煙站201*年工作總結(jié)

**煙站201*年工作總結(jié)

在省、市煙草專賣局（公司）的全面部署和**市局（分公司）煙葉管理部正確指導(dǎo)下，在各植煙鎮(zhèn)政府和社會各界的關(guān)心支持下，通過煙站全體煙葉工作者的共同努力，**市201*年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)已圓滿完成，在此對煙站全年工作作出以下總結(jié)：

一、年度煙葉生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

201*年**市局（公司）下達(dá)我市2.4萬擔(dān)的煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。我站全體職工克服各種不利因素，在人工勞力成本增加，各種農(nóng)資產(chǎn)品價格上漲，種煙成本增加，相比其它作物收益率下降，烤煙種植沒有明顯優(yōu)勢的情形下，共簽訂煙葉種植收購合同421份，種植面積8600畝，收購煙葉23961.98擔(dān)，占計劃99.84%；收購均價866.87元/擔(dān)，每擔(dān)比去年提高132.97元。與此同時，我市煙葉生產(chǎn)布局得到優(yōu)化，規(guī)�；�種植程度及煙葉質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、具體工作與措施

1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，做好任務(wù)分工、建立獎懲機(jī)制

我站根據(jù)上級部門總體工作安排和站內(nèi)實際，首先對站長、副站長進(jìn)行了工作分工、分管，其次對煙站各項工作都作出了明確細(xì)致的安排，確保每項工作從站長、副站長、片長、生產(chǎn)員、倉管、內(nèi)勤等崗位都實行責(zé)任到人、落實到位。在各個煙葉生產(chǎn)和收購時期都制定實施方案和考核指標(biāo)，對相關(guān)崗位人員和臨時聘用人員進(jìn)行工作監(jiān)督和考核。

2、根據(jù)烤煙生產(chǎn)實際制定科學(xué)的生產(chǎn)管理措施

201*年，我站繼續(xù)安排指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行漂浮育苗，使集約化育苗和商品化供苗率達(dá)100%；推廣機(jī)耕起壟，煙田機(jī)械化操作率達(dá)100%；大力推廣地膜覆蓋技術(shù)，實現(xiàn)地膜覆蓋面積6020畝，占合同簽訂面積的70%；在各植煙村推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，使科技興煙方針得到有力落實；按照上級煙草部門要求，宣傳引導(dǎo)煙農(nóng)剔除不適用鮮煙，穩(wěn)定產(chǎn)量、提高質(zhì)量；全站職工團(tuán)結(jié)一心，正確指導(dǎo)煙農(nóng)開展有效地防災(zāi)、救災(zāi)工作，戰(zhàn)勝了1月份育苗期低溫冷害和5月份的洪澇災(zāi)害，大大降低了煙農(nóng)因災(zāi)損失。

3、抓好煙葉采收、烘烤，創(chuàng)新煙葉收購工作

從5月27日開始，我市煙葉進(jìn)入成熟采收期，我站生產(chǎn)技術(shù)人員便開始忙碌在田間地頭、烘烤現(xiàn)場，親力親為指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)采收及烘烤煙葉，降低烘烤成本。在煙葉預(yù)檢收購時，除實行100%入戶預(yù)檢制度之外，我站嘗試煙葉收購工作創(chuàng)新，在**鎮(zhèn)唐屋村和大路邊鎮(zhèn)旱沖村進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉初分預(yù)檢試點，將煙葉分級工作前移。由預(yù)檢人員進(jìn)入農(nóng)戶家指導(dǎo)煙農(nóng)對待售煙葉進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分級、規(guī)范扎把，有效避免了煙葉的散亂和超水份等不合格現(xiàn)象，減少了定級工作量和交煙時間，加快了收購進(jìn)度，同時，提高了煙葉等級純度，試點村煙農(nóng)煙葉均價增加，更好的維護(hù)了煙農(nóng)利益。煙葉初分預(yù)檢制試點的成功實施，為201*年全面推行煙葉收購的流水線作業(yè)奠定了基礎(chǔ)，推動了我市煙葉收購工作的流程化、信息化、自動化。

4、積極開展科技創(chuàng)新工作，開拓科技興煙道路

201*年，**市局（公司）與**農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東省生態(tài)與土壤研究所、南雄煙科所、湖南金葉肥料公司等單位合作開展了一系列煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新項目，這些項目我站都給予大力協(xié)助，派出專人負(fù)責(zé)具體實施。201*年共有《防御低溫壯苗培育綜合技術(shù)體系研究及推廣示范》、《基于有機(jī)無機(jī)復(fù)合活性肥的兩種新式肥料的施用效果研究》、《有機(jī)液肥在**煙區(qū)煙葉生產(chǎn)中的應(yīng)用》、《利用綠肥改良植煙土壤的品種篩選及配套技術(shù)研究》4項試驗項目進(jìn)行，在我站的協(xié)助下，各項試驗進(jìn)展順利，取得預(yù)期目標(biāo)。

