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中學校長履職報告

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中學校長履職報告 本文簡介:

愛崗敬業(yè),全心全意為黨為人民做好工作  本人1988年7月畢業(yè)于xx師大地理系,歷任原xx二中書記、校長、xx區(qū)教委常務(wù)副主任、xx辦事處主任、工委書記,F(xiàn)任職于市中醫(yī)院書記,履職于市一中校長! x年8月我從區(qū)教委調(diào)xx辦事處任主任,xx年元月任xx辦事處工委書記。在xx辦事處工作的十年期間,我

中學校長履職報告 本文內(nèi)容:

 愛崗敬業(yè),全心全意為黨為人民做好工作


  本人1988年7月畢業(yè)于xx師大地理系,歷任原xx二中書記、校長、xx區(qū)教委常務(wù)副主任、xx辦事處主任、工委書記,F(xiàn)任職于市中醫(yī)院書記,履職于市一中校長。
  xx年8月我從區(qū)教委調(diào)xx辦事處任主任,xx年元月任xx辦事處工委書記。在xx辦事處工作的十年期間,我想得最多的、做得最多的就是想辦法發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟,確立了
建設(shè)精品城區(qū),綜合實力領(lǐng)跑xx區(qū)
的工作目標;大力發(fā)展集體經(jīng)濟,提高處、村辦集體企業(yè)的實力,通過法律途徑收回了辦事處制磚廠、綜合樓,固定資產(chǎn)達xx萬元左右;鼓勵發(fā)展私營經(jīng)濟,實行
二個傾斜,一個協(xié)助
的優(yōu)扶政策,即在政策上傾斜,在服務(wù)上傾斜,在技術(shù)協(xié)助;不斷加大招商引資力度,著力建設(shè)xx新城區(qū)。在xx年完成各種稅收xx萬元,實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,利潤xx萬元,企業(yè)稅務(wù)xx萬元,企業(yè)增加值xx萬元,市民人均可支配投入達萬元以上。我在xx工作的十年是xx經(jīng)濟快速發(fā)展的十年。xx年前,xx的稅收只有xx萬元,十年后提高到xx萬元,增加了xx倍以上。xx年前,xx辦事處負債xx多萬元,到xx年,辦事處結(jié)余xx多萬元。
  xx辦事處是我區(qū)的重點項目工程重要地域,為了促進xx辦事處的開發(fā)發(fā)展,確保重點工程順利實施,我按照
一個工程,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底

四個一
原則,幾年時間里,完成了吉大張家界學院建設(shè)工程,市民中改擴建工程,市人民銀行建設(shè)工程,市煙草局征地拆遷工程,月亮灣一、二期工程,廣電中心建設(shè)工程,市檢察院建設(shè)工程,溫泉項目征地拆遷工程,安置區(qū)征地拆遷工程,xx一號建設(shè)工程,市博物館建設(shè)工程等幾十個重點工程項目。其中,張家界學院完成總投資x億,征地xx多畝,拆遷x多戶,現(xiàn)已投入使用,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面拉通了子午西路、助農(nóng)路、助民路、且東路,建成了xx橋公園、木龍灘水電站等。
  著力加強城市管理,實現(xiàn)管理工作重心下移,組建了控違拆違班子、市容市貌管理隊伍,在控違拆圍上出新招、狠招。在xx年—xx年兩年時間,共組織拆除行動xx次,拆除違法建設(shè)面積xx平方米,使整個辦事處違法違章建設(shè)得到有效遏制。城市管理在全市處于領(lǐng)先地位,多次受到市、區(qū)表彰。
  努力強化社會治安,維護社會大局穩(wěn)定,提出了
發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意
的總體目標,通過召開警民治安懇談會,發(fā)放警民聯(lián)系卡,嚴厲打擊違法犯罪活動等措施,切實增強群眾的安全感,多次代表市區(qū)接受上級綜治維穩(wěn)檢查。
  整個辦事處,在全區(qū)綜合發(fā)展水平方面,兩次受到表彰,黨工委先后多次受到市、區(qū)表彰。本人被選為市第四屆市人大代表、市黨代表,多次受到市、區(qū)表彰,xx年初市委組織對xx區(qū)后備干部進行考察,本人民意測評名列第二,是xx區(qū)xx個后備干部之一。
  xx年下半年,由于市一中面臨教育教學質(zhì)量嚴重下滑,師生人心渙散,社會反映強烈的危急形勢。xx區(qū)委、區(qū)政府決定調(diào)整一中的班子。幾番考察后決定由我擔任一中的校長,而我是極不情愿擔任該職的:一是十多年前我就拒絕過擔任一中校長,兩年前也拒絕過擔任教育局長;二是一中的狀況相比xx要差得多,工作難度要大得多;三是一中校長沒有任何行政級別,而我已是擔任正科級實職十多年的公務(wù)員。但組織上強烈要求我去一中工作,并明確表示待遇上解決副處級,工作上擔任一中校長,所以才有我以xx街道工委書記和市中醫(yī)院黨委書記的職務(wù)擔任市一中校長的兩邊任職安排。
  xx年元月8日,以xx書記為首的xx區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)送我到一中上任,雖有萬般的無奈,但到任后我卻下定了決心,盡全力把一中的工作干好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托。首先大膽進行人事改革,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,起用年輕中層干部,增強了學校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。重點狠抓學校德育工作,以抓學生日常行為規(guī)范和教師工作作風為突破口,大力整頓校風、教風、學風,使學校
三風
明顯好轉(zhuǎn)。中心工作狠抓教學質(zhì)量,主抓
教學常規(guī)
,大力推行有效課堂改革,使教育教學質(zhì)量有重大突破。xx年高考一本自然上線人數(shù)達xx人,高二學業(yè)水平考試全科合格率達xx%。xx年高考再創(chuàng)輝煌,二本以上錄取xx人,高二學業(yè)水平考試全科合格率達xx%,兩項指標創(chuàng)歷史新高。努力加強教師隊伍建設(shè),為解決學校緊缺學科教師短缺,教師年齡結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,我積極向區(qū)委、區(qū)政府建言獻策,爭取優(yōu)惠政策,從湖南師范大學直錄年輕教師,向社會公開招錄緊缺學科教師,緩解了教師緊缺的困難,補充壯大了教師隊伍。積極引進建設(shè)項目,爭取上級政策,著力加強學校硬件建設(shè),學校體育館、逸夫教學樓建設(shè)項目已竣工,新增體育館地下車庫已通過日方同意,追加xx萬元建設(shè)資金;學?键c建設(shè)已獲省考試院驗收通過。加強學校財務(wù)改革,通過向銀行貸款的方式置換學校社會集資,每年為學校節(jié)約了近200萬元的高額利息。通過近兩年來的努力工作,張家界市一中的形象在區(qū)委、區(qū)政府及廣大的市民心目中得到了很大程度上的轉(zhuǎn)變,教育教學質(zhì)量得到明顯地提高,贏得了社會的一致贊揚。

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