201*.02文明生產總結

文明生產工作總結

一、2月份工作總結：

2月份按照公司文明生產管理“兩個深入”的要求，各相關部門積極開展工作，完成了如下工作：

1、編制下發(fā)了公司“兩節(jié)”、“兩會”保電工作安排。

2、完成“兩節(jié)”保電措施的落實工作，“兩節(jié)”期間安全生產、文明生產狀況良好。

3、開展#2鍋爐分離器漏灰治理工作。

4、完成了“兩會、兩節(jié)”期間文明生產檢查驗收工作。完成爐外脫

硫區(qū)域和輸煤綜合樓區(qū)域的整治活動，兩區(qū)域文明生產狀況大有好轉。

5、開展大風季節(jié)防風措施的制定工作，并進行了檢查。6、對外委單位宿舍住宿情況進行了優(yōu)化。

7、開展全廠冬季防火、防風綜合治理工作，節(jié)前對全廠廣告牌、緊身封閉板檢查、治理工作，流動吸煙現(xiàn)象大幅減少。

8、經常下現(xiàn)場進行檢查，糾正各類違章及不符合公司要求時間40多起，下各類罰單10項，處罰金額3200元。二、存在問題：

1、現(xiàn)場保潔人員數(shù)量未達合同要求，人力嚴重不足。三、2月份文明生產亮點工作完成情況：201*年2月文明生產亮點工作完成情況

序號1運行，無供熱死點區(qū)域23查工作力度，非生產用電高情況得到控制繼續(xù)對全廠窗戶、玻璃進行檢查、加固，為防凍工作做好4準備，同時為避免大風季節(jié)到來時發(fā)生窗戶、玻璃脫落消完成除隱患繼續(xù)對全廠廣告牌、標語牌、緊身封閉進行檢查并加固，5防止因大風造成脫落，危及人生設備安全。6對全廠落葉及雜草進行清理，杜絕火患，完成完成對爐外脫硫系統(tǒng)進行重點治理，達到全廠一個標準水平繼續(xù)做好照明節(jié)能監(jiān)督工作，加大各辦公區(qū)域節(jié)能監(jiān)督檢完成完成任務內容對全廠供暖系統(tǒng)進行專項檢查，保證供暖系統(tǒng)在冬季正常完成完成情況備注78加大對現(xiàn)場吸煙的考核力度，堅決杜絕現(xiàn)場流動吸煙現(xiàn)象完成繼續(xù)做好照明節(jié)能監(jiān)督工作，加大各辦公區(qū)域節(jié)能監(jiān)督檢完成查工作力度，非生產用電高情況得到控制健全完善事故預想制度完成已下發(fā)執(zhí)行9

三、3月份亮點工作：

201*年3月文明生產亮點工作

序號123456

任務內容對全廠區(qū)域配電盤柜進行治理，達到國標要求完成修訂后的規(guī)程、系統(tǒng)圖的下發(fā)工作完成年度《安規(guī)》考試，及春檢工作完成化學水、除塵器區(qū)域綠化帶巡檢區(qū)域便道鋪設工作健全沉降管理制度，對全廠地面塌陷進行治理完成缺失及新增設備標牌的制作和安裝工作完成時間3月31日3月31日3月31日3月31日5月31日4月15日備注大二項目部、全鑫電力負責慕凱監(jiān)督落實發(fā)電部負責李耀監(jiān)督落實安監(jiān)部負責吳強監(jiān)督落實后勤部楊美勝監(jiān)督落實后勤部負責楊美勝監(jiān)督落實計劃部、發(fā)電部負責吳強監(jiān)督落實

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文明生產、廠容廠貌工作匯報

由于近期集團領導對文明生產提出了更高的要求，我們增加了對文明生產、廠容廠貌的檢查頻率，堅持正常工作日內每天進行巡查；加大了協(xié)調、督辦和處罰力度。201*年文明生產罰款79800元，較201*年的36000元翻了一番以上；聯(lián)合各部門開展了一系列專項治理活動。通過大量而詳細的工作，文明生產、廠容廠貌有了一定進步。但仍然離集團領導的要求有一定距離，長期以來嚴重影響文明生產、公共區(qū)域衛(wèi)生、廠容廠貌的一些頑癥依然存在。為此，物業(yè)公司近期對所屬單位文明生產現(xiàn)狀、存在的問題及解決方案進行了調查摸底，總結匯報如下：

