會議總結(jié)范文
會議總結(jié)范文
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201*-5-31
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全國檔案工作會議總結(jié)
國家檔案局副局長、中央檔案館副館長劉國能(1994年3月31日)我們這次全國檔案工作會議從3月28日開始,共進行了4天,今天就要結(jié)束了。全國各盛市、自治區(qū)和計劃單列市的檔案局長、館長,中央、國家機關(guān)和解放軍檔案部門的負責(zé)同志和特邀單位的代表以及局館各部門和直屬事業(yè)單位負責(zé)人共288人出席了會議。新華社、人民日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報、中國青年報、法制日報、工人日報、中國日報、經(jīng)濟日報、科技日報、中國新聞社和《中國檔案》雜志等新聞單位的記者參加了我們的會議,并為會議作了報道。對此,我代表局館領(lǐng)導(dǎo)向他們表示衷心的感謝!
剛才,國務(wù)委員、國務(wù)院秘書長羅干同志,曾慶紅同志和徐瑞新同志就新形勢下如何加強和發(fā)展檔案事業(yè)作了重要的講話,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對我們這次會議的關(guān)心和對新形勢下檔案工作的重視;這些講話對于我們抓住機遇、深化改革,發(fā)展檔案事業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。
這次會議是中央檔案機構(gòu)改革后召開的第一次全國檔案工作會議。會議的中心議題是分析檔案工作面臨的新形勢,研究檔案工作如何適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,部署今后的任務(wù)。根據(jù)這個中心議題,王剛同志作了題為《深化改革,加強宏觀管理,促進檔案工作持續(xù)發(fā)展》的報告。
四天來,與會同志圍繞會議的中心議題和王剛同志的報告,就我們檔案工作面臨的形勢和任務(wù),檔案機構(gòu)改革,檔案業(yè)務(wù)建設(shè)等問題,聚精會神,認真研討,暢所欲言,各抒己見,體現(xiàn)出同志們對新形勢下發(fā)展我國檔案事業(yè)的滿腔熱誠和信心。會議自始至終洋溢著熱烈和充滿信心的氣氛,使會議開成了一個團結(jié)的會,鼓勁的會,達到了預(yù)期的目的。
與會同志一致認為,這次會議是一次重要會議,開得很及時,很有必要;認為王剛同志的報告主題明確,重點突出,簡明扼要,實事求是,正確地分析了形勢,概括了檔案工作所走過的輝煌的15年,總結(jié)了10條基本經(jīng)驗,提出了當(dāng)前和今后的主要任務(wù),符合各地區(qū)、各部門的實際情況,使代表們受到鼓舞,信心增強。經(jīng)過討論,代表們對于在機構(gòu)改革中如何進一步加強檔案事業(yè)的宏觀管理,如何根據(jù)檔案工作的自身發(fā)展規(guī)律和特點建立適合我國社會主義市場經(jīng)濟體制和整個社會主義建設(shè)的檔案管理機制等問題上取得了許多共識.并對會議文件提出了很多很好的修改意見,對今后的工作提出了許多很好的建議。會’后,我們將把大家的寶貴意見吸收進來,修改好文件,改進我們的工作。下面講三個問題:
1.關(guān)于檔案行政管理的宏觀調(diào)控檔案行政管理工作的基本內(nèi)容就是宏觀調(diào)控。多年來,各級檔案行政管理部門在這方面進行了大量的研究和探索,對全國檔案事業(yè)實行了有效管理,保證了黨中央、國務(wù)院關(guān)于檔案工作的方針、政策和《檔案法》的貫徹實施,使我國的社會主義檔案事業(yè)體系得以不斷發(fā)展和完善。面對當(dāng)前改革全面推進與重點突破相結(jié)合的新形勢,我們在研究如何做好社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中的檔案工作時,尤其要重視研究如何加強檔案行政管理的宏觀調(diào)控工作。
首先,各級檔案部門要更多地廣泛地調(diào)查研究,分析所面臨的種種情況,為不斷探索宏觀調(diào)控的科學(xué)的方法提供可信的依據(jù),并采取多種方式方法強化宏觀管理職能。其次,要在制訂法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)督上下工夫。
2.關(guān)于檔案工作與社會主義市場經(jīng)濟這個問題是當(dāng)前檔案部門所面臨的重大問題,愈來愈為廣大的檔案工作者所關(guān)注。
首先,必須看到改革開放與經(jīng)濟建設(shè),特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,給檔案部門提出了許多新的要求,為檔案事業(yè)的發(fā)展,提供了一個難得的機遇和強大的動力。(1)社會的需要和改革開放是發(fā)展檔案事業(yè)的原動力。(2)市場經(jīng)濟的本質(zhì)是通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制促進經(jīng)濟發(fā)展。(3)市場經(jīng)濟一個明顯的特點是開放性、創(chuàng)新性和法制性。.(4)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,必然帶來整個經(jīng)濟的繁榮。
3.關(guān)于中央國家機關(guān)的檔案工作中央國家機關(guān)的檔案工作,不僅關(guān)系到機關(guān)本身,而且關(guān)系到全國。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”原則,中央國家機關(guān)的檔案工作,是國家檔案局、中央檔案館工作的一個非常重要的方面。
