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行風建設(shè)評議總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 11:55:07 | 移動端:行風建設(shè)評議總結(jié)

行風建設(shè)評議總結(jié)

行風建設(shè)評議總結(jié)

我院政風行風建設(shè)工作堅持以黨的“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則,緊緊圍繞市衛(wèi)生局政風行風工作的統(tǒng)一安排和布署,圍繞關(guān)注民生,解決“看病難、看病貴”為主題,以規(guī)范醫(yī)療服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善。

一、認識明確,領(lǐng)導重視,切實加強了行風建設(shè)工作的組織領(lǐng)導

1、安排部署到位。組織召開黨委會議,圍繞全院行風建設(shè)工作進行了專題研究部署。制定了《醫(yī)院民主評議行風活動實施方案》,鑒定目標責任書,在目標責任書上明確的糾風治亂工作要求,進一步確立了“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,將目標任務進行細化、量化、硬化。

2、領(lǐng)導機制到位。成立了由院長王學偉同志為組長的行風政風評議工作領(lǐng)導小組,負責對行風政風評議工作的領(lǐng)導和督促檢查,設(shè)立了行風政風評議辦公室,確定專職人員負責組織實施。全院形成了上下聯(lián)動,條塊結(jié)合,整體互動,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,層層落實責任的有效運行機制和工作格局。

3、責任明確到位。把行風建設(shè)作為一項重點工作,納入醫(yī)院綜合目標管理和院長年度目標責任制考核范圍,把行風建設(shè)與業(yè)務考核、工作考評相結(jié)合,并按責任內(nèi)容逐項落實。

二、完善措施,狠抓落實,促進了行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)

1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性:加強思想道德教育是搞好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的基礎(chǔ),我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕

病人負擔這個主題,結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作,在全院深入開展了思想政治教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、廉潔自律教育為主要內(nèi)容榮辱觀教育,特別把開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作及開展廉政文化建設(shè)活動與廉潔行醫(yī)結(jié)合起來,全院層層動員,上下宣傳,利用班子會強化醫(yī)德醫(yī)風教育,提高廣大醫(yī)務工作者廉潔行醫(yī)的自覺性,使廣大醫(yī)護工作者樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務理念。

2、深入開展行風評議,完善行風監(jiān)督機制。召開動員大會,進一步明確了行風建設(shè)及評議的主要內(nèi)容、要求和方法。向社會和病人家屬發(fā)放行風建設(shè)征求意見表累計20余份,設(shè)立服務質(zhì)量群眾滿意度意見本,意見箱,開設(shè)“三好一滿意“監(jiān)督電話多方面、廣范圍的開展自查自糾,共征求到意見建議2條,結(jié)合行風測評結(jié)果的反饋情況,制定出了整改方案。同時,在全院開展“三對照、三檢查”,即:對照規(guī)章制度,檢查存在的問題;對照崗位職責,檢查醫(yī)療質(zhì)量,對照“病人第一”,檢查服務態(tài)度。對征求到的意見和建議梳理歸類,限時整改。通過行風評議,促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量和管理水平及工作效率的提高。

3、落實便民服務措施,努力提高服務質(zhì)量。我們把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作實效的標準,一切為了病人,一切方便病人,收到了良好的社會效益。我們在全系統(tǒng)全面推行首問負責制、首診負責制等制度,對病人的疑問誰接待誰負責,在第一時間段內(nèi)給病人以滿意明確的答復。

4、建立信息公示制度,拓寬社會監(jiān)督渠道。推行政務、院務公開制度,完善公務公開制度和民主評議監(jiān)督制度。進一步完善病人選擇醫(yī)生制,醫(yī)療衛(wèi)生人員公示制,增強了醫(yī)療衛(wèi)生工作透明度。實行了一日費用清單制、醫(yī)藥費用查詢制、醫(yī)藥價格公示制。并設(shè)立舉報電話、意見箱接受群眾監(jiān)督。結(jié)合全院黨務公開工作,將醫(yī)院內(nèi)部重大事項和決策及群眾關(guān)心的熱點問題進行公開,逐步實現(xiàn)由"醫(yī)院公開什么,群眾看什么",向"群眾想看什么,就公開什么"轉(zhuǎn)變,進一步密切醫(yī)患關(guān)系,受到了人民群眾的歡迎和好評。通過不斷深化公

開內(nèi)容,豐富公開形式,提高公開質(zhì)量,增強公開實效,拓寬社會監(jiān)督渠道,增加衛(wèi)生工作透明度。

5、實行藥品跟標采購,降低群眾就醫(yī)負擔。用藥全部按照省上的統(tǒng)一招標價格實行跟標采購。多個品種的臨床用藥價格下調(diào),讓利于患者。把每天的處方收回記帳時統(tǒng)一進行審查,對用藥不對癥、開大處方的醫(yī)生實行"誰處方誰付錢",通過對用藥情況進行監(jiān)督管理,有效地遏制了藥品回扣、大處方、開單提成等不良現(xiàn)象,杜絕了假冒偽劣藥品,確保了藥品質(zhì)量,保證病人用到放心藥。

三、建立健全規(guī)章制度,完善行風獎懲機制。

根據(jù)以評促建,糾建并舉,形成行業(yè)作風建設(shè)長效工作機制的工作要求。根據(jù)實際制定了《醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及考評標準》,《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)院質(zhì)量評價制度》等,建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案,作為評優(yōu)、晉職的評選條件,并于年度考評考核掛鉤,對表現(xiàn)好成績突出的予以獎勵,對服務態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風差的人員,進行離崗培訓、扣發(fā)獎金。