一、存在的問題

（一）涂料、油漆粉刷工作嚴重滯后，維護費用不能保證，致使部分廠房及其構筑物、管廊管架、裝及設備普遍受污染嚴重，內外墻臟污甚至起皮脫落

1.我園區(qū)煤場多，粉塵大，二期投產后污染將更加嚴重。目前由于各種原因，粉刷、維修次數(shù)不夠、不及時。

2.各單位上報的201*年粉刷費用預算沒有得到批復。（二）一些建筑不適合目前粉刷的象牙黃顏色，甚至不適合粉刷外墻涂料。

1.一些易腐蝕、易污染的廠房外墻粉刷后效果不佳，短期內迅速返黑，若想始終保持象牙黃色調，需要增加粉刷頻次，這無疑是不經濟甚至是不可行的（影響生產）。如受蒸氨廢水嚴重腐蝕的熄焦塔及其周邊建筑物等。

2.各類煤場擋風擋塵板基礎墻墻面極易因灑水車沖洗路面而濺落煤泥水，墻面臟污潮濕，靠定期粉刷同樣保持不住墻面清潔。

文明生產、廠容廠貌工作匯報

（三）煤場、焦場防風擋塵板保潔難度大

1.防風擋塵板多年煤塵沉積，單靠消防車很難沖洗干凈。2.目前擋塵板加上了亮化的燈管，水槍沖洗過程中需避開燈管，增加了沖洗難度。

3.有的煤場受周邊綠化帶及建筑物影響，沒有通道，沖洗作業(yè)難以靠近，使許多部位不能清洗。

（四）管道污染嚴重，常規(guī)保潔效果不佳甚至無計可施1.各類管道煤塵沉積較多甚至有油污，消防水槍壓力不足，加上多方位沖洗操作不便，沖洗效果并不好。

2.一些保溫鋁皮時常開裂甚至脫落，密封不好�？紤]到熱損問題，蒸汽管道不能靠水槍沖洗。目前一些單位如動力公司僅靠偶爾采取用掃帚、拖布等潔具人工保潔的方法，效率低下，收效甚微。

3.冬季管道容易結冰，沖洗方法不可行。

（五）管廊管道跑冒滴漏時有發(fā)生，在沒有徹底根治的情況下生產現(xiàn)場管廊下不宜搞綠化

1.管道維修、做防凍保溫時綠化帶常遭踩踏。2.管道有漏點致水時常滴漏至綠化帶。

3.許多伴熱及排淋水直排綠化帶，未通入地下井。4.綠化帶受熱水和油污水浸泡甚至周邊氣味影響，嚴重阻礙植被生長。

（六）一些影響臉面的現(xiàn)象時有發(fā)生甚至長年發(fā)生，得不到及時修復或恢復，如工業(yè)廠房墻皮脫落、彩板銹蝕變形、道牙殘缺倒伏、井圈井蓋破損缺失、地面塌陷鼓裂、綠化帶遭破壞、玻璃和窗體大門破損、各類警示牌（標識牌）破損脫落、廠房外墻及柱體臟

文明生產、廠容廠貌工作匯報

污、油漆脫色脫落等。依目前近于僵化的管理體制，相對于集團對文明生產、廠容廠貌的高度要求，辦事效率顯然是低下的

（七）煤礦、洗煤、焦化三大廠礦的煤廊、筒倉和焦線走廊煤泥水溢流，外表臟污�；�工板塊，各單位循環(huán)水塔（涼水塔）、空冷島及其柱體同樣腐蝕污染較嚴重，沒有得到有效治理甚至根本沒有治理

（八）由于路面負荷大、工程質量問題、夏季路面鼓脹等因素影響，園區(qū)路面破損、開裂較多

（九）基建實業(yè)部文明施工管理跟不上，施工活動嚴重影響公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠容廠貌，影響文明生產環(huán)境的治理工作

