農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字
××市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下文秘部落,我局認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(201*年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認(rèn)真落實轉(zhuǎn)移支付資金?顚S、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查201*年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度,市、
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。201*年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達(dá)100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進(jìn)行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在5%機(jī)動地以內(nèi)!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
(二)農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。
(三)在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
(二)在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。(三)認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認(rèn)真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
(四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
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區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
201*年是我區(qū)貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署,實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的起始年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“生態(tài)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓“兩型”社會示范區(qū)建設(shè)、大*旅游度假區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,圍繞年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),擴(kuò)大招商引資、加強(qiáng)投資支撐、運作重點項目、創(chuàng)新機(jī)制體制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),F(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作要點報告如下:
一、元至六月份經(jīng)濟(jì)運行情況
元至六月份全區(qū)預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.7億元,占年計劃(32.2億元)的51.9%,同比增長14.6%。社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成10.2億元,占年計劃(22億元)的46.4%,同比增長7.5%。投資增長有力促進(jìn)了地方財政建設(shè),元至六月份,全區(qū)共完成財政收入1.44億元,占年計劃的75.7%,同比增加6871萬元,增長91.48%。其中一般預(yù)算收入完成1.11萬元,占年計劃的83.8%,同比增加5708萬元,增長104.9%。元至六月份全區(qū)增加規(guī)模以上企業(yè)2家,預(yù)計完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2.78億元,工業(yè)增加值8500萬元。元至六月份完成招商引資金額10.25億元,占全年招商引資17億元的60.3%,同比增長35.9%。
二、我局上半年工作情況及主要措施
(一)科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)分析,為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀助手。1、科學(xué)制定201*年度發(fā)展計劃!蛾P(guān)于*區(qū)201*年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展
計劃執(zhí)行情況與201*年計劃草案的報告》由區(qū)六屆人大六次會議審議并批準(zhǔn)。會后,我局認(rèn)真細(xì)化分解了今年的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),并以文件形式逐一落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門。
2、搞好國民經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢分析。堅持開展國民經(jīng)濟(jì)運行情況季度分析。目前,我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)保持了良好健康的發(fā)展趨勢,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢、工業(yè)和投資增速較快、消費需求持續(xù)增長、財政穩(wěn)定增收、城鄉(xiāng)居民生活水平明顯提高。
