�？傲�合小學高效課堂建設工作階段總結

福堪六合小學高效課堂建設工作階段總結

課堂是學校教育發(fā)生的主陣地，課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質(zhì)量的最根本途徑。為了進一步貫徹落實“以生為本、以學為本”的課程理念，全面促進我校高效生命課堂建設工作的進程，更好更快提高我校教育教學質(zhì)量和辦學品位，全面推進素質(zhì)教育工作�，F(xiàn)將前一段工作總結如下：

一、健全組織各司其責

組長：趙廣聚全面指揮創(chuàng)建高校生命課堂的實施工作

副組長：蔡合才負責撰寫構建高效課堂實施方案。在校長領導下，根據(jù)既定方案，組織實施，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決辦法。

成員：教導主任負責監(jiān)督、檢查、評價實驗教師實施、落實二、明確目標理清思路1、工作目標

1提升學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力;更新教師觀念；轉變教師角色；營建民主、科學、和諧的課堂文化。

2轉變學生學習方式，倡導自主、合作、探究的學習方式促進學生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好品質(zhì)和學習習慣，為終身發(fā)展奠基。構建樂學、高效的課堂。

3探索出具有本校特色的“先學后教、小組合作”的多元化課堂教學模式。

2、工作思路

突出一個中心：即要始終圍繞教學質(zhì)量這一中心，堅持全面提高教學質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。

強化兩項工作：即“強化教學過程的全程管理；強化校本教研，抓好教學常規(guī)管理質(zhì)量，建立長效管理機制�！�

樹立和落實“三種思想”：“從起始年級抓起”的思想，關注教育的接受性問題；“從最后一個孩子抓起”的思想，關注教育的平等性問題；“從每個學生抓起”的思想，關注教育的全面性問題。

三、學習宣傳、統(tǒng)一認識1、理論學習

組織全體教師進行高效課堂的培訓，深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法。

2、專題講座

采取“請進來”、“走出去”等方式，認真學習、實踐先進的課改經(jīng)驗，深入了解不同學科高效課堂教學模式，明確高效課堂中具體的教學流程。

四、精心組織、分層推進1、領導層（1）科學分工

在學習、借鑒外校課改經(jīng)驗基礎上，結合各部門工作實際，分工如下：趙廣聚校長：整體負責、調(diào)控；蔡合才副校長：實施高效課堂工作中的制度建設、協(xié)調(diào)管理；教學主任：課堂上如何具體操作；實施方案的制定和導學案如何編制；合作學習小組如何打造、班集體建設、師生評價問題等等。

（2）外出學習領導小組成員分別到課改試點學校調(diào)研學習，結合分工，重點學習相關內(nèi)容，如導學案編制、教學流程、合作學習小組建設、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

（3）個人反思。在認真學習外校的經(jīng)驗基礎上，結合本校實際，逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

2、教師層

（1）利用全體教職工大會，分析目前我校現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實，對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊，認真學習、宣傳高效課堂理論，觀看有關“高效課堂”視頻等。

（2）采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式，讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

（3）每位教師根據(jù)外出學習、自我反思、課堂中實踐，逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式，并不斷進行課堂教學實踐；在教學中摸索、改進、提高。

3、教研組長層

（1）教研組長會。如何合理分配小組、評價制度如何建立、如何編制導學案、如何使用導學案等。

（2）年組教研。通過一段時間的自我實踐，以教研組長為主，讓每位教師上一節(jié)嘗試課，并且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂，及時總結經(jīng)驗、教訓。

（3）形成模式。在年組教研的基礎上，教研組長組織召開本組會議，專題研究本學科新的課堂教學模式，制定出本學科的高效課堂教學模式，并重新進入課堂實踐、修訂，最后形成學科高效課堂教學模式。

4、學生層

（1）科學劃分小組、明確分工，各負其職。

（2）各班所有小組長集中培訓。如何自主學習，如何上臺展示，如何指導、監(jiān)督學困生，如何維持小組紀律等。

五、分項實施重點突破1、集智備課

以學科組或教研組為基本單位，發(fā)揮集體智慧，合理分工，有效合作，既突顯教學共性與個性特色，又達到師生共享。構建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領、共同提高”的校本教研模式。參加人員要按照“四定”定時間、定地點、定課題、定執(zhí)筆人的要求進行集體備課�；�本流程為：教師個人備課，形成初案；主備人備課，形成主案；備課組集智備課，形成共案；課前個人復備，形成個案；課上續(xù)備，形成續(xù)案；課后反思，形成補案。