盡管我們在衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量而有效的工作,確實也取得了一定的成績,但仍存在一些突出問題,根據(jù)我們層層自查和縣行風問卷調(diào)查結(jié)果的反饋,主要表現(xiàn)在:一是醫(yī)藥費用高,看病貴問題沒有完全解決;二是服務態(tài)度方面,存在服務不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象;三是就醫(yī)程序方面,存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復雜現(xiàn)象;四是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象;五是沒有住院患者食堂。

針對存在的問題制定整改措施如下:

(一)醫(yī)藥費用高的問題

1、堅持"四個合理",自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持"四個合理",即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,規(guī)范醫(yī)療服務行為;同時,在醫(yī)院各服務窗口、醫(yī)技檢查科室、住院各科室等醒目位置設(shè)立投訴舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督。

2、嚴格藥品管理,控制藥品費用,切實加強對門診處方的檢查,對違規(guī)者要嚴格按照有關(guān)制度進行處罰;加強合理用藥檢查,嚴格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況,如實填報《醫(yī)生不合理用藥質(zhì)量缺陷檔案》。

3、建立健全制度,規(guī)范醫(yī)療行為。以不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行為標準,嚴格控制醫(yī)藥費用;對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進。

(二)服務不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業(yè)素質(zhì)教育和培訓。培訓內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學人文學、服務禮儀以及醫(yī)患溝通;培訓重點人群是年輕醫(yī)務人員和新來院工作人員。

2、創(chuàng)新機制,開展特色服務。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提,改變工作思路,完善服務流程,創(chuàng)新服務模式,推出預約服務、病人隨訪、門診疑難病會診制度等人性化特色服務,滿足群眾醫(yī)療服務多層次、多方面的需求。

(三)就醫(yī)程序環(huán)節(jié)繁瑣、流程復雜現(xiàn)象

增加導診服務,收款和合作醫(yī)療合并到一個科室盡量減少程序,方便患者就醫(yī)。

(四)溝通告知不到位問題

一是要加強告知體系建設(shè),盡快建立起突出科室特色的告知體系;二是告知語言盡量通俗化,即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知;三是要充分告知,即醫(yī)療過程中的病人

需要了解和知道的各種事情都要進行告知。建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見,及時改進。嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和與安全的責任制和責任追究制,嚴防醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛。

我院建立政風行風工作長效機制,對政風行風工作長抓不懈,防止行風問題的反彈回潮。讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果,推進醫(yī)院政風行風建設(shè)上一個新臺階。

擴展閱讀:醫(yī)院行風建設(shè)工作總結(jié)201*

醫(yī)院行風建設(shè)工作總結(jié)(201*年)

醫(yī)院緊緊抓住推動經(jīng)濟社會全面進步的契機,深入貫徹落實全會精神,按照科學的發(fā)展觀,始終把“三個代表”科學思想作為引領(lǐng)醫(yī)院工作的航標,結(jié)合市場經(jīng)濟條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際,弘揚民主、集思廣益,確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、排除萬難、奉獻社會、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路,籍此,院長率領(lǐng)全體職工在縣衛(wèi)生局堅強領(lǐng)導下,同心同德,又創(chuàng)下了令人滿意的成績,經(jīng)濟收入比去年有所提高,全年未發(fā)生影響行風建設(shè)的事件,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。一、成立完善組織加強領(lǐng)導

行風建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,我院成立完善領(lǐng)導小組,加強對糾風工作和專項治理工作的領(lǐng)導,貫徹“誰主管誰負責”的原則嚴格落實行風工作責任制,建立院長一崗雙責制度,按照局糾風工作的要求認真制定計劃,狠抓落實。

二、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。我院正視激烈的競爭挑戰(zhàn),要求領(lǐng)導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術(shù),提高專業(yè)素質(zhì),而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。組織全院職工認真學習“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展,學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等,進行反面案例教育。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻的行業(yè)風尚,牢記崗位職責,強化職業(yè)紀律、規(guī)范職業(yè)道德、改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務,精益求精、遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。將“評行風”活動內(nèi)容傳達到每個職工,統(tǒng)一規(guī)范文明服務用語和醫(yī)療服務行為,讓職工都懂得行風建設(shè)是醫(yī)院生存和發(fā)展的頭等大事。

三、依據(jù)精誠服務患者,提高服務質(zhì)量這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。

1、制定了適應我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法,較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務人員,同時也杜絕了集體觀念不強、服務態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

2、開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務公開活動,讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見,并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3、制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標采購,醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購藥,隨時接受局藥品集中招標采購監(jiān)督小組的督導檢查。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。

4、以人為本,精心構(gòu)建溫馨家園。我院堅持以“病人為中心”,繼續(xù)深入開展以誠信服務為主要內(nèi)容的各項活動,醫(yī)務人員視患者為朋友,心為患者所想,從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進經(jīng)驗,適時完善醫(yī)療體系,教育醫(yī)務人員弘揚白求恩精神,全心全意為患者服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫(yī)患互動,誠信服務氛圍彰顯了更為理想的療效。

5、規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標。我院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質(zhì)、按量完成,確保醫(yī)療工作的順利進行。

總之,通過近一年來的行風建設(shè)工作,本單位在行風建設(shè)上又上了一個臺階,但還存在一定的不足,特別是服務理念等方面還沒有充分的轉(zhuǎn)變。在以后的工作中,將再接再厲,盡快適應現(xiàn)階段的形勢及要求,不斷提高醫(yī)院的綜合水平。

201*年11月29日

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