎(jiǎng)150元，每升高5000千瓦時(shí)從指標(biāo)獎(jiǎng)中扣150元。

（每次啟機(jī)認(rèn)真記錄電量，每臺(tái)機(jī)取10次平均值做為基數(shù)，現(xiàn)暫定為7萬千瓦時(shí)和30萬千瓦時(shí)）

3600MW機(jī)組啟機(jī)節(jié)煤獎(jiǎng)勵(lì)

600MW機(jī)組從點(diǎn)火開始計(jì)錄給煤機(jī)煤量，負(fù)荷300MW結(jié)束�；鶖�(shù)為500噸，每下降1噸獎(jiǎng)30元，每升高1噸從指標(biāo)獎(jiǎng)中扣30元。（用煤的基數(shù)取10次啟機(jī)耗煤平均數(shù)，現(xiàn)暫定為500噸）

（三）發(fā)電部單項(xiàng)獎(jiǎng)發(fā)電部單項(xiàng)獎(jiǎng)包括額定參數(shù)獎(jiǎng)、消缺節(jié)油獎(jiǎng)、高加獎(jiǎng)勵(lì)、磨煤機(jī)節(jié)約鋼球獎(jiǎng)、膠球管理獎(jiǎng)、循環(huán)水濃縮倍率調(diào)整獎(jiǎng)，熱力試驗(yàn)獎(jiǎng)，吹灰器投入率獎(jiǎng)。

1額定參數(shù)獎(jiǎng)

考核兩項(xiàng)指標(biāo)：主汽溫度、再熱溫度，全月達(dá)到額定參數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)150元，低1℃獎(jiǎng)勵(lì)120元，低2℃獎(jiǎng)勵(lì)70元，低3℃取消獎(jiǎng)勵(lì)，無設(shè)備原因低于額定參數(shù)4℃以下每低1℃考核150元，從當(dāng)月指標(biāo)中扣除。

2消缺節(jié)油獎(jiǎng)

2.1消缺每節(jié)約1噸燃油獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的100元，超耗1噸燃油扣罰100元。

2.2燃油定額：機(jī)組消缺停止排粉機(jī)，Ⅰ期：排粉機(jī)停止運(yùn)行燃油定額2噸/小時(shí)；Ⅱ期：排粉機(jī)停止運(yùn)行燃油定額3噸/小時(shí)；Ⅲ期：一臺(tái)送、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行燃油定額5噸/小時(shí)；

2.3降負(fù)荷處理重大缺陷

Ⅰ期：機(jī)組負(fù)荷低于90MW，燃油定額5噸/小時(shí)；Ⅱ期：負(fù)荷低于90MW，燃油定額8噸/小時(shí)；Ⅲ期：機(jī)組負(fù)荷低于280MW，燃油定額5噸/小時(shí)。

2.4一．二期，引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)沒有節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)，由于設(shè)備及人為原因產(chǎn)生的耗油按1噸100元扣罰；考核時(shí)間以檢修工作票措施開始執(zhí)行至檢修工作結(jié)束設(shè)備投入運(yùn)行為止；若幾臺(tái)爐同時(shí)耗油，按油槍投入數(shù)量和投運(yùn)時(shí)間分配燃油消耗量；統(tǒng)計(jì)節(jié)油時(shí)間以值長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)作假行為取消該值當(dāng)月全部節(jié)油獎(jiǎng)。

3高加獎(jiǎng)勵(lì)高加獎(jiǎng)勵(lì)包括：高加投入率及高加投、停獎(jiǎng)勵(lì)。3.1高加投入率

高加投入率按照20萬機(jī)組和60萬機(jī)組累加統(tǒng)計(jì)，不單獨(dú)考核。當(dāng)月高加投入率達(dá)到98%及以上，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；值長(zhǎng)1500元，當(dāng)月高加投入率在96%--98%之間，獎(jiǎng)勵(lì)2500元，值長(zhǎng)750元；當(dāng)月高加投入率低于96%，無獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2高加投停獎(jiǎng)勵(lì)

3.2.120萬機(jī)組高加啟、停曲線合格的標(biāo)準(zhǔn)如下：

3.2.1.1滑啟時(shí)給水溫升率控制在≤2℃/分；滑停時(shí)給水溫降率控制在≤11.5℃/分，每10分鐘計(jì)算一次溫升（降）率，瞬時(shí)變化值不超過10℃。

3.2.1.2定參數(shù)啟動(dòng)高加時(shí)，給水溫升率控制在≤2℃/分；定參數(shù)停止高加時(shí)，給水溫降率≤1.8℃/分。

3.2.1.3給水溫度變化率以DCS畫面中給水溫度曲線為準(zhǔn)。3.2.1.4高加投入運(yùn)行時(shí)間，按全開高加進(jìn)汽電動(dòng)門、手動(dòng)門計(jì)算。3.2.1.5高加停運(yùn)時(shí)間按高加進(jìn)汽電動(dòng)門、手動(dòng)門全關(guān)計(jì)算。3.2.260萬機(jī)組高加啟、停曲線合格的標(biāo)準(zhǔn)如下：

