安塞供電分公司工會201*年工作自查報告

安塞供電分公司

安塞供電分公司工會201*年自查報告

今年，在省集團公司和市公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安塞供電分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初職代會制定的工作計劃，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，通過扎實細(xì)致的工作，在民主管理、企務(wù)公開、創(chuàng)爭活動、職工素質(zhì)提升、維護女職工權(quán)益等方面，取得了明顯成效。

一、201*年工會工作總結(jié)

（一）開好職工代表大會，堅持各項管理制度貫徹落實我公司工會作為公司民主管理的組織者和參加者，始終堅持把開好職代會作為工作重點抓好。今年年初，公司組織召開了一屆五次職代會，傳達(dá)集團公司和市公司職代會精神，對我公司工作進(jìn)行總結(jié)和梳理，表彰在過去一年里在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并對201*年各項工作進(jìn)行安排部署。一直以來，我公司堅持職工代表組長聯(lián)席會制度、民主監(jiān)督制度和職工代表巡視制度，對涉及公司發(fā)展和職工切身利益的重大問題，堅持通過民主程序交由職工代表討論決定。

（二）深化企務(wù)公開工作，增強職工和企業(yè)之間的互信公司工會嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開工作方法有序開展工安塞供電分公司

作，在3個層面的企務(wù)公開工作中標(biāo)準(zhǔn)體系健全，組織機構(gòu)、工作職責(zé)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序明確；部門站所堅持做好工作安排、工作制度和工作流程、職工考勤、日常備品備件使用消耗情況等公開工作，有效發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，打消職工思想顧慮。為解決基層站所較為偏遠(yuǎn)的情況，公司充分利用網(wǎng)絡(luò)開展工作。在保證公司機密的基礎(chǔ)上，拓展企務(wù)公開工作渠道及形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，采用聊天軟件、郵件等形式，使企務(wù)公開工作與時俱進(jìn)，增加了工作透明度，增強了職工和企業(yè)之間的互信。

（三）維護職工合法權(quán)益，開展合理化建議活動維護職工的根本利益和合法權(quán)益，是對職工的最大關(guān)愛。今年，公司通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)這一活動，廣泛發(fā)動職工提合理化建議，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等方面。今年參與提合理化建議職工達(dá)67人，共征得合理化建議39條，被公司采納23條。

（四）發(fā)揮工會職能作用，以人為本，關(guān)心職工生活一是充實完善職工之家，為充分調(diào)動公司廣大干部職工的工作熱情，營造凝聚民心、激發(fā)活力、展示風(fēng)采的氛圍。我公司一直將職工之家創(chuàng)建和完善工作作為公司發(fā)展的一項重要任務(wù)。目前職工之家由健身房和圖書室兩部分組成。目的是使職工有一個鍛煉身體和學(xué)習(xí)的場所，增強職工體魄和充實職工頭腦。通過加大建家工作力度，為職工建起溫馨安塞供電分公司

家園，維護職工的合法權(quán)益，使安塞供電分公司成為民主之家、活潑之家、溫馨之家、奮進(jìn)之家。二是辦好職工灶。今年公司對職工灶進(jìn)行改造，從以前的集體碗櫥改為單人單個的柜子碗櫥，并對餐費進(jìn)行調(diào)整降價，現(xiàn)在職工大都在職工灶就餐，保障了職工用餐的良好衛(wèi)生環(huán)境。三是為維護職工根本利益，落實各項應(yīng)有的福利待遇，公司為全體職工換發(fā)四季制式工作服。四是組織職工進(jìn)行一年一度體檢，為了使廣大職工能以健康的身心、良好的精神狀態(tài)投身到各項工作中，公司把保障職工身體健康納入職工健康保障計劃，每年的體檢成為職工辦實事、辦好事，關(guān)心職工切身利益的一大舉措。公司每年都拿出資金，建立一年一次的職工健康體檢、女職工婦檢的體檢制度，以期達(dá)到定期監(jiān)測職工的身體健康狀況，確保無病防病，已病防變。

（五）開展職代會質(zhì)量評估工作，提高職代會質(zhì)量為提高職代會質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會作用，今年11月，公司開展了職代會質(zhì)量評估工作，對職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、運行規(guī)范、職權(quán)落實、作用發(fā)揮、工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行評估和測評。同時，公司職工代表對本年度工作情況進(jìn)行述職，并由職工對職工代表述職情況進(jìn)行評估和測評。通過職代會質(zhì)量評估工作，職代會工作和制度得到不斷深化、完善，職代會質(zhì)量明顯提升。

