干部培訓(xùn)總結(jié)

干部培訓(xùn)總結(jié)

10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學(xué)長主持的培訓(xùn)，令我們感受頗深。其中關(guān)于社團(tuán)管理、干部威信、干部的親和力等相關(guān)問題，結(jié)合他們具體的經(jīng)歷，在社團(tuán)幾年的感受，自己的一些生活閱歷，對此進(jìn)行了深入的講說。使我們受益匪淺，對此我僅代表我個人對于他們精彩的講說表示感謝。

對此我就針對我所在具體部門的職能，一些體會談?wù)勎覅⒓颖敬螘�議的感受。

一.社員的積極性

針對社員積極性的問題我曾經(jīng)和大三的學(xué)長討論過，他的一些個人見解是在干部個人魅力的情況下，以自我的一些品格來提升部員對社團(tuán)的依賴性，更重要的是要用活動自身的目的與意義來吸引社員，使他們自覺投入到社團(tuán)活動之中去，更重要的是要使他們在活動之中學(xué)到東西，不能讓他們整天空虛的忙碌，切實感受到愛心社擁有的巨大能量，而且有些東西就需要大二的干部去引導(dǎo)他們了解，讓他們知道他們在活動中所學(xué)的東西，并且經(jīng)過一定時間就要強(qiáng)化，指引他們走向“強(qiáng)化自我，服務(wù)社團(tuán)”的道路。

二.社團(tuán)管理與部門管理

我認(rèn)為在依靠社團(tuán)一系列的規(guī)章制度的同時，也應(yīng)加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團(tuán)制度為準(zhǔn)則，大的方向不變，也不能變。但在具體實施時就要依據(jù)具體的事情來執(zhí)行，要靈活多變，這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達(dá)一定要到位，各個部門之間要多交流，使信息傳遞開來，這樣就更加有利于社團(tuán)制度的完善和內(nèi)部建設(shè)。也更能體現(xiàn)出“愛心”這兩個字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。

三.威信力和親和力

威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風(fēng)格，為人處事的態(tài)度。該嚴(yán)肅時就要令別人感受到在這種時機(jī)下不能和你開玩笑，該輕松時就要和部員們打成一片，讓他們在為社團(tuán)默默付出的同時，也感受到社團(tuán)帶給他們的不僅僅是自我提升的才能，其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些，那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團(tuán)人員更加的團(tuán)結(jié)，這樣也就不用擔(dān)心社團(tuán)到學(xué)期尾聲時人員流失量很大的問題了。

四.如何提升社團(tuán)整體的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個社團(tuán)順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵所在，不能很好的執(zhí)行上級的政策，即使你的政策再好，若執(zhí)行中不到位，那么他當(dāng)初的目的和意義就會被曲解，就會誤導(dǎo)他人，造成社團(tuán)資源的浪費等一系列的問題，甚至還會引起“多米諾骨牌”效應(yīng)，至此，可見執(zhí)行力對于一個社團(tuán)，一個部門，一個公司的重要性，所以想讓社團(tuán)的活動辦得精彩，辦的有影響力就必須把社團(tuán)的執(zhí)行力帶上去。

但如何提升，怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達(dá)一下我自己的一些見解。執(zhí)行力想要提升上去，首先，信息一定要公開化，所謂的“公開化”就是指在一項活動開展的前期，關(guān)于活動的一切的信息都有必要讓參與者完全得知，讓他們心中明白自己今天將要去干什么，這樣他們也會在活動開展之前充分發(fā)揮他們的聰明才智，進(jìn)而激發(fā)大家的積極性，使他們從被動地去接受任務(wù)變?yōu)橹鲃訁⑴c進(jìn)來，變?yōu)楸敬位顒拥闹鹘�。其次，一定要讓他們從基層干起，在切實了解基層工作的時候，換位思考，充分體會到，學(xué)習(xí)到一些東西，但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導(dǎo)他們在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)適當(dāng)?shù)膱龊习l(fā)揮自己的才能，這就是一個的“度”的問題了。再次，賞罰制度一定要明確，讓在游戲中犯規(guī)的人員受到應(yīng)有的處罰，同樣，在活動中表現(xiàn)好的人員給予一定的精神獎勵，讓他們有更大的激情投入到社團(tuán)工作中去。也可以提升為干部。最后，主席團(tuán)，各個部門的干部之間要相互監(jiān)督，互相督促，經(jīng)常走動經(jīng)常交流，這樣就真正能實現(xiàn)部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋，也就更加有利于社團(tuán)的建設(shè)。