3.2.2.1滑啟時(shí)給水溫升率控制在≤3℃/分；滑停時(shí)給水溫降率控制在≤2℃/分，每10分鐘計(jì)算一次溫升（降）率，瞬時(shí)變化值不超過10℃。

3.2.2.2給水溫度變化率以DCS畫面中高加出口給水溫度曲線為準(zhǔn)。3.2.2.3高加投入運(yùn)行時(shí)間，按全開高加進(jìn)汽電動(dòng)門計(jì)算。3.2.2.4高加停運(yùn)時(shí)間按高加進(jìn)汽電動(dòng)門全關(guān)計(jì)算。3.2.3高加投、停獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額

3.2.3.1高加隨機(jī)滑停，曲線合格獎(jiǎng)勵(lì)100元。3.2.3.2高加隨機(jī)滑啟，曲線合格獎(jiǎng)勵(lì)150元。

3.2.3.3機(jī)組正常運(yùn)行期間，高加處理缺陷，高加滑停曲線合格獎(jiǎng)勵(lì)100元，高加滑停后，給水溫度溫降達(dá)到50℃時(shí)，做高加措施獎(jiǎng)勵(lì)260元，溫降未達(dá)到50℃時(shí)或高加進(jìn)汽門關(guān)畢后4小時(shí)高加措施無效，取消高加措施獎(jiǎng)勵(lì)；高加缺陷處理完，恢復(fù)措施獎(jiǎng)勵(lì)100元，高加滑啟曲線合格，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.2.3.4機(jī)組發(fā)生事故或高加保護(hù)動(dòng)作，使高加跳閘，不予獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.3.5機(jī)組滑負(fù)荷消缺期間，#1、2機(jī)組負(fù)荷在50MW以上，高加不允許停止運(yùn)行，負(fù)荷滑至50MW以下時(shí)，高加可以停止運(yùn)行；#3、#4、#5、#6機(jī)組在消缺期間，高加不允許停止運(yùn)行。

4主變，高廠變冷卻系統(tǒng)節(jié)電獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為1000元，主變、高廠變冷卻器油溫每月下達(dá)指標(biāo)，由網(wǎng)控值班員控制溫度，每低5度考核50元，機(jī)組停運(yùn)后沒有設(shè)備原因，發(fā)現(xiàn)主變冷卻風(fēng)機(jī)不�？己�100元/每次。

5磨煤機(jī)節(jié)約鋼球獎(jiǎng)

為了進(jìn)一步節(jié)約鋼球，降低制粉單耗，采用分散加球方式，每月降低磨煤機(jī)球耗，在保證制粉系統(tǒng)出力情況下，每月下降1克/噸煤，節(jié)省球量按價(jià)10%進(jìn)行考核，增加球量按上述值扣罰。

6膠球系統(tǒng)管理獎(jiǎng)膠球班負(fù)責(zé)6臺(tái)機(jī)膠球投入及膠球投入率統(tǒng)計(jì)，每天按時(shí)投入膠球，及時(shí)收球，清查收球個(gè)數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)300元，由生產(chǎn)部汽機(jī)專工或節(jié)能專工每天檢查，發(fā)現(xiàn)無原因不投膠球一次取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)，兩次不投罰款500元，每月由生產(chǎn)部汽機(jī)專工或節(jié)能專工監(jiān)督收球，每臺(tái)機(jī)不少于一次。

7循環(huán)水濃縮倍率合格率

機(jī)組正常運(yùn)行期間，循環(huán)水濃縮倍率應(yīng)保持在2.5-2.8范圍內(nèi)且濃縮倍率合格率在95%每值獎(jiǎng)勵(lì)200元，格率每提高1%增加獎(jiǎng)勵(lì)20元，每下降1%考核20元。值長(zhǎng)每天查閱循環(huán)水濃縮倍率臺(tái)帳，并指揮調(diào)整，

8熱力試驗(yàn)指標(biāo)獎(jiǎng)500元

熱力試驗(yàn)組負(fù)責(zé)機(jī)組性能試驗(yàn)，做常規(guī)性能試驗(yàn)、機(jī)組A級(jí)檢修前后性能試驗(yàn)、具體設(shè)備效率試驗(yàn)。每月不能按時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)考核500元，具體設(shè)備效率試驗(yàn)不準(zhǔn)確考核100元/次。

