湖北省農(nóng)科院201*年度綠化工作總結(jié)

湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院201*年度綠化工作總結(jié)

湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院位于洪山南湖瑤苑，占地面積3平方公里。我院占地面積比較大，建院比較早，歷史比較悠久，從一九五九年建院以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有重視綠化植樹(shù)的傳統(tǒng)，目前整個(gè)農(nóng)科院樹(shù)木參天，綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香。

根據(jù)我院制定的五年規(guī)劃，近幾年來(lái)，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”“突出重點(diǎn)、提檔升級(jí)”的原則，先后投入資金一千多萬(wàn)元，按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、使我院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

院領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施得力，綠化成效顯著。我院每年都有春節(jié)植樹(shù)活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層職工都會(huì)親自參加綠化植樹(shù)活動(dòng)，每年的植樹(shù)節(jié)，我院馮院長(zhǎng)就會(huì)帶領(lǐng)下親自機(jī)關(guān)干部參加院內(nèi)植樹(shù)活動(dòng)，在他們的帶領(lǐng)下，整個(gè)農(nóng)科院都形成了植樹(shù)愛(ài)樹(shù)的良好風(fēng)氣，各所、場(chǎng)站都自覺(jué)參加植樹(shù)活動(dòng)，院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議、各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，全院干部職工統(tǒng)一了思想，植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

目前已形成了專業(yè)綠化、單位綠化和群眾義務(wù)綠化相結(jié)合齊抓共建的新局面：農(nóng)科院內(nèi)公共綠地由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)，各專業(yè)所內(nèi)綠

化建設(shè)由各單位負(fù)責(zé)，小區(qū)綠化由社區(qū)管理中心負(fù)責(zé)，形成了各司其職，分工又合作，201*年度我院綠化工作成效顯著，又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、201*年度我院綠化建設(shè)：

1、我院綠化經(jīng)過(guò)幾十年不懈的努力大樹(shù)很多，綠化量足夠，但是精心度不夠，所以今年以來(lái)，我院繼續(xù)突出重點(diǎn)建設(shè)綠化廣場(chǎng)，在院機(jī)關(guān)大樓前面繼續(xù)完善面積達(dá)兩萬(wàn)平方米的綠化廣場(chǎng)，今年主要是更換、修補(bǔ)、新增綠化部分樹(shù)木如下：

品種大樟樹(shù)杜英茶花玉蘭紅楓銀杏特大桂花桂花櫻花樟樹(shù)龍爪石榴紅葉石楠

規(guī)格Φ50cmΦ12cmp60Φ6cmΦ5cmΦ10-15cmΦ50cmΦ10cmΦ9cmΦ10-15Φ6cmp150cmP120cm

2

數(shù)量（棵)633123012235192632414紅葉石楠紅繼木球紫薇梅花紅繼木色塊龍柏色塊

p100cmp100cmΦ5cmΦ5cm

152493013260300

在新建綠化上，一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)；二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)；四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率，我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí)，認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。廣場(chǎng)綠化實(shí)行專業(yè)人員管理，定期修剪，搭配合理，做到四季有綠，三季有花，使整個(gè)院真正成為環(huán)境優(yōu)美潔凈、溫馨舒適的家園。目前我院已經(jīng)形成了一個(gè)大的生態(tài)文明環(huán)境，各自樹(shù)木參天，植被層次豐富，每年引來(lái)眾多的鷺鳥(niǎo)，時(shí)常可見(jiàn)的鳥(niǎo)類十幾種，各自小動(dòng)物在我院安營(yíng)扎寨。

2、農(nóng)科院社區(qū)老人活動(dòng)中心周邊綠化改造：品種紅繼木色塊金森女貞色塊紅葉石楠色塊麥冬羅漢株

規(guī)格3

數(shù)量3030308080株一葉蘭紅葉石楠茶花龍柏P120cmP100cmP120cm220株6株7株3株3、院各專業(yè)所、場(chǎng)、站也各自對(duì)所內(nèi)園林綠化進(jìn)行了精心的養(yǎng)護(hù)和更新改造。

二、在我院綠化管養(yǎng)方面：

我院綠化面積大，宿舍區(qū)已經(jīng)成熟的綠地面積有四萬(wàn)余平方米、院機(jī)關(guān)公共部位綠化面積有四萬(wàn)余平方米、有三個(gè)面積十幾畝的水杉樹(shù)林，十幾畝綠化苗木基地，最近新建了面積達(dá)兩萬(wàn)余平方米的綠化廣場(chǎng)。另外有BT中心、畜牧所、原子能植物育種、經(jīng)濟(jì)作物所、蠶桑所、質(zhì)標(biāo)所等相對(duì)獨(dú)立的綠化區(qū)域，綠化管養(yǎng)面積巨大，任務(wù)復(fù)雜。

