人力資源科員工作總結

工作總結

本人于XXXX年XX月XX日分配到XXXXX公司人力資源部工作。人力資源部是公司“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，因此熟悉本部門和個人的職責是至關重要的。我在人力資源部的具體分工是：（1）工資統(tǒng)計管理；（2）勞動合同的簽訂；（3）上報集團公司的月統(tǒng)計報表、季度統(tǒng)計報表；（4）執(zhí)業(yè)資格考試網(wǎng)絡信息查閱，網(wǎng)上報名檔案查詢等相關事宜的工作；（5）員工的考勤管理；（6）人力資源信息的收集與整理；（7）證件借閱等方面的管理等工作。下面將本人在實習期間的工作情況總結如下：

一、工作內容

“千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻體會到這句話的真正含義。在工作中我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，這讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。在這四個半月中，我的主要工作是熟悉人資源部的各項業(yè)務并干好自己的工作。經過一段時間的熟悉，我初步掌握和了解了公司人力資源的一些業(yè)務�？偨Y如下：

1、工資統(tǒng)計管理。負責每月公司機關工資的計算，及時錄入人工費及勞務分包結算、員工和個人工資收入；

2、收集并整理勞動合同，上報勞務派遣公司；3、按月填寫上報集團公司的月統(tǒng)計報表、季度統(tǒng)計報表；

4、關注執(zhí)業(yè)資格考試信息，及時網(wǎng)上報名、打印準考證，通知考試人員等相關事宜的工作。201*年9月23日一級建造師職業(yè)資格考試和201*年10月27日二級建造師職業(yè)資格考試提前一周通知參加考試人員打印準考證；

5、計算管理人員月考勤，并與各部門考勤核對簽字；6、每月匯總各項目部上報的人力資源信息，及時反饋信息；

7、做好公司內外部發(fā)放的關于人力資源的相關文件的登記、編號、歸檔工作；

8、完成領導安排的其他工作。二、個人工作不足與改進措施

雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。一是不能完全領會領導的意圖；二是有些工作作的得不夠細，不夠實，使工作被動。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

總之，在工作的這四個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，在工作中積累一些的經驗，四個月的時間轉瞬又將成為歷史，亦將成為更上一層樓的基石，希望我在八冶筑爐防腐工程公司翹首新年的期盼中，更上一層樓。

總結人：XXXXX

201*年12月14日

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201*年人力資源科先進集體

工作總結

我廠人力資源科現(xiàn)有8人，其中科長一人，副科長一人，科員六人。近年來，該科室在廠黨政的正確領導下，積極開展工作，狠抓基礎管理，不斷開拓創(chuàng)新，并取得了一定的成績。該科室在201*年油田公司舉辦的人力資源知識競賽中獲得第二名，在201*年被油田公司人力資源部授予培訓工作先進�，F(xiàn)將該科室工作匯報如下：

一、提高認識，加強學習，提升科員政治素養(yǎng)和業(yè)務能力該科室定期組織科員加強政治理論和業(yè)務知識學習，先后學習了黨的十七大理論，人力資源管理理論等知識，通過探討學習，提升科員政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，并鼓勵科員參加各類學習，多渠道充實自己。如參加各類學歷考試、職稱考試，文化進修等等。要求大家將所學內部與本職工作結合起來，以適應各種變化了的需要。

二、立足本職，不斷創(chuàng)新，認真完成人力資源相關工作一是認真細致的做好全年薪酬發(fā)放、統(tǒng)籌、工傷生育的管理.確保每月的工資和各項獎金、津貼的按時發(fā)放，養(yǎng)老、公積金除了每月的按時繳納，還完成了原建設煤礦相關業(yè)務的整體轉移與101次的職工調動手續(xù)，辦理43人次的工傷生育業(yè)務。

二是做好人力資源資質維護、技術人員任職資格的管理、人事管理、合同管理等大量繁雜的各項工作。全年有18人的職稱任職評定，原建設煤礦379人的全部合同等相關手續(xù)的移交，101次的職工調動手續(xù)辦理，正式工續(xù)簽合同958人，續(xù)簽臨時工326人。

三是做好聘用工人才引進工作，全年招聘274人其中大專以上學歷的56人，滿足了招聘需要，使員工隊伍進一步充實壯大。四是加大力度做好培訓工作，進一步完善培訓體系，拓展培訓渠道，提高培訓效果。全年共組織各種培訓28次，有495人接受培訓學習，關于培訓、職稱等資料申報、評定被油田公司作為模板，被其它采油廠學習。

五是積極配合油田公司的“四定”工作。三、完善制度，狠抓落實，提升科室工作作風

為進一步改進工作作風，規(guī)范科員言行，提高工作效率，該科室加強了對《人力資源科崗位職責》的實施力度，對提高科員工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時通過開會、研討、不定期檢查等方式加強科室內部紀律，規(guī)范工作程序，確保了各項制度的執(zhí)行。

總之，201*年，人力資源科以集團公司“管理基礎年”為契機，加強人力資源的基礎管理，并取得了一些先進經驗。今后人力資源科將進一步做好本職工作，不斷創(chuàng)新工作方法，為采油廠基礎管理再上臺階做出貢獻。

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