9吹灰器投入獎(jiǎng)：

吹灰器按要求正常投入，每臺(tái)機(jī)獎(jiǎng)300元（按運(yùn)行天數(shù)修正），吹灰器沒有缺陷，不按要求投入每次考核100元。10負(fù)荷率、綜合廠用電率獎(jiǎng)

每月根椐開機(jī)方式和公司電量計(jì)劃確定負(fù)荷率、綜合廠用電率基數(shù)（20萬機(jī)和60萬機(jī)分開考核），達(dá)到基數(shù)不考核，負(fù)荷率每升高1%獎(jiǎng)勵(lì)值長(zhǎng)100元，綜合廠用電率每下降0.1%獎(jiǎng)勵(lì)值長(zhǎng)100元，負(fù)荷率下降、綜合廠用電率升高按同樣數(shù)值進(jìn)行考核。

11其它說明11.1發(fā)電部負(fù)責(zé)制定規(guī)范的真空嚴(yán)密性試驗(yàn)操作票，運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行。如果兩次試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)較大偏差時(shí)，生產(chǎn)部組織重新做試驗(yàn)并確認(rèn)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，如沒有進(jìn)行規(guī)范操作，從發(fā)電部指標(biāo)中考核500元。

11.2機(jī)組正常運(yùn)行期間，凝汽器水位自動(dòng)處于解除狀態(tài)，運(yùn)行人員應(yīng)積極進(jìn)行水位調(diào)整工作，保持凝結(jié)水過冷度：#1、2機(jī)小于2℃；#3、4機(jī)小于4℃；#5、6機(jī)組小于1.5℃。當(dāng)凝汽器水位高于1000mm，凝結(jié)水過冷度超過上述數(shù)值時(shí)，考核運(yùn)行監(jiān)盤人員50元，并令其調(diào)整到合格范圍內(nèi)。

11.3余熱回收系統(tǒng)正常投入獎(jiǎng)勵(lì)100元。由于設(shè)備原因，熱網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行情況下，沒有按照規(guī)定投入和進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過生產(chǎn)部認(rèn)定，一次考核100元。

四、檢修指標(biāo)獎(jiǎng)

為了鼓勵(lì)檢修人員提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少重復(fù)性檢修，盡最大限度縮短運(yùn)行機(jī)組設(shè)備消缺時(shí)間，將原“節(jié)油獎(jiǎng)”改為“檢修指標(biāo)獎(jiǎng)”。

（一）汽機(jī)工區(qū)指標(biāo)獎(jiǎng)11000元

汽機(jī)工區(qū)考核項(xiàng)目有高加投入率、真空嚴(yán)密性、膠球投入率、凝汽器端差、閥門內(nèi)漏、全容量給水泵、變頻泵、啟機(jī)延誤并網(wǎng)時(shí)間、減負(fù)荷消缺、余熱回收投入率、影響指標(biāo)缺陷。

1高加投入率：達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核1000元；由于汽機(jī)工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時(shí)考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時(shí)間），重復(fù)性檢修每小時(shí)考核60元。

2真空嚴(yán)密性：檢修人員每次停機(jī)前，查閱停機(jī)機(jī)組真空嚴(yán)密性結(jié)果，若嚴(yán)密性達(dá)不到200pa/min，全面檢查真空系統(tǒng)，消除漏泄點(diǎn)。機(jī)組重新啟動(dòng)運(yùn)行穩(wěn)定后，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)前，單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知發(fā)電部汽機(jī)主管、汽機(jī)工區(qū)主任或?qū)９�、生產(chǎn)部節(jié)能專工，經(jīng)過管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)結(jié)果。

機(jī)組任一臺(tái)真空嚴(yán)密性超出290pa/min，考核1000元。機(jī)組月度真空嚴(yán)密性結(jié)果，由發(fā)電部機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)上報(bào)結(jié)果在月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)中進(jìn)行兌現(xiàn)。

3膠球投入率：當(dāng)月每套膠球系統(tǒng)收球率需達(dá)到95%以上不考核；當(dāng)月有一套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時(shí)，考核汽機(jī)工區(qū)400元；當(dāng)月有兩套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時(shí)，考核汽機(jī)工區(qū)1000元。

4凝汽器端差：機(jī)組停運(yùn)期間，汽機(jī)工區(qū)要安排人員利用專業(yè)工具認(rèn)真進(jìn)行凝汽器清掃工作。20萬機(jī)組：在循環(huán)水溫升低于12℃的情況下，真空低于考核值或夏季端差大于6℃、冬季端差大于8℃；60萬機(jī)組（暫定）：在循環(huán)水溫升低于12℃的情況下，真空低于考核值或夏季端差大于7℃、冬季端差大于11℃；運(yùn)行人員及時(shí)通知汽機(jī)工區(qū)進(jìn)行凝汽器清掃工作，汽機(jī)工區(qū)接到通知后，應(yīng)及時(shí)安排檢修人員，利用機(jī)組低谷期間，進(jìn)行凝汽器清掃工作。5天后，端差仍沒有達(dá)到規(guī)定值，一次考核汽機(jī)工區(qū)300元，若半個(gè)月內(nèi)端差仍沒有達(dá)到規(guī)定值，考核汽機(jī)工區(qū)201*元。