為了做好我院綠化管養(yǎng)工作，把綠化工作落到實(shí)處，我院明確了一整套的管理措施，將任務(wù)分層落實(shí)，將綠化責(zé)任層層分解到后勤綠化部門(mén)、社區(qū)物業(yè)部門(mén)和我院各二級(jí)單位以及將重點(diǎn)綠化管理部位對(duì)外專業(yè)園林機(jī)構(gòu)發(fā)包，每年各責(zé)任單位與院領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。今年以來(lái)我院綠化管養(yǎng)高質(zhì)量高水平的完成，所有綠化部位均沒(méi)有發(fā)生大的綠化苗木損失現(xiàn)象，很好的維護(hù)了我院綠化紅旗單位的形象。

在201*年度完成的綠化管養(yǎng)工作：

1、在我院綠化廣場(chǎng)精細(xì)綠化管理區(qū)域常年澆水、施肥、除草、除蟲(chóng)、修剪的面積有2萬(wàn)平方米；

2、行道樹(shù)、原有高達(dá)樹(shù)木每年高枝修剪一次，計(jì)201*余棵；3、每年打草機(jī)除草5次每次4萬(wàn)余平方米。計(jì)20萬(wàn)平方米；4、水杉林林下除草一次計(jì)1.5萬(wàn)平方米；

5、苗圃地常年澆水、施肥、除草、除蟲(chóng)、修建的面積有2.5萬(wàn)平方米；

6、入冬花灌木、小喬木松土施肥1500余株。7、更好生長(zhǎng)不良死亡樹(shù)木10余株；

8、其他各專業(yè)所獨(dú)立管養(yǎng)綠化面積5萬(wàn)余平方米。三、院機(jī)關(guān)大樓及院大樓前花壇花卉布置工作：

1、我們負(fù)責(zé)了院辦公大樓全年的花卉布置工作，全年輪換花卉8次，更換各種花卉植物600余盆，并有專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)院各單位在院大樓報(bào)告廳舉辦活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)花卉布置和社區(qū)舉辦活動(dòng)和社區(qū)活動(dòng)室的花卉布置任務(wù)。

3、對(duì)院大門(mén)前半圓形花壇進(jìn)行常年的草花布置，今年更換草花3次，約4500盆。

總之，今年我院綠化工作在省直機(jī)關(guān)綠化委員會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，全員各相關(guān)部門(mén)和廣大職工群眾群策群力，齊動(dòng)手共同參與，精心組織，認(rèn)識(shí)落實(shí)，全員綠化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都圓滿完成，我院綠化水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀：201*年度綠化公司總結(jié)

港灣園林

港灣園林綠化公司辦公室201*年11月28日

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年，綠化公司在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，積極組織開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于下達(dá)各經(jīng)濟(jì)部門(mén)201*年指標(biāo)計(jì)劃的通知》中制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合綠化公司全年工作情況及201*年工作計(jì)劃，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、201*年工作回顧

（一）前三合苗圃基地拆遷及赤龍街苗圃基地建設(shè)1、前三合苗圃基地的拆遷工作

因海河教育園區(qū)域內(nèi)的公路先行建設(shè)，前三合苗圃基地內(nèi)的苗木需要整體遷移，在符合規(guī)劃的前提下，綠化公司結(jié)合全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，以及確保未來(lái)全鎮(zhèn)綠化工程苗木補(bǔ)栽種植的需要，把前三合苗圃的苗木移栽至赤龍街苗圃內(nèi)。從201*年3月份開(kāi)始進(jìn)行，到201*年6月初全部完成拆遷工作，共移栽苗木7748株，使赤龍街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龍街苗圃基地建設(shè)

因?yàn)榍叭�合苗圃基地的拆遷，部分苗木遷入赤龍街苗圃基地，為加強(qiáng)苗圃管理，公司在赤龍街苗圃基地搭建了臨時(shí)

房屋及其配套設(shè)施，保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全和方便了養(yǎng)管人員的管理。

不斷提高苗圃土地使用率，提高苗木成活率。今年，赤龍街苗圃內(nèi)的苗木由單一的國(guó)槐、白蠟、榆樹(shù)等喬木變?yōu)榉ㄍ�、銀杏、欒樹(shù)等喬木和榆葉梅、碧桃等灌木相結(jié)合，使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果顯著，成活率達(dá)到90%以上。

3、繼續(xù)擴(kuò)大苗圃生產(chǎn)規(guī)模，增加鎮(zhèn)域內(nèi)失業(yè)農(nóng)民就業(yè)崗位。公司今年解決失地農(nóng)民就業(yè)15人，明年，根據(jù)工作需要準(zhǔn)備再招失地農(nóng)民20人。

（二）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)工程

1、年初，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，綠化公司承接了久隆街綜合改造綠化景觀提升工程項(xiàng)目。公司本著規(guī)劃、設(shè)計(jì)求創(chuàng)新、施工求務(wù)實(shí)、養(yǎng)護(hù)求高水平、質(zhì)量求高標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，認(rèn)真努力，開(kāi)拓進(jìn)取完成好黨委、政府交予的任務(wù)。

公司接到委派后，獨(dú)立完成了包括：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、制作工程施工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。截止目前，久隆街綜合改造綠化景觀提升工程已完成，現(xiàn)此項(xiàng)工程處于養(yǎng)管階段。工程款1090000.00元，可實(shí)現(xiàn)稅收4萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