(1)進一步加強對機關(guān)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)。中央國家機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)檔案工作是重視的。如外經(jīng)貿(mào)部部長吳儀,輕工總會會長于珍,郵運部部長吳基傳,煤炭部原部長胡富國、副部長韓英,文化部副部長高占祥等領(lǐng)導(dǎo)同志都很關(guān)心檔案工作(2)總結(jié)經(jīng)驗,加強中央國家機關(guān)檔案協(xié)作組的活動。這些年來,中央國家機關(guān)通過組織檔案協(xié)作組的形式,加強了國家檔案局對中央國家機關(guān)檔案工作的指導(dǎo)和聯(lián)系,這是促進中央國家機關(guān)之間檔案工作的一種較好形式。我們要總結(jié)過去的經(jīng)驗,調(diào)整和健全組織,在活動經(jīng)費上國家檔案局將給予一定的支持,以保證各個協(xié)作組能夠正常地開展活動。同時,對協(xié)作組的活動方式和內(nèi)容加以進一步改進和充實,可以開展各種檢查、評比、競賽,也可以進行經(jīng)驗交流、成果展示、學(xué)術(shù)研討,還可以組織參觀和學(xué)習(xí),使協(xié)作組的活動豐富多彩,生動活潑,收到實效而不流于形式。
(3)依靠中央各專業(yè)主管部門搞好本系統(tǒng)、本行業(yè)的檔案工作。(4)做好檔案進館工作。按照《檔案法》及有關(guān)規(guī)定按時向中央檔案館移交檔案,是機關(guān)檔案工作一項任務(wù)。我們中央檔案館對前來利用自己機關(guān)移送的檔案將盡量簡化手續(xù)、提供方便,請單位做好移交準備,按規(guī)定要求做好各項工作。為了保證進館檔案的質(zhì)量,希望大家一定抓好文書處理工作,尤其需要做好鑒定工作,既不要把重要的有永久保存價值的檔案漏掉,又不要把那些收藏價值不大的檔案移交進館,在移交檔案時要把有關(guān)資料一起移交,因為資料是檔案的補充,1987年中辦發(fā)23號文件也曾對此作過明確規(guī)定,有些機關(guān)為了使用方便,在移交前先將檔案進行縮微,我們希望在縮微前和中央檔案館商量一下,聽聽中央檔案館的要求,以便保證縮微質(zhì)量,減少浪費。那些想縮微而又缺乏縮微能力的單位,也請及時向中央檔案館提出,中央檔案館對此將盡可能地提供方便和給予必要的支持。
這次會議,得到了黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷,羅干同志、曾慶紅同志以及中辦、國辦的其他領(lǐng)導(dǎo)同志都到了會,羅干同志、曾慶紅同志、徐瑞新同志、樹文同志還作了重要講話,很有指導(dǎo)意義。同志們回去后,把這次會議精神向本地區(qū)、本部門的領(lǐng)導(dǎo)同志及時匯報,并根據(jù)本地區(qū)、本部門的情況,提出貫徹這次會議精神的意見和具體措施,抓住重點,抓緊落實。
會議的有關(guān)文件,我們將根據(jù)同志們在討論中提出的意見,作一些修改后,盡快下發(fā)。我們還要形成一個會議紀要,并爭取以中辦、國辦名義轉(zhuǎn)發(fā)下去。
同志們.我們面臨的任務(wù)十分艱巨,但完成這些任務(wù)的有利因素很多,機遇、挑戰(zhàn)、困難共存,我們要充分利用有利條件,不斷克服困難。我們要抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),促進檔案事業(yè)的發(fā)展,更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為建立社會主義市場經(jīng)濟體制做出更大的貢獻
201*年01月25日星期一22:40
同志們:
□□□□□□□□□□工作會議勝利完成了預(yù)定的議程,會議就要結(jié)束了!會議期間×××作了重要講話。講話貫徹落實中共中央□□□□□□□□的精神和□□□□□□□□□的要求,以及□□□□□□公司下發(fā)的
《□□□□□□□□□》,從□□□□□□□的高度,分析了公司目前面臨的形勢和任務(wù),闡述了□□□□□□□□□□□□□□□,進一步明確了
×××××××××××××××,并對下一步的工作提出了具體的要求!痢痢恋闹v話高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富,對□□□□□□,□□□□□□,□□□□□□具有重要指導(dǎo)意義!痢痢粮笨偨(jīng)理的報告在報告中,對□□□□□□□□□□□□進行了全面的總結(jié)和具體周密的部署,
□□□□□□□□□□。會上,××××××、××××××、××××××等××個單位圍繞會議中心議題,介紹了他們□□□□、□□□□、□□□□、□□□□的經(jīng)驗和做法。
×××總經(jīng)理親自到會,并發(fā)表了重要講話,公司在家的所有領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會議,使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務(wù)實,必將對公司今后的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的積極影響。
會議期間,代表們圍繞×××的講話進行了認真討論,對
□□□□□□□□□提出了很好的意見。與會代表一致認為,在當(dāng)前□□□□□□□□□□的形勢下,專門召開會議研究和部署
□□□□□□□□□□□□,的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效,達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務(wù)周到,投入××萬元,充分展示了××人熱情好客、豪爽大方的美德,與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好,總而言之開得好。為此,我代表與會全體代表向×××××、×××××表示衷心地感謝!