5閥門內(nèi)漏：一臺(tái)機(jī)組機(jī)側(cè)內(nèi)漏閥門高壓（從給水到高壓缸排汽）不超過2個(gè)（給水泵暖泵系統(tǒng)改造后，暖泵門納入考核），中壓（從再熱到中壓缸）不超1個(gè)，低壓（低壓缸）不超1個(gè)。總量每超出一個(gè)考核1000元；每多超出一個(gè)增加考核500元；每次停機(jī)前，由生產(chǎn)部、發(fā)電部、汽機(jī)檢修共同測(cè)量各閥門門體溫度，門體溫度超過65℃，視為內(nèi)漏，檢修利用停機(jī)期間進(jìn)行研磨。啟機(jī)24小時(shí)后，由生產(chǎn)部節(jié)能專工或汽機(jī)運(yùn)行專工、發(fā)電部汽機(jī)主管與汽機(jī)工區(qū)主任或?qū)９みM(jìn)行復(fù)查，確定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，由于運(yùn)行操作閥門關(guān)閉不嚴(yán)，每個(gè)閥門考核運(yùn)行100元。

6全容量給水泵：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于設(shè)備原因，一臺(tái)全容量給水泵退出運(yùn)行超出三天后，每天考核50元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

7變頻泵：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天考核100元。

8啟機(jī)延誤并網(wǎng)時(shí)間：由于汽機(jī)主、輔設(shè)備故障影響機(jī)組并網(wǎng)，按造成的直接經(jīng)濟(jì)損失（多耗的煤、水、電）的10%進(jìn)行考核。

9減負(fù)荷消缺：正常運(yùn)行期間，由于汽輪機(jī)主、輔設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油在指標(biāo)獎(jiǎng)中扣100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，每噸考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計(jì)考核金額超出本單位指標(biāo)獎(jiǎng)，超出的部分，順延到下個(gè)月繼續(xù)考核。

10余熱回收：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

11影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎(jiǎng)勵(lì)考核以外項(xiàng)目）。

（二）鍋爐工區(qū)指標(biāo)獎(jiǎng)1201*元（原數(shù)10000）

鍋爐工區(qū)考核項(xiàng)目：消缺節(jié)油、余熱回收、內(nèi)漏閥門、鍋爐漏風(fēng)、吹灰器投入、少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火利用率、變頻設(shè)備利用率、影響指標(biāo)缺陷，延誤機(jī)組并網(wǎng)。1消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計(jì)考核金額超出本單位指標(biāo)獎(jiǎng)，超出的部分，順延到下個(gè)月繼續(xù)考核。運(yùn)行機(jī)組，每月一、二期排粉機(jī)、三期送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)檢修不超6小時(shí)/臺(tái)，節(jié)省的檢修時(shí)間累計(jì)，做為可用時(shí)間，超出時(shí)間按耗油處理。

2余熱回收：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

3內(nèi)漏閥門：一臺(tái)爐內(nèi)漏閥門高壓（給水到一次汽）不超2個(gè)，中壓（二次汽）不超過2個(gè)，總量每超出一個(gè)考核1000元，每多超出一個(gè)增加考核500元；測(cè)試方法：每次停機(jī)前，由生產(chǎn)部、鍋爐檢修、發(fā)電部共同測(cè)量各閥門門體溫度，門體溫度超過65℃，視為內(nèi)漏，檢修利用停機(jī)期間進(jìn)行研磨。啟機(jī)24小時(shí)后，由生產(chǎn)部、鍋爐工區(qū)、發(fā)電部進(jìn)行復(fù)查，確定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核。

4鍋爐漏風(fēng)：發(fā)電部熱試組負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)組進(jìn)行漏風(fēng)測(cè)試工作，要求測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，鍋爐各部漏風(fēng)率規(guī)定如下：20萬機(jī)組：預(yù)熱器前：2%；預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)0.1；60萬機(jī)組：預(yù)熱器前：2%；預(yù)熱器漏風(fēng)率8%；鍋爐漏風(fēng)治理后，機(jī)組整套啟動(dòng)穩(wěn)定，熱試組負(fù)責(zé)測(cè)試鍋爐各部漏風(fēng)率，并將測(cè)試結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)部節(jié)能專工，漏風(fēng)率每升高01%，每項(xiàng)考核100元。