2、今年10月份，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排，針對(duì)雙

港鎮(zhèn)內(nèi)的鑫港園、福港園、仁和園等社區(qū)的綠化不符合津南區(qū)物業(yè)辦的檢查要求，綠化公司接到委派后對(duì)上述幾個(gè)社區(qū)進(jìn)行了重新鋪設(shè)草皮和補(bǔ)栽草皮，獨(dú)立的完成了此項(xiàng)工作，共計(jì)鋪設(shè)草坪21500m。保證了鑫港園等社區(qū)的綠化、美化程度，使上述社區(qū)內(nèi)充滿綠意，達(dá)到了區(qū)物業(yè)辦的檢查要求。

（三）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)管工程

今春，公司從物業(yè)公司手中接過(guò)海天新苑的綠化養(yǎng)護(hù)管理工程，海天新苑綠化養(yǎng)管總面積近五萬(wàn)平米。剛剛接手時(shí)海天新苑內(nèi)雜草叢生，蟲(chóng)害嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)對(duì)大部分疏于管理植被的悉心照顧，及時(shí)的打草和打藥，保證了海天新苑綠化、美化程度，同時(shí)公司加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員的管理與培訓(xùn)，保證了對(duì)海天新苑綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的管理，使海天新苑內(nèi)充滿綠意，為周?chē)�居民繼續(xù)提供休閑娛樂(lè)的地方。

同時(shí)，對(duì)鑫港園、五大街及鑫港灣休閑園的養(yǎng)管工作繼續(xù)加強(qiáng)，嚴(yán)格管理，提高效率，保證苗木成活率的同時(shí)，提高苗木的成長(zhǎng)率，保持環(huán)境衛(wèi)生，使之成為居民休閑活動(dòng)的首選之處。

公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作，綠化公司在201*年承攬了雙港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)近18萬(wàn)平米的綠化養(yǎng)管管理工作，公司克服困難，創(chuàng)造條件、苦心經(jīng)營(yíng)，對(duì)苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲(chóng)的防治以及他養(yǎng)護(hù)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)道路綠化景觀的完整性和綠化、美化程度。

201*年綠化公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況表

序號(hào)123年初計(jì)劃完成數(shù)量完成前三合苗圃基地內(nèi)全部苗木移栽工程實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)1500萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)稅收90萬(wàn)元；力爭(zhēng)120萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元；截止目前完成數(shù)量截止6月初全部遷入150萬(wàn)元工程完工尚未結(jié)款，招投標(biāo)已完成，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)160萬(wàn)元工程完工尚未結(jié)款，招投標(biāo)已完成，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)309萬(wàn)元完成比例100.00%15.00%178.00%4309.00%二、201*年度工作計(jì)劃

（一）綠化公司201*年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：1．確保實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元；力爭(zhēng)120萬(wàn)元；2．確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬(wàn)元；力爭(zhēng)280萬(wàn)元；3．確保上繳利潤(rùn)120萬(wàn)元；力爭(zhēng)150萬(wàn)元。（二）綠化公司201*年工作目標(biāo)是：

1．加大苗圃基地的養(yǎng)護(hù)管理力度，保證苗圃基地苗木的成活率，為未來(lái)綠化工程的苗木栽植以及補(bǔ)栽做好準(zhǔn)備，保障苗木的成活率可以降低綠化工程的成本提高經(jīng)濟(jì)效益。赤龍街苗圃生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全部完成，在201*年苗圃內(nèi)的工作主要是苗木養(yǎng)管工作及苗圃日常生產(chǎn)生活、安全規(guī)范等工作的管理。包括：肥料、農(nóng)藥、設(shè)備設(shè)施、長(zhǎng)期雇工、臨時(shí)雇工等具體細(xì)節(jié)的管理和對(duì)圃地內(nèi)的苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲(chóng)的防治以及其他養(yǎng)護(hù)管理工作。

2．201*年綠化公司將繼續(xù)承攬雙港鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，對(duì)此綠化公司將按照高標(biāo)準(zhǔn)要求的方針進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù)。

明年，綠化公司養(yǎng)護(hù)管理的社區(qū)綠化面積近20萬(wàn)平米，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，公司將結(jié)合各個(gè)社區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的的養(yǎng)管，劃片區(qū)分，并強(qiáng)化管理，因地制宜，實(shí)事求是、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在綠化養(yǎng)管工程的管理上，確保綠化養(yǎng)管工程的質(zhì)量要求。

隨著鎮(zhèn)域內(nèi)還遷房的陸續(xù)完成，物業(yè)管理進(jìn)一步完善，公司根據(jù)現(xiàn)有條件隨時(shí)準(zhǔn)備接管綠化養(yǎng)管工作。

（三）確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的措施：

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重

要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績(jī)，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

希望領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面給予更大的支持，以保證綠化公司更好、更快的發(fā)展。

天津市港灣園林綠化工程有限公司

201*年11月28日

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