水表普查工作
水表普查工作緊張有序的進(jìn)行著
公司管網(wǎng)建設(shè)需要小用戶水表、大用戶水表的GIS定位以及相關(guān)數(shù)據(jù),包括水表地理位置、進(jìn)水位置、水表口徑、戶名、用水量等,自從201*年開始,水表普查工作正式開始,到目前,我所已完成普查水表71000余只,完成總用戶的96%,對(duì)水表的地理位置坐標(biāo)精確定位。剩余的4%都是分布比較散的用戶,比如農(nóng)村地區(qū)的用戶。還有一些新增用戶,而且新增用戶的不規(guī)則增加,對(duì)水表普查工作帶來了一系列的困難。為了在測(cè)量普查工作中,避免水表遺漏現(xiàn)象,普查
人員先在抄表人員的陪同下,確定每只水表的位置。
根據(jù)營(yíng)業(yè)處用戶水表抄表員所管轄區(qū),普查小組在每個(gè)月抄表人員抄水表之際,帶著1:1000地圖跟隨抄表員到每個(gè)用戶水表現(xiàn)場(chǎng),按照周圍建筑物地形等參照物,確定水表對(duì)應(yīng)在管網(wǎng)圖上的準(zhǔn)確位置,標(biāo)畫在1:1000新版管網(wǎng)圖紙上。由于城市建設(shè)速度很快,新建小區(qū)、樓房多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形發(fā)生變化的,他們先在圖紙上畫出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際樓房分布地形圖、水表所在位置,為隨后進(jìn)行的GIS坐標(biāo)測(cè)量定位提供詳細(xì)的水表位置圖。
新裝用戶的水表普查工作,由于普查測(cè)量人員有限,在水表安裝期間,管線處抽調(diào)1名人員先到工地現(xiàn)場(chǎng)繪制施工草圖,為第二天測(cè)量工作提供測(cè)量依據(jù)。
對(duì)于余下4%的用戶水表,剩下不到2個(gè)月的時(shí)間了,為保證GIS管網(wǎng)信息系統(tǒng)的完整和準(zhǔn)確,測(cè)量普查小組正緊張地工作著。
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水表普查簡(jiǎn)報(bào)
新年特刊
衡陽市自來水有限公司水表普查辦公室編201*年1月10日
【水表普查年度總結(jié)】
水表普查是總公司實(shí)施數(shù)字化、信息化、規(guī)范化管理的重要基礎(chǔ)工作,是總公司當(dāng)前一項(xiàng)重大且重要的工作。
201*年7月底,總公司新成立的水表普查辦公室,代表總公司負(fù)責(zé)水表普查項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。水表普查辦公室成立以來,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,主要圍繞將水表普查工作做細(xì)、做實(shí)、做出成果而開展了大量富有成效的工作,現(xiàn)將五個(gè)月來工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、以項(xiàng)目合同為基礎(chǔ),組建工作機(jī)構(gòu),細(xì)化工作流程,切實(shí)履行工作職責(zé)。以項(xiàng)目合同為準(zhǔn)則,按需要組建工作機(jī)構(gòu),劃分職責(zé),擬定普查計(jì)劃,細(xì)化普查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,通過一整套有效制度的建立保證水表普查工作做實(shí),做細(xì),做出成效。目前已完成太平小區(qū)、華新營(yíng)銷部、雁峰營(yíng)銷部第一階段共計(jì)40159塊水表普查任務(wù),匯編成冊(cè)《問題匯總表》5冊(cè),普查收集問題水表信息共計(jì)4460條,都已下達(dá)問題處理工作任務(wù)單,稽查部門8月至12月共計(jì)處理違章
910起,上調(diào)水價(jià)108起,罰沒違章用水共計(jì)462415.3元,經(jīng)綜合測(cè)算水價(jià)上調(diào)年凈增效益147958.57元。4500040000350003000025000201*01500010000500008月9月10月11月12月水表普查累計(jì)數(shù)量1600001400001201*0100000800006000040000201*008月份9月份10月份11月份12月份水表普查期間稽查罰沒收入(元)二、利用各種有效形式,大力宣傳水表普查在水表普查宣傳上,我們?cè)诿襟w發(fā)布《水表普查通告》;在現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛標(biāo)語;在營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)擺放宣傳提要等宣傳資料;在對(duì)內(nèi)宣傳上,我們定期制作《水表普查簡(jiǎn)報(bào)》,送閱到總公司各基層單位,機(jī)關(guān)各處室。