201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

弱電系統(tǒng)是一個(gè)包括監(jiān)控、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、綜合布線、背景音樂、智能對(duì)講、整體機(jī)房、視頻電話/會(huì)議系統(tǒng)等復(fù)雜的系統(tǒng)工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。

回顧過去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后負(fù)責(zé)集團(tuán)的各項(xiàng)弱電項(xiàng)目工程，成功驗(yàn)收率100%。但也存在諸多不足，工作總結(jié)如下：一、完善管理制度，宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織弱電組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)管理意識(shí)；同時(shí)針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的安裝、系統(tǒng)等問題進(jìn)一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報(bào)工作弄虛作假現(xiàn)象，在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人人實(shí)操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動(dòng)極積性，使專業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統(tǒng)、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財(cái)富，從而自覺提高技術(shù)水平，為公司提供可提拔的人才儲(chǔ)備并作為后期優(yōu)先考慮。二、做好設(shè)備設(shè)施的日常值班記錄，維修保養(yǎng)工作

制定日，周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施值班記錄，維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排維修任務(wù)。做到維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，弱電部門安排日常巡檢，對(duì)相關(guān)設(shè)備，各類監(jiān)控系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)，整體機(jī)房、視頻電話/會(huì)議系統(tǒng)等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。三、真抓實(shí)干抓好弱電安全

弱電專業(yè)人員較多，樹立弱電安全意識(shí)，抓好弱電安全至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及火災(zāi)等安全事故。四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合其他部門

弱電部有著自己的部門特點(diǎn)，就是有著諸如網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)、軟件維護(hù)系統(tǒng)管理等工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配下，弱電部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、軟件若干。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維護(hù)人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)弱電技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，積極學(xué)習(xí)弱電知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維護(hù)工作中。六、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，弱電部有針對(duì)性的制定應(yīng)急方案，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)各單位監(jiān)控模塊，攝像頭，線路等認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理，避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時(shí)恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體弱電專業(yè)人員對(duì)弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。七、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

弱電專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，自己作為弱電部門負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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弱電專業(yè)201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門的的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在許多不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一.按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢，對(duì)所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)樓宇自控系統(tǒng)，智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行。

二.開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題

剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節(jié)省開支，經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下，暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi)，這的確是一個(gè)技術(shù)難題，首先這個(gè)空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進(jìn)來以后，除了引進(jìn)新風(fēng)以外，可以把空氣進(jìn)行冷卻處理，然后就進(jìn)行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵，而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備，這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40％左右的相對(duì)濕度，這樣人會(huì)感到很舒適。

為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機(jī)廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題，最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒有退縮，而是站在公司利益的角度著想，開拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

三.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習(xí)的設(shè)備保駕護(hù)航，春節(jié)部門聯(lián)歡會(huì)的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。四.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動(dòng)性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，代管弱電大小事務(wù)，深感責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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