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村莊社區(qū)化管理成效總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 11:20:44 | 移動端:村莊社區(qū)化管理成效總結(jié)

村莊社區(qū)化管理成效總結(jié)

XX村村莊社區(qū)化管理成效總結(jié)

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展,流動人口大量增加,給城市管理帶來了許多新難題。為了減少安全隱患,保護居住在村內(nèi)村民和流動人口的合法權(quán)益,進一步規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村的村莊秩序,為廣大流動人口和村民創(chuàng)造一個更加平安和諧的生活工作環(huán)境,在鎮(zhèn)黨委、政府的積極謀劃和統(tǒng)一安排下,東區(qū)16個村社全部實行了社區(qū)化管理。

目前,XX村的社區(qū)化管理進程正在有序開展和推進,并在實踐中不斷完善管理的各項制度,社區(qū)民警、村莊專職巡防隊員、流動人口管理員已全部到崗工作。實踐證明,實行村莊社區(qū)化管理有效改善了村莊環(huán)境,規(guī)范了社會秩序,村民生活的安全感不斷提升,我村的村莊社區(qū)化管理取得了初步成效。

綜合來看,我的村莊社區(qū)化管理取得了四大成效。一是創(chuàng)新管理模式,提高了村莊管理水平;二是采取多種措施,大大降低了治安案件發(fā)案率,提高了社會治安水平;三是有效改善了村莊環(huán)境,實現(xiàn)了農(nóng)村治安管理網(wǎng)格化、農(nóng)村保潔專業(yè)化、村民文化生活多樣化;四是村民的安全感和滿意度大幅提高。我村實行的社區(qū)化類似于城市居民區(qū)的小區(qū)化管理模式,既是對村莊、居民更加規(guī)范的管理,同時更加保證了所有居住在村莊內(nèi)的人員安全,一定程度上消除了可能存在的治安隱患。短期看來,村民及

流動人口覺得出行受到了限制,出示出入證很麻煩,但是從長遠來看,出于村莊安全考慮,在實行了村莊社區(qū)化管理后,村內(nèi)治安狀況明顯改善,秩序井然,得到了村民及流動人口的廣泛好評。

在穩(wěn)步推進社區(qū)化管理的同時,相關(guān)制度措施正在不斷完善。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,我村建立了以警務(wù)站、流動人口服務(wù)站、專職巡防站、民事調(diào)解室的“三站一室”為主的綜治工作中心,建立了巡防隊、流管站、環(huán)衛(wèi)隊三支隊伍,并投資在村口修建了治安崗?fù)ぁ⒅凳厣诳、圍墻等,實行村莊的立體化管理,同時,通過公開招考的方式為三站一室注入了新鮮力量,又對村巡防隊、流管站的工作人員進行了統(tǒng)一的集中培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范工作規(guī)程,真正做到人性化服務(wù)村莊發(fā)展,服務(wù)全村百姓。

同時,鎮(zhèn)政府也派出專職督導(dǎo)組,長期駐村,指導(dǎo)我村的社區(qū)化管理工作,在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我村的社區(qū)化管理工作順利通過了上級驗收,也為我村下一步村莊社區(qū)化管理的推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

XX村

201X年XX月XX日

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包頭營村村莊社區(qū)化管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,歡迎來到我村進行村莊社區(qū)化管理檢查驗收工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我村完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,責任分工明確,做到工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項任

務(wù),下面我將工作匯報如下:村莊社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)工作

1、做好治安宣傳工作,提高村民加強安全防范意識;2、加強社區(qū)管理硬件建設(shè),在村莊建圍墻、安街門、設(shè)崗?fù)ぃ?/p>

對進出村莊外來人員和車輛實行持證出入,認真堅持車輛出入登記和交接班登記。

3、建立村莊綜治中心和農(nóng)村服務(wù)中心。設(shè)立流動人口管理服務(wù)

站、巡防工作站和社會矛盾調(diào)處站、村郵站,配備巡防隊員、流動人口管理員、矛盾糾紛調(diào)解員和村郵員,共同做好實有人口管理、安全防范、治安管理、信息搜集和服務(wù)群眾、化解矛盾等工作。

實施社區(qū)化管理以來,村內(nèi)治安穩(wěn)定,村民安居樂業(yè),無任何盜竊、搶劫、搶奪案件。村莊流動人口與出租房屋

1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴抓人口管理工作。

定期或不定期的對我村常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記。目前我村內(nèi)登記在冊的流動人口為28人,其中10名為學(xué)生。共有出租房屋戶2戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與村簽訂治安責任書,社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上,流動人口登記率達100%。

2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負責

為原則,管理好暫住人口與外來人口,并簽訂租賃協(xié)議書。宣傳文體工作

1、積極響應(yīng)上級“1+1”模式,我村安排了兩名管理員,認真

完成各項宣傳、娛樂活動等工作。做好圖書借閱、共享工程播放、黨員電教等記錄。按時整理、清潔圖書、播放設(shè)備。2、制定、遵守文體中心各項管理制度。拆違工作

在拆違工作中,我村按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,認真做好宣傳工作,使村民了解舊宮事件的悲劇后果。村民積極配合拆違工作,對于拆違有困難的,村內(nèi)工作人員入戶進行協(xié)調(diào),順利完成拆違任務(wù),拆除違建2處,現(xiàn)村內(nèi)無任何違章建設(shè)。環(huán)境整治工作

安排了清潔工作人員,每天堅持打掃主要街道,及時清理村內(nèi)垃圾。清除沙石占道,給村民一個良好的生活環(huán)境。五小六小問題

在實施村莊社區(qū)化管理之前我村有“五小”企業(yè)4家。根據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要,為了維護村莊的治安穩(wěn)定和諧,良好的環(huán)境設(shè)施,清除了兩處“五小”企業(yè)。我村與其他兩家企業(yè)簽訂了安全責任書,確保安全生產(chǎn)。

通過一年多的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

包頭營村黨支部

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