3、抓好項目信息收集工作。分別按周、按月收集重點項目進(jìn)度,特別是重點項目建設(shè)進(jìn)展情況,并及時報市區(qū)有關(guān)部門。
(二)創(chuàng)新思路,搶抓機(jī)遇,提升招商引資水平
我局堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,依托生態(tài)旅游資源、林果水產(chǎn)資源、非金屬資源以及人力資源4大優(yōu)勢,積極開展招商引資工作,一批產(chǎn)品附加值高、帶動能力強(qiáng)的大項目先后落戶。同時注重調(diào)動各方面的積極性和主動性,創(chuàng)新招商理念和途徑,拓寬招商渠道,以招商引資促進(jìn)項目建設(shè),以項目建設(shè)促全面發(fā)展。
1、調(diào)整思路,創(chuàng)新方式。一是大力加強(qiáng)以商招商,即通過已在本地投資的客商介紹企業(yè)、老板來我區(qū)投資,發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群。如蘇星制衣項目就是通過成大制衣公司的老板介紹,再通過我區(qū)專班跟蹤洽談落戶的;二是小分隊招商。4月份我區(qū)組派以區(qū)委常委、宣傳部長彭波率領(lǐng)的招商小分隊,有效開展了“長三角”地區(qū)的招商,重新啟動了匯金集團(tuán)梁子島后山綜合開發(fā)項目洽談,新增加了溫州金州集團(tuán)梧桐湖工業(yè)園和日本獨資茉織華集團(tuán)公司*紡織服裝產(chǎn)業(yè)園兩個洽談項目。6月10日至14日,由區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席麻琦率領(lǐng)的招商小分隊赴“長三角”和環(huán)渤海地區(qū)招商,再次取得新成
果:與溫州金州集團(tuán),確立了梧桐湖新區(qū)工業(yè)園區(qū)項目推進(jìn)路線圖;與寧波世紀(jì)華豐控股有限公司就梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目的建設(shè)進(jìn)程達(dá)成了共識。12日在北京,小分隊拜訪了國家飛碟射擊隊,參觀了飛碟射擊訓(xùn)練基地,與國家射擊射箭中心副主任、國家飛碟射擊隊總教練孫盛偉,教練張山(1992年巴塞羅那奧運會冠軍)等進(jìn)行了親切洽談,初步達(dá)成了在梧桐湖新區(qū)建設(shè)飛碟射擊訓(xùn)練基地,該項目如能順利落戶建設(shè),將有力促進(jìn)梧桐湖新區(qū)體育運動休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;三是大力開展回歸招商,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促成*籍成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如洪發(fā)建材、錦繡梁湖項目就是回歸招商的結(jié)果。
2、改善服務(wù),提高效率。樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對已簽約的國電華中分公司*風(fēng)力發(fā)電項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;五是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
3、建設(shè)平臺,推進(jìn)項目。一是大力建設(shè)完善招商引資平臺。抓住梧桐湖新區(qū)規(guī)劃面積由35.6平方公里擴(kuò)展為41.5平方公里,省聯(lián)發(fā)投對新區(qū)增加20億元投入的機(jī)遇,全力推進(jìn)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。雙湖大道連接*和梧桐湖,
全長5.6公里,總投資8700萬元,將按國家I級公路標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè),建成雙向四車道的景觀路,目前南段路基工程全部完成,形成了簡易路面,為梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目建設(shè)創(chuàng)造了條件,北段正在按計劃推進(jìn);對接武漢的鳳凰大道全長7.8公里,是新區(qū)的主干道路,將按市政大道標(biāo)準(zhǔn),建成雙向六車道的標(biāo)志性景觀道路,目前已完成全線鋪油刷黑竣工通車,施工隊正在加緊路肩、路燈、花壇、人行道等配套設(shè)施建設(shè)施工;紅蓮大道是梧桐湖與紅蓮湖聯(lián)動發(fā)展的大通道,梧桐湖新區(qū)境內(nèi)3.7公里,目前水混層鋪設(shè)已全線完工,正抓緊全線刷黑和推進(jìn)路基兩旁護(hù)坡的建設(shè)。二是加快在建項目進(jìn)度,扎實推進(jìn)了重點項目建設(shè)。梧桐湖體育運動休閑公園,目前項目征地和地面清表工作已全部完成,已交投資方建設(shè)施工;投資1.5億元的五星級水鄉(xiāng)酒店,目前已完成設(shè)計和基礎(chǔ)土方回填工程;大舜睿城項目,建筑設(shè)計已完成并通過審批,項目已正式開工建設(shè),目前正在進(jìn)行一期工程基礎(chǔ)土方回填施工;廣家洲大堤堤路綜合改造,目前大堤的整治工作已全線完工,船閘正在規(guī)劃報審,大堤環(huán)湖路土方工程基本完成。其余重點項目在區(qū)鎮(zhèn)兩級高度重視與推動下,建設(shè)進(jìn)展順利。如梧桐湖行政服務(wù)中心進(jìn)展較快,目前已完成主體工程第三層框架施工;湖北蘇星制衣已在臨時場區(qū)投入生產(chǎn),永久廠區(qū)廠房、辦公樓建設(shè)正在加緊進(jìn)行,其中主廠房已完成主體框架;成大制衣二期主體廠房已完成兩層框架;省林勘院生態(tài)林業(yè)基地已完成苗木種植;“錦繡梁湖”現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園正在加緊建設(shè),已完成部分苗木種植和魚池開挖整修;湖北長久瑞華藥業(yè)有限公司正在加緊土方和主體工程施工建設(shè)。