5吹灰器投入：運(yùn)行按規(guī)定進(jìn)行程控吹灰，吹灰后全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，并記錄吹灰器投入率，每臺(tái)爐月度吹灰器投入率達(dá)到90%及以上，由于機(jī)械原因，每降低10%考核200元；吹灰器缺陷檢修專業(yè)存在分歧，由鍋爐檢修與熱工共同確認(rèn)，檢修完畢后，由鍋爐檢修或熱工提試運(yùn)單及時(shí)試運(yùn)，保證吹灰器能及時(shí)投運(yùn)；每臺(tái)機(jī)組月度吹灰器投入率由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

6少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因鍋爐設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。

7啟機(jī)延誤并網(wǎng)時(shí)間：由于鍋爐及輔助設(shè)備影響并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核。

8變頻設(shè)備利用率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天考核100元。

9影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎(jiǎng)勵(lì)考核以外項(xiàng)目）。（三）電氣工區(qū)指標(biāo)獎(jiǎng)8000元

電氣工區(qū)考核項(xiàng)目：高加投入率、消缺節(jié)油、膠球投入率、余熱回收設(shè)備利用率、全容量給水泵利用率、小油槍等離子投入率，變頻設(shè)備利用率，啟機(jī)延誤并網(wǎng)。

1高加投入率：高加投入率達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核350元；由于電氣工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時(shí)考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時(shí)間），重復(fù)性檢修每小時(shí)考核60元。2消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計(jì)考核金額超出本單位指標(biāo)獎(jiǎng)，超出的部分，順延到下個(gè)月繼續(xù)考核。

3膠球投入率：當(dāng)月每套膠球系統(tǒng)收球率需達(dá)到95%以上不考核；當(dāng)月有一套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時(shí)，考核電氣工區(qū)400元；當(dāng)月有兩套膠球系統(tǒng)收球率低于95%時(shí)，考核電氣工區(qū)1000元。

4余熱回收設(shè)備利用率：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

5全容量給水泵利用率：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于電氣原因，月度一臺(tái)全容量給水泵不運(yùn)行每10天考核100元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

6少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因電氣設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。

7啟機(jī)延誤并網(wǎng)：機(jī)組檢修或停備期間，對(duì)所管轄設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，由于電氣原因造成延誤并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失（耗用的煤、水、電量）的10%進(jìn)行考核。

8變頻設(shè)備投運(yùn)率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于電氣原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天每臺(tái)考核100元。9影響指標(biāo)缺陷：發(fā)生影響指標(biāo)的缺陷，按直接經(jīng)濟(jì)損失10%進(jìn)行考核（單向獎(jiǎng)勵(lì)考核以外項(xiàng)目）。

（四）熱工工區(qū)指標(biāo)獎(jiǎng)8000元

熱工工區(qū)指標(biāo)考核項(xiàng)目：高加投入率、消缺節(jié)油、余熱回收設(shè)備利用率、全容量給水泵利用率、小油等離子投入率、吹灰器投入率、自動(dòng)投入率、變頻設(shè)備利用率、影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的缺陷。

1高加投入率：高加投入率達(dá)到98%不考核，投入率98%-96%考核350元；由于電氣工區(qū)原因，造成高加停運(yùn)，每小時(shí)考核20元（扣除運(yùn)行措施不到位延誤的時(shí)間），重復(fù)性檢修每小時(shí)考核60元。

2消缺節(jié)油：正常運(yùn)行期間，由于設(shè)備造成的耗油，每耗1噸燃油考核100元；啟停機(jī)期間，由于設(shè)備原因造成的多耗燃油，多耗1噸，考核100元；由于設(shè)備重復(fù)性檢修所耗的燃油，按1噸150元考核；由于設(shè)備原因造成的耗油，累計(jì)考核金額超出本單位指標(biāo)獎(jiǎng)，超出的部分，順延到下個(gè)月繼續(xù)考核。

3余熱回收設(shè)備利用率：投入率達(dá)到95%，由于設(shè)備維護(hù)不到位造成余熱系統(tǒng)停運(yùn)，每天考核100元。

4全容量給水泵利用率：月度#1、#3機(jī)組全容量給水泵投入率達(dá)到100%，由于熱工原因，月度一臺(tái)全容量給水泵不運(yùn)行每10天考核100元；月度#1、#3機(jī)全容量泵運(yùn)行情況，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

5少油點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火投入率：每次啟爐前，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證備用良好，如因熱工設(shè)備原因退出運(yùn)行或無法輸粉，造成的多燒燃油，每噸按照100元考核責(zé)任單位。6自動(dòng)投入率：每月自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)投入率達(dá)到90％及以上不與考核；投入率達(dá)不到90％，考核熱工工區(qū)500元；投入率低于85％或單機(jī)投入率低于80％考核1000元；自動(dòng)控制系統(tǒng)特殊原因由運(yùn)行人員手動(dòng)解除或機(jī)械故障原因?qū)е峦恫簧希�不�?duì)熱工工區(qū)進(jìn)行考核，對(duì)機(jī)械所屬單位按照缺陷考核辦法進(jìn)行考核管理。