5、優(yōu)秀煙站創(chuàng)建

煙葉收購自動化是煙葉收購方式的發(fā)展趨勢，也是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)煙站的必由之路。我站在完成201*年煙葉收購工作后，便開始緊鑼密鼓地進(jìn)行煙站硬件設(shè)施的改造，為201*年實現(xiàn)煙葉收購的流水線作業(yè)、自動化控制、遠(yuǎn)程定級和信息化管理創(chuàng)造基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提升技術(shù)管理水平

201*年我站繼續(xù)強(qiáng)化煙葉人才隊伍建設(shè)，不斷提高煙葉從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有針對性地選送技術(shù)骨干參加國家局、省局（公司）組織的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)中高級專業(yè)技術(shù)人才。目前，我站煙葉從業(yè)人員已全部通過國家局組織的行業(yè)技能鑒定。另外，今年共組織了大型煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)煙農(nóng)216人次，努力向著培養(yǎng)懂技術(shù)、會經(jīng)營的煙農(nóng)目標(biāo)邁進(jìn)。

三、存在的問題

盡管今年我站在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：

1、崗位職責(zé)、工作制度需要進(jìn)一步明確和完善

目前，我站在崗位設(shè)置和人員配備上仍存在一些不足，有的崗位存在一崗多職但職責(zé)不明等現(xiàn)象，工作制度欠規(guī)范，這些不足在煙葉生產(chǎn)收購工作中便會顯露出來，已在一定程度上制約了我站整體工作效率及工作水平的提高，因此，為了創(chuàng)建優(yōu)秀煙站，今后需要對崗位職責(zé)和工作制度作進(jìn)一步明確和完善。

2、工作規(guī)范化程度不夠，“對標(biāo)”工作有待提高

201*年開始，**市局（公司）已在全市煙草行業(yè)全面實行了ISO質(zhì)量管理體系，要求將煙葉生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。與市局（公司）要求相對照，我站的各項工作仍有不規(guī)范之處，對標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實水平需要不斷提高。今后需要對照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，逐步實現(xiàn)管理信息化、過程痕跡化、考核制度化。

**煙站

二○一一年十二月十七日

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維的煙葉站201*年烤煙生產(chǎn)收購工作總結(jié)

201*年，我站在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，在各級各部門的關(guān)心幫助下，通過全體員工的齊心努力，順利完成烤煙生產(chǎn)收購工作。今年烤煙生產(chǎn)工作取得了突破性的進(jìn)展，取得了較好收成。維的煙葉站以抓集中規(guī)模化連片、抓精細(xì)化管理、抓科技措施到位率為基礎(chǔ)，以提高煙葉品質(zhì)為核心，結(jié)合“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)”，狠抓各項科技措施，以探索和推進(jìn)煙葉收購模式創(chuàng)新點，以集中預(yù)檢、平穩(wěn)收購為保障措施，確保各項生產(chǎn)收購任務(wù)目標(biāo)的完成，努力提升全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的能力和水平。現(xiàn)將我站201*年烤煙生產(chǎn)收購中的各項工作做以下匯報。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作任務(wù)和目標(biāo)順利完成

全鄉(xiāng)201*年指令性計劃種植面積8500畝，計劃完成產(chǎn)量120萬公斤（其中指令性計劃104.9萬公斤，出口備貨計劃15.1萬公斤）。在今年面積多、產(chǎn)量任務(wù)重、且受嚴(yán)重干旱氣候影響的情況下，維的煙葉站及早準(zhǔn)備，與烤煙生產(chǎn)工作組通力合作，多發(fā)動、多宣傳，多次召開群眾大會、村組會議、干部職工討論會等，明確201*年烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格核實烤煙種植面積，準(zhǔn)確預(yù)估和衡量烤煙產(chǎn)量，及早擴(kuò)栽擴(kuò)種，經(jīng)過干部職工的共同努力，全鄉(xiāng)完成8500畝烤煙種植面積的落實，落實規(guī)�；�連片27片，確保了最后烤煙產(chǎn)量的順利完成，在完成年初產(chǎn)量的同時，超額完成豐產(chǎn)煙任務(wù)3萬多公斤。