（十）建廠時設計上存在缺陷，是制約文明生產的一大瓶頸1.場地不足，沒有足夠的物料堆放場所、庫房和維修間，使隨處堆放、通道不暢等現(xiàn)象在一些單位隨處可見。

2.生產物料、終端產品及廢渣廢液輸送方式不完善，大量車輛倒運，粉塵污染嚴重。

3.裝、設備本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏現(xiàn)象不能徹底杜絕。

4.園區(qū)沒有下水，降雨或生產區(qū)域偶發(fā)跑水事件低洼地帶積水、泥濘。

（十一）員工不愛護環(huán)境、隨意丟棄垃圾等不文明現(xiàn)象普遍，加上外來辦事人員、外部施工人員多，素質參差不齊，公共區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域、生產區(qū)域不能保持始終干凈

（十二）各單位職工值班室、職工浴室、更衣房、衛(wèi)生間、生產車間、庫房、操作間存在臟亂差現(xiàn)象，煤礦、洗煤、焦化等勞動

文明生產、廠容廠貌工作匯報

密集型單位尤為突出

1.現(xiàn)場管理水平、意識跟不上。

2.建設標準低，設施簡陋，工程質量不佳。3.員工素質不高，保潔人員數(shù)量不足。4.改造、修繕工作滯后。

（十三）當前文明生產管理上的缺點弱點

1.受集團考核監(jiān)督機制等影響，檢查次數(shù)過于頻繁，加上文明生產管理人員人手少，需經常聯(lián)系本部門和其他相關部門其他人員聯(lián)合檢查，靠人海戰(zhàn)術在檢查-協(xié)調-落實-督辦之間循環(huán)往復，疲于奔命，人治多于法治；頻繁地下發(fā)整改單，官僚作風難免，服務職能弱化，效果往往不盡理想。在講究科學發(fā)展觀的時代背景下需要改變工作作風并得到上下認同。

2.觀念不夠創(chuàng)新。檢查所提出的問題多為面上的問題，許多嚴重制約著文明生產的問題不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起碼大家的面子都過不去，工作成績也打了折扣。對現(xiàn)場問題如何根治的問題少有研究和行動，或許因為錢的事誰也不愿意提吧？我想不僅僅是這些。各版塊生產上的問題有若干的專工甚至專家，他們注重處理和解決的是工藝和技術上的問題，少有研究根治文明生產頑癥的課題。

3.剛性的制度、措施時常與實際執(zhí)行有脫節(jié)，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能執(zhí)行。如焦化化產車間裝區(qū)跑冒滴漏、一期兩臺240鍋爐爐體及灰?guī)烀夯倚孤�，許多都是先天不足等原因造成，再如內部轉運車輛要求加蓋篷布與現(xiàn)實的矛盾等等。

4.年度預算沒有充分考慮文明生產、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠

文明生產、廠容廠貌工作匯報

容廠貌的治理費用，集團文明生產具體管理人員也沒有被告知對其預算審核把關，一些治理費用得不到落實�！皼]有費用、沒有計劃、等待批復、明年再整”等等是我們平日里聽到較多的。一句話，光靠嘴治理是不靠譜的。

5.文明生產日常檢查、定期檢查的慣例和制度已經形成，不宜再行更多的在非常時期（如貴客來訪、領導視察、重大節(jié)假日等）的檢查和督辦，各單位人員編制有限或不足，工作繁忙，檢查已經占據了多數(shù)時間，還有內部例會、內業(yè)資料等若干工作。在特定時候要求對園區(qū)進行大清理、大掃除沒有什么不對，但管理的重點更應趨向日�；�、規(guī)范化才是成熟的。形成類似“三老四嚴四個一樣”的作風不是更好？！