7皮帶秤校驗(yàn)：熱工工區(qū)每天負(fù)責(zé)皮帶秤維護(hù)，每周校秤一次，皮帶每次誤差大于5‰考核熱工工區(qū)100元。

8高低壓變頻投運(yùn)率：為了更好使變頻設(shè)備發(fā)揮節(jié)電功能，保證變頻設(shè)備投入率達(dá)到95%，由于機(jī)械原因變頻設(shè)備投入率達(dá)不到95%，每天每臺(tái)考核100元。

9啟機(jī)延誤并網(wǎng)：機(jī)組檢修或停備期間，對(duì)所管轄設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，由于電氣原因造成延誤并網(wǎng)，按直接經(jīng)濟(jì)損失（耗用的煤、水、電）的10%進(jìn)行考核。

10吹灰器管理：運(yùn)行按規(guī)定進(jìn)行程控吹灰，吹灰后全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，并記錄吹灰器投入率，每臺(tái)爐月度吹灰器投入率達(dá)到90%及以上，由于熱工原因，每降低10%考核200元；吹灰器缺陷不明顯的，由鍋爐檢修與熱工共同確認(rèn)，檢修完畢后，由鍋爐檢修或熱工提試運(yùn)單及時(shí)試運(yùn)，保證吹灰器能及時(shí)投運(yùn)；每臺(tái)機(jī)組月度吹灰器投入率由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

11影響指標(biāo)表計(jì)缺陷24小時(shí)內(nèi)處理完畢，每超出一天考核50元。（五）水工工區(qū)指標(biāo)獎(jiǎng)5000元（3000元）水工工區(qū)指標(biāo)考核項(xiàng)目：大小葉輪更換、除灰系統(tǒng)灰水比、尾部煙道漏風(fēng)、水塔分水槽溢流治理。

1循環(huán)水泵維護(hù)節(jié)能：

根據(jù)季節(jié)，水工分場(chǎng)將#1、3機(jī)循環(huán)水泵葉輪更換為大葉輪（或小葉輪）。葉輪更換后保證一個(gè)更換循環(huán)周期無故障，不影響機(jī)組熱耗率。每出現(xiàn)一次故障考核500元

2水塔維護(hù)：

一二期水塔：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查濺水蝶的完好性，通暢性，配水槽的淤泥情況，保證濺水碟齊全、水塔填料完整，收水器恢復(fù)原位處理完畢，生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)分水槽淤泥不及時(shí)清理一處考核100元，啟機(jī)后，兩臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行的情況下，分水槽溢流不超過三處，多一處考核100元；三期水塔：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查濺水蝶的完整，配水管的完好，水塔填料完整，收水器恢復(fù)原位；配水管無開裂脫節(jié)，生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，有一處破損考核100元，啟機(jī)后一個(gè)水塔柱狀淋水小于三處，多一處考核100元；虹吸配水系統(tǒng)改造成功后，虹吸罩維護(hù)工作：利用機(jī)組大小修及停備期間檢查系統(tǒng)的嚴(yán)密性，保證虹吸配水使用靈活。（需運(yùn)行人員精心調(diào)整）如存在漏空氣一次考核200元；攔污柵及清污機(jī)維護(hù)：加強(qiáng)對(duì)水塔攔污柵及清污機(jī)維護(hù)工作，水塔攔污柵每破損一處考核100元，清污機(jī)每退出一臺(tái)運(yùn)行考核100元

3灰水比管理：

水工分場(chǎng)利用機(jī)組檢修或停備機(jī)會(huì)，清除室內(nèi)、外地溝雜物和除塵器配水槽內(nèi)淤泥，保證地溝暢通，配水槽內(nèi)無淤泥。清理完畢后，通知生產(chǎn)部驗(yàn)收，一次不清理考核300元；地溝激流噴嘴口徑尺寸超過原尺寸三分之一必須進(jìn)行更換，每一個(gè)超規(guī)格噴嘴不進(jìn)行更換的考核50元；利用機(jī)組大小修及停備機(jī)會(huì)處理灰溝鑄石。在起機(jī)前生產(chǎn)部專業(yè)進(jìn)行檢查，有一處損壞考核水工分場(chǎng)100元；