維的煙葉站根據(jù)縣政府1號文件精神和全縣烤煙生產(chǎn)工作會議上主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，加大對今年烤煙生產(chǎn)收購政策的宣傳力度，把201*年烤煙生產(chǎn)收購政策列入烤煙生產(chǎn)工作意見，加大對烤煙專用物資補(bǔ)助、機(jī)耕補(bǔ)助、抗旱專項合同、集中預(yù)檢、收購政策等政策的宣傳和普及，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)農(nóng)戶的種煙積極性大大提高。

維的煙葉站加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊心協(xié)力、克服困難，緊緊圍繞2.4萬擔(dān)開展工作，以營養(yǎng)土堆捂、砂培育苗、規(guī)范化移栽、科學(xué)合理施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈、成熟采烤等方面作為生產(chǎn)階段工作重點，以加強(qiáng)預(yù)檢、強(qiáng)化合同、平穩(wěn)收購作為收購期間的工作重點。做好做細(xì)常規(guī)工作，勇于攻克難點問題，將烤煙生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

（二）合理規(guī)劃、調(diào)整布局，確保種煙面積和產(chǎn)量圓滿完成為積極應(yīng)對201*年的嚴(yán)重旱情和烤煙生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，維的煙葉站對全鄉(xiāng)烤煙種植地理分布情況和水資源分布情況進(jìn)行了周密分析，及時調(diào)整烤煙種植地理規(guī)劃，在保證連片煙種植的基礎(chǔ)上，將合同產(chǎn)量分配向水資源豐富的村組傾斜，增加立籠、箐頭、大奮田、麥沖河等水資源好的村子的烤煙種植合同，以確保全鄉(xiāng)總體產(chǎn)量的完成。宣傳發(fā)動新煙區(qū)烤煙種植，增大烤煙種植面，今年的新煙區(qū)大保關(guān)街子、么吉利等的烤煙生產(chǎn)形勢喜人。為增大種煙面積和確保煙葉產(chǎn)量，在鞏固田煙種植的基礎(chǔ)上，適度發(fā)展山地?zé)煼N植，因宣傳發(fā)動有效，全鄉(xiāng)各處都積極擴(kuò)栽山地?zé)�，取得一定效果�?/p>

（三）抗旱保量、抵御災(zāi)害

1、按照省局（公司）和州局（公司）“抗大旱、保育苗、促移栽、保平穩(wěn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況堅持以下工作原則：實行抗旱工作站長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮抗旱工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度水資源、抗旱資金；以防為主、防抗結(jié)合；因地制宜、生產(chǎn)生活統(tǒng)籌；突擊重點兼顧一般。維的煙葉站積極應(yīng)對201*年烤煙生產(chǎn)各階段可能出現(xiàn)的旱情、災(zāi)情，科學(xué)合理的利用水資源，力爭將干旱災(zāi)害造成的損失減少到最低限度，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作順利發(fā)展。

2、認(rèn)真做好防災(zāi)，救災(zāi)工作。今年維的鄉(xiāng)遇到千畝以上不同程度的冰雹災(zāi)害，在分公司的帶領(lǐng)下認(rèn)真處理好救災(zāi)工作，將煙農(nóng)損失減到最小。