五.自我提升，自我感受

會議的最后，姜蒙蒙和張園學(xué)長結(jié)合他們具體的一些工作經(jīng)驗告訴我們，在外出工作是要學(xué)會忍，要懂得包容。而且，在公司工作時就要從基層做起，一步一個腳印，腳踏實地認(rèn)認(rèn)真真的去做，了解他們的運(yùn)營模式和管理方法，為自己將來的生活積累一些經(jīng)驗，也為自己將來創(chuàng)業(yè)積累一些實踐經(jīng)驗。在校期間，在學(xué)習(xí)好自我功課時也要努力經(jīng)營好自己的人脈，使之從二維層面上上升到三維中，立體上全方位提升自己能力和人脈，使其網(wǎng)絡(luò)化。

提升個人品質(zhì)也是我們大二干部將要在大學(xué)中學(xué)習(xí)的另一個課程。因為一個人素質(zhì)的高低決定了一個人是否具備領(lǐng)導(dǎo)才能和處事的態(tài)度，這也關(guān)系到自己事業(yè)的發(fā)展，所以，我建議大二干部在兼顧好社團(tuán)工作的同時多看看書，多了解自己的優(yōu)缺點，為社團(tuán)付出的時也要提升自己，為自己將來的前途多加砝碼，也為自己構(gòu)建一個更好的藍(lán)圖，拼搏出所于自己的一片天空。

心中的感觸還有許多，學(xué)長們的話語句句是真理，字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望，當(dāng)然我們也不會辜負(fù)學(xué)長們對于我們關(guān)懷和關(guān)注，我們會用實際行動來回報學(xué)長們和社團(tuán)對我們的培養(yǎng)。

勤工助學(xué)部

宋鑫

二一一年十月三十日

擴(kuò)展閱讀：201*年度干部培訓(xùn)工作總結(jié)

延吉市第八中學(xué)

201*年度干部培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年11月

201*年，按照市教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部的要求，從實際出發(fā)，從工作需要出發(fā)，著重抓好中層以上干部的思想建設(shè)、政治理論提高、業(yè)務(wù)知識更新、服務(wù)意識強(qiáng)化，通過干部培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提升了中層以上干部的執(zhí)行力，提升了職能處室的工作質(zhì)量和服務(wù)能力，為學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、思想上高度重視，組織上細(xì)致周密1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

學(xué)校非常重視干部的培訓(xùn)工作，健全了干部教育培訓(xùn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。一是形成了由校長親自抓、分管副書記具體抓，有專人負(fù)責(zé)的層層抓落實的工作運(yùn)行機(jī)制，為干部培訓(xùn)的順利開展提供了可靠的組織保障；二是學(xué)校將干部的培訓(xùn)教育工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高干部素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性、長期性工作納入重要議事日程，學(xué)校定期研究干部培訓(xùn)問題；三是建立學(xué)習(xí)機(jī)制，校級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鞭策干部主動學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃定期組織干部學(xué)習(xí)，并交流學(xué)習(xí)心得，以促進(jìn)學(xué)習(xí)的推進(jìn)；四是確保學(xué)習(xí)經(jīng)費的投入，健全培訓(xùn)設(shè)施、學(xué)習(xí)場地等硬件設(shè)施，今年，四名中層以上干部赴井岡山、上海、沈陽、長春等地參加了培訓(xùn)和交流，共投入學(xué)習(xí)經(jīng)費兩萬余元，為干部創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。