4灰渣變頻泵投入率：

充分發(fā)揮變頻節(jié)電作，變頻灰渣泵投入率應(yīng)在95%以上，每低1%考核50元。

5煙道漏風(fēng)率：

尾部煙道漏風(fēng)：20萬機(jī)組除塵器漏風(fēng)率小于1.5%，60萬機(jī)組除塵器漏風(fēng)率小于2%，由發(fā)電部試驗(yàn)室每月測(cè)量一次尾部煙道漏風(fēng)率，煙道漏風(fēng)率高于1.5%或2%，考核500元，高于2.0%或2.5%考核1000元，高于3.0%或4%取消全月指標(biāo)獎(jiǎng)。

（六）化學(xué)分場(chǎng)指標(biāo)獎(jiǎng)5000元（3400）

化學(xué)分場(chǎng)指標(biāo)考核項(xiàng)目：制水單耗、噸水酸堿總用量、自用水率。1制水單耗：標(biāo)準(zhǔn)是1.2千瓦時(shí)/噸水，每升高0.1千瓦時(shí)/噸水考核100元。

2噸水酸堿總用量：標(biāo)準(zhǔn)為1600克/噸水，噸水酸堿總用量每增加100克考核300元。

3自用水率：自用水率標(biāo)準(zhǔn)是5%，自用水率每增加0.5%考核300元。說明在化學(xué)各流量計(jì)修復(fù)前按每月3400元進(jìn)行考核。（七）燃料分場(chǎng)指標(biāo)獎(jiǎng)5000元

燃料分場(chǎng)指標(biāo)考核項(xiàng)目：燃料節(jié)電，輸煤流量，燃油管理，疏水回收。1燃料節(jié)電：嚴(yán)格照明用電管理制度，由生產(chǎn)部專業(yè)不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一次不按照明管理制度執(zhí)行考核200元；除鐵器停煤后立即退出，發(fā)現(xiàn)一次不退出考核200元。

2輸煤流量：一、二期輸煤額定量為1200噸/小時(shí)，輸煤流量不少于900噸/小時(shí)，每下降10噸考核50元。三期輸煤額定煤量1500噸/小時(shí)，輸煤流量不少于1200噸/小時(shí)，每下降10噸考核50元。

3冬季采暖：冬季期暖汽應(yīng)及時(shí)調(diào)整，防止跑、冒、漏現(xiàn)象發(fā)生，在冬季發(fā)現(xiàn)一處考核200元，暖器溫度不進(jìn)行調(diào)整，造成供暖期開窗戶發(fā)現(xiàn)一次考核200元，供暖期內(nèi)暖器疏水不及時(shí)回收發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

4入爐煤采樣設(shè)備維護(hù)：入爐煤采樣設(shè)備投入率不得少于98%，每低1%考核500元。

五、采、制、化指標(biāo)獎(jiǎng)：

1被考核單位：生產(chǎn)部采樣班，發(fā)電部制樣班，化學(xué)分場(chǎng)化驗(yàn)班。2獎(jiǎng)勵(lì)條件：當(dāng)月入廠煤與入爐煤熱值差低于80大卡，煤場(chǎng)未發(fā)生虧噸。注：當(dāng)月入廠煤與入爐煤熱值差未完成，系高熱值入廠煤未入爐燃燒造成，由下月追補(bǔ)（取兩個(gè)月加權(quán)平均值）。

3獎(jiǎng)勵(lì)額度：當(dāng)月入廠和入爐煤熱值差不超80大卡，超出80大卡取消當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)，入廠、入爐熱值差80-60大卡每車獎(jiǎng)勵(lì)2.5元，入廠、入爐熱值差60-40大卡每車獎(jiǎng)勵(lì)3元，入廠、入爐熱值差40以下每車獎(jiǎng)勵(lì)4元，最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過2萬元。

4獎(jiǎng)勵(lì)分配：生產(chǎn)部采樣班50%、發(fā)電部制樣班30%、化學(xué)分場(chǎng)化驗(yàn)班20%。5對(duì)入廠煤采樣不及時(shí)，或沒有按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣，發(fā)現(xiàn)一次扣采樣班指標(biāo)獎(jiǎng)10%，兩次扣50%，三次及以上取消當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)。

6對(duì)入爐煤采樣不進(jìn)行監(jiān)督、取樣不及時(shí)、統(tǒng)配煤、地煤混樣，制樣過程中不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制樣，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)50%，兩次扣除當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)。

7化驗(yàn)班對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)一次扣指標(biāo)獎(jiǎng)50%，兩次及以上取消當(dāng)月指標(biāo)獎(jiǎng)。

8械化采樣縮分后棄煤清理，由采樣班負(fù)責(zé)回收至煤場(chǎng)，回收煤量經(jīng)過汽車衡過衡，每噸獎(jiǎng)勵(lì)采樣班50元。

六、其他說明

1某一月份發(fā)電量沒有完成，由于設(shè)備原因造成煤耗升高，超出公司下達(dá)煤耗指標(biāo)，每超1克/千瓦時(shí)，考核管理人員指標(biāo)10%，責(zé)任單位管理人員考核20%。