(三)把握政策,狠抓項目,固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長。
1、把握投向,加大投資力度。搶抓國家擴(kuò)大投資的政策機(jī)遇,我區(qū)積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策,精心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資趨勢,策劃包裝了一批
基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、新農(nóng)村建設(shè)等方面的項目,全力爭取國家和省、市的政策和資金扶持,同時把握國家政策投資導(dǎo)向,引導(dǎo)社會資金、項目資金重點投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域,促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。元至六月份全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成10.2億元,同比增長7.5%。
2、積極爭取上級資金,多渠道籌措建設(shè)資金。上半年,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著以人為本的原則,搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策機(jī)遇,積極申報中央、省、市級計劃項目,改善我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步提高人民生活水平和質(zhì)量。
元至六月份,全區(qū)累計向國家和省申報項目24個,項目資金總額108.3億元。其中已經(jīng)獲批項目2個,國家下達(dá)資金計劃為201*萬元,分別是湖北省新建廉租住房項目、*區(qū)人民醫(yī)院項目。即將獲批的項目共計6個,項目總投資為5500萬元,分別是*區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所新建項目、*區(qū)急救中心、*區(qū)長嶺旅游碼頭改造項目、湘鄂贛紅色根據(jù)地項目、*區(qū)文化館建設(shè)項目、*區(qū)公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房新建項目。已經(jīng)報國家和省排隊項目16個,項目總投資107.4億元,主要項目有全區(qū)的垃圾填埋場、污水處理廠、供水管網(wǎng)的改造工程、*區(qū)域的水庫整險加固工程、節(jié)水灌溉項目示范工程、水土綜合治理、飲水安全工程、湖北鳳凰天豫薯業(yè)有限公司水污染物減排治理項目、啟迪礦業(yè)的合成Y沸石航空燃料油精制脫色劑項目、瑞華制藥的太子參止咳平喘精項目、綠色農(nóng)產(chǎn)品公司的1萬6千噸胡柚系列產(chǎn)品深加工技改項目及*農(nóng)漁產(chǎn)品冷鏈物流和集散中心建設(shè)項目等。
(四)扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)。
1、科學(xué)編制重點項目年度建設(shè)計劃,分解落實目標(biāo)任務(wù)。年初,我局提出了重點項目考核管理辦法,參與制定了市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)項目掛鉤聯(lián)系制度,完
善了重點項目聯(lián)系人、協(xié)調(diào)管理等相關(guān)制度,從制度上保證了重點項目的順利推進(jìn);做好了每月項目信息收集和發(fā)布,加強(qiáng)對序時進(jìn)度慢的項目跟蹤,推動項目加快實施。同時,嚴(yán)格獎懲,強(qiáng)化項目推進(jìn)和轉(zhuǎn)化工作的督查力度,對未按序時進(jìn)度轉(zhuǎn)化、沒有實質(zhì)性進(jìn)展的項目,將其從項目庫中清理出去,并向上級部門建議取消責(zé)任單位的招商實績。
2、全力以赴為重大項目的引進(jìn)做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。我局通過定期召開座談會、聽取情況介紹、深入基層查訪等方式對項目推進(jìn)過程中遇到的各種重點、難點問題進(jìn)行調(diào)研,提出意見或建議上報,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的問題,為項目的落戶、投產(chǎn)、發(fā)展提供全方位的服務(wù)。
元至六月份,全區(qū)正在實施的一批政策性項目進(jìn)展順利:大垅新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務(wù)中心已完工,社區(qū)活動廣場建設(shè)及住宅主體工程已完工;州新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務(wù)中心主體工程已完成,州小學(xué)教學(xué)樓主體工程已完成;余灣新社區(qū)住宅主體工程已完成,社區(qū)幼兒園也正在開工建設(shè)。水利基礎(chǔ)設(shè)施項目周家閘大型泵站改造總投資1300萬元,目前周家閘二站完成全部建設(shè)工程并投入試運行,一站已完成站前攔污柵、機(jī)電設(shè)備更新等主要工程;投資118.5萬元前海湖排澇站更新改造、投資69.9萬元涂家垴鎮(zhèn)上魯湖節(jié)制閘新建、投資55.4萬元的太和鎮(zhèn)0.39km南湖大堤加高培厚和內(nèi)平臺整治、投資42.4萬元的太和鎮(zhèn)馬龍水庫泄洪港護(hù)岸修復(fù)等水毀工程已全部完工。交通建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),元至六月份投資2200萬元,新增通村水泥路25公里,投資1700萬元的7公里太友路施工順利,路面即將全線鋪設(shè)水混。土地整理項目涂家垴鎮(zhèn)二期已完工,太和鎮(zhèn)低丘崗地項目已完成工程的70%,梁子鎮(zhèn),東溝鎮(zhèn)大橋村、大垅村,沼山鎮(zhèn)4個土地整理項目已完成項目招投標(biāo)等前期工作,項目即將開工建設(shè)。
(五)圍繞“兩進(jìn)”工作,推進(jìn)黨建見成效。