這次會議是□□□□□□□□□□□□□的重要會議,是實現(xiàn)□□□□□□□□□□!痢痢量偨(jīng)理的講話十分重要,是□□□□□□□□□□□,各單位必須認真貫徹執(zhí)行。
各單位代表回去之后,要向單位黨組(黨委)匯報會議情況,傳達會議精神,組織學(xué)習(xí)×××總經(jīng)理的重要講話,統(tǒng)一思想,理清思路,明確方向,制定措施,全面地、認真地、扎扎實實貫徹會議提出的□□□□□□□□□□□。
同志們,這次會議□□□□□□□□□□關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,我們一定要□□□□□□□□□□□□□□□,為□□□□□□□□□□□□努力奮斗!
!本次會議在云南糖協(xié)等部門的努力下,開辦得非常成功,國家發(fā)改委、商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)在今天上午的會議上的講話十分重要,我完全贊同。昨天各大產(chǎn)區(qū)糖協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及工商企業(yè)代表以及國際市場發(fā)言都十分精彩。本次會議總共登記在內(nèi)的總?cè)藬?shù)達到256人,達到了歷次會議的高水平,得到了業(yè)界人士的高度支持。
一、首先我談兩個問題:
1、0607榨季食糖產(chǎn)量的問題:桂林會議時估計本榨季產(chǎn)糖1120萬噸,天津會議我說了會比1120多一些,南寧會議調(diào)整為1170萬噸。根據(jù)本次會議統(tǒng)計數(shù)據(jù),甜菜糖比桂林會議多了10萬噸,廣西昨天說695萬噸,就比桂林會議多了45萬噸,云南比桂林會議減少了2萬噸,海南比桂林會議少了1萬噸多噸,廣東比桂林會議多了5萬噸,那么把云南、海南少的與廣東增加的對沖持平。那么,就比桂林會議多的是55萬噸那么就是1175萬噸,考慮到其它因素再加5萬噸,則全國總產(chǎn)為1180萬噸。
2、關(guān)于糖業(yè)信息工作問題:在所有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中,我認為糖是相比最透明的。
二、產(chǎn)銷形勢分析:
1、產(chǎn)銷進度看:截至到三月末,本制糖期全國已累計產(chǎn)糖1062.35萬噸,累計銷售食糖611.01萬噸,比上制糖期同期多銷售165.81萬噸,累計銷糖率57.51%。
2、可供量分析:1180的國產(chǎn)糖,一般貿(mào)易40萬噸進口糖,古巴糖全數(shù)入庫。則總量就是1220萬噸。銷量方面,11-3個月這前五個月已經(jīng)銷售611萬噸,后期庫存量(1120-611)有7個月消化,我認為完全可以再實現(xiàn)611萬噸的量。也就是說全國1200萬噸的銷量完全可以達到甚至超過。三、有利和不利的因素:
1、糖精限產(chǎn)限銷問題。本榨季內(nèi)銷一定要減少一千噸,相當(dāng)于50萬噸糖,這個是一個有利的因素。
2、淀粉糖截至三月底,必須要同比減少15.27%。我認為淀粉糖近年不增也不減,目前是減少的,就算達到去年的490萬噸,那么仍然相對讓出30萬噸糖銷量,如果再減產(chǎn),那么就可能到50萬噸了。
3、食品工業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計十一五期間食品工業(yè)平均增長19.8%。而201*年十一五第一年,食品工業(yè)增長速度遠高于這個速度。今年一季度,食品工業(yè)增長25.17%,所以糖的份額粗算也有增長50萬噸的量。4、農(nóng)民進城以及人口的增長將促進食糖需求的增長。
上述分析得出的結(jié)論是:1、價格不會過低;2、價格不會過高;關(guān)于價格運行的區(qū)間問題,我首先贊成馬司長關(guān)于3600-3800區(qū)間的分析,這個是主區(qū)間,而我覺得南寧會議3600-4000的大區(qū)間也是合理的。大家不要去過于樂觀也不要過于悲觀,唯一的正確選擇就是順勢而為,順價購銷。今年,平衡、平穩(wěn)、靠量。就是大家需要把握的策略。四、提幾點要求:
1、要認真領(lǐng)會國家宏觀調(diào)控的精神和要求,順價銷售,順勢而為。2、各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)要全力以赴努力提升食糖消費量,實現(xiàn)銷量的穩(wěn)定回升。不要過份強調(diào)價格的波動,要以銷量穩(wěn)定回升為第一關(guān)鍵。
3、各個制醣企業(yè)要做好后期生產(chǎn)銷售工作,要確保農(nóng)民的甘蔗順利入場廠,甘蔗款要如期兌付給蔗農(nóng)確保農(nóng)民增收。
4、關(guān)于糖廠的減排工作要落實到位,嚴格做好,技術(shù)改造要重視。5、希望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)糖業(yè)的五個滿意:農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、財政滿意、政府滿意、稅收滿意
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年會工作總結(jié)
各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年,迎來了充滿希望的201*年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今,已走過數(shù)個春秋,在全體員工同心齊力,
不怕吃苦,勇于拼搏的奮斗中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在201*年,今天能夠歡聚在這里,我和大家的心情一樣激動,并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在201*年里,
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下,無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里,請允許我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,但如果因此沾沾自喜,成
功就將會遠離我們,所以,在201*年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時,認真總結(jié)
生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進步,才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
同志們,我們夜以繼日,加班加點的去工作,正是這一滴一點的積累,才有了我們現(xiàn)在的豐碩,對于這來之不易的果實,我們沒有理由不去珍惜,我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因為有你,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責(zé)任,一起出去,為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是