（六）慰問職工送溫暖，深入基層送祝福安塞供電分公司

公司工會通過各種形式傾聽職工的意愿，了解職工家庭及生活情況，把職工困難和心聲及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映，認(rèn)真履行維護和參與職責(zé)。公司成立扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)做好對困難職工的檔案建立，對困難職工數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況做到心中有數(shù)。公司工會利用工作間隙和節(jié)假日的時間積極開展重點工程慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”等行動，慰問一線職工達(dá)100多人次，工會領(lǐng)導(dǎo)對奮戰(zhàn)在一線職工的克服困難、堅守崗位、敬人敬業(yè)、敢于創(chuàng)先爭優(yōu)的精神表示感謝并給予高度評價和贊揚。4月份公司組織召開退休職工座談會，對退休職工在生活上存在的困難積極給以幫助，9月份工會為考上大學(xué)的三名職工進(jìn)行升學(xué)獎勵，12月份，對身患嚴(yán)重疾病的退休職工公司組織進(jìn)行慰問。通過這些活動的開展，把黨的關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上，進(jìn)一步提高了我公司職工滿意度。

（七）維護女職工合法權(quán)益，提升女職工綜合素質(zhì)我公司十分重視維護女職工的合法權(quán)益，組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動保護特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極開展讀書活動，不斷提升女職工素質(zhì)。在今年的“三八婦女節(jié)”，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)，大力弘揚我公司女性愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)的主人翁精神，我公司隆重舉辦了以“立足本職爭一流，愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績”為安塞供電分公司

主題的演講（朗誦）比賽，女職工們以最飽滿的熱情展示了電力女性在工作中積極向上、銳意進(jìn)取的新形象。賽后，組織全體女工召開座談會，座談會上評選出了優(yōu)秀女工、好媳婦和五好家庭，引導(dǎo)教育婦女帶頭弘揚愛崗敬業(yè)、尊老愛幼、互助友愛、勤儉持家的良好風(fēng)氣，以家庭和諧促進(jìn)社會和諧，努力營造幸福、和諧、安定的社會氛圍。

二、存在的主要困難和問題

雖然我公司工會取得了一定的成績，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：

（一）工會組織學(xué)習(xí)次數(shù)不足，個別干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)提高不快，在工會工作方法和內(nèi)容上創(chuàng)新不多，有待在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

（二）由于公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，工會組織活動較少，精神文明建設(shè)稍顯不足。

三、201*年工作計劃

（一）認(rèn)真抓好黨的十八大會議精神，省市公司職代會精神的貫徹落實。

（二）協(xié)助行政抓好公司的安全、穩(wěn)定運行，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和年度業(yè)績考核指標(biāo)。

（三）進(jìn)一步加強工會自身建設(shè)，積極參與民主管理，維護職工的合法權(quán)利，充分發(fā)揮工會的參政作用。

（四）協(xié)助行政加大培訓(xùn)力度，以崗位培訓(xùn)和各項綜合安塞供電分公司

競賽為基礎(chǔ)，提高提高職工隊伍素質(zhì)。

（五）繼續(xù)抓好職工隊伍的管理和教育，培養(yǎng)典型，弘揚正氣。

（六）積極開展豐富多彩的文體活動，進(jìn)一步豐富職工的物質(zhì)、文化生活。

（七）在元旦春節(jié)和其他節(jié)日，繼續(xù)開展扶貧濟困“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；積極走訪探視生病住院的職工和家屬。

（八）關(guān)心職工，多辦實事，增強凝聚力。

擴展閱讀：公司工會201*年工作總結(jié)

公司工會201*年工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八屆三中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、強化民主管理，認(rèn)真履行職代會職責(zé)，

2月23日，公司工會積極籌備和負(fù)責(zé)組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書。同時，會議進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現(xiàn)了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預(yù)定時間內(nèi)也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司職代會精神并將其精神實質(zhì)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中予以積極貫徹執(zhí)行。

二、搞好民主管理廠務(wù)公開一年來，公司工會深入學(xué)習(xí)股份公司黨委關(guān)于深化廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見，結(jié)合公司廠務(wù)公開實施細(xì)則，對涉及公司重大經(jīng)營決策，重大資金使用、班子建設(shè)，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進(jìn)行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務(wù)公開會議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調(diào)整及業(yè)績考核、擬聘領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、先進(jìn)的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。

5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務(wù)公開工作執(zhí)行情況，尤其“三項集體合同”的執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目還能創(chuàng)新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利向前推進(jìn)，將項目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進(jìn)行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各種競賽活動

201*年，公司工會借“公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”關(guān)鍵之年契機，深入開展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹榜樣、努

力完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”勞動競賽活動，引導(dǎo)動員公司

廣大職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，號召全體職工為全面完成公司201*年各項目標(biāo)，推進(jìn)公司加快“國際化強局建設(shè)進(jìn)程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調(diào)SG09標(biāo)、湯陰I標(biāo)、南陽鎮(zhèn)平三標(biāo)、四川桃巴高速IJ8標(biāo)、小井溝供水（應(yīng)急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。為營造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，根據(jù)四川省總工會和股份公司工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動精神，結(jié)合公司具體情況，公司工會下發(fā)了關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應(yīng)，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎(chǔ)分局,自貢市小井溝供水（應(yīng)急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調(diào)，從目前回訪看，大部分問題項目都進(jìn)行了整改，并得到了職工認(rèn)可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定

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