中樞煙葉中心站201*年度工作總結(jié)
仁懷市煙草專賣局(分公司)管理文件編號(hào)頁(yè)次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第1頁(yè)共4頁(yè)中樞煙葉中心站總結(jié)類文件中樞煙葉中心站201*年度工作總結(jié)
今年我站各項(xiàng)工作在上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以發(fā)展為目的、鞏固為基礎(chǔ),大力推進(jìn)科技興煙,雖然受到嚴(yán)重干旱和病災(zāi),但在全站職工和廣大煙農(nóng)的共同努力下,仍取得超額完成任務(wù)的好成績(jī),為了在今后工作中進(jìn)一步規(guī)范管理、提高煙葉質(zhì)量、吸取經(jīng)驗(yàn)找出工作中存在的問(wèn)題,特將本年度工作總結(jié)如下:烤煙生產(chǎn)
一、目標(biāo)、任務(wù)
全站共轄2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),計(jì)劃面積4870畝,計(jì)劃產(chǎn)量10700擔(dān),上中等煙率92%以上,上等煙率50%以上,中部煙率50%,等級(jí)合格率80%以上。
二、實(shí)際完成情況:
全站共落實(shí)種植面積5275畝,收購(gòu)煙葉10926.68擔(dān),完成任務(wù)102.12%,上中等煙率93.3%,比去年77.81%增加了15.48個(gè)百分點(diǎn),收購(gòu)金額8819817.11元,擔(dān)均價(jià):有機(jī)煙774元/擔(dān),常規(guī)煙824元/擔(dān),比去年646.5元每擔(dān)增加了177.5元。能取得以上成績(jī)做了以下工作:
一、計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況
由于201*年我站未完成烤煙生產(chǎn)種植任務(wù),在煙葉收購(gòu)未結(jié)束時(shí),我站就開(kāi)展了201*年烤煙面積落實(shí)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,中心站制定了201*年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核方案,要求所有員工必須按照分解的任務(wù)超計(jì)劃落實(shí)面積,確保超面積栽足栽實(shí)完成烤煙收購(gòu)任務(wù),通過(guò)全體員工的努力工作,按市局(分公司)下達(dá)我站的4870畝,通過(guò)中仁懷市煙草專賣局(分公司)管理文件編號(hào)頁(yè)次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第2頁(yè)共4頁(yè)中樞煙葉中心站總結(jié)類文件心站、公司核查,實(shí)際移栽5275畝,為完成目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、過(guò)程管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行市局(分公司)的管理規(guī)定,按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理要求,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排、落實(shí)、督導(dǎo),確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,讓職工有目的工作,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。
3、今年的烤煙育苗,由于技術(shù)原因和片面追求上級(jí)要求,實(shí)行烘苗催芽播種,造成我站煙苗嚴(yán)重短缺,但我站未靠未等,在發(fā)現(xiàn)缺苗的情況下,動(dòng)員全體員工全力組織調(diào)運(yùn)煙苗,確保了5275畝足苗栽足。
4、今年我站由于氣候原因發(fā)生了罕見(jiàn)的馬鈴薯Y病,近60%的煙苗感染了此病,我站通過(guò)各種渠道組織農(nóng)藥,對(duì)該病進(jìn)行了全面的防治,將損失減少了最低點(diǎn)。
5、由于今年干旱較為嚴(yán)重,在上級(jí)公司和政府的幫助下,全站員工和煙農(nóng)一道,采取了多種形式的抗旱救災(zāi),減輕了煙農(nóng)的損失。通過(guò)不適用煙葉的處理,提高了煙葉質(zhì)量,對(duì)74戶受災(zāi)農(nóng)戶進(jìn)行了受災(zāi)補(bǔ)貼,充分體現(xiàn)了責(zé)任煙草。
6、生產(chǎn)過(guò)程管理
嚴(yán)格按照市局(分公司)制定的烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,結(jié)合我站烤煙生產(chǎn)的實(shí)際,根據(jù)極端氣候條件下,分類進(jìn)行管理,確保了烤煙生產(chǎn)基本整齊一致。
7、散葉烘烤:由于散葉烘烤是今后長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)方向,也是減工降本的一項(xiàng)措施,我站在去年中元搞散葉烘烤實(shí)點(diǎn)的時(shí)候,多次組織農(nóng)民參觀學(xué)習(xí),為今年我站散葉烘烤任務(wù)推廣奠定了基礎(chǔ),由于煙仁懷市煙草專賣局(分公司)管理文件編號(hào)頁(yè)次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第3頁(yè)共4頁(yè)中樞煙葉中心站總結(jié)類文件農(nóng)對(duì)此項(xiàng)新技術(shù)推廣積極性比較高。今年我站分風(fēng)板制作按時(shí)提前完成,質(zhì)量較好。散葉烘烤計(jì)劃2900擔(dān),實(shí)際完成3783擔(dān)。
8、各環(huán)節(jié)工作開(kāi)展培訓(xùn)情況:
為了使我站烤煙生產(chǎn)種植技術(shù)水平得到整體提升,縮小差距,轉(zhuǎn)變煙農(nóng)意識(shí),提高煙農(nóng)收入和適應(yīng)市場(chǎng)需求,對(duì)全站154戶種煙農(nóng)戶采取了不同形式的多次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢(shì)、政策、育苗、土肥、栽培、烘烤、分級(jí)扎把、砍烤、散葉烘烤等為主要內(nèi)容,并印發(fā)了三百多份相關(guān)的適用技術(shù)資料,做到一戶一人以上能懂能用。
9、員工政治思想教育工作
中心站對(duì)各環(huán)節(jié)工作制定了目標(biāo)要求和考核方案,做到規(guī)范管理,有章可循,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
加大了職工政治思想和職業(yè)道德教育,讓職工明白企業(yè)的興衰,系于職工自身的行為,為仁懷煙草的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
加大員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),對(duì)各環(huán)節(jié)開(kāi)展前進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn),做到上崗前必懂,用中必會(huì)的原則,確保各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位。
10、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、貼心360“十個(gè)一”服務(wù)
按照上級(jí)公司要求,為了樹(shù)立形像,營(yíng)造良好工作環(huán)境,充分提現(xiàn)和諧煙草和兩個(gè)至上的價(jià)值觀,我站開(kāi)展了6S現(xiàn)場(chǎng)管理、貼心360“十個(gè)一”服務(wù),增近了企業(yè)與煙農(nóng)的感情。營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
11、安全工作
以先安全后生產(chǎn)為原則,制定了安全管理措施,明確了安全目標(biāo),責(zé)任到人,做人人頭上有安全,安全工作全體抓。每月對(duì)員工進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),兩次以上檢查督導(dǎo)工作,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。仁懷市煙草專賣局(分公司)管理文件編號(hào)頁(yè)次RH-ZS-ZJ201*01-D/0第4頁(yè)共4頁(yè)中樞煙葉中心站總結(jié)類文件三、存在問(wèn)題