屬于過去而非將來,對于我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,它也與舊日歷一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負的使命,必須為自己制定一個明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力,活力以及士氣來。
在發(fā)揚這種精神的同時,積跬步,至千里;積小流,成江海。點滴做起,樂于拼搏,勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。
這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實施起來,就需要公司所有人團結(jié)一心,共同為一個目標去努力,去奮斗,燦爛的明天才會屬于我們,從今年完成的各項指標來看,較之去年有明顯的進步,但并沒有達到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>
下面,請允許我占用大家一點時間,在回顧過201*年所取得的成就之后,總結(jié),積累經(jīng)驗是不可少的,對來年進行規(guī)劃更是工作的重點,以下發(fā)言,僅代表我個人。
一;緊抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)各部位間高效運轉(zhuǎn)。
公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣,只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了,才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一部件,即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失,不是你,也不是我,準確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產(chǎn),抓內(nèi)部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。
二;發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去,就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認可福友,在擴大設(shè)備銷售范圍的同時,樹立產(chǎn)品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”
的發(fā)展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時還要能請進來,
請什么?先進的技術(shù),好的管理方針,還有高素質(zhì)的人才?傊,對公司,對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三,以銷定產(chǎn),以質(zhì)促銷,全面促進公司更好發(fā)展。
有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時,要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn),
這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次,以質(zhì)促銷,質(zhì)是質(zhì)量,只有保證設(shè)備質(zhì)量,才能得到用戶的認可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進銷售,提升公司設(shè)備知名度的同時,更好的發(fā)展自己。四;努力提高設(shè)備質(zhì)量,因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。
近年來,由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降,以致許多企業(yè)成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高設(shè)備質(zhì)量,不是一句空話,這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識,才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。五;安全生產(chǎn),時刻充電,確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,不能停留在表面現(xiàn)象,要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位,發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié),并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,對崗位職工要進行培訓(xùn),在發(fā)現(xiàn)、解決中,不斷提高企業(yè)的安全管理水平,確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標,應(yīng)該以該指標指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動。具體要求:一是增強整體性與全局性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢于面對困難,
承擔(dān)責(zé)任,樹立敢于負責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時俱進。重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利于經(jīng)營,有利于人才成長,有利于團結(jié)拼搏的氛圍,形成敢于負責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟指標要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,把經(jīng)營搞上去,主動參與競爭,促進企業(yè)發(fā)展。
201*即將過去,在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下,我公司破浪向前,在不利的市場環(huán)境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業(yè)績翻了一番,生產(chǎn)中,雖時有小問題發(fā)生,但無一安全事例。而在接下來的一年里,我們要保持住這種良好的勢頭,爭取在新
的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情,上下齊心,共謀發(fā)展,一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。另祝全體員工新年快樂,新的一年有一個新的開端。
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