主要措施：（1）學校定期對教師備課進行整理、裝訂和存檔，實行捆綁式評價，其結果做為教師績效考核評價的內(nèi)容之一。（2）開展優(yōu)秀校本教研組評選、優(yōu)秀導學案展覽和評選等。

2、導學案的編制

集教師的導案、學生的學案、練案、糾錯和綜合性評價于一體。

1基本要素：包括學情調(diào)查、學習內(nèi)容分析、學習目標、重難點預設、知識鏈接、學法指導、學習過程、整理學案、達標測評、教與學的反思。不同學科、不同課型的導學案在某些要素上應有所側重。其中學情調(diào)查和學習內(nèi)容分析在教師的導案上體現(xiàn)。2基本版式：普通式、六格四欄式等，體現(xiàn)導學案設計的基本要素。在題頭設計上，要有課題、課型、課時、學校、年級、學科、設計人、審核人、授課人、授課時間、學案編號、班級、學習小組、學生姓名等。設計要力求圖文并茂，美觀實用，多使用激勵性語言。

3、導學案的使用學生使用

1課前要求：以獨學為主，解決導學案中基礎題部分，生疏或難以解決的問題用雙色筆做好標記，同時要求學生能主動提出或發(fā)現(xiàn)新的問題，并嘗試通過各種渠道自行解決。2課中要求：以對學、群學、展示、整理學案、反饋達標為主要內(nèi)容。做好隨堂筆記，記錄個人存在的問題，記錄學習成果，再在展示是交流預設性問題和生成性問題。在整理導學案環(huán)節(jié)，要將知識點串成知識鏈，將知識鏈結成知識網(wǎng)。包括整理問題、整理知識要點、整理生成性的知識、整理知識結構、總結學習方法和規(guī)律。反饋達標可采用自我反饋、對子互查、組長檢查、教師抽查、達標測評、自助式作業(yè)、開放式作業(yè)的形式。

課后要求：定期整理導學案上的糾錯記錄和重點問題，用好雙色筆，并放入活頁夾保存，以備復習之用。

教師使用

1課前使用

獨學抽查----做好獨學評價、學情調(diào)查----確定學習起點----進行二次備課2課中使用

關注學情動態(tài)、學法指導、學習進程。引導學生不拘泥于導學案上的問題去探究，記錄學生對學、群學時即時生成的課堂情境，針對生成性的問題和學生學習狀況進行“二次加工”,不斷完善導學案。

3課后使用

做到“四必”，即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。批閱可采用對子互批、組內(nèi)批閱、組間互批、學科代表批閱、教師批閱等。教師要在導學案上填寫教學反思，指出存在問題，提出改進建議。

4、課堂教學

高效課堂的終極目標是致力于學生學習能力的培養(yǎng)，教學過程要充分體現(xiàn)學生的主體地位，必須做到先學后教、小組合作、以學定教。

1基本課型：預習課、新授課、檢測課2基本學習方式：獨學、對學、群學。

3基本模式：“先學后教，小組合作”。課堂教學流程包括五個環(huán)節(jié)：目標定向（5分鐘）、自主學習（10分鐘）、交流展示（10分鐘）、點撥提升（5分鐘）、訓練反饋（10分鐘）。教師可根據(jù)具體學科、教學內(nèi)容、學生實際適當調(diào)整時間，教師要導學、導疑、導講、導練，多調(diào)動學生寫、說、講、練。根據(jù)學習目標創(chuàng)設情景或設置臺階，層層深入的領導學生獨立看書、自學、思考、探究，使學生通過課前自學對教材有一個初步的了解，發(fā)現(xiàn)問題。然后在課堂上討論交流展示，合作探究，分析問題。最后當堂達標測試，及時反饋，解決問題。促使學生從“教會”轉變?yōu)椤皩W會”進而“會學”

5、學習小組建設

1小組劃分原則：組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)。每個學習小組六人或八人。同組采用AA、BB、CC分法，同質(zhì)結對，競爭合作。2學習任務分工。組內(nèi)小展示由組長負責，班內(nèi)大展示由教師負責。關注弱勢群體，體現(xiàn)差異教學，讓每個學生都得到發(fā)展。一般情況下，弱一些的學生進行匯報，中等生進行追問和補充，優(yōu)等生進行總結和提升。

3小組長的選拔和培養(yǎng)。最熱心、最有責任心、組織管理能力強最強的學生做小組長。定期培訓小組長，充分發(fā)揮小組長的管理、組織、檢查的作用。

4學生學習能力訓練。從如何獨學、如何對學、如何群學、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何板演、如何當好小組長、如何組織組內(nèi)分工展示、如何為自己設定學習目標如何使用雙色筆、如何進行糾錯等進行集中的專項訓練，在實踐中不斷提高學生自主學習能力。