1、員工政治思想團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作有待加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,部份員工無(wú)工作激情和進(jìn)取心,對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作不是積極去完成,而是采取應(yīng)付,吃大鍋飯的思維較為普遍,嚴(yán)重制約我站各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中,為結(jié)合本站實(shí)際,片面追求上級(jí)要求,造成工作上的嚴(yán)重失誤和損失(如:今年的摧芽播種,有機(jī)煙的播種,由于設(shè)備設(shè)施不到位和技術(shù)存在問(wèn)題造成嚴(yán)重缺苗,煙苗的推遲發(fā)放造成苗莖過(guò)高,高腳苗普遍)。
四、下一步工作打算
1、按照上級(jí)公司要求,結(jié)合我站實(shí)際,認(rèn)真制定201*年烤煙生產(chǎn)和各項(xiàng)工作方案。并建立相應(yīng)的管理和考核機(jī)制,確保規(guī)范管理,有章可循。
2、強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),努力提高員工文化水平和業(yè)務(wù)技能,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)工作,按照市局(分公司)201*年工作目標(biāo)要求,認(rèn)真調(diào)整布局,優(yōu)化煙農(nóng),12月份前完成草簽合同和布局調(diào)整工作。為明年各項(xiàng)工作任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中樞煙葉中心站201*年12月9日
擴(kuò)展閱讀:捧乍煙葉站201*年終總結(jié)
捧乍煙葉站201*年年度工作總結(jié)
今年,我站在上級(jí)局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下,始終以貫徹落實(shí)“兩個(gè)利益至上”的觀點(diǎn)為己任,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局(公司)文件精神,在201*年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝,實(shí)際種植1104戶、面積13738畝,收購(gòu)煙葉21110.66擔(dān),均價(jià)16.21元,上中等煙比例92.59%。收購(gòu)過(guò)程中秩序平穩(wěn),未發(fā)生煙農(nóng)爭(zhēng)吵事件,現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。一,政策宣傳
我站根據(jù)上級(jí)局公司文件精神要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)結(jié)合實(shí)際情況,我站員工深入各村組召開(kāi)群眾會(huì),傳達(dá)上級(jí)(局公司)文件精神,并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對(duì)待本年度的烤煙生產(chǎn),為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過(guò)程中帶來(lái)的不必要麻煩。
二,齊心協(xié)力,穩(wěn)抓合同簽訂及面積落實(shí)工作
1,捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū),但由于201*年打工熱潮的影
響,外出務(wù)工人員增加,種煙隊(duì)伍受到影響,為了完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。并在政府部門(mén)大力支持下及各村干部大力配合下,較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。
2,結(jié)合農(nóng)戶申請(qǐng)后經(jīng)我站根據(jù)實(shí)際情況審核給予簽訂,真正做到
有簽必審,堅(jiān)決杜絕,虛,假,空合同的出現(xiàn),全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。
3,堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則,每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天
存入公司賬戶,對(duì)于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫(xiě)好欠條,減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。三、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好站點(diǎn)管理工作
雖然我站設(shè)施條件較差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。
1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,對(duì)不同崗位人員擬定考核制度,在生產(chǎn)各時(shí)期,實(shí)行公平,公正,公開(kāi)的考核制度,并打分公布。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn),站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大家參考討論,形成共識(shí)。對(duì)解決不了的問(wèn)題上報(bào)煙葉股,確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。
2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié),站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn),再通過(guò)開(kāi)煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng),結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實(shí)到實(shí)處,并要求技術(shù)員每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上,這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平
四、狠抓落實(shí),按照要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步開(kāi)展工作
(一)育苗物資供應(yīng)
按州,市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案,科學(xué)合理選擇育苗場(chǎng)地,高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床,根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了播種工作,狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二),移栽
在群眾會(huì)召開(kāi)的基礎(chǔ)上,技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié),做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開(kāi)廂、壟體飽滿。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按1.2m*0.5m,的技術(shù)要求均實(shí)行拉繩開(kāi)廂、定點(diǎn)打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯,保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。
(三),田間衛(wèi)生管理,煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作(1)根據(jù)計(jì)劃安排按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲(chóng)害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲(chóng)害的大面積發(fā)生。使病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。(2)搞好打頂抹芽工作,堅(jiān)決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤
(3)按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。
(4)收購(gòu)前組織農(nóng)戶召開(kāi)分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì),充分宣傳201*年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕
因不了解政策出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(四),收購(gòu)
(1)按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過(guò)兩個(gè))
(2)收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求及收購(gòu)成包一體化規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu)。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上。
(3)收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間,保證收購(gòu)良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響,全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響,截止11月22日我站共收購(gòu)煙葉1055532KG,均價(jià)16.21元,上中等煙比例92.59%。
(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
201*年災(zāi)害頻發(fā),并且強(qiáng)度較大,由于長(zhǎng)時(shí)間的干旱煙葉受到了不同程度的影響,在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職,一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí),登記造冊(cè),及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬(wàn)元。共修建大型密集烤房8個(gè)點(diǎn)共80棟,可承烤煙葉1800余畝,小河邊煙水工程捧乍段基本完工,為來(lái)年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作
201*年生產(chǎn)收購(gòu)已經(jīng)圓滿結(jié)束,煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作雖取得一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題主要有:由于今年災(zāi)害嚴(yán)重,影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多,種煙隊(duì)伍中老齡化比較嚴(yán)重,工價(jià)高等。我站將繼續(xù)保持好201*年好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,著力抓好201*年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部,認(rèn)真落實(shí)201*年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過(guò)程考請(qǐng)保留此標(biāo)記核的管理,提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益:做好物資供應(yīng),技術(shù)指導(dǎo)。六、來(lái)年工作安排
201*年度工作計(jì)劃
部門(mén):捧乍煙葉站編制時(shí)間:201*年12月11日目的依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)本部門(mén)工作職責(zé)根據(jù)上級(jí)局公司的安排及對(duì)我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),我站根據(jù)實(shí)際情況對(duì)201*年度工作計(jì)劃安排如下:一,本年度的政策宣傳及合同簽訂。1,根據(jù)上級(jí)會(huì)議及文件精神,結(jié)合本站實(shí)際情況,到村組組織群眾召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),宣傳201*年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策,讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策,并在召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào),同時(shí)做好物資接收工作。二,育苗工作的相關(guān)安排1,合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù),要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體。2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開(kāi)始播種育苗,3月1日前播種結(jié)束。3,育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對(duì)觀察過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,抓好各項(xiàng)育苗管理工作,育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。三,移栽及田間管理
1,結(jié)合本鎮(zhèn)多年來(lái)的實(shí)際情況,本站定于4月初開(kāi)始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開(kāi)展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放,鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重,油菜等煙前作物基本無(wú)收成的情況下,做好農(nóng)戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽,從5月10日開(kāi)始全面進(jìn)入移栽期,要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關(guān)工作。2,移栽結(jié)束后,按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲(chóng)害的防治,真正做到預(yù)防為主,綜合防治,控制病蟲(chóng)害的大面積發(fā)生。使病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。3,搞好打頂抹芽工作,堅(jiān)決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。四,成熟采烤1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。2,收購(gòu)前組織農(nóng)戶召開(kāi)分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì),充分宣傳201*年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn),使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問(wèn)題。五,收購(gòu)1,按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作,抓好預(yù)檢工作,并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤,嚴(yán)格考核,要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉,同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過(guò)兩個(gè))2,收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu)。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上中上等
煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi),均價(jià)保持在全州平均水平以上。3,收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行,盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間,保證收購(gòu)良好次序。4,收購(gòu)結(jié)束后,抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備接收來(lái)年煙用物資。
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