6.集團層面對文明生產方面的重視多體現(xiàn)在對公共區(qū)域衛(wèi)生、廠容廠貌整潔美觀的表面要求上，對改善員工工作環(huán)境的關注和支持不足。首選的是整體的臉面，要的是良好的企業(yè)形象，既與生產相關更與后勤保障相連，起碼不是側重對生產區(qū)域和現(xiàn)場的把控。而我們所理解一般概念上的的文明生產管理，僅是一個生產范疇的狹義概念，它既包括廠容廠貌管理又涵蓋生產現(xiàn)場管理、設備管理、綠化美化、環(huán)境保護、定化管理等工作，側重的是生產區(qū)域，也是相對于生產過程中的野蠻操作行為的管控而言的，是通過“5s”、“6s”等管理理念對生產作業(yè)過程中人的行為、觀念進行規(guī)范、引導、教育、管理等手段，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，在生產過程中協(xié)調和處理好人、機、物及環(huán)境的聯(lián)系，從而達到安全、和諧、文明的最佳工況、工效，提高現(xiàn)場管理水平、提高產品質量、提高時空利用率、改善工作環(huán)境。而履行這種重要職責的部門目前

文明生產、廠容廠貌工作匯報

沒有得到充實壯大，并被重組到與生產系統(tǒng)嚴重脫節(jié)的物業(yè)公司，原本意義上的職責被淡化削弱。目前文明生產被更多注入的是對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的監(jiān)督與管理并附帶公共區(qū)域安全管理觀念，所做的一切應該是為了營造文明生產的環(huán)境或是說為文明生產保駕護航的，是寶豐園區(qū)內的“城管”，偏離了原本的文明生產管理工作方向。

二、為進一步改善企業(yè)形象、根治頑癥，提幾點建議1.園區(qū)各產業(yè)鏈間是不可分割的整體，目前廠與廠毗鄰，穿行于各廠的設施、綠化帶、管廊、道路、各種線路橋架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了問題責任界定很難，單靠行政劃分區(qū)域不科學，存在容易扯皮、效率低下等諸多弊端。當前體制下，為提高整改效率，應嘗試一改過去以塊為主、條塊結合的模式，建立起以集團為主體的（條條管理為主、條塊結合為輔）、能機動善戰(zhàn)反應及時的廣義上的文明生產治理體系，并需要在人力物力財力上保證這項系統(tǒng)工程的建設。

2.僅靠環(huán)衛(wèi)工、保潔員維護公共區(qū)域、生產生活區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生顯然不夠，應深入開展行為素質教育，打造出一流素質的員工隊伍；嚴格建立并執(zhí)行約束員工文明行為的制度；營造文明和諧的企業(yè)文化，這才是百年寶豐治本的方法。

3.“高境界、高標準、嚴考核”需要強大的實力支撐，需要厚重的管理基石鋪墊。當前應樹立不唯上、不唯虛、不唯個人喜好、量力而行、科學民主的觀念，制定先進可行、留有余地的漸進式文明生產治理規(guī)劃方案（目標）。

4.加大文明生產治理技改力度，增加文明生產治理投入。

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5.責令基建實業(yè)部強化文明施工管理。

6.鑒于園區(qū)路面大面積塌陷、破碎、膨脹、鼓裂的情形，需在設計上提高工程質量等級，在管理上完善工程質量監(jiān)督考核機制，從源頭上控制外委施工單位資質，投資環(huán)境上滿足承包方基本的權益，工藝上研究先進的施工方案，例如研究采用傳力桿、拉桿體系構造等措施有效地保證混凝土地面施工質量。

7.成立自己的能統(tǒng)一指揮調度、靈活機動的專業(yè)施工隊伍甚至文明生產綜合治理隊伍�？上葟囊恍┖唵蔚男扌扪a補做起，逐步做到專業(yè)化�？商岣咝�率。

8.改革文明生產管理體制。

回顧過去，我們雖然做了大量而詳細的檢查、追蹤、協(xié)調、落實、督辦等項工作，但距離集團領導“高境界、高標準、嚴考核”的要求及打造一流園區(qū)的目標還相去甚遠。今后我們將盡職盡責做好督查工作，加大對違規(guī)行為的處罰力度。相信今后在集團領導乃至職業(yè)經理人集體的正確領導下，能帶領大家本著既治標又治本的原則，促進各方深刻挖掘和分析問題，認真研究對策，拿出務實性整改措施和方案，以根治長期以來困擾著文明生產、廠容廠貌、公共區(qū)域衛(wèi)生的一切頑癥，促使園區(qū)文明生產達到一個更高水平，促使園區(qū)廠容廠貌更加整潔美觀！

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