認(rèn)真貫徹落實市委、區(qū)委的黨建工作精神,鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動成果。以創(chuàng)先爭優(yōu)和兩進(jìn)活動為載體,成立了*區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局兩進(jìn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年契機(jī),組織全局黨員立足崗位,開展進(jìn)農(nóng)戶,訪民情、解民難,促發(fā)展活動,為掛點村辦實事、解民憂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入推進(jìn)了“五個基本”建設(shè),促進(jìn)黨建工作上臺階。同時以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),以思想教育、嚴(yán)格紀(jì)律為抓手,抓思想政治和廉政學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高干部職工思想素質(zhì)。以制度建設(shè)為抓手,抓制度建設(shè),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力。
三、下半年主要工作安排
(一)繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析監(jiān)測。對年初人代會審查通過的全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)測,按季度監(jiān)測分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行走勢,及時了解和掌握經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出矛盾和問題,提出對策和建議。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)招商引資工作。招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本舉措。要繼續(xù)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對招商引資和項目建設(shè)工作的認(rèn)識,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,加大獎懲力度,促使各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門將主要時間和主要精力集中到招商引資和項目建設(shè)工作上來,以區(qū)委、區(qū)政府“三個三”工程為中心,形成全區(qū)上下一心一意謀招商,聚精會神抓項目的良好局面。
(三)進(jìn)一步加大項目資金爭取力度。項目資金爭取是我局工作的重點,對今年上報的項目,我們將落實責(zé)任,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)督辦、專人跟蹤等形式,力爭做到每個項目有結(jié)果,對今年內(nèi)能夠爭取到的項目我們將想盡千方百計確保不落空,力爭項目資金爭取有突破,力求到位無償資金達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(四)認(rèn)真抓好重點項目建設(shè)。重點項目的順利推進(jìn),既是保證今年全區(qū)
固定資產(chǎn)投資能否完成的關(guān)鍵,也是拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。我們將密切關(guān)注項目的形象進(jìn)度,按月對全區(qū)的項目建設(shè)情況進(jìn)行分析、通報,提出每一時段全區(qū)投資運行特點、投資增長因素、存在的主要問題及走勢預(yù)測,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策依據(jù),重點與區(qū)級相關(guān)部門深入項目單位進(jìn)行督查,特別是對擴(kuò)大內(nèi)需項目,我們將集中力量全力做好項目建設(shè)實施中的各項工作,按期完成目標(biāo)任務(wù),確保完成全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(五)強(qiáng)化對項目的監(jiān)管。我們將會同財政、審計、監(jiān)察和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對項目特別是政府投資項目的監(jiān)管力度,對每一個項目都嚴(yán)格督查,確保每個項目都建成優(yōu)良資產(chǎn)。對續(xù)建和新開工項目,我們要充分利用檢查、稽查手段,抓住社會關(guān)注的熱點、重點項目的招標(biāo)、工程監(jiān)理、資金使用和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),嚴(yán)格程序,嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)事項的發(fā)生,充分發(fā)揮資金的使用效率。
(六)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作。堅持區(qū)委、區(qū)政府的集體領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府的集體形象,堅持依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,確保政令暢通,認(rèn)真完成好區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,充分發(fā)揮經(jīng)發(fā)局作為經(jīng)濟(jì)主管部門的綜合協(xié)調(diào)作用。
*區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局二一一年六月二十八日
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