201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

蕪湖大宇建設(shè)有限公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我司在地方各級建設(shè)主管部門特別是在市建設(shè)工程監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

現(xiàn)就公司所轄工程項目201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、根據(jù)公司201*年安全生產(chǎn)工作計劃會議精神，在建項目的各類施工特點，對201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與項目部簽訂了201*年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并協(xié)助項目部與外協(xié)隊伍簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，與施工人員簽訂了《安全責(zé)任狀》，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司、項目部落實到施工隊、施工班組以及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

2、我公司根據(jù)地方建設(shè)主管部門的整體安排，結(jié)合各項目工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開公司安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達(dá)、下發(fā)至各項目班組部門并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。公司開展了各類安全管理工作，召開安全工作會議，進(jìn)行消防演練，并針對各工程安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書。通過抓項目、抓施工隊強(qiáng)化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來，公司結(jié)合工程實際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。另外，公司從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

“警鐘長鳴、安全為主”是公司工作的出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司針對項目部施工隊伍更換較多、施工人員安全意識淡薄的特點，加強(qiáng)了安全教育，堅持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)施工人員的安全教育尤為重要。針對新人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。公司及項目部兩級專職安全員經(jīng)常到工地給工人召開安全會議，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動

公司根據(jù)地方建設(shè)主管部門要求將一年來地方建設(shè)主管部門下發(fā)給公司的有關(guān)安全管理工作的重要文件我們也以公司文件的形式迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目部，要求貫徹落實到每一個人。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。為了更好的落實安全制度，做好過程管理，公司堅持安全管理工作“五有”原則，即“有人做、有人管、有人查、“有人獎”、有人罰”。公司規(guī)定項目部應(yīng)設(shè)置專職安全員，各施工隊、施工班組必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員，以項目部為主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系，即班組去做、施工隊去管、項目部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，公司也專門安排了兩名專職安全員，專職安全員全天在各施工隊、施工班組巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊、施工班組溝通，提出整改意見，及時整改。通過有效的安全檢查，有效地消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、積極開展創(chuàng)建“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“非法違法專項檢查”、“起重設(shè)備專項檢查”、“消防安全大檢查”等一系列活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育

6月份，我們根據(jù)地方各級建設(shè)主管部門的要求開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動，在活動期間公司加強(qiáng)了對項目安全生產(chǎn)宣傳教育，組織管理人員和施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹各類文件指示精神，克服麻痹大意思想。同時，公司還在項目部定期組織消防和事故應(yīng)急演練，使施工人員加深了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了安全意識，提高應(yīng)急處理能力。針對各省市的特大安全事故我們公司先后以文件的形式分別予以轉(zhuǎn)發(fā)，以宣傳教育的形式更加加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場冬季施工安全管理，做好工地消防防火工作，落實消防安全整改措施，并對在建項目組織應(yīng)急檢查，消除隱患。公司逐步建立健全各項消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并督促項目部落實。同時對施工現(xiàn)場用火用電必須實行嚴(yán)格的消防安全管理，電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗，用火用電部位應(yīng)作為檢查重點加強(qiáng)檢查；臨建房屋內(nèi)不得使用電熱器具，嚴(yán)禁私拉亂接電線和明火取暖。我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市、區(qū)各級建設(shè)主管部門的各項規(guī)定，項目開工前均按規(guī)定辦理了開工前一系列法定建設(shè)手續(xù)，也無超越資質(zhì)范圍承攬工程和違法分包、轉(zhuǎn)包工程現(xiàn)象。按照市、區(qū)兩級安監(jiān)站的統(tǒng)一部署，我們及時開展了建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全評估和專項檢查工作，及時修復(fù)設(shè)備性能，滿足安全功能要求，提高設(shè)備安全運作的可靠性。并及時轉(zhuǎn)發(fā)了省、市、區(qū)各級建設(shè)主管部門關(guān)于高溫防暑、臺風(fēng)和汛期建筑施工安全管理工作相關(guān)文件，及時安排做好工地夏季高溫作業(yè)防暑工作，同時應(yīng)對可能發(fā)生的臺風(fēng)和汛期制定預(yù)案，以減少不必要的損失。與此同時，深入貫徹國家和地方各級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，切實加強(qiáng)了公司在建項目施工安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效防止了各類安全生產(chǎn)事故，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實了上級的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，健全各級建設(shè)施工安全管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了公司、項目部的整體管理水平。

在201*年度的工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化項目部、施工隊、施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)工作順利完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全事故防范的能力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策，遵照地方建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的指示，確保公司圓滿實現(xiàn)明年的安全生產(chǎn)計劃。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

蕪湖大宇建設(shè)有限公司

201*年1月4日

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*

年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國務(wù)

院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認(rèn)識和防范。

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二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水

1．層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固�；�物品庫房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2．科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3．未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，

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積極準(zhǔn)備應(yīng)對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴(yán)陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費服務(wù)146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導(dǎo)致大面積、長時間停水事件。

三、加強(qiáng)排查，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從�；�物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練，從各項安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。

安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。

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