201*年安康杯工作總結
201*年安康杯工作總結
2OO8年7月,我站根據粵沿海工字[201*]6號文件要求,按照公司工會指示精神,結合我站的實際情況,在全站范圍內,開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產月”和“十個一”活動,對安全生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底,我站今年在競賽期間,中心站在安全生產綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的安全生產目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報
一、領導重視,機構健全,措施到位,
為確保競賽活動的順利進行,中心站領導非常重視,成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組,在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產月”活動中,我們按照公司工會的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生,進行了認真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動,是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措!笆畟一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我站作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產九項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;九查生產現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況;九查夏季安全用電和防暑降溫設施!笆畟一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求:作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經過實際運作,多數管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患30條,不少職工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點,我站在新員工下站到站場實習前后,分別對新員工進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能,從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產意識,確保安全生產。
九、注重實效,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力。“十個一”活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產大有裨益!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣九個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
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201*年安康杯工作總結
按照集團公司指示精神,結合XX公司的實際情況,在公司范圍內,開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際,認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場的安全檢查,大力開展“安全生產月”和“十個一”活動,對安全生產疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了顯著成效,確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止10月底,XX公司在安全生產綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為公司年度的安全生產目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障,F(xiàn)將我公司開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報:
一、領導重視,機構健全,措施到位
XX公司對“安康杯”競賽活動十分重視,并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行,明確指導思想,成立了“安康杯”競賽活動領導小組,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導,公司經理親自任組長,部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動工作小組,形成了公司自上而下的共管格局。而且,
小組還制定了全年工作的實施方案,并將方案付諸行動,現(xiàn)將今年實施工作概括如下:
1、“安康杯”競賽活動結合集團公司下發(fā)文件的要求,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,各部門負責人與XX公司經理簽訂安全目標責任書,且部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防范措施的落實,適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所處區(qū)內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強各部門區(qū)域內環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;還加強各部人員的安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯(lián)絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)
境、職業(yè)健康安全關鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”,促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核,結合競賽制定年度安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。
二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動
在“安全生產月”活動中,XX公司按照集團公司的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體,組織
了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、進行消防專項演練、組織安康杯知識競賽的學習及考試。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,積極參與安全檢查,做到不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產科學知識,提高安全生產意識。根據XX公司實際情況組織重點排查施工現(xiàn)場及材料、設備庫房的安全隱患,進行了認真分析與討論,防范于未然。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了公司創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
“十個一”活動,是XX公司在集團公司領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措!笆畟一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,公司作了專門的策劃、布置和安排,并視其為公司年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產五項大檢查活動,即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包土方施工現(xiàn)場安全狀況;五查雨季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上,不同于“安全月”及其他安全活動,它有一
個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,公司利用懸掛張貼橫幅標語、黑板報、宣傳欄、安全會議等形式進行活動的廣泛宣傳。再采取寓教于樂,組織員工喜聞樂見的活動,結合企業(yè)文化建設,使安康杯精神深入人心,變?yōu)閱T工的自覺行動。另外,還引導員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事。公司要求:作為生產的一線員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己工作地點或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議、獻良策。人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。
正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”活動的成效,促進了公司的安全管理,提高了公司的安全生產意識,確保安全生產。四、注重實效,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產年度目標。
公司對“安康杯”活動的開展情況定期深入各部門進行檢查指導,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各部門活動中存在的問題,以通報的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強部門群體保護能力!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競
賽活動期間,加強了各部門的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;正是公司上下一致的共同努力,確保了安全生產年度目標的實現(xiàn)。故員工安全教育培訓率、安全隱患整改率均達到100%。
總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣五個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在集團公司的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
XXXX工貿有限公司201*年10月31日
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