6、評價

強調(diào)多重評價結合和多元評價，每個小組中都要有自我評價、同層評價、小組評價、組間評價、教師評價等，形式多樣，具體恰當，有針對性，體現(xiàn)多重結合、多元評價。每個班級都要建評價欄，一周一總結，一月一匯總。用評價增強小組凝聚力，激發(fā)學生內(nèi)驅力，進一步引領學生更高層次的合作。

七、具體安排

（一）宣傳發(fā)動（201*年3月-4月）。通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動，為活動開展做好充分的思想準備。學校成立構建高效課堂活動領導小組，制定實施規(guī)劃，擬定具體的實施方案。

（二）理論培訓（201*年5月）。深入學習高效課堂教學理論，正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法，認真學習外地的先進經(jīng)驗，深入了解不同學科“高效課堂”的教學模式，明確高效課堂教學改革的方向。

（三）調(diào)研反思（201*年6月-8月）。開展課堂觀察活動，組織教師對照先進的教學理念與經(jīng)驗，對當前課堂教學現(xiàn)狀進行觀察、分析，通過自評互評找出存在的問題和差距。

（四）課堂實踐（201*年9月-10月）。組織教師按活動方案結合并總結自己已有的成功經(jīng)驗的基礎上，進行課堂實踐和研究，摸索出不同學科的高效課堂的教學模式。

（五）匯報研討（201*年11月）。組織高效課堂實踐匯報研討活動，人人上匯報課，課課進行研討評議，針對問題和不足提出改進策略，再實踐、再匯報、再研討。

（六）總結提高（201*年12月初）。經(jīng)過一段時間的實踐研討后，教師要認真總結實踐經(jīng)驗，進行理性思考，形成一定的高效教學模式及長效管理機制，推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價值的論文、個案研討報告或經(jīng)驗總結文章。開展“高效課堂”論壇、“高效課堂”教學評比、優(yōu)秀教學設計、精品課堂實錄、論文、課件評選活動。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。高效生命課堂建設之路漫長又充滿挑戰(zhàn)，但我們相信，只要懷揣夢想，探究的腳步不停歇，這條路必將越走越寬，越走越美！

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福堪六合小學開展高效課堂研討活動

10月分以來，福堪六合小學以語文、數(shù)學兩個教研組為單位，舉行了為期2周的高效課堂研討課講評活動，這是該校積極開展高效課堂研討活動的具體舉措。

今秋以來，我校一是認真組織學習高效課堂“自主建構，互動激發(fā)，高效生成，愉悅共享”的相關教學理論，鼓勵廣大教師精心設計教學過程獲得最大的課堂效益，引導幫助學生學會自主學習、合作學習、探究學習，以最有效的學習方法獲得最佳的學習效果。

二是開展“高效課堂研討課講評”活動。采取骨干引路、人人參與的措施，充分運用現(xiàn)代化教學手段進行教學，在全校掀起課堂教學比武熱潮。講課教師人人說課，聽課教師人人評課，對照高效課堂的相關理論各自提出了自己的觀點和看法。說課、評課時，對照高效課堂的相關要求，注重剖析課堂結構、課堂形成及課堂效果；注重學生知識掌握、能力增長和情感、態(tài)度、價值觀的變化程度；注重教學過程中是否實現(xiàn)了“教師少講精講、學生好學樂學”的效果；注重知識是否在經(jīng)歷了一段雙向激發(fā)的愉悅交往過程而產(chǎn)生獲得；注重課堂是否追求鼓勵不同個性的學習見解，讓方法啟迪方法，從而達到知識的“現(xiàn)場生成”；注重在教師的引導幫助下，學生是否培養(yǎng)了學習的興趣、養(yǎng)成了良好的學習習慣、能夠掌握科學的學習方法。

三是狠抓教學常規(guī)。按照高效課堂相關要求，堅持每月教學常規(guī)大檢查。從各位教師的“備課、聽評課、作業(yè)”三個方面著手，了解每一位教師是否能按要求認真?zhèn)湔n，是否能多聽課多交流，是否能及時有效地批改學生的作業(yè)。教師備課是否實現(xiàn)了“三維目標”，突出了重難點，過程是否科學合理，每一節(jié)課上完后是否有反思；要求教師聽課不只是記載課堂的流程和內(nèi)容，還需要注明點評；作業(yè)批改要求講求時效性，做到具體詳細，有糾錯，日期完整，有激勵性評語和努力方向。

通過系列研討活動的開展，引發(fā)了全校14位老師們高效課堂的進一步思考，明確了今后教學中努力的方向，為教學質(zhì)量的提升提供了有效的平臺。

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