通過形式活潑,內(nèi)容豐富的宣傳手段有效傳遞了普查各種信息,盡可能地宣傳水表普查對(duì)用戶帶來的好處,讓用戶理解支持;讓干部職工充分了解水表普查工作的目的、意義和普查現(xiàn)狀,這對(duì)水表普查工作起到了很好的輿論導(dǎo)向作用。三、充分利用普查成果,有效提升營(yíng)銷管理水平普查成果盡快利用,問題及時(shí)得到消化處理是體現(xiàn)水表普查工作效果的最好詮釋。工作中,表務(wù)問題無論大小,我們對(duì)所有問題都登記造冊(cè),及時(shí)交給相關(guān)職能部門處理,并要求按時(shí)回復(fù)處理結(jié)果;涉及到由于管理體制形成的問題,我們通過多種方式提出工作建議,供相關(guān)部門參考;水表臺(tái)區(qū)普查驗(yàn)收通過后資料及時(shí)轉(zhuǎn)交,便于信息資料更新,提升表務(wù)管理水平。在普查期間,也加快了鑫源公司從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,主動(dòng)查找、解決問題,在表務(wù)管理上健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,提高工作效率,加快建卡速度,力求做到應(yīng)抄盡抄,抄表量、水量同比明顯上升;在水價(jià)管理上,出臺(tái)獎(jiǎng)罰措施開展水價(jià)專項(xiàng)整頓,自查自糾,綜合水價(jià)環(huán)比明顯提高。目前,華新營(yíng)銷部和太平小區(qū)水表普查已通過驗(yàn)收,普查信息資料已移交相關(guān)職能部門,完全具備開通用水信息平臺(tái)的條件。違章用水,850,19%非公司表,26,1%其他問題,672,15%有表無檔無卡、有表有檔無卡,1099,24%有表無檔無卡、有表有檔無卡有卡無表職工表表務(wù)改造違章用水其他問題有卡無表,1028,23%表務(wù)改造,657,15%非公司表職工表,146,3%(各類型問題水表所占問題表比例)四、規(guī)范管理,切實(shí)做好水表整改我們對(duì)確定整改水表、拍照存檔、材料領(lǐng)用、廢舊材料回收利用、整改驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)總結(jié)了一套快捷高效的整改管理模式,有效降低了整改成本,堵塞了漏洞。目前已整改水表4126塊,極大方便了日常抄表、維護(hù),提升了我司社會(huì)形象。【水表普查工作計(jì)劃和下一步打算】
必須清醒認(rèn)識(shí)到水表普查還存在許多不足和困難,還需要我們?cè)谕鈽I(yè)水表普查過程中以建筑物用水點(diǎn)為依據(jù)切實(shí)做到反向水表普查;還需要盡快明確處理各類問題水表的相關(guān)責(zé)任單位,加快問題水表處理進(jìn)度,充分利用普查成果;還需要盡快出臺(tái)相關(guān)績(jī)效考核機(jī)制,已激勵(lì)各相關(guān)工作人員工作積極性;還需要我們建立長(zhǎng)效普查機(jī)制,將這項(xiàng)基礎(chǔ)工作持續(xù)抓緊抓好。
經(jīng)綜合研究決定,201*年第一階段水表普查工作已于201*年12月份開始從雁峰營(yíng)銷部開始。針對(duì)雁峰營(yíng)銷部的轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部多,地域分布較廣,水表分散,普查難度大等特點(diǎn)。普查工作從西南方向開始,逐步向南方向推進(jìn),計(jì)劃分為四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:從解放西路以南
開始,包括衡祁路、紅湘南路、(已完成普查水表原始普查表格資料圖)幸福路、水泥廠、鋼管廠、錳制品廠、北塘村等,到西外環(huán)線以東止,預(yù)計(jì)時(shí)間一個(gè)月。(201*年12月1日31日)
第二階段:從蒸湘南路以西開始,包括西站正街、兩路口、麻家塘、火車西站一帶,經(jīng)蒸陽南路延伸線,到南三角線、鎖廠、二水泥廠、氮肥廠,至隆橋村地段止,預(yù)計(jì)時(shí)間一個(gè)月。(201*年1月1日31日)
第三階段:從湘桂線公鐵大橋以南開始,一路往黃茶路方向延伸,包括新家村、巷蔭嶺、湖南工學(xué)院(老院)、湘南化工廠、省第一測(cè)繪院(老院)、郵電技校、省職工療養(yǎng)院、103部隊(duì)、紅旗村,經(jīng)衡常路、蓄電池廠、軸承廠、絕緣材料廠、前進(jìn)村、水東村、古漢集團(tuán)中藥廠、茶園村,到雁南監(jiān)獄止。一路往湘江南路延伸,沿江而上,包括玻璃廠、林業(yè)東隊(duì)、水電技校、二建公司、東升街、黃茶嶺正街、三建公司接黃茶路,至光明路小塘村林科所止,預(yù)計(jì)時(shí)間1個(gè)半月。(201*年2月18日3月31日)