（四）集中預(yù)檢、平穩(wěn)收購，保障煙葉質(zhì)量水平的整體推進(jìn)1、加強(qiáng)定點預(yù)檢工作，提高把內(nèi)純度

維的煙葉站在今年將定點集中預(yù)檢作為收購工作的重中之重，加強(qiáng)了預(yù)檢工作的管理和督查，針對往年的定量、約時預(yù)檢工作形式，今年增加了定點、定級的預(yù)檢要求。要求以種煙村民小組為單位，實現(xiàn)定點集中預(yù)檢，加強(qiáng)對農(nóng)戶分級扎把水平的培訓(xùn)和檢查，提高農(nóng)戶理煙水平和煙葉把內(nèi)純度；實行預(yù)檢員定級，通過各家各戶的比較和平衡，增強(qiáng)了煙葉收購工作的透明度，也促進(jìn)了煙葉收購質(zhì)量整體水平的一致性。為保證預(yù)檢工作高質(zhì)高效的開展，維的煙葉站主要從以下幾方面入手：一是加強(qiáng)對預(yù)檢員的教育培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)和持續(xù)滲透兩種方式，集中培訓(xùn)是召集預(yù)檢員每周一次到收購點培訓(xùn)，主要進(jìn)行煙葉收購政策學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律和作風(fēng)學(xué)習(xí)、理論知識培訓(xùn)、實物操練等，持續(xù)滲透是指預(yù)檢員每天組織農(nóng)戶到收購點交煙，并到收購點協(xié)調(diào)參觀，平衡眼光，做到上下銜接一致；二是做好預(yù)檢指導(dǎo)和督查，收購點專門抽調(diào)技術(shù)嫻熟和溝通能力強(qiáng)的四個助收人員專門負(fù)責(zé)對定點預(yù)檢的指導(dǎo)和督查，指導(dǎo)分級扎把技術(shù)和定級標(biāo)準(zhǔn)，督查定點預(yù)檢是否正常有序的開展；三是成立制度，獎懲分明，預(yù)檢員的工資很低，所以要加強(qiáng)精神上的鼓勵和懲罰，對預(yù)檢工作開展較好的預(yù)檢員公開表揚(yáng)和贊賞，預(yù)檢工作不到位的預(yù)檢員專門到預(yù)檢整改區(qū)改，并拍照作反面教材。通過對預(yù)檢工作的加強(qiáng)，今年定點預(yù)檢工作成效較為明顯，煙葉把內(nèi)純度大大提高，煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一也得到很大加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)管理，統(tǒng)一收購眼光

一是加強(qiáng)煙葉助收人員的工作紀(jì)律的教育和警示，提高隊伍素質(zhì)，打造公正廉潔和熱誠服務(wù)的團(tuán)體，為正常平穩(wěn)的收購工作營造良好的工作環(huán)境。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的掌控和整體水平的統(tǒng)一和提升，以提高煙葉收購等級純度為中心，圍繞煙葉綜合質(zhì)量的提升開展工作，統(tǒng)一收購眼光，實施平穩(wěn)收購。三是規(guī)范程序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，培養(yǎng)每個人良好的工作習(xí)慣。讓每個人知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，保護(hù)程序像流水線一樣順暢，保證收購現(xiàn)場有條不紊。

3、加強(qiáng)倉管移庫工作，平衡煙葉質(zhì)量

倉管工作是煙葉收購過程中的重點，倉管工作做不好，收購工作的任何努力都付諸東流。所以，維的煙葉站把倉庫管理作為一項重要工作來抓。一是把好入庫煙葉的質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)的煙葉不能入庫，需要重新整改才能入庫。二是加強(qiáng)煙葉分選，入庫煙葉需經(jīng)過仔細(xì)分選，分強(qiáng)、中、弱分級分類堆碼煙葉，要求做到每堆煙質(zhì)量基本一致，煙堆整齊。三是加快打包調(diào)運(yùn)，煙葉不壓庫。

今年，今年全鄉(xiāng)完成烤煙收購產(chǎn)量1232238.1公斤，煙農(nóng)收入2275.8萬元，均價18.5元。上等煙比率達(dá)到69%。較年初收購任務(wù)超產(chǎn)3.2萬公斤，完成比例達(dá)102.7%。在實現(xiàn)抗旱保產(chǎn)量的基礎(chǔ)上完成了增產(chǎn)增收。

（6）戒驕戒躁、不斷進(jìn)取，保證來年工作更上一個新臺階今年，烤煙生產(chǎn)工作也存在很多突出問題，主要表現(xiàn)在：1、營養(yǎng)土堆捂不徹底，有些烤煙種植連片營養(yǎng)土堆捂數(shù)量嚴(yán)重不足，堆捂質(zhì)量普遍為營養(yǎng)糞。

2、揭膜培土死角較多，有些村民小組由于天干大面積假揭膜。3、全鄉(xiāng)普遍田間衛(wèi)生差。有些連片封頂打杈不徹底，田間煙花較多。

4、倉庫管理不到位。由于倉庫管理不到位及各方面因素，出現(xiàn)煙葉反復(fù)調(diào)運(yùn)。

201*年是“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)”的一年，也是維的在移栽時遇到大面積花葉病，在煙葉采烤時遇到千畝以上冰雹災(zāi)害的而完成的產(chǎn)量的一年，又是煙農(nóng)較滿意的一年。我們將認(rèn)真總結(jié)即將過去的一年中取得的成功經(jīng)驗，查找存在的問題，緊緊抓住機(jī)遇，以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，潛心做事、坦誠做人。堅決做好今年的后續(xù)工作，并時刻準(zhǔn)備好投入到來年的工作中，以取得新成績、新突破。在201*年維的鄉(xiāng)計劃完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)2.8萬擔(dān)，我們將以堅定的信心和踏實的工作迎接這個突破性的任務(wù)。

維的煙葉站

201*年11月15日

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