2、建立健全學(xué)習(xí)制度

建立健全了干部培訓(xùn)、干部學(xué)習(xí)等制度，并將這些學(xué)習(xí)制度經(jīng)常化，常抓不懈，持之以恒，以不斷提高干部自身素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

二、學(xué)習(xí)形式靈活多樣、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富實用

按照市教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部的要求，學(xué)校堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、注重實效的原則，以加強(qiáng)中層干部執(zhí)行力為核心，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、參加上級培訓(xùn)等多種形式，促使干部在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)。今年重點開展了以下一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、校級領(lǐng)導(dǎo)“網(wǎng)盟”培訓(xùn)�！熬W(wǎng)盟”學(xué)習(xí)內(nèi)容為《新課程的實施》、《促進(jìn)校長專業(yè)發(fā)展》、《校長、教師及學(xué)生的管理》、《現(xiàn)代學(xué)校管理概論》、《新課程教學(xué)改革與學(xué)校的整體發(fā)展》、《學(xué)生思想道德教育實施策略》等，校級領(lǐng)導(dǎo)能夠達(dá)到規(guī)定學(xué)時，通過在線學(xué)習(xí)、論壇交流，使學(xué)習(xí)活動得到進(jìn)一步深化。

2、中層干部每月定期學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)“網(wǎng)絡(luò)”培訓(xùn)，每個月組織中層領(lǐng)導(dǎo)按時學(xué)習(xí)了干訓(xùn)部推薦的理論性、實踐性較強(qiáng)的關(guān)于“學(xué)校管理”、“教學(xué)管理”、“德育工作”、“安全工作”、“后勤保障”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)材料，并及時做好學(xué)習(xí)筆記和隨感。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)。今年，先后有四名中層以上干部赴井岡山、上海、沈陽、長春等地參加了培訓(xùn)和交流，通過聽專家輔導(dǎo)講座，實地學(xué)習(xí)考察先進(jìn)學(xué)校成功的辦學(xué)經(jīng)驗，對我國教育發(fā)展的形勢及方向有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時提高了理論水平，豐富了管理經(jīng)驗，開闊了視野。

4、校級領(lǐng)導(dǎo)確立研修主題。每位校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本學(xué)校的實際、本人的實際確立了一個研修主題，圍繞課題開展研

究、學(xué)習(xí)，達(dá)到提高校長的自身水平，增強(qiáng)解決問題的能力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、培訓(xùn)教育效果明顯，班子風(fēng)貌再度提升

一年來，學(xué)校不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，在教育培訓(xùn)的形式上力求靈活多樣，將定時學(xué)習(xí)與不定時相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，網(wǎng)上學(xué)習(xí)與實踐研究相結(jié)合，實地考察與外出培訓(xùn)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，干部培訓(xùn)取得了較好效果，一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想以及黨的路線方針政策有了新的深刻的認(rèn)識，堅定了全面建設(shè)社會主義小康社會的信心，堅定了執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了“立黨為公、執(zhí)政為民”和深入實施科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性。二是豐富了執(zhí)政為民的知識，增強(qiáng)了為民執(zhí)政的本領(lǐng)，為加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)政水平打下了較好的基礎(chǔ)。三是營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，健全了干部學(xué)習(xí)的制度和機(jī)制，注入了中層以上干部愛學(xué)習(xí)、好讀書、喜鉆研的動力。四是對職能處室工作作風(fēng)的改善、工作效率的提高起到了促進(jìn)作用。中層以上干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實，工作積極性進(jìn)一步提高，廉潔從政的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯提升。

今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)干部培訓(xùn)教育工作經(jīng)驗，完善學(xué)習(xí)制度和激勵機(jī)制，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)常化、制度化，樹立良好的干部形象，更好地為全體師生服務(wù)，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。

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