第四階段:從黃白路珠江橋開始,經(jīng)小塘埔、丁家牌樓、高興村、東洲村、湘江村。沿途各單位廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校至整個(gè)白沙洲片區(qū),再經(jīng)南郊大道沿途一線至白沙工業(yè)園區(qū)結(jié)束,預(yù)計(jì)時(shí)間為2個(gè)月。(201*年4月1日5月31日)
【水表普查大家談】
講老實(shí)話,一開始我對(duì)水表普查冒的信心,去年搞過一次,走走過場(chǎng),普查后一切照舊,但這次水表普查是來真的,太平小區(qū)水表普查改表后,對(duì)提升水量,改善我們
的抄表環(huán)境確實(shí)大有好處。(太平小區(qū)70棟1單元水表整改圖)現(xiàn)在,我抄表要輕松許多,準(zhǔn)確率也要提高,效率快多噠!鑫源公司牛角巷營(yíng)銷部太平小區(qū)臺(tái)區(qū)管理員:黃雅嵐
過去我們營(yíng)銷工作總是按步照班:抄表、送單、收費(fèi)、停水,效率不高和服務(wù)水平底,極大影響了我們的形象,通過水表普查收集用戶信息資料,開通用水信息平臺(tái)以后,必將極大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于201*年搞好華新營(yíng)銷工作,我信心百倍。鑫源公司華新營(yíng)銷部室主任:鄒坤我負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)富明花苑由于多種原因造成有表無卡問題比較多,但問題到底有多少,有多嚴(yán)重,說實(shí)話我不清楚,也沒有人能說清楚,經(jīng)過普查后,普查辦將所有問題表都登記在冊(cè),清清楚楚,方便我們將問題表徹底查清楚,避免死角.華新營(yíng)銷部臺(tái)區(qū)管理員:馬宏全11811511210910610310097949188855-8月平均數(shù)據(jù)9-12月平均數(shù)據(jù)綜合水價(jià)對(duì)比有價(jià)水量對(duì)比效益對(duì)比(華新營(yíng)銷部普查前后主要營(yíng)銷數(shù)據(jù)對(duì)比)珠暉區(qū)是老城區(qū),營(yíng)銷工作矛盾突出,遺留問題不少,要想進(jìn)一步提升營(yíng)銷空間,水表普查必不可少,請(qǐng)普查辦領(lǐng)導(dǎo)盡早安排普查人員對(duì)珠暉營(yíng)銷部進(jìn)行水表普查,通過普查完善用戶資料,查清用戶‘張冠李戴’現(xiàn)象,對(duì)水價(jià)不符現(xiàn)象進(jìn)行徹底糾察,我們將以極大地?zé)崆榕浜纤砥詹椤?/p>
鑫源公司珠暉營(yíng)銷部室主任:劉澤兵
現(xiàn)在換表,必須由抄表員帶,抄表員要抄表,又要收費(fèi),勞動(dòng)強(qiáng)度大,冒的氣歇,換表難就時(shí)間,效率不高。經(jīng)過普查后,水表表位信息詳細(xì)具體,按系統(tǒng)地址和照片就能找到水表,整改后水表安裝規(guī)范了,對(duì)我們工程部更換水表、小維修也將方便、快捷,希望能早日利用普查成果。
鑫源公司工程部副部長(zhǎng):周杰對(duì)水表進(jìn)行全面具體普查,這是我司建司以來第一次,也標(biāo)志著我司翻開了表務(wù)管理的新篇章。通過對(duì)水表普查階段工作的效果來看,主要體現(xiàn)在:一是以建筑物用水點(diǎn)為標(biāo)志的反向水表普查,盡可能的發(fā)現(xiàn)了有表無卡等問題用水表的存在,加快問題表的處理,對(duì)于規(guī)范
我司表務(wù)管理意義重大;二是通過(兩路口32號(hào)居民樓水表整改圖)水表普查收集用戶信息資料,將為我司用水信息平臺(tái)的建設(shè)和開通,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是通過水表普查整頓維護(hù)正常供水秩序,對(duì)提升有價(jià)售水量和綜合水價(jià)效果明顯;四是通過對(duì)水表表位的改造規(guī)范,對(duì)提升我司社會(huì)形象,改善抄表環(huán)境和提升水量作用顯著;五是通過對(duì)我司水表運(yùn)行狀況,閘閥等供水設(shè)施的普查,對(duì)以后的表務(wù)管理提供了全面真實(shí)的基礎(chǔ)資料。
鑫源公司牛角巷營(yíng)銷部部長(zhǎng):伍建明我們年輕人工作忙、應(yīng)酬多,基本上是早出晚歸,水費(fèi)單難收的到,晚上回家發(fā)現(xiàn)沒水,十有八九是忘記交水費(fèi),被停了!自來水公司搞普查,開通用水信息平臺(tái),通過短信發(fā)送用水信息,潮流!效果應(yīng)該很好,期待!也希望自來水公司能開通網(wǎng)銀、手機(jī)等多渠道交費(fèi)平臺(tái),就更好了。華新開發(fā)區(qū)吉順花苑用戶:李天!举R新年】水表普查辦公室恭祝全司干部職工:新年快樂吉祥如意責(zé)任編輯:魏曉然羅劍編輯:申亞軍撰稿:申亞軍王衡健
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