2在工作中發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題，能及時(shí)處理并確有成效，或向上級(jí)及時(shí)提出正確處理建議，得到采納的單位或個(gè)人，視其對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的實(shí)際影響情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3因工作責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真進(jìn)行調(diào)整或操作，導(dǎo)致機(jī)組參數(shù)偏離，影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行者，每次罰款100元。

4利用不正常手段，進(jìn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，欺騙管理人員，取消其本值月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比資格，取消發(fā)電部本專業(yè)指標(biāo)獎(jiǎng)，扣本值值長(zhǎng)一個(gè)月指標(biāo)獎(jiǎng)。

5管理人員高加投入率，按高加投入率98%得獎(jiǎng)，低于96%不得獎(jiǎng)。五、仿真機(jī)培訓(xùn)

雙鴨山電廠的仿真機(jī)除了電氣系統(tǒng)故障外，其它的都做的較成型了，有一定的指導(dǎo)實(shí)際操練效果，他們廠對(duì)仿真機(jī)培訓(xùn)也很重視，初期即安排一些業(yè)務(wù)骨干參與培訓(xùn)，正常后安排一名教練進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，運(yùn)行人員在歇班的上午進(jìn)行一次上仿真機(jī)學(xué)習(xí)，其中巡檢進(jìn)行冷態(tài)啟動(dòng)練習(xí)，不但要對(duì)每個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行按順序操作，而且對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)中的注意事項(xiàng)、參數(shù)、就地閥門的投入等情況進(jìn)行說明，值班員崗位除了冷、熱態(tài)啟動(dòng)，對(duì)事故處理要進(jìn)行重點(diǎn)演練，主要針對(duì)鍋爐事故處理，RB不投，考驗(yàn)值班員的手動(dòng)處理事故能力。

我們公司學(xué)習(xí)人員基本上按照雙鴨山電廠的模式進(jìn)行上仿真機(jī)，由于初期我們對(duì)他們純英文版仿真機(jī)畫面不是很熟悉，大家操作很吃力，但是經(jīng)過大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了他們的操作系統(tǒng)，我對(duì)他們要求的很嚴(yán)格，要他們象對(duì)待真機(jī)組運(yùn)行一樣對(duì)待，這次不但完成了分組冷態(tài)啟動(dòng)、機(jī)組滑停、鍋爐跳單臺(tái)送、引、一次風(fēng)機(jī)，跳空氣預(yù)熱器，送、引、一次風(fēng)機(jī)喘振，屏過漏泄、省煤器漏泄，空氣預(yù)熱器著火，PCV閥誤開，跳給水泵，跳高加，6KV跳一段，發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)故障等等，通過手動(dòng)處理事故，大家對(duì)控制煤水比，分離器出口溫度有了清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)手動(dòng)快速加減給水，并汽泵等都進(jìn)行了操練，對(duì)他們的動(dòng)手能力有很大的提高，我要求他們記好筆記，對(duì)每次操作的新的體會(huì)記錄好。為了讓每個(gè)人對(duì)不同的系統(tǒng)都練到，我們盡量提高效率，盡量讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)練習(xí)到不同的系統(tǒng)操作，盡管如此，但是不少人還意猶未盡，感覺時(shí)間太短了。上仿真機(jī)也暴露出不少問題，我們?cè)S多人實(shí)際動(dòng)手能力差，尤其是事故處理能力，這也是我們下一階段培訓(xùn)努力的方向，我對(duì)兩個(gè)組都進(jìn)行了一次嚴(yán)厲的批評(píng)，要求他們要多揣摩、多總結(jié)、多練習(xí)，一定要保證今后機(jī)組投產(chǎn)后確保機(jī)組萬無一失。

六、雙鴨山電廠的MIS、SIS運(yùn)行情況

雙鴨山電廠非常注重MIS、SIS系統(tǒng)建設(shè)，他們機(jī)組、值長(zhǎng)臺(tái)前基本沒有臺(tái)帳、表報(bào)，全部進(jìn)MIS、SIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。他們以MIS、SIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以SIS系統(tǒng)取的參數(shù)作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的依據(jù)，以SIS系統(tǒng)進(jìn)行的性能計(jì)算出的耗差作為調(diào)整的參考方向，以SIS系統(tǒng)的運(yùn)行優(yōu)化曲線、負(fù)荷優(yōu)化作為參考，作為機(jī)組系統(tǒng)投運(yùn)及負(fù)荷分配的依據(jù)。

MIS、SIS系統(tǒng)抓圖：SIS系統(tǒng)：

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